工程项目产品（安全文明施工）系数考核细则
一、考核原则
1、各项目部在开工前完成项目的安全管理计划和文明施工方案，经项目经理确认后，报主管部门审核，总经理签字后转安全部存档。
2、安全部经理根据工程进展情况，编制周（月）检查计划，在OA上公布。
3、安全管理工程师根据检查计划，对项目部进行检查考核评价及纠偏工作。
二、实施办法：
1、按中申公司安全文明施工检查表检查，每周抽查几个或全部单项进行评价，每个月必须完成全部单项检查。安保部每月公布检查计划。
2、全部检查项分数相加，各次检查分数加权平均，为本月考核分数。
3、评分办法：
1.1评分标准分为三个等级，低于70分为不合格，75—85分为合格,86分以上为优良。考核分数达到85分考核系数为1。
3.2激励：
3.1.1、获得联检奖项或安全文明施工样板工地，在年度考核系数得分基础上加0.1分
3.1.2、年度发生一起重伤或死亡事故，在年度考核系数得分基础上减0∙1分3.1.3、评定为不合格的项目，安全部对违章行为下达隐患整改通知书。对于未整改的一般隐患，每扣减1分负激励10元，对操作责任人负激励200元/次，直接责任人500元/次；对于未整改的重大隐患，每扣减1分负激励100元，对操作责任人负激励500元/次，直接责任人1000元/次；
4、考核时间：每周六考核周计划检查情况；每月26日考核月计划检查情况，
核算当月的安全系数。
5、工程项目安全文明施工系数评分标准表如下:
三、职责表
四、支持文件
4.1工程项目周(月)检查计划
4.2工程项目周计划检查考核表;
4.3工程项目月计划考核表
1.4工程项目月安全系数评价表;
4.5工程项目年按全系数评价表;
4.6安全隐患整改通知书4.7隐患整改报告
工程项目产品（安全文明施工）系数考核细则 一、考核原则 1、各项目部在开工前完成项目的安全管理计划和文明施工方案，经项目经理确认后，报主管部门审核，总经理签字后转安全部存档。 2、安全部经理根据工程进展情况，编制周（月）检查计划，在OA上公布。 3、安全管理工程师根据检查计划，对项目部进行检查考核评价及纠偏工作。 二、实施办法： 1、按中申公司安全文明施工检查表检查，每周抽查几个或全部单项进行评价，每个月必须完成全部单项检查。安保部每月公布检查计划。 2、全部检查项分数相加，各次检查分数加权平均，为本月考核分数。 3、评分办法： 1.1评分标准分为三个等级，低于70分为不合格，75—85分为合格,86分以上为优良。考核分数达到85分考核系数为1。 3.2激励： 3.1.1、获得联检奖项或安全文明施工样板工地，在年度考核系数得分基础上加0.1分 3.1.2、年度发生一起重伤或死亡事故，在年度考核系数得分基础上减0∙1分3.1.3、评定为不合格的项目，安全部对违章行为下达隐患整改通知书。对于未整改的一般隐患，每扣减1分负激励10元，对操作责任人负激励200元/次，直接责任人500元/次；对于未整改的重大隐患，每扣减1分负激励100元，对操作责任人负激励500元/次，直接责任人1000元/次； 4、考核时间：每周六考核周计划检查情况；每月26日考核月计划检查情况，
核算当月的安全系数。 5、工程项目安全文明施工系数评分标准表如下: 三、职责表 四、支持文件 4.1工程项目周(月)检查计划 4.2工程项目周计划检查考核表; 4.3工程项目月计划考核表 1.4工程项目月安全系数评价表; 4.5工程项目年按全系数评价表;
安全文明施工管理考核办法 一、事故处罚 对于违反安全规定，管理不严造成事故或习惯性违章将给予事故、违章单位或个人经济处罚，对施工单位的经济处罚将下发《罚款通知单》或以通报形势处罚，安环部在进行处罚时，应视其具体情况对承担连带管理责任的相关部门按处罚标准减半罚款。 （一）施工单位发生特大事故（不含交通事故）对有关责任人及责任单位作以下惩处： 1.对直接责任者所在施工单位领导给予不少于2000元的罚款； 2.对事故责任单位给予2万元以上罚款； 3.对公司有关部门负责人给予500元罚款。 （二）施工企业发生重大机械设备事故和重大火灾事故，应对有关责任人员及责任单位作以下惩处： 1.对主要责任者给予2000元罚款； 2.对次要责任者给予1000元罚款； 3.对事故责任单位安全第一责任人给予1000-1500元罚款； 4.对事故责任单位给予1.5万元以上罚款； 5.对公司有关部门负责人给予500元罚款。 （三）施工单位发生重大人身伤亡事故，应对有关责任人员及责任单位作以下惩处： 1.对主要责任者给予给予2000元罚款； 2.对次要责任者给予1000元罚款； 3.对事故责任单位安全第一责任人给予1000-2000元罚款； 4.对事故责任单位给予1万元罚款； 5.对公司有关部门负责人给予个人罚款500元。 （四）发生人身死亡事故，应对有关责任人员及责任单位作以下惩处： 1.对主要责任者给予1500元罚款； 2.对次要责任者给予1000元罚款； 3.对事故责任单位安全第一责任人给予1000-2000元罚款；
4.对事故责任单位给予1万元罚款； （五）发生人身重伤事故按以下规定处罚： 1.对主要责任者给予800-1000元罚款； 2.对次要责任者给予500-800元罚款； 3.对直接责任者所在工地领导给予个人300-500元罚款； 4.扣罚事故单位5000元/人次。 （六）发生人身轻伤事故的处理，按200-500元/人次罚款，并通报批评。 1.发生恶性未遂事故或公司认定的其它恶性事故（包括对工程影响较大的事故），按以下规定给予处罚： 2.对主要责任者给予1000-2000元罚款； 3.对次要责任者给予500-1000元罚款； 4.对直接责任者所在单位领导给予通报批评，个人罚款300-500元。 （七）发生误操作事故，罚款500元／次。发生恶性误操作事故（如带负荷拉、合隔离开关，带电挂接地线，带接地线合断路器，误入带电间隔等），罚款1000元／次。 （八）公司安环部下达的安全隐患整改通知书，未按时间整改的（未提前一天申报理由的）延期一天罚款100元，重大整改项目延期一天罚款300元，并责令其停工整顿。 二、违章处罚 （一）安全教育、规章制度及安全管理机构 1.施工单位各级安全第一责任者不到位，罚款500元／人。 2.不按规定组织施工人员进行学习培训的，罚款100元／人次。 3.外包工、民工、临时工未在安环部进行安全教育，罚款100元／人。 4.特种施工人员资质审查不合格，罚施工项目承包单位100元／人，并停业整改。 5.未设置专门现场施工安全负责人，罚款1000元。 6.未进行安全技术交接，罚款100元／次。 7. 未签订《安全管理协议》就先行开工的施工单位，罚款1000元。 （二）施工人员个人着装及防护 1.施工现场穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋者，罚款50元／人次，并责令退出
施工现场安全文明施工考核标准在建筑施工过程中，为了确保施工现场的安全和施工人员的文明施工，考核标准非常重要。本文将介绍施工现场安全文明施工的考核标准。 1. 安全生产管理 施工现场安全是首要考虑的重点，因此安全生产管理是考核标准的核心内容之一。在考核中，应确保现场进行全面的安全检查，并记录检查结果。同时，应落实和执行安全教育培训计划和安全操作规程，并建立安全档案，包括事故案例和应急处理方案等。 2. 作业安全措施 在施工现场，各类作业都需要严格的安全措施，以确保施工人员的安全。考核标准应包括现场施工作业的安全操作规程、所需的安全设备和应急救援装备等方面的要求，并实施现场监管措施，如安检、巡逻等。 3. 现场管理规范 施工现场的文明施工是考核的另一个重要内容。考核标准应包括对现场环境的要求，如现场卫生、噪音与粉尘控制、污水和废弃物处理等。同时，应制定对施工人员的行为规范，如着装要求、不得饮酒和吸烟等，以及合理的交通运输管理措施。 4. 施工质量要求
施工质量是建筑工程的基础，因此考核标准还应包括对施工质量的 要求。这包括工程施工方案和施工前的技术交底，对材料和设备的选 择和使用进行评估，以及对施工质量进行抽查和验收等。 5. 现场应急处理 在施工现场，应急处理是非常重要的一环。考核标准应包括现场事 故和突发事件的应急处理预案、施工人员的应急处理能力和现场物资 储备等。同时，还应评估施工单位的应急管理组织和应急处理演练等 方面的情况。 6. 施工队伍素质 施工队伍的素质和管理水平直接影响着施工现场的安全和文明施工。因此，考核标准应包括施工单位的管理人员和施工人员的资质要求、 技能培训计划和培训效果评估等。同时，还应重点考核施工单位的安 全管理和道德操守。 总结： 施工现场安全文明施工的考核标准是确保施工现场安全和文明的重 要保证。这些标准涵盖了安全生产管理、作业安全措施、现场管理规范、施工质量要求、现场应急处理和施工队伍素质等方面。通过严格 执行考核标准，可以保障施工现场的安全和施工人员的文明施工，提 高施工质量，确保工程的顺利进行。
施工中的安全文明施工考核标准 一、引言 近年来，随着建筑行业的快速发展，施工行业对于安全文明施工的要求也日益 严格。为了提高施工人员的安全意识，促进施工现场的安全文明施工，各地纷纷制定了相应的施工安全考核标准。本文将探讨施工中的安全文明施工考核标准及其重要性。 二、安全生产责任落实情况考核 施工单位应明确安全生产责任制，建立健全安全管理体系，并制定相关制度和 规章，履行相应的责任与义务。安全生产责任落实情况考核标准包括各级责任人是否明确其安全生产管理的职责、是否制定并落实安全生产责任追究制度等方面。通过考核，可以评估施工单位对于安全生产责任的认识和执行情况。 三、施工作业现场管理考核 施工作业现场管理是保障工人安全的重要环节，包括对施工材料、设备、机械 等的检查与鉴定、对作业人员的培训与安全防护设施的使用情况等。施工作业现场管理考核标准主要包括现场安全文明施工是否有标识齐全、是否有明确的作业区域划分以及现场是否存在安全隐患等。通过对现场管理的考核，可以及时纠正不合理的作业方式，并提高现场的安全文明施工水平。 四、安全教育培训考核 安全教育培训是提高施工人员安全意识的重要手段，也是预防事故发生的关键。施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，并制定相应的考核标准。安全教育培训考核标准主要包括施工人员是否参加了安全教育培训、培训内容是否覆盖了安全生产的相关知识以及培训效果是否得到评估等。通过对安全教育培训的考核，可以评估施工单位对安全教育的重视程度，发现问题并及时改进。
五、危险有害因素防控考核 施工现场存在许多危险有害因素，例如高处坠落、电击、火灾等。施工单位应 采取措施对这些危险有害因素进行防控，保障施工人员的安全。危险有害因素防控考核标准主要包括施工单位是否建立相应的防护设施、是否制定并严格执行安全操作规程等。通过对危险有害因素防控的考核，可以评估施工单位对危险有害因素的防范工作是否到位，提高施工现场的安全性。 六、事故应急管理考核 事故随时可能发生，施工单位应建立健全事故应急管理机制，提前制定应急预案，并确保相关人员熟悉应急预案的内容与操作。事故应急管理考核标准主要包括施工单位是否建立了应急预案、预案内容是否符合实际情况以及应急演练是否得到有效的组织与实施等。通过事故应急管理的考核，可以总结经验、弥补不足，提高施工单位应对突发事故的能力。 七、安全文明施工宣传考核 安全文明施工宣传是提高施工人员安全意识与文明素质的重要手段，施工单位 应加强对安全文明施工的宣传工作，并制定相应的考核标准。安全文明施工宣传考核标准主要包括宣传方式是否多样化、宣传内容是否准确、宣传效果是否明显等。通过对安全文明施工宣传的考核，可以评估施工单位宣传工作的开展情况，推动施工人员的安全文明施工行为。 八、考核结果应用与监督 施工单位应及时将考核结果进行整理与总结，并对不合格的问题进行整改与纠正。相关监督机构应加强对施工单位的监督与考核工作，及时发现问题并进行整改。通过考核结果的应用与监督，可以建立健全施工单位的安全文明施工管理体系，提高施工人员的安全意识与文明素质，推动施工行业的健康发展。 结语
安全文明施工考核细则 对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查。 一、脚手架与模板支护： 1、脚手架搭设与进度相符，必要位置均设置到位，脚手架搭设不及时或未设置到位每处扣2分；接地不符合要求、接地未设置、落地未采用硬地坪每栋扣2分，搭设不符合合同要求（材质、悬挑）每栋扣3分； 2、人行斜道按规定搭设，并设置防滑条；木工斜支撑不存在施工外架连接的违规现象；施工外架上没有可能坠落的施工物件，架子上的杂物及时清理干净，每一项不符合要求扣3分/栋； 3、卸料平台设置有方案和审批；有限载重量的标识牌；没有超载现象，每一项不符合要求扣2分/栋； 4、超高的模板支撑有专项施工方案；拆模有审批手续；拆模区域派专人警戒和设置警戒区域；大模板存放有防倾倒和防滑措施；大模板拆装人员上下大模板堆放架设置登高爬梯；大模板堆放区有围挡措施和警戒标志；木板上施工荷载不超过规定，堆料均匀；两米以上高处作业有可靠的立足点，每一项不符合要求扣2分/处。 二、三宝四口五临边： 1、高处作业人员正确佩戴安全带、安全帽，并正确使用安全网；现场施工人员正确佩戴安全帽，每发现一人扣0.5分； 2、预留洞口封闭严密牢靠；电梯井水平网按规定设置；电梯井操作平台按规定搭设；主体工程施工楼层有安全通道；临边防护按规定设置；现场相关设施有防护棚、防砸棚，每缺少一处扣2分； 3、工地、栋号入口等重要位置安全标识设置齐全，缺少必要安
全标识每处每个扣0.5分。 三、安全用电： 1）临电有防护措施和专项施工方案； 2）现场临电接地与接零保护系统完善； 3）塔机及室外电梯设置接地和避雷装置； 4）食堂、宿舍和办公区域用电不存在私拉乱接、长明灯现象； 5）漏电保护器灵敏有效； 6）实行“一机、一闸、一箱”的安全用电规范； 7）楼梯、潮湿地带使用安全低压照明灯具。 每一项不符合要求扣2分/处。 四、基坑支护： 1）基坑支护方案审批手续齐全，按审批方案执行； 2）基坑降排水措施有效； 3）设置人员上下专用通道设置 4）坑边堆载符合规定； 5）基坑边坡变形采取有效措施。 每一项不符合要求扣2分/处。 五、机械设备： 1、机械进场是否有验收及记录；专人操作、专人维护，无专人操作、随便使用扣3分；设备安全保护罩齐全，无接地、防护罩等安全措施每处扣1分； 2、塔机“二保险四限位”及各种安全保护装置灵敏有效；钢丝绳无断丝、严重磨损现象；扶墙拉结正常，螺圈、螺帽无缺少、松动；塔吊基础无积水；塔机障碍灯有效，每一项不符合要求扣2分； 3、外用电梯吊笼安全装置、门连锁装置灵敏有效；有限载标志；无超载、超重现象；电梯笼与接料口的空隙达标；防护棚设置、使用正确；有联络信号装置；架体拉结达标；料台口、三立面封闭达标；防护门规范使用；照明线路不存在违规现象，每一项不符合要求扣2
安全文明施工管理考核办法
安全文明施工管理考核办法
安全文明施工管理考核办法 为了规范施工现场安全文明施工管理工作，改善施工现场作业环境，实施平安工程，树立企业安全文明施工形象，增强施工人员的安全意识和遵章守纪的自觉性，保障施工人员的安全与健康，特制定本考核办法。 一、对安全施工、文明施工做得好的分包队伍，项目经理部可申请给予施工单位安全文明施工奖金，经公司领导批准后执行。 二、对安全施工、文明施工做得差的分包队伍有权责令其停工整顿，按照承包合同中的相关条款处以罚款；对安全施工严重失控，且经停工整顿，仍存在严重问题（或事故不断）的承包队伍，项目经理部有权按照工程合同规定，上报公司批准将其清退。 三、凡出现下列严重违章行为，每发现一例，对承包队伍罚款500至1000元。 3.1在易燃易爆防火重点部位进行明火作业，未按要求办理“动火工作票”。 3.2动用安全设施未按要求填写“动用安全设施报审表”。 3.3在带电部位作业，未按要求办理“工作票”。 3.4施工项目施工前，未按程序对参加施工的所有人员进行安全技术交底、记录、签字、认可，进行施工。 3.5无安全施工措施即施工和不认真执行安全措施，或擅自更改安全措施的行为。 3.6作业项目危险区未按要求设围栏及警告标志，交叉作业层未搭设严密、牢固的防护隔离设施，预防控制危险点源。 3.7未经项目经理部批准，违反现场“总平面布置图”和总平面管理措施，私自占用场地，损坏地上、地下设施。 3.8不按规定随意取土、弃土乱倒垃圾者。
3.9安全文明施工责任区及周边脏、乱、差，经安监部门提出仍不按期整改清理干净的。 3.10大、中型施工机械未经检验合格即投入使用的。 3.11大型起吊设备、大型机械无准用证。 3.12接到“安全检查整改通知单”后，不按期整改或借故拖延不进行彻底整改。 3.13经检查发现施工点安全防护措施不到位，安监人员提出要求整改完善，不及时整改的。 3.14其他严重违章行为。 四、凡出现下列违章行为，每发现一例，对施工单位罚款300至5000元。 4.1高处危险作业未设置手扶水平安全绳，未使用防坠器，施工人员在单梁上行走。 4.2按要求必须设专人监护的施工点，未设监护人，或设监护人不到位，或监护人有事离岗前未安排替代人监护。 4.3随意堵塞施工现场通道，损坏路面者。 4.4电焊工、起重工、吊车司机、架子工、电工、试验人员、爆破员等特殊工种作业人员无证上岗者。 4.5在起重、搬运、吊装作业中不设指挥，联系信号不当，安全措施不落实。 4.6易引起烧伤、烫伤，高处坠落，窒息触电事故危险施工点，未采取必要的防火措施或防护措施不当。 4.7大、中型施工机械设备没有制定、运行、维护检修管理制度，或在工作中不坚持定期检查维护者。 4.8安全工器具、电动工器具未按期检验、试验的。 4.9起吊设备的龙门架、井字架不合格或违章载人的。 4.10非专职电工乱接施工电源者。 4.11施工机械、起吊设备带病或缺少安全闭锁装置，未安装限位器使用者。 - 4 -
安全文明施工考核办法 1. 背景介绍 安全文明施工是建设工程中的重要环节，它能够确保施工 人员的安全和减少对环境的污染，进而保护公众和施工现场的整体利益。为了加强对施工行为的监管，提高施工质量和效率，制定一套科学、合理的安全文明施工考核办法显得尤为重要。 2. 考核目的 安全文明施工考核办法的目的是评估施工单位和施工人员 在施工过程中对安全和环境保护相关规定的遵守情况，以及施工质量和效率。通过考核结果，能够及时发现和纠正施工中存在的问题，并加强对施工单位和施工人员的监督管理。 3. 考核指标 3.1 安全指标 •安全培训：评估施工单位是否按照规定对施工人员进行必要的安全培训，包括安全操作、紧急救援等方面的 内容。 •安全设施：评估施工现场是否配备了必要的安全设施，例如安全标识、防护网、安全通道等。 •安全防护：评估施工人员使用个人防护用品的情况，例如安全帽、安全鞋、手套等是否齐全并正确佩戴。 3.2 文明施工指标 •垃圾分类：评估施工现场是否按照要求进行垃圾分类，减少对环境的污染。 •施工噪音控制：评估施工单位是否采取措施控制施工过程中产生的噪音，减少对周边环境和居民的影响。
•文明施工行为：评估施工人员是否遵守文明施工规范，例如不乱扔烟蒂、不随地吐痰等。 3.3 施工质量与效率指标 •工程质量：评估施工单位按照相应的设计要求和施工方案进行施工，确保工程质量满足相关标准。 •施工进度：评估施工进度是否按照计划进行，及时控制施工延误和加快进度。 4. 考核方法 4.1 考核周期 安全文明施工考核应定期进行，一般可按周、月或季度进行，具体周期根据施工项目的复杂程度和工期而定。 4.2 考核方式 •现场检查：安全监管部门派员到施工现场进行实地检查，评估施工单位和施工人员的安全文明施工情况。 •考核问卷：向施工单位和施工人员发放考核问卷，了解他们对安全文明施工的认识和实际操作情况。 •视频监控：安装摄像头对施工现场进行全天候监控，有助于实时了解施工过程中的安全和文明施工情况。 4.3 考核结果处理 根据考核结果，对施工单位和施工人员进行分类评定：•优秀：在考核指标各项要求上均达到或超过标准要求。 •合格：在考核指标各项要求上基本达到标准要求，但存在一些小问题。
安全文明施工考核实施细则 第一章总则 第一条为了明确工程建设期间的安全文明施工管理，加大安全文明施工管理制度的执行力，提高安全文明施工绩效管理水平，结合项目实际，特制定本实施细则。 第二条本细则适用于各承包商项目考核工作。 第二章职责 第三条建设单位、项目管理公司职责： 负责对监理单位、承包商进行安全文明施工考核。 第四条监理单位职责： （一）负责向项目管理公司上报承包商每周安全文明施工考核结果； （二）负责根据考核结果制定并落实改进措施。 第五条承包商职责： 负责根据考核结果制定并落实改进措施。 第三章管理内容及要求 第六条安全文明施工考核与评比以小区（点位）为考核单元。 第七条安全文明施工考核与评比由项目管理公司组织，监理单位和承包商共同参与，考核结果由项目管理公司进行汇总、公布。考核内容见附件1。 第八条考核根据问题隐患危险程度分为蓝色、黄色、红色三类管理，不同类别的违章行为扣分标准不同：蓝色违章每人/次扣1分、黄色违章每人/次扣3分、红色违章每人/次扣5分，每考核1分值对应考核金额100元。 第九条项目管理公司、监理单位根据日常现场安全文明施工检查的记录，对照“安全文明施工管理评分表”进行相应的扣分。每周项目管理公司、监理单位将现场安全检查情况如实记录到“项目安全文明施工检查周度汇总表”（附件1）中，并上报至建设单位（日常安全文明施工检查、每月安全文明施工联合检查和安全文明施工专项检查结果计入考核打分中）。 第十条加倍扣分标准 （一）考核事项在限定的期限内未完成整改的，考核扣分加倍；
（二）被考核单位在进行问题整改期间，要对存在的问题采取有效防控措施，对于未采取防控措施的，按照问题的考核分给予加倍扣分。 第十一条承包商原因引起舆情事件的考核标准 （一）各小区（点位）在一周内出现一次群众举报的，监理单位应制定措施，督促承包商限期整改； （二）各小区（点位）在一周内出现两次群众举报的，对监理单位处以100元罚款，责任承包商处以200元罚款。同时监理单位应分析问题原因，制定措施，督促施工单位限期整改； （三）各小区（点位）在一周内出现三次以上群众举报的，两次以上每增加一次，对监理单位处以200元罚款，责任承包商处以500元罚款。同时监理单位向管理公司、建设单位提交书面检查，需详细分析问题产生原因及整改措施。同时，建设单位保留进一步追加考核措施的权利。 （四）上述群众举报问题，监理单位若能提供在事发前已经开展的相关管理工作的证明文件，将不再按上述考核办法追究监理单位管理不到位的责任。 第十二条承包商在工程建设期间发生安全事故的，对事故单位实施处罚，罚金5000~50000元，并由责任承包商承担相关事故全部处理费用。 附件 1.《安全文明施工现场管理考核评分表》 2.《项目安全文明施工检查周度汇总表》
示例项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则 （一）项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标） 1.杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率<5‰。 2.确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 3.确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。 （二）奖惩办法 1.奖励办法 （1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300 元，项目班子其他成员按80％计取； （2）年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30％，项目班子的其他成员按20％计取。 （3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40％，项目班子的其他成员按30％计取。 2.惩罚办法 （1）施工生产缺少防护设施、存在事故隐患 1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200 元； 2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元； 3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100~200元； 4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200~500元罚款。 （2 ）现场管理及检查 1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。 2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20~200元罚款； 3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长50~200 元； 4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中优良等级时，对项目经理处以100~500 元罚款； 5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。 （3）工伤事故 1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元；
安全文明施工措施考评办法 第一条考核目的 为加强安全文明施工管理,建成精品工程，特制定本办法. 第二条考核对象 房屋建筑及安装工程承包人、装饰装修工程承包人、室外工程承包人、园林绿化景观工程承包人. 第三条考核依据 （一）本工程施工承包合同文件、监理合同文件. （二）建筑施工安全检查标准. （三）江西省住房和城乡建设厅相关文件 （四）其他相关法规、标准。 第四条考核组织 成立项目考核工作组： 组长:总监理工程师或总监理工程师代表） 工作组成员：由监理机构负责组织，业主、施工单位代表参加. 考核工作组织职责：对施工单位进行考核. 第五条考核程序 （一）考核每月两次 （二）考核工作级依照考评表（见附表）进行考核. （三）考核结果由考核工作组审核，并由考核工作组组长签字后，监理例会公布评分。 第六条检查评分方法
（一）建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。 （二）建筑施工安全检查评定应符合施工安全检查标准第3章中各检查评定项目的有关规定，并应按（JGJ59-2011建筑施工安全检查标准）附录A、B的评分表进行评分。检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。 （三）各评分表的评分应符合下列规定： 1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为1分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和； 2）评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值； 3）当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分； 4）检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： A1= （BxC ） /1（4.0.3-1 ） 式中：A1 —汇总表各分项项目实得分值； B —汇总表中该项应得满分值； C 该项检查评分表实得分值。 5）当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总 得分值应按下式计算： A2= （D/E ）/1（4.0.3 2）
安全文明施工考核办法 背景介绍 在建筑工程领域，安全和文明施工一直是一项非常重要的工作。为了保证建筑工程有序地进行，特别是为了保障建筑工程的安全，对工程施工中所遵守的安全文明要求进行考核是非常必要的。通过对施工安全文明状况的考核，不仅可以发现现场的问题并及时解决，还能提高工程质量，确保工程质量和安全进度等方面的符合要求。 考核内容及标准 一、考核内容 1.安全防护设施的设置情况； 2.施工现场五别（人，机，料，法，环）管理的情况； 3.物料管理的情况； 4.职业卫生控制情况； 5.危险源控制情况； 6.用电安全管理 situation； 7.现场文明施工情况； 8.违章违法行为管理情况； 二、考核标准 施工现场的安全文明水平从A、B、C、D、E、F六个等级分类，其中： 1.A级别：安全、文明施工合格，未发生工伤事故和质量事故； 2.B级别：安全、文明施工较为合格，未发生较大的工伤事故和质量事 故； 3.C级别：安全、文明施工一般，发生轻微的工伤事故和质量事故； 4.D级别：安全、文明施工不合格，发生一定的工伤事故和质量事故； 5.E级别：安全、文明施工明显不合格，发生较多的工伤事故和质量事 故； 6.F级别：安全、文明施工极为不合格，发生重大的工伤事故和质量事 故。 考核实施流程 考核分为定期考核和不定期考核，具体考核流程如下：
一、定期考核 1.按照合同约定和相关规定，定期组织考核； 2.考核前，施工单位应全面检查本单位施工区域的安全文明状况（自查 自纠），如发现问题应及时整改； 3.考核时，由审核组对施工现场的安全文明情况进行现场检查，以及查 阅相关材料； 4.根据考核情况和考核标准，进行评定等级并制作《安全文明施工考核 及评定记录表》； 5.考核后，考核组应向当地建设行政主管部门提交考核结果及建议，对 存在的问题，建议扣分或罚款，并要求整改，满分100分，考核结果记入当 年的安全文明考核成绩。 二、不定期考核 1.随时可以进行考核，以查实可能存在的施工安全和文明施工问题； 2.不定期考核的发起由监督检查机构、建设单位或业主提出，并及时通 知施工单位； 3.不定期考核的方式和考核流程与定期考核流程基本相同，但考核的重 点可能会有所变化。 安全文明施工考核成果 考核结果既可以作为衡量建筑施工公司、监理公司和工地管理人员安全文明施 工能力的基础，也可以用来作为建筑工程评优评先、绩效考核的标准和依据。同时，考核成果还应该向社会进行公开，以形成全民监督的氛围，压实责任。 总结 安全文明施工考核是对施工单位安全和文明施工水平的一项有力监督和检查， 具有重要的建筑安全保障作用。通过建立相应的考核制度，不仅能达到检查工程施工资质的目的，还能为各相关单位之间的交流合作提供更加方便的途径，推动建筑行业的进步与发展。
安全文明施工考核办法 第一章总则 第一条为了强化对施工单位的安全文明管理要求，确保施工作业过程中的安全和文明，并提高施工单位的安全文明管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于国内施工单位在施工作业过程中的安全文明管理评定。 第三条安全文明施工考核是指对施工单位在施工作业过程中的安全管理和文明施工情况进行评估和评定的活动。 第四条安全文明施工考核应以监管部门为主导，施工单位配合，形成政府、施工单位和监管部门的三方合力。 第五条安全文明施工考核应遵循科学、公正、公开、透明的原则，坚持以事实为基础、以结果为导向，注重考核的客观性和实效性。 第六条安全文明施工考核应当根据施工单位的规模、性质、风险等因素，确定考核周期和考核内容。 第七条安全文明施工考核结果应及时公布，对考核结果不满意的施工单位有权提出复核或者申诉。 第二章考核标准 第八条安全文明施工考核应综合考评下列方面： （一）施工单位的安全生产制度建立和落实情况；
（二）施工单位的安全生产管理机构设置和人员配置情况； （三）施工单位的安全培训与教育情况； （四）施工单位的安全设备和防护措施的配备和使用情况； （五）施工单位的安全管理监督和记录情况； （六）施工单位的文明施工管理和环境保护情况； （七）施工单位的突发事件应急预案和演练情况； （八）施工单位的安全事故处理和隐患整改情况； （九）施工单位的责任追究和奖惩情况。 第九条安全文明施工考核应根据具体的施工项目，可以设置不同的细化标准和指标，以适应不同施工单位之间的差异。 第十条安全文明施工考核标准应当及时调整，与时俱进，确保其科学合理性和可操作性。 第三章考核方法 第十一条安全文明施工考核应采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。 第十二条定期考核应按照规定周期进行，一般为半年或一年，具体周期根据施工单位的规模、性质、风险等因素确定。 第十三条不定期考核可以根据工程项目实际情况进行，如施工中出现重大事故、违规行为、环境污染等情况，可以随时进行考核。 第十四条安全文明施工考核可以采用现场检查、文件审核、随机抽查、实地调研等方式进行。
安全文明施工考核方法 为了确保工程施工过程中人员安全，保证工程质量达标，保障环境安全，建设单位需建立安全文明施工考核方法。安全文明施工考核方法旨在规范工程施工过程中各方的行为，强化安全、文明施工管理，提高施工质量和效率，建立和谐和顺的工程施工环境。 一、考核内容 安全文明施工考核由安全考核和文明考核两部分构成。 1. 安全考核 （1）安全管理考核：包括施工方安全生产管理制度是否健全、安全生产组织是否到位、施工安全生产检查记录是否完备、事故隐患整治是否到位等内容。 （2）人员安全情况考核：包括施工人员岗前安全教育、安全防护措施是否到位、施工人员管理制度是否健全、特种作业人员证件是否齐全等内容。 （3）施工设备安全情况考核：包括施工设备检测、检修维护是否到位、作业人员是否谙习操作规程、设备安全配件是否有效等内容。 2. 文明考核 （1）环境保护考核：包括渣土、垃圾处理是否规范、作业区域是否严格限定、开挖深度是否符合要求、扬尘、噪音等污染是否得到有效掌控等内容。 （2）文明施工考核：包括施工人员作业过程中是否注意文明、用语是否文明、施工区域是否干净、施工场地周边是否堆放施工材料、占道施工时候是否设置警示牌、是否保持交通畅通等内容。 二、考核标准
1. 安全考核 （1）安全管理考核。 依照国家安全标准和当地政府要求执行，要求安全管理考核合格率达到100%。 （2）人员安全情况考核。 施工人员生产安全意识水平、岗前安全教育考试成绩、安全防护措施是否到位等综合考虑，要求每个考核项目合格率达到90%以上。 （3）施工设备安全情况考核。 设备检测、检修维护情况、作业人员操作规程是否娴熟、设备安全配件是否有效等综合考虑，要求每个考核项目合格率达到90%以上。 2. 文明考核 （1）环境保护考核。 施工区域是否占用固定的区域、渣土和垃圾处理是否快速、开挖深度是否符合规定等综合考虑，要求每个考核项目合格率达到90%以上。 （2）文明施工考核。 施工人员作业过程中是否注意文明、用语是否文明、施工区域是否干净、施工场地周边是否堆放施工材料、占道施工时候是否设置警示牌、是否保持交通畅通等内容综合考虑，要求每个考核项目合格率达到90%以上。 三、考核方法 1. 莱姆斯考核法
xxxxxxx小区 工程质量进度、安全、文明施工综合检查考评细则 为了确保工程质量、进度、安全文明施工，争创精品工程，如期交工，结合《xxxx 对xxxx小区重点项目工程》特制定工程质量、进度、安全文明施工综合检查考评细则： 一、日常进度考核： 1、单独编制群体工程、单位工程施工总进度计划，各单位工程编制月进度计划，周进度计划。进度考核以监理审批的计划为依据。 2、月进度计划时段为上月26日至本月25日，上报时限为上月25日前，周进度计划时段为上周六至本周五，上报时限周五前。 3、周进度计划连缓两周完不成且累计完成量不足计划75%，罚款3000元。 4、月进度计划完不成，完成量比计划量每少10%罚款2000元。 5、如月进度计划完成，周进度计划完不成的罚款如数返还，总进度计划完成，月进度计划完不成的罚款不予返还。 二、日常质量考核：见附表1 三、日常安全、文明施工考核：见附表2 四、月未单位工程综合考评：见附表3 1、每月未，组织一次由建设、监理、施工三方代表参加的综合大检查。综合检查以单位工程为对象，对进度、质量、安全文明施工三方面进行考评。 2、考评采用考评组每人单独打分，加权平均得出每个单位工程的单项得分，各单项得分算术平均得出每个单位工程得分。按下式计算： 在汇总表中分项项目实得分数﹦（汇总表中该项应得满分分值×该项 检查评分表实得分数）/100 汇总表总得分为表中各分项项目实得分数之各。 3、奖罚办法：综合排名第一的奖励3000元，第二名奖励1500元；综合排名最后的罚款3000元，倒数第二名罚款2000元。 以上未尽事宜参照相关条款执行，本细则自下达之日起生效，望各承包单位认真学习，严格执行。
安全生产、文明施工奖惩考核办法平安生产、文明施工奖惩考核方法各监理组、项目经理部：为仔细贯彻执行国务院《平安生产法》和《建设工程平安生产管理条例》，全面落实平安生产职责和平安生产责任追究制，消退平安、质量事故隐患，确保京杭水道和312国道南移改建工程的平安生产和文明施工，经讨论，特制定京杭水道和312国道南移改建工程平安生产、文明施工奖惩考核方法。 一、年度平安生产管理目标 l、不发生火灾、爆炸事故； 2、不发生因施工责任造成的重大交通事故； 3、不发生重大责任工伤和其它意外伤亡事故； 4、不发生盗窃、治安和刑事案件； 5、不发生集体(民工和当地居民)上访大事。 二、考核方法 1、考核实行百分制，平常检查和年度考核相结合，考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次，95分以上的为优秀、85 94分的为良好、70 84分的为合格、70分以下的为不合格。 2、年度考核中有一项或一项以上的年度目标不达标，考核为不合格。 3、平安生产、文明施工奖惩考核实行保证金制度，各监理组、项目经理部分别解缴平安保证金3000元和10000元人民币，作为风险抵押，专款专用。 三、奖惩
1、经年终考核为优秀的单位除全额返还保证金外，赐予一次性嘉奖3000元（监理组）、10000元（项目部），其中平安第一责任人嘉奖1000元、2000元。 2、经年终考核为良好的单位除全额返还保证金外，赐予一次性嘉奖1000元（监理组）、3000元（项目部），其中平安第一责任人分别嘉奖500元、1000元。 3、年终考核为合格的单位，全额返还保证金。 4、年终考核为不合格的单位，扣除全部平安保证金。 5、在平常平安生产、文明施工检查中发觉问题的单位，除扣除相应分值外，每次分别处以200元（监理组）、500元（项目部）的罚款。 6、各项目经理部发生的平安事故或平安管理不到位，相关监理组负同等的连带责任。 7、在平安生产、文明施工管理工作中，有严峻违章违法行为，并造成重大伤亡事故的单位，将依据《平安生产法》和平安生产监督管理局关于《平安生产违法行为行政惩罚方法》有关规定执行。盼望各监理组、项目经理部围绕年度平安生产目标，逐一对比考核项目条款，仔细落实各项平安工作，发动全员职工努力实现目标，乐观争创平安生产、文明施工先进单位，开创我市京杭水道和312国道南移改建工程建设平安生产、文明施工的新局面。
目录 第一篇、施工现场安全生产文明施工标准化管理考核奖惩制度 (2) 第一章、总则: (2) 第二章、考核评价: (2) 第三章、评先评优: (4) 第四章、考核方式: (6) 第五章、附件： (7) 附表1：单位本部安全生产考核评分汇总表: (7) 附表2：事故控制考核评分表: (7) 附表3：安全管理考核评分汇总表: (7) 附表4：第一责任者职责到位考核评分表: (8) 附表5：机构设置和队伍建设考核评分表: (9) 附表6：制度建设和日常管理考核评分表: (10) 第二篇、施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 (11) 一、适用范围： (11) 二、术语和定义： (11) 三、工作主体职责： (12) 四、施工现场安全生产标准化管理： (13) （一）、一般要求： (13) （二）、通用要求： (14) （三）、核心要求： (15) （四）、安全生产投入： (17) 五、法律法规与安全管理制度： (17) （一）、法律法规、标准规范： (17) （二）、规章制度： (18) （三）、文件和档案管理： (18)
第一篇、施工现场安全生产文明施工标准化管理考核奖惩 制度 第一章、总则: 第一条、为规范XXX工程建设集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。 第二条、本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。 第三条、本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。 第四条、XXX工程建设集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。 第二章、考核评价: 第一条、安全生产考核评价采取考核评分制。 一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。 二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。 三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），
安全文明施工考核和奖惩制度 第一章总则 第一条为了加强工程安全文明施工管理工作，有效落实相关人员安全文明施工及管理责任，确保本工程安全文明施工管理目标顺利实现，根据国家及集团公司“安全文明施工管理制度”“安全文明施工考核办法”“安全奖惩办法”和“安全文明施工管理标准”等相关文件的有关规定，制定本制度。 第二章安全文明施工管理协议 为明确各方安全文明施工职责和相应工作范围内的安全文明施工管理责任，本项目工程建设有关承包合同签订时，业主方、施工方、监理方也必须签订本协议。 第一条、工程项目及保证金 1、项目名称： 2、协议单位： 业主方： 施工方： 监理方： 3、安全文明施工保证金。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的相关要求，结合施工方承建项目的工程价款，预留安全文明施工保证金万元。
第二条、业主方职责 1、按照规定认真审查施工方的安全施工资质。 2、按合同规定的合理工期，依照基建程序组织工程建设。 3、参加施工方人身伤亡事故和其它重大事故的调查处理工作。 4、对在安全建康与环境管理工作上不称职的监理方、施工方项目经理或安全部门负责人有提出撤换的权力。 5、协调和解决施工方与其他施工单位之间涉及安全文明施工方面的关系。 6、制定安全文明施工考核制度。 7、定期或不定期组织对施工方的安全文明施工进行检查，针对发现的隐患出具安全整改通知单，并督促施工方按“三定”(定人、定时间、定项目)原则整改。 8、业主方安监人员对施工方违反安全文明施工管理制度的行为，有权给予口头、书面整改通知、警告，直至停止施工。 9、对管理松散、安全文明施工较差且不能认真整顿的施工单位，业主方有权要求施工方限期整改，并根据有关规定的条款，扣减安全文明施工保证金。 第三条、施工方职责 1、认真贯彻执行国家、行业、地方、业主的安全生产方针、政策、法规和安全文明施工规章制度，制定本单位的安全文明施工管理制度，建立健全安全文明施工管理网络，配备符合法律、法规要求的安全文明施工管理人员，接受业主方和监理方的监督、指导及管理，做好本单位的安全文明施工管理工作。