项目月报

序号
1 2 4 5 6 7 8 9 10
八、项目变更列表
序号 1 2 3
工作内容概述
变更说明
项目经理
项目度量库，项目量化 管理表
100%
主要参与人员
计划交付工作产品 相关阶段产物 会议纪录
预计完成 百分比 75%
100%
计划完成日期
变更状态
备注
4 5
工作量偏 差百分比
预计解决 日期
完成的日期（或未 完成原因）
实际工作量 （人天）
分比（截 至月末）
进度偏 差百分
比
120
57.00% 0.00
2
项目总体进展 情况概要
进度偏差说明
120
120
0.00
Hale Waihona Puke Baidu
过程改进建议 见《过程改进建议与跟踪表》
工作量偏差说 明
三、项目人力资源本月投入情
况
人员类别
专职人员
人数
兼职人员
释放人员
四、项目的主要问题和风险
序号
类型
1
风险
2 3 4 5
计划完成日期 备注
六、本月工作完成情况
序号
类型
1
项目实施
问题或风险描述 工作内容概述
2
项目实施
应对举措
责任人 状态 处理中
主要参与人员 项目组成员
项目组成员
交付工作产品 项目设计阶段产出物
实际完成 完成的日期（或未
百分比
完成原因）
100%
项目设计阶段产出物
100%
3
项目实施
4
5 6 7 8 9 10
七、下月工作计划
一、月报基本情况
项目名称
项目经理
项目开始日期
报告起止日期
二、项目阶段进度与工作量分 析
序号
阶段名称
开始日期
1
项目月报
项目类型 项目总监 计划结束日 期 填报人
进度计划
结束日期
计划天数
计划工作量 （人天）
开始日期
120
承接部门 立项日期 当前阶段 填报日期
实际进度完成情况
实际工作 量完成百
结束日期
实际天数