施工期间消防应急预案

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施工期间消防应急预案

演练时间:2010-6-4下午16:00

地点:湛江市枫丹白露酒店

演练部门及人数:保安部、工程部、基建部

参与领导:马总

本次的施工期间消防应急预案演练,目的是积极提高员工的消防意识和推动各部门之间的协调能力。

救灾指挥组织架构图

指挥部:

总指挥:保安部经理

指挥组长:工程部总工、基建处总经理

指挥部的主要职责是:

1、根据火灾情况通报人员疏散;

2、掌握火势发展情况,即使调集力量布置救人,疏散物质和灭火、排烟等任务,并检查

执行情况;

3、指挥各小组的工作。

通报灭火组:

组长:保安部经理

组员:保安部全体员工

1、保安部经理带上通讯和必备物品赶赴现场指挥部;

2、组织保安部人员立即带好消防器材和工具等待命令,按指命令进行扑救;

3、清理酒店周围场地,确保消防通道畅通;

4、阻止无关人员进入酒店;

5、根据火情大小,必要时拨打消防报警电话:119。

疏散抢救组:

组长:基建处总经理

组员:基建处全体员工

1、根据火情大小,组织人员把周围的易燃材料迅速转移;

2、把正在作业的施工人员进行疏散,防止意外的发生;

3、清点损失的材料,并向指挥部汇报。

后勤保障组:

组长:工程部总工

组员:工程部全体员工

1、根据火情大小,关闭有关的电器设备;

2、确认消防泵房值班立即进入工作状态,保证消防用水正常供应;

3、将电梯落到一楼;控制电梯和消防专用电梯;

4、积极协助救援单位,提供支援项目,保障器材供应,以上演练程序在发现火灾后5分

钟内开展、落实、使之成为以后在紧急情况下能够迅速实施,配合默契的消防程序。

演练程序:

事前:

由于施工队一名施工人员违反规定,没有在指定吸烟区吸烟,吸烟时烟头没熄灭随便乱扔,施工材料着火,保安部值班员在巡楼时发现火情。

事中:

发现火情的保安员当即用对讲机通知保安经理,并尽快取附近的灭火器进行救火。

保安部:

1、保安经理即赴火灾现场,并通知工程部曹工、基建处王总和报告总经理;

2、安排A岗在酒店门口,控制人员进行酒店,B岗检查各楼层是否有施工人员仍在继续

施工,责领停止施工并迅速引导施工人员从消防通道撤离酒店,确定楼层所有人员已撤离酒店后,马上报告保安经理;

3、保安经理带领部门其他队员赶赴火灾现场进行救火。

工程部:

1、工程部曹工接到火警通知后赶赴现场,并尽快安排工程部值班员把燃烧的线路楼层电

源切断,以防电路继续漏电燃烧;

2、根据火情大小,必要时切断酒店总开关。

基建处:

基建处王总接到火警通知后赶赴现场,根据火情大小,组织人员把附近易燃的装修材料转移。

事后:

王总清点现场装修材料的损失情况后,汇报给总经理;保安部经理把火实情况向总经理汇报并总结。

以上演练程序在发现火灾后5分钟内开展、落实、使之成以为在紧急情况下能够迅速实施、配合默契的消防程序。

对本次的消防应急预案演练工程部意见:

基建处意见:

总经理意见: