菜市场二次改造提升实施方案
为进一步改善我区菜市场购物环境，规范市场秩序，繁荣市场经济，提升城市形象和市民满意度，结合我区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以保证“菜篮子”商品质量为核心，以提高人民群众生活品质为目标，坚持“便民、利民、为民”，进一步加强我区菜市场基础设施建设，规范管理，努力为市民营造更加安全、卫生、方便、舒适的消费环境。
二、实施范围
全区已建和新建菜市场
三、实施目标和时间安排
（一）实施目标。按照“地不湿、无异味、菜安全、价公道、计量准、可休息”的基本要求，对我区菜市场进行二次改造提升，实现菜市场硬件设施和市场管理的显著提升。
（二）时间安排。菜市场二次改造提升计划用三年完成，x年先期启动8家，建立标准，摸索经验，x年全面改造，力争完成符合改造条件所有菜市场，x年攻坚改造，集中解决一些基础条件较差、改造难度较大的菜市场。具体改造任务由区菜市场二次改造提升工作领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）分年度下达。
四、实施标准
以保障食品安全为中心，以提升市场环境、规范市场秩序为重点，由区商务和旅游局牵头，按照菜市场结构分类，分别参照执行商务部和杭州市有关菜市场管理的标准和要求，制定符合我区实际的规范与标准，改造提升菜市场硬件设施，营造有利于消费者购买、有利于经营户售卖、有利于长效管理的市场经营环境。具体按如下标准实施：
1.封闭式菜市场：建议参照《杭州市农贸市场设置与规范》，制定二次改造提升设置与标准。
2.大棚式菜市场：建议严格执行商务部《标准化菜市场设置与管理规范》，细化大棚式菜市场二次改造提升标准，确保菜市场设计布局更加科学合理。
新建菜市场严格参照以上两个标准。
五、组织实施
（一）成立区菜市场二次改造提升工作领导小组，由区政府分管负责人任组长，区政府办、区商务和旅游局主要负责人任副组长，区商务和旅游局、区市场监管局、区住建局、区城管局、区财政局、区审计局、区安监局、区公安消防大队及各街镇、大社区为成员单位。领导小组下设办公室，办公室主任由区商务和旅游局主要负责人兼任。
（二）菜市场二次改造提升具体工作由领导小组办公室负责。领导小组办公室依据本实施方案分别制定封闭式菜市场、大棚式菜市场建设改造标准，并就菜市场二次改造提升年度计划、服务功能、业态
模式等有关问题进行明确，确保我区菜市场二次改造提升工作达到预期目的。
（三）菜市场二次改造提升由菜市场所在街镇、大社区牵头，根据实际情况，与业主商定提出整体改造或局部改造意见，经领导小组审核确定，报领导小组办公室备案后组织实施。
（四）菜市场二次改造提升工作具体按照方案设计、会审论证、施工招投标、监理、竣工验收、专项审计、财政核准补助等程序组织实施。方案设计由街镇、大社区会同业主负责，经领导小组会审论证同意后，以街镇、大社区或者业主为主体进行施工招投标、监理，项目建成后由领导小组办公室会同街镇、大社区进行竣工验收，由审计、财政部门负责专项审计和财政核准补助。
六、职责分工
（一）各街镇、大社区：按照属地管理原则，作为责任主体，负责组织、协调和督促市场经营单位、产权单位对菜市场实施二次改造提升；认真做好菜市场二次改造提升工作的宣传引导和市场经营户的安置、过渡工作，确保改造提升期间群众生活购物正常和社会稳定。
（二）区商务和旅游局：负责菜市场二次改造提升的总体方案制定、组织协调、检查指导和考核验收等工作。
（三）区市场监管局：负责菜市场二次提升后经营户的注册登记和经营证照办理工作，牵头做好市场内交易秩序和食品安全监管工作。
（四）区住建局：负责菜市场二次改造提升建设的全程质量监督检查。
（五）区城管局：负责加强菜市场周边环境整治，治理出店占道经营，组织周边经营户按要求进入市场内合法经营。
（六）区财政局：将菜市场二次改造提升资金纳入预算，及时拨付改造提升资金。
（七）区审计局：负责菜市场改造提升决算资金审计。
（八）区安监局：牵头负责全区菜市场的安全监督管理。
（九）区公安消防大队：负责对菜市场二次改造提升的设计施工图纸进行审查，按相关消防法规对改造提升后的标准化菜市场组织验收。
七、政策措施
（一）菜市场二次改造提升资金由区和街镇、大社区按5:5分担。
（二）享受市、区财政资金补助的菜市场应按批准的经营范围经营农副产品，不得随意改变市场用途。经批准，在菜市场二次改造提升后改变用途或转让产（股）权的，应按照固定资产折旧的有关规定测算后返还财政补助资金。
（三）二次改造提升后，由区市场监管局牵头，制定并组织实施菜市场日常管理考评办法，加强菜市场长效化管理。
八、工作要求
（一）统一认识，合力推进。各成员单位要统一认识，加强领导，继续把菜市场二次改造提升工作作为一项“民心工程”、“民生工程”
列入年度重要工作目标，明确责任，分解任务，落实措施，紧密配合，认真完成改造提升工作任务。在改造提升过程中既要采纳首次改造提升工作的好做法、好经验，更要有所创新、有所发展，认真做好实施工作，确保菜市场改造提升工作顺利进行。
（二）健全制度，加强监管。各成员单位要按职责和任务，科学制定方案，建立保障机制，加强对菜市场二次改造提升工作的监管，加强日常巡查，建立工作例会、进度报表、情况反映、资金使用等工作制度，确保菜市场二次改造提升工作按程序、按标准和时间进度，高质量、高标准完成。
（三）加强管理，形成长效。坚持一手抓改造一手抓管理。改造提升期间，菜市场各项管理工作不能放松、简化。特别是食品安全检测、肉菜追溯要严格按照程序、批次等要求组织实施，确保食品安全和市场监管有序进行。要加强对菜市场管理人员和市场经营户的培训，增强管理人员和市场经营户的职业道德和文明经商意识。菜市场二次改造提升后要实行培训上岗。通过改造提升，确保菜市场硬件设施有新变化、市场管理水平有新提升、经营管理人员有新面貌。
农贸市场建设项目过程施工方案 一、测量定位放线及轴线标高控制方案 1、基础工程施工顺序： 测量放线→土方开挖→钎探、验槽→混凝土垫层→柱放线→柱钢筋→柱模板→柱混凝土→拆模养护→标高放线→粱模板→梁钢筋→梁混凝土→养护→外墙防水防腐→基础土方回填。 根据图纸绘制放线图→补测控制标点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好验线放线记录。 2、土方开挖阶段：结合规划红线图及施工总平面图定位。 3、基础施工阶段：利用矩形网边上设置的轴线控制点用经纬仪直接向基槽内投点放线，而后展开放出其它轴线及边线。 4、标高控制由业主提供的水准点，经监理工程师和技术负责人复验后引测至施工现场，并在附近永久性构筑物及轴线控制桩上做出标识。 5、控制网设置，网点测试完毕后，须经有关部门及监理工程师闭合差校核，合格签字后方可使用，并报规划部门验线确认。 6、控制点采用埋设永久性预制砼控制桩。
7、建筑物各层轴线或模板边线应弹出墨线以便复核，关键部位应用红油漆做三角标记，且控制线在外墙也应作相应标记，以便控制外墙砌体和外装修的垂直控制基准线。 8、为提高放线定位的准确度，仪器必须定期进行校验，同时应采取相应的措施，以消除“人为偏差”和减小误差影响，保证建筑轴线定位的准确性。 9、基础砼拆模后，立即用仪器将±0.000标高线从标准基点引测至基础以便控制轴线，并用红漆做出三角形状标明，然后用钢尺配合经纬仪逐层丈量标高，每层标注一次，并及时复核，校正误差，此外室内均应弹±50线以控制门窗洞口、设备预埋位置尺寸。测量竖向垂直度时，每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线，各层均应由初始控制线向上投测，层间垂直度测量偏差不应超过3mm，建筑全高度垂直度测量偏差不应超过3H/10000（H为建筑总高度），且不应大于10mm。建筑物平面控制网的控制线，应包括建筑物的主轴线，其测度精度不低于1/10000，其测角精度不超过20。 10、建筑的标高控制根据复核后的水准点求已知高程点引测，引测高程采用往返沿测法和附合测法两种方法，测量的闭合差不应超过±5√n mm(n为测站数)或±20√L mm(L为测线长度)。 二、基坑开挖施工方案 本工程拟建场区持力层为卵石层，地基承载力标准值为
菜市场装修设计菜市场升级改造方案 菜市场装修设计：菜市场是指以一定区域为范围，以农产品的生产者和消费者互通为目的，以当地的农产品交易为对象，以零售为主要形式的现货交易场所。随着城市的发展和人们生活水平及文明程度的不断提高，传统菜市场越来越不能满足居民对卫生、健康和生活质量的要求，弊端不断的暴露，与城市的矛盾日益明显。传统菜市场设计应从自身的设计特点出发，总结其独特的建筑性质，找到适应新时代的菜市场升级改造方案。 菜市场装修设计 传统菜市场设计中主要有三个功能性用房：营业区、管理服务用房以及辅助用房。除了缺少店铺经营的商品种类之外，最为主要的问题还是菜市场的环境质量较差。经营过程中产生了大量的垃圾污染着菜市场，例如水产区与家禽区的污水，蔬菜区的烂菜叶。
菜市场装修设计 但是并不是所有的区域都有污染，例如水果区和杂货区几乎对菜市场不造成污染现根据传统菜市场的六大经营分区的经营特点，将其分类合并成为三个大区域：第一区域为人口区，其中包括几乎没有污水污染和异味污染的杂货区和水果区；第二区域为日常菜肉区，包括购买频率很高，但是有稍微轻度的污水污染和异味污染的蔬菜区和肉类区；第三区域为鱼禽区，包括购买频率相对较低的水产区和禽类区，这二个区域也是市场中污染最重的分区。为了进一步控制生产经营过程中的污染，在菜市场设计中，可以在第三区域中增设一个屠宰区，专门用于水产和禽类的加工，集中控制加工过程中的污染。 菜市场装修设计 这个分区可以和传统菜市场的三个总平面布置形式相结合。例如在单边相接型平面中，可以将水果和杂货设置在市场的入口或沿街的店铺。日常菜肉区设置在菜市场的中间区域，以满足其高购买频率。而鱼禽区则只能设置在离市场的入入口最远的区域，通知要避免人口区与鱼禽区直接连接。
农贸市场升级改造项目可行性研究报告
目录 第一章概述 (1) 一、项目名称 二、项目建设地点 三、项目建设单位及概况 四、项目建设规模及建设内容 五、可行性研究的主要依据 六、可行性研究结论 第二章农贸市场升级改造的必要性 (8) 一、农贸市场现状分析 二、标准化农贸市场的市场定位 三、建设标准化农贸市场的作用 1、建设鲜活农产品市场体系的需要 2、改善购物环境保证农产品销售质量的需要 3、提高农产品销售渠道信息化的需要 三、建设标准化农贸市场的意义 1、改善居民生活，扩大城市居民消费 2、提高农民收入，改善城乡二元结构 3、扩大城乡居民消费，改善国家经济结构 第三章项目的建设条件 (16) 一、建筑项目拟建土地的使用权 二、建筑项目拟建土地的规划 三、基础配套设施 四、市场条件
第四章项目建设的规模和内容 (18) 一、项目建设的指导思想 二、项目建设的性质 三、项目建设用途 四、方案设计的依据 五、建设规模及内容 六、农贸市场规划方案 （一）设计依据 （二）金龙农贸市场 1、地点 2、用地概况 3、总图及给排水、供电、监控系统 4、建筑结构 5、方案对比 6、农贸市场容量分析 第五章建筑节能与耗能计算 (29) 一、建筑节能措施 二、节电措施 三、耗能计算 第六章环境保护措施 (31) 一、环保目的
二、设计依据 三、金龙农贸市场周围环境现状 四、项目建设过程对环境的影响及应采取的措施 五、项目建成后对环境的影响及应采取的措施 第七章销售食品卫生措施 (35) 一、设计依据 二、卫生措施 三、产品卫生措施 第八章消防 (37) 一、设计依据 二、设计范围 三、总平面布置 四、建筑消防 五、消防系统 六、消防用水量 第九章安全管理 (39) 一、设计依据 二、主要劳动安全风险分析 三、安全措施 1、施工安全 2、建筑物使用安全措施 3、生产安全措施 第十章经营管理 (41) 一、设计依据
*****菜市场改造案 ****菜市场位于温泉城区中心位置，边人口密集，辐射小区较多，其服务区域覆盖近3平公里，人口近5万人。自2005年11月开业以来，为广大人民群众购物买菜提供了多便利。 一、菜市场基本情况 ****菜市场位于温泉滨河东路街中段，属**村委会集体企业，上级主管部门为****。该菜市场于2004年12月开始动工新建，2005年11月开始投入使用。其工程类别为：钢筋混凝土框架结构，工程规模为：壹栋三层，建筑面积3078平米，占地2285平米，工程总投资310万元，资金全部自筹，注册资金为120万元。该菜市场一楼为交易大厅，二楼为普通超市及库房，三楼为市场管理办公室。截至2008年底，该菜市场共有摊位72个，一楼交易大厅面积为1800平米，农副产品及制成品经营面积为1200平米，年交易量为56万公斤，年利润为60万元，带动就业人数1000人。 二、菜市场设施情况 截至2008年底，基本的设施设备有： 1、交易厅：1800平米 2、仓储设施：200平米 3、活禽交易屠宰区：300平米 4、供电设施：配备了符合用电负荷、安全的供电设施 5、通风设施：一楼交易厅为开放式的，基本能保证空气能够顺畅对流；二楼、三楼已安装低噪音排风机，场窗户设施可以保证空气顺畅对流。 6、供水设施：经营用水有足够水量、水压。
7、排水设施：安装埋地式无动力生活污水净化装置，污水综合排放达到二级标准。 三、菜市场存在的主要问题 1、硬件设施档次偏低，缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、消防等配套设施差，重滞后于城市发展。 2、市场进货渠道杂乱，绝大部分市场未实施上市商品市场准入制，自产自销产品比例高，商品标准化程度低，市场没有设置蔬菜安全检测室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社会治安等问题。 3、市场部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资格审查制度、食品进场管理制度；管理人员没有经过专业培训；对市场物业、车辆和卫生及治安、消防等面管理手段缺乏、力量不足、措施不落实。 四、菜市场计划2009年改造建设容 1、建筑物外装修改造（计划投资60万元）。 ①改建后的菜市场地面铺设防滑地砖，符合吸水、防滑、易清扫的要求，向通道两边倾斜，墙贴墙面砖，摊位柜台立面贴墙面砖。 ②改建后的场具备良好的供水、排水设施，管道铺设入地，不设明沟，下水与公共排污设施相连并保持通畅，设置不锈钢污水槽，设防鼠隔离网。主通道与购物通道交叉处设窨井，柜台侧设地漏。 ③改建后的场供电设施配备满足用电负荷、安全的供电设施，具备良好的照明设备，保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室，电线配备漏电防护装置。 ④改建后的公厕达到二类设施标准，公厕设专人负责，随时保持清洁无异味。 ⑤改建后的菜市场每个经营户统一配置密闭垃圾物收集容器，新
城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神，切实保障和改善民生，按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容，市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一，根据县政府的工作安排部署，县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造，实施方案如下： 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造，切实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题，实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升，逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范农贸市场，切实维护好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 基础设施改造 1、对破损地面对破损的地面进行修补； 2、对操作台进行改造； 3、对垃圾处理设施进行改造，各市场内分段配备垃圾桶20个，增设集中统一封闭的垃圾点1个； 4、规范设置市场内的标识标牌、店招店牌、信息
公示栏、文明宣传标识、标语，对市场内破损的制度宣传栏、标识牌进行更换，并在市场的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度：市场食品安全制度、市场食品退市制度、市场准入管理制度、市场食品安全质量责任制度、市场活禽摊区管理制度、市场购销台账建立制度、市场环境卫生制度、市场水电火使用制度、市场计量管理制度、市场进货检查验收制度、市场消防安全管理制度、市场文明经商公约； 5、对供排水设施及排水管道进行改造，确保排水畅通； 6、对供电设施进行改造。铺设管线，禁止经营者私拉乱接电线； 7、统一制作分区标识牌，统一制作各店面字号标牌、店招店牌，达到样式、颜色、大小一致； 8、加强“防四害”工作，配备防鼠、防蚊、防蝇、防蟑设施和药物，定期对市场及周边进行消毒； 9、对消防设施进行改造，加强消防人员知识培训，配备灭火器材。 入市商品管理 入场商品进货管理。场内经营者应当向供货商索取产品的地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证；对劣质商品的清退，场内经营的商品无过期、变
农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服
务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段（2009年3月1日—26日） （1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告） （2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段（3月27日—28日） （1）、对临时农贸市场进行整体搬迁 （2）、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段（3月28日—4月30日） （1）、加强对新市场的管理和服务。 （2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队
绿怡居菜市场提升改造设计需求 一、投标须知 项目名称：绿怡居菜市场提升改造设计 项目概况：本次招标政务绿怡居菜市场提升改造设计项目，本项目地面一层框架结构房屋建筑面积约4000平方米(含非机动车停车场)，设计费按照2016年设计取费标准第2篇第四条第6款，估算价约14万元。 项目地点：东至路与怀宁路交口绿怡居小区旁 招标单位：蜀山区商务局 招标方式：公开抽签 二、投标资质条件及其他要求 1、建筑设计资质； 2、项目负责人具有贰级注册建筑师资格； 三、设计内容 乙方设计方案及图纸等技术资料须符合国家规范和标准，并遵循商业通行规则。对原绿怡居菜市场内进行提升改造设计，就现有菜台不拆除情况，消防管网、供排水管道、供水、强弱电、墙体(菜台外立面)、水产区、家禽区、门头招牌和店招牌等内部设计，按国家合肥市《示范菜市场建设标准》的要求设计，包括项目建议书，工程可行性研究报告编制，工程勘察设计，初步设计，施工图设计（含示范菜市场室内装修设计），效果图制作，技术服务及相应后续服务工作等。(附：《合肥市示范菜市场建设标准》)
（一）平面部分 1、前期菜市场调查； 2、菜市场平面功能分布； 3、菜市场数据报告； 4、菜市场现场测量； 5、方案效果图； 6、菜市场通道、门面、柜台摊位设计； 7、地面、墙面、吊顶、楼梯、厕所、服务室、办公室、检测室等系列公共设计； 8、菜市场材料型号与规格以及色调设计； 9、方案效果图单层9张。效果图包括:门头招牌、蔬菜、水果、鲜肉、粮油干货、水产、熟食卤味、豆制品、家禽、主入口或主人流通道； 10、乙方提供农贸市场门头方案设计，提供门头简易的示意图图纸，但不出结构和详细图纸。 （二）施工图部分 1、菜市场室外装修墙立面、广场施工图； 2、菜市场室内装修土建和强弱电施工图； 3、菜市场室内装修给排水和消防管网施工图； 4、菜市场室内装修电气施工图； 5、菜市场中央空调、通风设备施工图； 6、菜市场水产区、熟食区、所有摊位分布施工图；
菜市场招商方案
康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)
一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展
开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。
儋州乐民农贸市场（张近）工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位： 2014年06月06日
目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备
--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------
康平菜市场招商初步方案（本方案主要包括市场二层和一层外铺部分）
一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义：原三村市场是康平片区主要的市场之一，附近居民绝大多数都有在此消费的经历，因此在康平区域中享有广泛的知名度，当项目重新建设后，一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念，升级创新不仅体现在建筑硬件的更新，更从服务、经营管理等软件方面进行升级，使消费者得到实惠和新颖的消费体验，最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新，最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标，围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念，在招商工作中将采取如下策略： 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺，目前市场一层内部（摊位和内铺）已完成招租，待租部分主要为一层外铺和二层商业空间，无论哪部分商业面积实现招租并开始经营，都会对市场整体商业氛围带来良性影响，并减轻后续招租工作压力，因此招商工作应全面展开，仅对少量铺位进行技术性销控即可。
2、“蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域，因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期，至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策，在培育期考虑商圈培育的规律，让利于业户，在租金定价上考虑商家的承受能力，降低自己的过高的期望值，对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营，二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响，同时注重经营管理，引进先进的管理机制，引导业户良性发展，否则一旦经营者关门，开发商同样要关门，经营者失败，开发商同样失败，两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中，要体现“升级创新”的思路，优化经营管理模式，提供创新、升级化的服务模式，引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。 三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式
施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施：（详见安全施工组织设计） ....................................... - 47 -第八章环境保护措施（见安全施工组织设计） ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划：........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -
关于菜市场二次改造提升的实施方案 为进一步改善我区菜市场购物环境，规范市场秩序，繁荣市场经济，提升城市形象和市民满意度，结合我区实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以保证“菜篮子”商品质量为核心，以提咼人民群众生活品质为目标，坚持“便民、利民、为民"，进一步加强我区菜市场基础设施建设，规范管理，努力为市民营造更加安全、卫生、方便、舒适的消费环境。 二、实施范围 全区已建和新建菜市场 三、实施目标和时间安排 （一）实施目标。按照“地不湿、无异味、菜安全、价公道、计量准、可休息”的基本要求，对我区菜市场进行二次改造提升，实现菜市场硬件设施和市场管理的显著提升。 （二）时间安 排。菜市场二次改造提升计划用三年完成，x年先期启动8家，建立标准，摸索经验，x年全面改造，力争完成符合改造条件所有菜市场，x年攻坚改造，集中解决一些基础条件较差、改造难度较大的菜市场。具体改造任务由区菜市场二次改造提升工作领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）分年度下达。 四、实施标准 以保障食品安全为中心，以提升市场环境、规范市场秩序为重点，由
区商务和旅游局牵头，按照菜市场结构分类，分别参照执行商务部和杭州市有关菜市场管理的标准和要求，制定符合我区实际的规范与标准，改造提升菜市场硬件设施，营造有利于消费者购买、有利于经营户售卖、有利于长效管理的市场经营环境。具体按如下标准实施： 1.圭寸闭式菜市场：建议参照《杭州市农贸市场设置与规范》，制定二次改造提升设置与标准。 2.大棚式菜市场：建议严格执行商务部《标准化菜市场设置与管理规范》，细化大棚式菜市场二次改造提升标准，确保菜市场设计布局更加科学合理。 新建菜市场严格参照以上两个标准。 五、组织实施 （一）成立区菜市场二次改造提升工作领导小组，由区政府分管负责人任组长，区政府办、区商务和旅游局主要负责人任副组长，区商务和旅游局、区市场监管局、区住建局、区城管局、区财政局、区审计局、区安监局、区公安消防大队及各街镇、大社区为成员单位。领导小组下设办公室，办公室主任由区商务和旅游局主要负责人兼 任。 （二）菜市场二次改造提升具体工作由领导小组办公室负责。领导小组办公室依据本实施方案分别制定封闭式菜市场、大棚式菜市场建设改造标准，并就菜市场二次改造提升年度计划、服务功能、业态模式等有关问题进行明确，确保我区菜市场二次改造提升工作达到预期目的。
迁江智慧商城整合推广方案 一、销售前言 迁江镇位于来宾市兴宾区西南部，距离市区37公里，属于来宾市的历史文化古镇，同时属于自治区小城镇建设的重点镇和自治区综合改革示范镇。全镇总面积463.8平方公里，耕地面积14.92万亩。全镇辖1个社区19个村民委，148个自然村屯，居民18086户，总人口74128人，其中农业人口69412人。周边经济辐射桥巩、平阳等地，总体辐射面多大20多万人口，迁江智慧商城适应改革潮流，旧城改造，全面打造来宾历史上首个做“最大、最高大上、最智能化”的乡镇级农贸市场。 二、市场分析 迁江前期旧农贸市场单一，大型批发零售业态农贸交易市场空白，正好给本项目带较好的发展优势； 以前旧农贸市场存在的问题： ●规模较小、选择度较低 ●规划单一 ●业态布局错了 ●硬件设施陈旧 ●环境脏、乱、差 ●停车场缺失 ●管理水平低下 ●安全系数不高 根据以前旧农贸市场存在的问题我们不难发现，现农贸市场已不适应发展需求急需更新升级换代，所以智慧商城就是为了改变迁江人生活方式而来。 三、商城招商定位、业态规划 根据对迁江市场的调研及对迁江农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以
下建议： 1、摊位 摊位业态分类（1楼） 生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等 水果—本地、外来进口等 生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等 干货—干巴、腌肉、调料、干菜、副食品、土特产等 粮油—米、面条、动植物油等 籽种—各类农作物籽种 以上业态包含农贸市场现有摊位所有业种，根据现迁江农贸市场调研分析对比发现，迁江农贸市场肉类消费比重为首，其次为蔬菜，水果，鱼类，这四大类也是农贸市场的核心配比，其他业种为辅助配比，因此我们对本项目业态配比做出以下建议：摊位配比建议
目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………７ 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………１3 七、施工进度计划（工期网络图) …………………………………………………１５ 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………3０ 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) ５﹑砼工程施工方案.....................................................................４9 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………５5 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………6０ ９﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………７6 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………7９ 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 1２﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………１13 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………11７ 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………12０ 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………１23
农贸市场改造实施方案 一、指导思想 根据XX的要求，农贸市场改造要按照商务部印发的《标准化菜市场设置与管理规范》，建设若干规模不等、就近满足县城居民日常生活需求的标准化农贸市场。 一、目标任务 通过对XX农贸市场的基础设施、功能配套设施、安全设施、排污设施、门面风貌等方面的改造，并加强农贸市场日常运营、档口环境卫生、病媒防制等方面的管理，促进市场管理规范，卫生制度落实，彻底解决严重的违章建筑现状，改善居民购物环境，确保居民便利消费和消费安全，确保XX农贸市场安全规范有序经营，营造优美、卫生、文明的和谐环境。 二、基本情况和存在的问题 基本情况：XX农贸市场是因XX而建设的农贸市场。总占地面积XX亩，建设楼房18幢，有住户100户，门面184个。其中,XX。 存在的主要问题：一是商住楼违搭乱建及安全隐患突出。经排查，XX农贸市场均为二层商住房，目前在房顶违章架设彩钢瓦大棚共有156间3606㎡，违章向外建设钢架楼梯41把约200㎡，安装突出防盗笼156个约600㎡；街道电线私拉乱接现象普遍，加盖楼面上杂物堆放严重；疏散通道被擅自占用情况
严重，楼梯间占用面积约105㎡，过道占用约150㎡，存在极大的安全隐患。二是脏乱差现象严重。原商住房未设计厨房和卫生间，也无化粪池，部分住户在屋内修建了厨房和厕所，污水直接排到雨水沟，污染严重；垃圾堆放不规范，乱丢垃圾现象突出，部分商户做焊接生意，喷漆、焊接等造成空气污染。三是秩序混乱，未按标准化农贸市场要求规划建设，内部市场秩序和外部交通秩序混乱，日常管理和维护难度大。 三、改造范围 XX农贸市场内部门面、摊位、档口、楼道、出入口，以及外围建筑和外围街道。 四、建设和出资方式 目前XX农贸市场建设主要用于XX。考虑到目前市场内商铺和摊位为农户自主经营，因此采用政府主导统一规划、农户自建的方式进行市场改造建设。同时，根据住房和商铺面积对各农户按照每平方米300元的标准给予改造补助，以推进XX农贸市场改造建设。 五、工作任务 1.拆除市场内违章建筑物。 2.对市场内部按素食、果品、畜禽产品、水产、农具等交易功能进行合理功能分区。 3.对市场内部商铺楼梯进行改造。 4.新建XX农贸市场大门牌坊。
锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计 四川隆源建设有限公司 二00九年元月
目录 第一章编制依据及说明 (5) 第一节编制依据 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 第一节建筑物概况 (6) 第二节工程设计概况 (6) 第三节工程施工环境及地质气候条件 (14) 第四节工程重、难点 (15) 第三章施工部署 (19) 第一节部署的原则 (19) 第二节施工顺序 (19) 第三节施工总体部署 (20) 第四节主要材料进场部署 (20) 第五节主要机械设备部署 (20) 第六节施工班组设置 (21) 第七节施工目标 (22) 第四章施工组织机构的设置与管理 (23) 第五章施工总平面布置 (44) 第一节施工平面布置原则 (44) 第二节施工平面布置说明 (45)
第三节施工平面布置图 (46) 第六章施工准备 (46) 第七章劳动力组织计划 (50) 第八章施工进度计划及工期保证措施 (52) 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52) 第二节工期保证措施 (52) 第九章主要工程项目的施工方法 (58) 第一节施工测量 (59) 第二节基础工程 (67) 第三节主体分部工程 (73) 第四节脚手架工程 (131) 第五节屋面工程 (150) 第六节装饰装修工程 (151) 第七节给排水安装分部工程 (154) 第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175) 第一节质量保证体系 (175) 第二节质量保证措施 (178) 第三节质量通病防治方法 (190) 第十一章安全、职业健康保证措施 (203) 第一节组织管理措施 (204)
*****菜市场改造方案 ****菜市场位于温泉城区中心位置，周边人口密集，辐射小区较多，其服务区域覆盖近平方公里，人口近万人。自年月开业以来，为广大 人民群众购物买菜提供了许多便利。 一、菜市场基本情况 ****菜市场位于温泉滨河东路街中段，属**村委会集体企业，上级主管部门为****。该菜市场于年月开始动工新建，年月开始投入使用。 其工程类别为：钢筋混凝土框架结构，工程规模为：壹栋三层，建筑 面积平方米，占地平方米，工程总投资万元，资金全部自筹，注册资 金为万元。该菜市场一楼为交易大厅，二楼为普通超市及库房，三楼 为市场管理办公室。截至年底，该菜市场共有摊位个，一楼交易大厅 面积为平方米，农副产品及制成品经营面积为平方米，年交易量为万 公斤，年利润为万元，带动就业人数人。 二、菜市场设施情况 截至年底，基本的设施设备有： 、交易厅：平方米 、仓储设施：平方米 、活禽交易屠宰区：平方米 、供电设施：配备了符合用电负荷、安全的供电设施 、通风设施：一楼交易厅为开放式的，基本能保证空气能够顺畅 对流；二楼、三楼已安装低噪音排风机，场内窗户设施可以保证空气 顺畅对流。 、供水设施：经营用水有足够水量、水压。 、排水设施：安装埋地式无动力生活污水净化装置，污水综合排
放达到国家二级标准。 三、菜市场存在的主要问题 、硬件设施档次偏低，缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、 消防等配套设施差，严重滞后于城市发展。 、市场进货渠道杂乱，绝大部分市场未实施上市商品市场准入制，自产自销产品比例高，商品标准化程度低，市场没有设置蔬菜安全检 测室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社会治安等问题。 、市场内部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资 格审查制度、食品进场管理制度；管理人员没有经过专业培训；对市 场物业、车辆和卫生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力量不足、 措施不落实。 四、菜市场计划年改造建设内容 、建筑物内外装修改造（计划投资万元）。 ①改建后的菜市场地面铺设防滑地砖，符合吸水、防滑、易清扫 的要求，向通道两边倾斜，内墙贴墙面砖，摊位柜台立面贴墙面砖。 ②改建后的场内具备良好的供水、排水设施，管道铺设入地，不 设明沟，下水与公共排污设施相连并保持通畅，设置不锈钢污水槽， 设防鼠隔离网。主通道与购物通道交叉处设窨井，柜台内侧设地漏。 ③改建后的场内供电设施配备满足用电负荷、安全的供电设施， 具备良好的照明设备，保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室，电线配备漏电防护装置。 ④改建后的公厕达到二类设施标准，公厕设专人负责，随时保持 清洁无异味。 ⑤改建后的菜市场内每个经营户统一配置密闭垃圾物收集容器， 新建一个设置集中、规范的垃圾房。足额配备保洁人员、落实责任， 整日实行巡回扫保，各类垃圾容器设置到位、及时清运到位。
城区农贸市场升级改造方案 城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神，切实保障和改善民生，按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容，市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一，根据县政府的工作安排部署，县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造，实施方案如下: 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造，切实实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题、，实现场内场外环境同， 步改善、硬件设施和软件管改理理同步提升，逐步建立设施施完善、环境舒适、管理规范农贸市场，切实维护规好好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 (一)基础设施改造一 1、对破损地面对破损的地面对进行修补;进 2、对操作台进行改造;台 3、对垃圾处理设施进行改造，各圾市市场内分段配备垃圾桶200个，增设集中统一封闭的垃圾点的1个; 4、规范范设置市场内的标识标牌、、店招店牌、信息公示栏、文明宣传标识、标语，、对对市场内破损的制度宣传栏栏、标识牌进行更换，并在市场的醒目位置以公示在牌的形式公示以牌
下制度:市场食品安全制度、市场市食品退市制度、市场准入食管管理制度、市场食品安全质质量责任制度、市场活禽摊区管理摊制度、市场购销台账建立制度、市场环境台卫生制度、市场水卫 电火使用制度、市场计量管理制用度、市场进货检查验收制度度、度市场消防安全管理制度、市场文明经商公约;度 5、对供排水设施及排水水管道进行改造，确保排水畅通;水 6、对供电设施施进行改造。铺设管线，禁止经营者私拉禁 乱接电线;; 7、统一制作分区标识识牌，统一制作各店面字号号标牌、店招店牌，达到样样式、颜色、大小一致; 8、加强“防四害”工作，，配备防鼠、防蚊、防蝇、、防蟑设施和药物，定期对市场及周边进行消毒;对 9、对消防设施进行改造造，加强消防人员知识培训，配训备灭火器材。 (二)入市商品管理二 入场商品进货管理。场内经营商者应当向供货商索取产品者的的来源地证明、质量认证证证书或商品检验检测合格证;对劣证质商品的清退，场内经营的商品无过期、场变质、未经检疫肉变 和其他不符合食品安全卫生要求不的肉类及制品。的 (三)经营行为管理经 合理设置交交易区域，实行分区经营，严格分区管理，规， 范市场商品摆放，做到各类商场品陈列有序，完善商品进品货货查验、劣品退市、质量承承诺、检验检疫、分类监管、索证索票、管 食品安全、卫生监督等方面的制度、，同时市场管理者要建立，服服务台账、顾客投诉处理台台账、食品从业人员健康检查登记检台账等。
市康旺（原雅通）农贸市场改造项目 施 工 组 织 设 计 二O一O年六月十日
目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施
第一章工程概况 工程项目名称：市康旺（原雅通）农贸市场改造项目 预计工期：2个月 建筑面积：1000平方米。 建设容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位，制作防雨棚，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程为市康旺（原雅通）农贸市场改造项目。建设地点为雨城区挺进路238号。建筑面积1000平方米。建设容包括：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位，制作防雨棚，改造市场公厕，增加环卫设施等。改造施工图所示综合区钢结构大棚，建筑面积为571.87平方米、水产区钢结构大棚，建筑面积134.71平方米，抗震设防烈度：7度。改造现有公厕墙面装饰、改造市场地面约1000平方米、销售台改造及排水沟、检查井、照明、供水设施的改造等。 基础为柱下独立基础、带形基础。 第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，
农贸市场改造计划 篇一：市农贸市场改造实施方案 **市农贸市场改造实施方案 近年来,我市农贸市场建设已取得长足进展,基本形成了专业与综合、批发与零售相配套的农贸市场体系,在促进全市商贸流通基地建设、农业产业结构调整、加快经济发展、满足城乡居民消费需求、安置劳动力就业等方面发挥了重要作用。但在农贸市场建设工作中缺乏规划、无序建设、硬件设施差、设施不配套、市场要件不足、以路为市、占道经营等问题依然突出。为加快农贸市场改造步伐,促进我 市经济发展和市场繁荣,现制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,依据我市国民经济和社会发展规划,对中心城区及县城城区内现有的农贸市场,采取改造、新建和拆迁等方式逐步治理,彻底取消城区内的大集和占道经营,定点规范摊点群、早夜市,尽快改造完善乡镇首集,进一步提高全市农贸市场档次,完善市场功能,建立与菏泽商贸流通基地和城市化 发展管理水平相适应的市场框架体系。 二、基本原则 (一)与城市规划、建设相结合。农贸市场改造应符合城市总体建设规划,符合市场设置的总体要求,立足实际,着眼发展,设施配套,与 城市化建设水平相适应。(二)先易后难,分步实施。对中心城区及县城城区内的天天市场,先改造产权明晰的,后改造产权不明晰的;先改造占道市场,后改造
其他市场。对各乡镇首集,先改造中心乡镇的市场,后改造边远乡镇的市场。(三)社会投资与政府扶持相结合。鼓励社会力量投资建设、改造市场,坚持“谁投资、谁受益,谁开办、谁服务”的原则。政府在市场用地、税费等方面予以扶持。乡镇首集改造以财政投入为主,社会投入为辅。(四)农贸市场规模、数量科学合理。以方便群众生活、有利于市容市貌为原则确定农贸市场规模和数量,对规模小、档次低的农贸市场,在改造中要有步骤地予以合并、取缔。 三、目标和任务 (一)2021年上半年取消中心城区及县城城区大集和占道经营、以路为市,规划定点摊点群、早夜市。中心城区确定两处农贸市场为改造试点;每个县城确定一处农贸市场为改造试点;各乡镇驻地规划出农贸市场专用场地,硬化地面,满足天天市场需要;中心乡镇首集开工建设并投入使用。(二)2021年下半年到2021年,中心城区及县城城区农贸市场全部改造完毕。各乡镇天天市场开工建设,并投入使用;开始建设地面硬化的农村大集,并逐步向天天市场过渡。(三)在中心城区及县城城区居民区建设、改造一批高中低档并存、大中小相适的生鲜超市,引导现有超市调整内部布局,增加生鲜商品品种、数量,促 使全市城区农贸市场向生鲜超市转移。 四、主要措施 (一)加强组织领导。农贸市场改造是一项系统工程,工作难度大, 涉及面广,关系到广大人民群众的切身利益,各级政府要切实加强对农贸市场改造工作的领导,成立由政府分管领导任组长,经贸、规划、环保、市政、国土、房管、建设、交通、工商等部门负责人为成员的领导小组,做好相关工作的组织协调,确保改造任务如期完成。(二)广泛宣传发动。各新闻媒体要大力宣传农贸