excel 调查表

4、管理层次合适
5、职能部门放在了组织结构合适的位 置 6、组织结构体现了统一命令的原则
7、管理者进行了恰当的分权
8、工作流程基本顺畅，没有出现延滞 现象 9、组织目标的责、权关系明确
10、组织内的信息可以迅速地传递
二、岗位
11、所有岗位基本上是按照岗位说明书 设立的，比较合理 12、工作中人员充足
四、总评 25、目前的工作情况运行良好 26、员工对岗位的满意度较高 27、工作岗位达到了“因事设岗，因岗 配人，人事相宜”的目标
开放性问题 1、您认为目前组织结构、工作岗位的最大问题是什么？并请说明原因
2、对此，您有什么建议或意见？
3、其他方面，您还有什么好的想法？
非常同意
13、工作强度合理
14、工作内容清晰wk.baidu.com权责明确
15、工作时间内就可以完成工作内容， 不需要经常加班 16、各岗位之间可以充分协作，没有推 诿、效率低下现象
17、人员调配后，工作效率有提高 三、人员 18、员工的责任心强，工作努力 19、员工个人基本能够在工作时间内完 成工作任务 20、员工的知识、能力与岗位匹配 21、员工受到的工作压力能够促使他们 努力工作，而不是难以承受 22、员工工作饱和 23、员工可以从工作中获得满足，而不 是产生厌倦 24、员工工作可以从岗位上获得资源支 撑
组织、人员配置情况调查表
说明： 1、请您从管理者的角度对您所在单位的组织 结构、岗位、人员情况进行总体的评价，力 求避免一岗一事的评价。 2、为保证调查的有效性，本调查设置了一致 性选项，请您仔细思考后认真选择。
一、组织
内容
非常不同意 不同意 说不清 同意
1、调整后的组织结构合理
2、目前的组织结构可以与公司的战略 相协调 3、组织结构中的管理带宽合适