教辅工勤人员管理制度
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教辅工勤人员管理制度
一、指导思想
坚持以人为本,体现多劳多得,优劳优酬,引导和促进教职工增强工作的责任感,提高竞争意识,提升后勤服务质量。
二、奖励性绩效工资考核发放原则
1.坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。
3.坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案力求科学合理,绩效工资差距适度。
三、奖励性绩效工资发放形式
教辅人员奖励性绩效工资由学校按学年度考核造册,公示无异议后发放到个人手中。
四、管理制度
1、以学校利益为重,热爱本职工作,关心学校,注重学校声誉,顾全大局。
2、服从分工。
3、遵守公共道德。
4、注重同事友谊,对同事和学生和蔼可亲。
5、遵守学校各项制度,执行学校考勤制度或本部门考勤制度,工作期间不离开本职岗位,非工作需要禁止到其他办公室和教师住宅区闲聊。
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6、讲究卫生,衣帽整齐。教辅人员要保持责任之功能室干净整洁;食堂人员按规定穿戴衣帽。
7、工作认真负责,无工作失误。各功能室各项记录齐全,未影响教育教学工作的正常开展。食堂工作有序进行,采购验收、消毒留样、进出库记录完整;因主观原因造成工作事故的依情节追究责任。
8、团结协作,帮助同事,在特殊情况下能接受并完成临时分派任务.
9、爱护公物。各功能室教育教学装备无人为损耗。食堂人员节约水电,节约用料。未经学校批准不得将学校装备、食堂餐具、食物、用料等带出。
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