美术培训学校运营方案
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教育培训出售的是课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，至『品
的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。
、开设课程与月收入测算（产品）:
、运营模式与架构
1、运营模式
店长制运营模式。绩效+考核
制定利润冃标提成分红形式。
2、运营架构
店长
接待行政仓库排课课程教师岀纳会计
$丨后勤」管理」；研发』考核，
三、工作开展计划
时间工作重点完成时间备注9月
1、完成制度的制定工作。9月20日前
2、完成各部门岗位职责划分工作9月30日前
3、完成各班人员课时统计工作9月15日前
4、完成下半年学员招生工作9月30日前
5、完成各年龄阶段作品整理工作9月8日前
1、完成各项制度的集屮学习工作10月14日前
售前售后
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四、宣传策略
A、定位专业美术培训机构
B、竞争对手：
C、突破口（核心课程）:数学类与美术类
D、宣传渠道：朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。
五、价格策略
A、中高定价
B、低价策略
六、支出测算
七、目前存在的问题
1. 规章制度不完善，执行不到位
2. 岗位工作职责不明确，分工不明确
3. 监督检查跟不上
4. 工作效率
5. 仓库管理还是乱
6. 回访电话不及时
7. 教务管理单独划分8 ?客户维护是重点