财务预算编制流程

  • 格式:docx
  • 大小:161.77 KB
  • 文档页数:1

下载文档原格式

  / 1
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.财务预算编制流程

部门总经理财务总监财务部各部门关键步骤说明

步骤

预算编制确定企业经营

和预算目标

①制定财务

预算编制办

法和原则

汇总各部

门预算

召开部门

预算会议

②编制部门

预算草案

①财务部根据国家财务

法律法规和行业要求,

结合企业实际,在每年

年初编制预算编制原

则和方法,以指导各部

门进行部门预算编制

预算审核

预算平衡

预算编制资料保存

审阅审核

③制定企业总

体预算方案

④召开企业预

算平衡会议

审批审核

修正企业

总体预算

年度预算

下达

⑤预算编制

资料保存

修正

预算

预算

执行

②各部门根据本部门上

年度业绩和下一年度

的发展目标制作本部

门预算草案

③财务部在汇总各部门

部门预算的基础上,从

财务管理的角度根据

企业年度工作目标和

计划,制定企业年度预

④总经理主持召开企业

预算平衡会议,根据企

业发展战略和目标,平

衡各个部门间的预算,

并取得各部门的认同

⑤财务部根据企业财务

文件管理办法,对在财

务预算编制过程中形

成的文件进行整理、分

类保存,以备参考

精选范本