现场施工过程控制监理工作程序
1.0编制依据
根据合同条款的有关规定，编制本管理工作程序。
2.0目的
对工程质量进行控制，确保合同工程质量符合合同文件的规定。
3.0适用范围
本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。
4.0工作程序
4.1过程控制手段
4.1.1日常巡视
监理工程师应每天巡视工地，并在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、工料机动态（存在的问题）、进行的抽检项目和抽检结果、发现的问题及其处理措施、处理结果、对上次发现的问题处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的质量、安全问题应及时予以纠正。否则，监理工程师将视情况，有权口头暂停承包人问题所在部位的施工，并于事后以《监理指令单》等书面形式确认。
4.1.2重点项目旁站
监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行旁站监理，对承包人的施工过程进行控制。旁站项目为：钻孔灌注桩、承台、墩柱、桥台、盖梁等水泥混凝土浇注；现场预应力钢筋的张拉、预应力管道压浆；梁、板混凝土浇筑、桥面水泥混凝土铺装、沥青混合料的摊铺；钢结构与混凝土锚固、钢拱箱焊接、拼装与合龙；台背及路基回填的试验工程等。旁站记录表格应符合监理文件的要求并认真填写，旁站记录应妥善保管、装订成册。承包人对监理工程师在旁站过程中指出的问题应立即进行纠正。否则，监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工，并于事后以书面的形式确认。
4.1.3监理指令及监理工作联系单
监理工程师对工程中发现的问题（不局限于质量问题），将以监理指令或监理工作联系单的形式通知承包人。
1）监理指令：对于承包人违反合同规定、监理管理工作程序、存在质量问题或安全隐患等问题，由现场监理签发监理通知，要求承包人改正，并抄报业主。监理通知要写明依据、项目、不符合的事实和整改要求等。
2）、涉及提醒、告知、预控等内容的监理工作要求，监理单位以监理工作联系单的形式签发给承包人，承包人对监理工作联系单可以不回复，但要求按内容落实。
3）停工令和复工令:由于承包人屡次违反合同规定、严重违反监理管理工作程序、存在质量问题或安全隐患时，监理工程师可以暂停部分或全部工程项目；专业监理工程师有权对分项工程进行停工，总监理工程师有权对合同工程进行停工。
停工令应详细写明停工的项目、范围和内容、停工的依据和原因、监理工程师的整改要求等。在承包人满足了监理工程师的整改要求，并提出复工申请后，监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令要一一对应。停工令、复工令应抄报业主。
4.2监理文件
在监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包人严重违反合同文件和监理工作程序规定或承包商拒不执行监理指令时，监理工程师将就上述问题发出监理文件，送承包人的法人代表并抄报业主。承包人应就监理文件中指出的问题，写出书面报告，报监理工程师审批，并达到监理工程师满意。
4．3 监理抽检
监理部负责组织对承包人自验合格的工程进行随机抽检，对抽检不合格的项目要求承包人返工处理，同时以书面形式通知承包人，现场监理监督承包人的返工过程，直至监理验收合格。
4．4 首件工程模型的认可制度
4.4.1 目的：为规范工程施工质量管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，明确和统一施工组织（人员、机械配置和组合）、材料和施工工艺要求，使大规模施工达到标准化、程序化和规范化管理。
4.4.2 在首件工程施工前，须进行首件工程模型试验，即通过试验为首件工程提供原材料、施工工艺、人员、机械设备等方面成功的经验数据，作为首件工程施
工的依据。
4.4.3 首件工程认可制度的原则：立足于“预防为主，先导试点”的原则，抓住首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导后续规模化施工或批量生产，及时预防和防止后续施工或生产可能产生的质量问题；
未经首件工程认可的分项工程，不得进行后续施工。
4.4.4 首件工程认可制度管理机构：监理部、施工单位成立以各单位负责人为组长的相应管理小组，并把管理小组的机构组成、职责上报业主。
4.4.5 不同类型工程首件模型的确定:
（1）路基工程、路面工程实体部位做首件模型，即试验段。
（2）桥梁桩基在实体部位做首件模型。
（3）承台、立柱、桥台、盖梁以现浇实体做首件模型。
（4）预制梁板首件模型应在实体部位以外单独制作，现浇梁板首件模型以现场实体现浇，模型的尺寸以结构断面几何尺寸不变，高度或长度以模板最小单元为准。
4.4.6 首件工程认可制度的实施
（1）首件的申报：施工单位按照首件工程认可制度中首件工程的划分原则确定每个分项工程的首件，每个首件工程须制定施工方案和施工作业指导书，明确质量责任人和质检人员，明确检查方法、检测频率以及重点、难点部位的控制措施。监理工程师据此制定相应的监理实施措施。
（2）方案审批：监理部审批提交的施工方案、施工作业指导书、质量保证体系等。对于重大的、复杂的、采用新技术、新工艺的分项工程，应签署审查意见后上报业主批准。
（3）工程实施：施工单位应严格按照批准的方案施工，施工过程中施工单位总工和主要技术人员要全程指导；监理人员应对所有的首件工程全过程旁站，并做好相应的记录。对实施工程中发现的问题应及时会同有关方面，提出可行的调整处理方案，以保证其顺利实施。
（4）初步评价认可：首件工程完成后，承包人应对完成首件工程的施工工艺和质量进行综合评价，提交总结报告，监理部组织检测、验收和评定，组织有关人员对承包人提交的总结报告进行分析、研究，验证施工工艺的可靠性、合理性、提出改进意见，应形成评估报告，报
监理部、业主备案。初步评价未通过的作报废处理，承包人重新按认可制要求进行申报、审批和实施。
（5）评价认可及施工展开：监理对首件工程认可后方可展开大规模施工，且保证后续工程质量水平不低于首件工程的质量标准。
4. 5 原材料检查
工程原材料质量的好坏是影响工程质量的决定性因素，加大原材料的监控力度，以保证工程内在质量。
4.5.1建设单位：可根据项目本身的时机情况及时对主要材料进行抽检，如对某种质量有疑问可加大抽检频率。
4.5.2 监理单位：依据施工单位的报检资料，按照规范规定的试验频率做好抽检、平行试验等工作，对材料严格把关，并建立相应抽检、试验台账等。凡是监理工程师对某种材料的质量有怀疑时，应随时抽检。
4.5.3 施工单位：要把好各种原材料进场关，按照规范规定的试验频率做好自检工作，建立和完善材料进场、试验检测、报验台账等。
4. 6 隐蔽工程检查和验收
4.6.1 重要隐蔽工程（由各方协商确定）施工，监理人员要进行旁站，以消除影响工程质量的不利因素。
4.6.2 隐蔽工程或某些重要工序完成后，承包人先进行自检，自检合格后，填写隐蔽工程报验单报驻地监理。同时承包人应保证监理工程师有充分的时间，对将覆盖或掩蔽的工程任何进行检查、测量和验收。没有得到监理工程师的批准认可，工程的任何部分均不得覆盖或修饰，也不得进行下一道工序。
4.6.3 监理工程师在规定时间内对隐蔽工程做好质量检查，核实所有质量参数是否符合设计和有关规范要求。
4.6.4 隐蔽工程施工时，承包人施工员、技术员不满足施工要求时，监理人员有权不同意现场施工。
4.6.5 对重要的隐蔽工程或重要工序完成后，必要时监理部可请业主代表、设计代表参加验收。
4.6.6 隐蔽工程的施工、监理等有关资料要及时整理、签认、归档，必须留有照片必要时应留录像资料。
