手术室品管圈手护圈课件

手术室品管圈活动成果报告书---手护圈
手术室 康文璠
手术室品管圈手护圈
圈的介绍
• 一、圈的组成
手术室品管圈手护圈
圈员
手术室品管圈手护圈
• 二、圈名意义
• 手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全。在手术室护理团队精诚 团结，用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术，在战胜疾病的同时感受到 我们浓浓的爱心与精心的呵护。同时也寓意我们用爱心与双手提升手术室护 理品质，托起手术室美好的明天。
更加规范化、流程化。
手术室品管圈手护圈
圈名圈徽竞选结果
手术室品管圈手护圈
主题选定
备注：以评价法进行主题评价，共有7人参与选题过程。 选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
手术室品管圈手护圈
选题理由
对同
对患 者而
对个 人而
言
仁而 言
言
• 手术器械交
手术器械的 准确有利于 手术的正常
90分，根据80/20法则，80分以上为实行对策，共2项。
手术室品管圈手护圈
4.5 4
3.5 3
2.5 2
1.5 1
0.5 0
手术室品管圈手护圈
4 1
改善前
改善后
手术室品管圈手护圈
3.5
3
2.5
2
1.5
3
1
0.5
0
0
改善前
改善后
改善后的统计ຫໍສະໝຸດ Baidu
手术室品管圈手护圈
改善后柏拉图
手术室品管圈手护圈
无形成果雷达图
品管手法 沟通能力
责任心 6 4 2 0
解决问题
责任荣誉 团队精神
手术室品管圈手护圈
改善前 改善后
•手术室与供应 室交接流程图
医生下达24小时蛋白尿留取 手术医结嘱束
将手术台上器械全部 收回
预处理（擦去器械上 血迹）
按核对卡两人清点确 认签名
科室内核对登记
供应室接收 清点
正 确
手术室品清管洗圈打手包护灭圈菌
手术室品管圈手护圈
•三、圈徽意义
绿色代表生命的希望， 红色代表我们的爱心，将 两心相连的是我们的手， 寓意着我们的巧手，用我 们的爱心，为患者送去生 命的希望。
手术室品管圈手护圈
• 四、圈名口号 • 爱心呵护生命，平凡铸就辉煌。 • 五、目标
•
增强所有护理人员的责任意识，掌握防范措施，实现手术室器械管理
手术室品管圈手护圈
手术室品管圈手护圈
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手术室品管圈手护圈
评判性思维 能力参差不齐
应 室
器
手术器械不熟悉
械
工作量大
交
医师未及时把放标本的 器械盘归还
小的零部件多
接
环境
登记不到位
存
在
其他
材料设备
差 ：表要因 错
手术室品管圈手护圈
注：全体圈员针对每一评价项目，从可行性、经济性、圈能力三项指标进行对策选定。评价方式：优 5分，中 3分，差 1分，共6人参加评选，总分
手术室供应室器 械交接的差错率
目标值
9次/四周
改善幅度： 42.7%
目标值设 定
手术室品管圈手护圈
人员
方法
为
我的手术器械我负
工作强度大，
何
责的理念不强
工作时间长 流程不完善
责任心
工作状态
沟通不到位
未及时关注检查结果
不佳
责任心不强
未及时与供应室沟通 沟通不到位 巡回和洗手护士沟通
手 术 室 供
知识不全面
手术室品管圈手护圈
改善前柏拉图
80/2 0原则
手术室品管圈手护圈
目标值制定
目标值设定 目标值=现状值-改善值
=现状值-（现状值×改善重点×圈能力） 目标值=16次/四周-（16X70%X61%）≈9次/四周 现状值=16次/四周 改善幅度=改善值/现状值=42.7%
手术室品管圈手护圈
现况值 16次/四周
不正确
联系手术室
检讨与改善
• 优点：根据本科室情况选择切实需要解决的问题。品管圈教会我 们如何理解团队，如何发挥集体的优势去解决问题，如何在团队 中扮演好自己的角色。
• 缺点：圈员轮班开展圈会有难度，圈员需要一边工作一边收集数 据精力不够，圈会形式比较单一。
• 努力方向：今后我们将继续开展品管圈活动，解决更多身边的问 题，开会更灵活机动，吸收更多同仁加入到品管圈这个大家庭中 来。我们会将持续质量改进进行到底。
• 对于日常工 作的进行减
少了不必要 的核查时间。
接准确，减 少了因器械 缺失造成人 员时间的浪 费。
进行，减少
了手术时间。
对医 院而
言
• 器械丢失经 济上的损失， 器械包不准 确耗费人力 物力
手术室品管圈手护圈
活动计划书
计划时间
手术室品管圈手护圈
实际完成时间
现状把握
2015年3月16号到2015年4月13号的手术器械进行检查