Q/TM-SX010-2019原材料、元器件价格变动和处置管理规定
1范围
适用于本公司所有原材料、元器件的采购。
2职责
采购员必须遵守本规定。
3重要性
3.1原材料、元器件价格变动对企业采购和管理有重大影响，会涉及到企业的流动资金，做好库存分类和生产安排。
4工作程序
4.1采购员根据材料计划表核对所需物资的库存量
4.2当需要采购各物资时。对其所需采购的物资进行分别列表，详细说明物资的型号规格、技术参数、数量和要求供货的时间。
4.3根据所需采购的物资，选择合格的供方单位。
4.4当用户指定的产品品牌时，需掌握业务当时报价的情况，与物资部咨询价格进行比较，考虑付款方式和交货时间，将综合情况直接报主管领导后，方可进行采购。
4.5所需物资不属于本公司本年度的合格供方名单内所供产品，物资部至少要进行同产品二~三家的价格咨询，将综合情况直接报主管领导后，填写采购审批表由领导签字手续，方可进行采购。
4.6合格供方所供产品，由于时间段不同、运输费用变化、工人工资变化等，最终出示新的价格通知，采购员及时通知主管领导。
4.7采购员违反上述规定，按本公司处罚比例执行。
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关于各类主要材料价格趋势统计的规定 一目的和适应范围 为直观的了解和统计各类主要材料年度价格趋势，作为采购议价及定价的参照，特制定本规定。 本规定适用于各类主要材料价格趋势的统计及参照。 二术语和定义 2.1 各类主要材料价格趋势统计 各类主要材料价格趋势统计是指依据每月各类主要材料，如锌、铜、钢、铁、铝、塑料（ABS\PP\改苯）、高低压料、纸（瓦楞纸\废纸\牛皮纸\白卡）、氯化石蜡、二辛酯等材料的月均价而形成的统计报表。 三权责 3.1 采购部采购员负责每天关注各类主要材料价格趋势，对比网站价格差异，落实采购议价定价。 3.2 采购部文员负责每月统计各类主要材料的月均价，并汇总成表，上报采购部经理（副经理）。 3.3 采购部经理（副经理）负责每天价格差异对比审核及每月各类主要材料价格趋势审核。四规定细则 4.1 采购塑料原料的采购部采购员应每天将材料价格询价汇总报表发给采购部经理（副经理）。采购部经理（副经理）应实时关注询价汇总报表，对比“卓创资讯”的材料差异价格，确认波动相符。 4.2 采购部文员应每次月1号汇总各类主要材料的月均价，汇总依据来自：“有色金属网”、“西本新干线”、“卓创资讯”的统计月价格平均值，分别统计落实汇总报表，上报采购部经理（副经理）。 4.3 采购部经理（副经理）应审核每月上报的汇总报表，完成相关月由于材料价格波动导致材料价格表变动的更新，核定下月采购价格，并发给财务部开票员、采购部采购员、副总经理及总经理。 4.4 采购部经理（副经理）应依据各类主要材料价格波动趋势，合理落实库存控制，以及对比相关材料订单价格，波动大的材料应落实重新议价，同时切实落实库存塑料原料采购确
2008年主要原材料、半成品及辅料价格分析 一、铅零件、指示器及滤气片 （一）铅零件 铅零件成本主要由材料费和加工费构成。其中**厂材料费主要为铅合金和铜零件（军品）、钢零件（部分端子）、不锈钢零件（侧端子）等材料，由于**厂从我公司购入这些材料和零件与交回成品铅零件时两者费用基本抵消，故从狭义上看，材料费不构成对**厂铅零件价格的影响因素。对**分公司来说，材料费主要是铅合金费用,成本随铅价的波动而变动。 除材料费外影响铅零件价格或者增加采购成本因素主要是加工费，包括管理费用、人员工资等。从大环境来看，2008年工业用水、电费用可能随通货膨胀而上涨，物价水平的上涨和新劳动法带来的用工规范化可能使人工成本提高，因此对加工费而言存在上涨压力。 从**厂情况来看，该厂的民品总供货量受各种因素影响在逐年的减少，使其管理成本占总成本比例增高，利润减少，也对加工费形成上涨压力。同时供货量及利润的减少，使该厂相关管理者的心理落差较大，对提高产品价格（实质即加工费）的欲望逐步增强。预计在年内会在一些品种上（如新定型产品、军品）提出高于我公司预期的价格或涨价要求。 下面对**厂供货量减少因素分析如下 1、现实因素 （1）前几年八车间手工线搬迁至**分公司，**分公司就地供应**
分公司铅零件，使**厂供货量大幅减少； （2）干荷部并入**分公司后，其焊条由**分公司自制，进一步造成了供货量减少。 （3）民品胶壳电池6CQ195计划量（市场需求）的减少，使其相应零件供货量减少； （4）原干荷部及**分公司手工线电池，配套部分已切换至**分公司生产，由于**分公司需要进行开模定型工作，目前暂时仍由**厂供货，使运输费用增加；待**分公司开始供货后，**厂供货量进一步减少； 2、预计将发生的影响因素 （1）压铸铅管的推广已经是一种趋势使**厂铅管供货量减少； （2）**分公司目前生产的品种是否能保留，目前有两种可能： ａ、据技术部门消息，小型电池新技术品种（36Ah\40Ah等）将继续在**分公司生产； ｂ、公司取消微蓄汽车电池生产，转移至其他非本部制造单元。 （3）随着军品胶改塑的进程，相应零件供货量进一步缩减。 与**厂的情况相对应，**分公司铅零件品种逐步增加，产量逐步加大的同时，投入也相应增加，短期内估计为成本增加因素为主，长期来看则为利好。 为保证供应，避免**厂供货出现问题，以及增加与**厂商谈价格方面的优势而采取的措施也会对成本产生增长的作用，详述如下： a)为避免在**厂转产的情况下，出现铅零件无法供货的情况，需 要**分公司在模具、人员、技术方面针对性投入，做好干荷部、
原材料价格波动风险应对措施： 原材料价格波动风险和劳动力紧张，给公司的市场策略制定和实施带来了很大的不确定性，给公司的成本控制也带来了一定的影响。针对原材料价格波动风险，公司一方面将着重通过及时了解行情信息，对纸张、塑料等大宗材料采取预订、锁单及套期保值等措施，并全面导入采购招投标机制，保障采购材料的价格基本稳定，减少行情波动给公司带来的风险另一方面将继续提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本。通过招标采购等方式降低采购价格，通过优化工艺流程、使用替代原料及加强管理等方式，有效降低铜材等金属材料的单位产品用量，有效克服了2006年之前原材料涨价带来的成本上涨压力。2007 年之后原材料价格开始下调，经营压力缓解，公司盈利能力有所提升。 企业风险管理及应对措施 实施管理创新,从根本上规避企业风险l、从制度上莫定企业高速发展的基拙。企业的内外部环境总是处于不断变化的状态下,而且变化速度非常快,但是企业的制度从某种角度来说必须具有一定的稳定性。如果制度滞后,就会影响企业的高速发展;如果制度过于超前,不符合企业的实际发展状况,同样也会影响企业的正常发展。有关这方面的例子很多,因此企业的制度要与内外部环境相适应,制定制度时要充分考虑企业的实际情况和未来的发展方向,在保证制度的稳定性、连续性的同时,保持最大的弹性、配套性和前瞻性,既要满足目前企业的正常生产经营的需要,又要满足企业日后快速成长的需要。2、以切实有效的激励机制激活企业的人力资源。国内外有许多知名的成功企业如微软、通用电气、海尔、联想等,它们都有一个共同点:对人才高度重视,通过激励机制充分激发员工的积极性、创造性,挖掘员工的潜能。我们可借鉴以上企业的一些做法,以企业的可持续发展为核心,为员工创造更多的培训机会,让员工不断获取新的知识,制定明确的员工发展目标,把员工个人的成长与企业的发展结合起来,使员工与企业共同成长,建立讲求实效的激励机制,形成合理的工资 大股东控制风险及应对措施 目前杨立彬先生直接持有公司356万股的股份，占公司总股本的44.5%，杨立彬为本公司控股股东。若本公司控股股东利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财
竭诚为您提供优质文档/双击可除 产品调价单模板 篇一：调价函 调价通知函 非常感谢xxxxxxx长期以来对我公司的支持，使双方建立了良好的合作平台！ 由于劳动力价格上升、原材料价格上涨，xxxxx零售价由每盒/x元调整到盒/x元。 本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜、共享利润的经营理念，鉴于双方此前的合作关系一直较好，现特致函贵处从x年x月x日起执行，为此对贵处造成的不便深表歉意，同时希望得到您们的谅解与支持。 特此函告 顺祝商褀！ x年x月x日xxxxxx有限公司 篇二：产品调价函 产品调价通知函 尊敬的经销商： 您好！
非常感谢您对我河南波尔森农业科技有限公司长期以 来的支持与厚爱。我司本着产品质量过硬、服务周到的准则赢得了用户的良好口碑。 近期以来，由于原材料价格上涨以及公司产品结构升级，我司不得已对xx种老产 品的价格进行上调（具体产品及价格变动见附表一），该价 格调整方案将于20xx年9月xx日起开始实施，在20xx年9月xx日前订货的客户，按照原价格发货，从9月xx日起按照调整后的价格执行。收到信息后请各经销商做好进货价格的备案及批发价格的调整。 关于此次价格变动，如有疑问，请致电服务于您的客服人员；希望您能理解并继续支持我公司，同时我们将一如既往地以高质量产品和优质服务来回报广大客户。 特此函告，顺祝商祺！ 河南波尔森农业科技有限公司20xx年9月5日 篇三：调价通知函 调价通知函 ＿＿＿＿： 您好！非常感谢贵公司（项目部或个人）长期以来对我公司的支持，因近段时间原材料都大幅上升，因此我公司决定从年月日起对产品价格将进行相应的调整，贵单位（项目部或个人）向我公司采购的各种标号的商品混凝土统一调价
MMA 1.1原料及成本：丙酮5550*0.65+8000=11607.5元/吨 丙酮价格变动： 1.2MMA今日价格： 国内销售：国内13500元/吨，国外14721元/吨 1.3出口销售：国内11745元/吨，国外11923元/吨
1.4市场变化：短期波动调整，预计后期价格上涨。 短期内够供需关系影响，下游一致呈观望态度，供应商让利出货，MMA价格下降。 后期： 国内产量减少，吉林石化现开工5成左右，带病生产。计划4月25日起检修45-50天。蕙菱化成检修计划6月份检修一个月。 国外价格上涨，反倾销政策将在4月底出台，预计外盘价格上涨，近期很少有外货到岗。 苯乙烯 1.1原料及成本：（纯苯）6100*0.79+（乙烯）9970*0.29+1000=8711元/吨 原材料价格变动： 1.2今日价格： 国内销售：国内10370元/吨，国外10479元/吨
1.3出口销售：国内9021.9元/吨，国外8831元/吨 1.4市场变化：供应量不足，短期看涨。 外盘供货量较少，国内供应不足，价格上涨。 国内装置方面： 独山子4.15-6.15检修。 吉林石化14万吨装置4.10号意外停车检修1个月。 大庆石化3月20苯乙烯装置爆炸临时检修1个月。 辽通石化15万吨装置3月26意外停车，4月3号重启。5月末6月底按原计划计划大修。燕山石化停车状态，计划长期停车。 天津大沽原计划3月检修，因利润丰厚延期到4月底检修。 丁二烯 1.1原材料及成本：石脑油（6 2.23*9+400）*1.02*1.17*6.1305=7024元/吨 原材料价格变动：
1.2今日价格（外盘货空，无报价，咨询网站编辑参考价1200美元/吨）： 国内销售：国内8250元/吨，国外9086元/吨 1.3出口销售：国内7177元/吨，国外7663元/吨 1.4市场变化：供应量不足，短期看涨。 外盘货空，暂无货销售，已停止报价，据网站编辑回复，目前外盘约1200美元/吨。国内主要供应商辽通石化计划4月底检修一个月。
塑胶原材料报价表 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
顺德硬胶市场每日行情 产品类别规格牌号产地/生产企业参考价格涨幅 ABS 15A1 台塑 14000 +200 ABS 757 台湾奇美 14380 +80 ABS 850 泰国 14000 ABS GP22 巴斯夫 14000 ABS 0215A 吉林石化 13850 ABS 750A 大庆石化 13850 +150 ABS 12111 LG 14000 +200 ABS 301 兰化 14000 +150 ABS D180 国亨 14000 +200 ABS AC810 常州新湖 14000 +200 GPPS 1541 三水 10600 +100 GPPS 525 广石化 10800 +200 GPPS 525 湛江新中美 10800 +300 GPPS PG-33 镇江奇美 11500 +200 HIPS CH660 广州石化 11000 HIPS 825 抚顺石化 10800 HIPS 990 湛江新中美 11000 HIPS PH88 镇江奇美 12800 +300 随着原油的大涨，硬胶价格继续攀升，但是下游企业离市观望，市场成交疲弱广州塑胶原料价格网上报价 产品名称货品所在地单价(不含运费)起批量查看
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