采购管理理念(1)

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同Biblioteka Baidu
❖ 催交组: 负责交期控制及追缺料


❖ 进出口组: 负责进出口事务作业
10
第二壇: 采购控制系统
建立架构和制度-----依六种导向
5. 人力资源导向


依采购人员专业区分
真 知
❖ 外购(含主原料、副料、包材及机器设备)
,
❖ 主原料內购


❖ 副料內购


❖ 包材內购
❖ 机器设备內购
11
第二壇: 采购控制系统
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020 年12月3 0日星 期三4时 11分6 秒Wedn esday , December 30, 2020
爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 0.12.30 2020年 12月30 日星期 三4时1 1分6秒 20.12.3 0

聚 真
谢谢大家!

,




建立架构和制度-----依六种导向
6. 管理需求导向


依管理上的需求来区分
真 知
❖ 集中制: 集中于总公司统购分配
,
❖ 分散制: 由分公司或分厂各自采购


❖ 混合制: 兼具上述二者之长处,凡属大宗或共用物

料采集中采购制,其余授权分公司自理

12
第二壇: 采购控制系统
采购方法种类及实施
凝 采购方式: 采购政策:




, 协 同 共 进
交 期 异 常 控 制
催 交
督 促 收 料 单
品 质 数 量 验 收
发预
核 对 手 续
票 抬 头 和 金
付 款 或 暂 借
扣 款
额款
6
第二壇: 采购控制系统
建立架构和制度-----依六种导向
1. 材料特性导向:


依材料使用特性来区分
真 知
❖ 主原料
,
❖ 副料和一般物料

这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年12月3 0日星 期三4时 11分6 秒16:11:0630 December 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午4 时11分 6秒下 午4时11 分16:1 1:0620. 12.30
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12. 3020.1 2.3016:1116:11 :0616:1 1:06De c-20

直接采购
真 知
委托采购
,
调拨采购
集中采购 分散采购




采购性质:
公开采购 秘密采购 特殊采购 投机性采购 计划性采购 市场性采购
13
第二壇: 采购控制系统
采购方法种类及实施
凝 采购时间: 订约方式: 价格方式:
聚 真 知
长期固定性 非固定性
订约采购 口头电话采购
招标采购 询/比/议价
,
紧急采购
第一壇: 采购管理理念
采购目标
凝 聚 真 知 ,
计划用料
配合销售 预防呆料 控制用料比例
适当存量
重点管理(ABC法) 存货周转率 存料率
提高仓库使用率
降低成本
物尽其用 开发替代品 余料再使用 采购储存成本
提高效率

处理呆料

共 发挥储存运输功能 强化采购管理

确保材料品质
采购5R
确保产品质量
安全库存
建立架构和制度-----依六种导向
3. 采购方式导向:


依采购大类別区分
真 知
❖ 內购
,
❖ 外购


❖ 合约采购


❖ 统购
9
第二壇: 采购控制系统
建立架构和制度-----依六种导向
4. 作业功能导向:


依采购作业內容区分
真 知
❖ 询价组: 负责询价及开标作业
,
❖ 议价组: 负责议价及订购作业
书信电报
订价收购

预定采购

试控性订单 公开市场采购

即时现金采购

14
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 12.3020 .12.30 Wednes day , December 30, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。1 6:11:06 16:11:0 616:11 12/30/2 020 4:11:06 PM
存量合理
进货验收
合理储存
市场行情
增强材料的使用性
收发管理
供应商辅导
1
第二壇: 采购控制系统
采购作业流程及內容

采购作业主要包括:
聚 真
资料分析
请购单

,
签订合约
询/比/议价



按期按量
退货管理

寻找时机 收集资料 评估/跟进
现场辅导
2
第二壇: 采购控制系统
采购作业流程及內容
采购作业內容:




❖ 机器设备


❖ 零配件、杂项购置
❖ 工程发包
7
第二壇: 采购控制系统
建立架构和制度-----依六种导向
2. 重要性导向:


依材料使用或价值之重要程度来区分
真 知
❖ 大宗材料(A类材料)由主管亲自采购
,
❖ 常用材料(B类材料)由资深人员采购


❖ 非常用材料(C类材料)由被授权者采购


8
第二壇: 采购控制系统
供 应 能 力
新 厂 商 或 外

4
第二壇: 采购控制系统
采购作业流程及內容
采购作业內容:




, 协 同 共 进
检 验 比 较
数 量 与 交 期
买 价 条 件
交 货 时 间 表
订确 单定供合 函品应适 寄质商的 或和回交 传交复期 真期
5
第二壇: 采购控制系统
采购作业流程及內容
采购作业內容:
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。20. 12.3016 :11:061 6:11De c-2030 -Dec-2 0
日复一日的努力只为成就美好的明天 。16:11:0616:1 1:0616:11Wed nesday , December 30, 2020
安全放在第一位,防微杜渐。20.12.30 20.12.3 016:11:0616:1 1:06De cember 30, 2020

, 协 同 共 进
了 解 规 格
行 情
厂 家 资 料
替 代 品 资 料
核 定 资 金 预 算
选 整择 对价理议 象格资价 料对

3
第二壇: 采购控制系统
采购作业流程及內容
采购作业內容:




,
设其价估

协 同 共 进
定他格算付交 目厂涨其款货 标商跌他条期 条比因费件限 件较素用
信 誉 度
售 后 服 务
加强自身建设,增强个人的休养。202 0年12 月30日 下午4时 11分20 .12.302 0.12.30
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。202 0年12 月30日 星期三 下午4时 11分6 秒16:11:0620.1 2.30
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2 020年1 2月下 午4时11 分20.1 2.3016:11December 30, 2020