勤俭路拓宽改造工程（长江路-山鹰厂）交通组织及安全方案
编制人：
审核人：
批准人：
编制单位：金坛市市政建设有限公司勤俭路拓宽改造工程项目部
编制日期：二0一一年六月二十三日
目录
一、工程概况
二、方案简述
三、交通安全辅助措施
四、施工区交通安全管理
五、安全应急预案
六、交通安全管理机构图
一、工程概况
勤俭路位于马鞍山市山鹰造纸厂（老厂）南侧，是造纸厂等企业的重要通道、
货物通道。为满足马钢等企业的发展需要，需对勤俭路进行拓宽改造。
勤俭路目前主要是进出山鹰造纸厂老厂内的通道，起点为长江路叉口，终点为山鹰造纸厂出库门。其中，长江路至山鹰厂门为市政道路形式，道路现状宽16m，有人行道及排水系统。厂门至出库门段为便道，较为曲折，未铺设人行道及排水管道。道路公共交通为21路公交车（市政处-山鹰造纸厂）及超市购物班车等。现状东侧人行道位置为一条山鹰35Kv输电线路。
此次拟对长江路与勤俭路交叉口进行拓宽改造，对交叉口进行分段封闭施工。
二、交通组织方案简述
长江路与勤俭路附近有山鹰造纸厂、马鞍山长江码头、马钢港务原料厂等重要企业、交通流量大，施工不可中断，为确保道路的施工安全、维持道路交通的基本通行，防止因施工而引发交通事故，并保证在不影响道路拓宽改造工程进程的前提下，能实现既定的工期目标。在建设单位的组织下，我们会同监理单位对道路现状进行了实地踏勘，对施工难度进行了评估，对交叉口现状交通流量进行了简单测算。从而在遵照设计要求的施工程序，并能够克服上述难点问题的前提下，我们参照国家和马鞍山市相关规定要求编制了本方案，根据施工现场实际情况，交叉口分三阶段封闭进行交替施工。
1、第一阶段：在公安交警等相关部门的配合下，按要求封闭交叉口西北角，占用由勤俭路到长江路（至江边）右半幅的车行道，占用的车道行车车辆分流至由勤俭路到长江路（至江边）左半幅车行道内（详见附图）。
配合工期：26天，2011年07月05日-2011年08月01日。
施工影响：
此次封闭半幅车道施工，预计会对至长江路江边方向的过往车辆造成影响，对至勤俭路过往车辆造成的影响不是太大；受总工期影响，此阶段计划的施工工期比
较紧，施工期间要合理安排，确保按期完成。
2、第二阶段：在公安交警等相关部门的配合下，按要求封闭交叉口西南角，占用由长江路（至江边）到长江路（至市区）右半幅的车行道，占用的车道行车车辆分流至由长江路（至江边）到长江路（至市区）左半幅车行道内（详见附图）。
配合工期：30天，2011年08月02日-2011年09月01日。
施工影响：
此次封闭半幅车道施工，预计会对至长江路沿线的过往车辆造成较大影响，对至勤俭路过往车辆造成的影响不是太大；受总工期影响，此阶段计划的施工工期特别紧，施工前要合理安排好人工、机械及材料，施工时要合理组织、昼夜交替施工，确保按期完成。
3、第三阶段：在公安交警等相关部门的配合下，按要求封闭交叉口东侧，占用由长江路（至市区）到勤俭路的右侧车行道，占用的车道行车车辆分流至由长江路（至市区）到勤俭路的左侧车行道内（详见附图）。
配合工期：30天，2011年09月02日-2011年10月01日。
施工影响：
此次封闭半幅车道施工，预计会对至勤俭路沿线的过往车辆造成影响，对至长江路过往车辆造成的影响不是太大；此阶段计划的施工工期比较紧，施工期间要合理安排，确保按期完成。
三、交通安全的辅助措施
1、道路半幅封闭期间施工方应积极配合交管部门疏导交通，及时向交管部门传达施工信息，严格做到不超范围占道施工。严格遵守交通部门的一切指令和指导。
2、在疏导交通的出入口设置规范的警示标识，夜间设置足够的照明和红色警示灯，告诫车辆按道限速行驶，安全通过施工路段。
3、保持施工路段的整洁，切实做到路面无泥浆、无油污、无积水、无障碍物。
4、杜绝野蛮施工，保护好施工区域内的现状管线（尤其是燃气、电力、自来水等重要管线），防止因损坏管线造成意外伤害，危及交通安全。
四、施工区交通安全管理
施工区的交通安全管理是安全施工的实施环节.施工现场安全与否也就是整个施工安全与否。在施工现场交通安全管理要注重人这个最重要的因素：
1、施工现场应设专职交通协管员，负责维护现场交通秩序。
2、交通协管员应经过培训，掌握交通法规和如何快速、有效地指挥交通，能应付突发的交通情况。
3、设立专职安全员负责监督现场的安全管理，并及时维护设置的交通安全管理设施。
4、全体施工人员上路前应进行施工安全教育，从思想上重视施工安全；施工作业时，施工人员应身着黄色反光背心；注重安全作业，不跨域作业区，严禁进入交通安全设施外的未封闭道路上流动。
5、施工机械在施工区内应按规定地点有序停放，车辆除作业时不得停在作业区，进出施工区域时应服从专职交通协管员管理，不得擅自进出；避免施工车辆任何一部位进入未封闭道路，造成危险。
五、应急预案
一旦发生因施工不当而导致或因交通车辆违章行驶而导致的交通事故，施工方应及时有效地做好安全事故的应急救援工作，最大限度地减少损失，具体应急措施如下：
1、应急响应准备及预防
1）应急救援指挥部组成人员
指挥长：项目经理（夏伦祥）
副指挥长：项目总工（刘胜）、副经理（张勤）
成员：安全部（黄国保）、工程部（徐旭军）、质检部（陈年）
财务部（李永南、张燕）、物资部（魏玲）
综合办（缪健）
等部门负责人及各工区负责人。
2、突发事件分类及应急处理
突发事件引发的交通堵塞分为：轻微、一般、重大和特大四类，具体分类见下表
突发事件紧急分类表
