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并购项目建议书模板(20200517095015)
并购项目建议书模板(20200517095015)
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项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够 成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰, 市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主 要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗, 投资误差为± 30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复 杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报 告,作为项目建议书的主要附件之一。
所以当前是以较低的成本收购优质上市公司的良好时机; 从整合成本上看,一方面,公司目
前业务单一,这对于新的大股东而言,大大降低了并购后 重组的难度。另一方面,公司上市
不久,没有错综复杂的关系,也没有担保和诉讼事项,收 购这样一块相对干净的优质资产后,
重组整合成本会相对低很多。 二、并购方案
(一)、现金收购第 一大股东股权 收购的主要目标为 第一大股东名下的境内法人股。 收购方拟考虑以现 金或其它卖方认可的方式完成该项并购。具体支付方式由 双方协商议定,按照正式交易协议 的约定进行。 双方达成初步意向 后,收购方聘请中介开展对上市公司的尽职调查;双方签
要企业简介 附录 3 太太药业进入 xx 集团后相关情况的说明附录 4 潜 江制药概况
第一部分 摘要 在潜江市委、市政府的正确领导下,潜江制药管理层带领 全体员工辛勤工作,在短短几年内, 把一家名不见经传的小厂发展成为中国眼药第一家上市公 司。随着党的十六大召开,潜江市 委、市政府顺应“国退民进”的国家政策,果断提出:出 让潜江制药的国有股权,为潜江制 药创造更大的发展空间。同时也为丽珠创造了参与潜江建 设的机会。在此非常感谢市委市政 府为我们提供机会介绍 xx 集团。 2002 年 6 月,中国 十大民营上市公司之一的太太药业成为丽珠控股股东。这 不仅为 xx 集团提供了太大拥有的中 国 0tc 药品及保健品最佳营销网络及市场资源,而且在短 短的半年中,通过企业文化的再造 及先进管理理念的引入, xx 集团成功完成从国有控股到民 营控股的平稳过渡。 2003 年一季度 xx 集团业绩为历史同期最好水平。 太太入主后, xx 集
都是不一样的。 项目建议书往往是 在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,
对项目的具体建设方案还不明晰, 市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书
主要论证项目建设的必要性,建设 方案和投资估算也比较粗,投资误差为± 30%左右。 一般地说,项目建 议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研
一、 标的公司分析 (一)、公司简况 标的公司上市时间 不长,为小盘次新股。该公司拥有十分充足的现金、较高 的主营业务利润率和较低的负债率,
且无担保、无法律诉讼,实为一家质地优良的上市公司。
(二)优势分析
1、
账面现金充裕
上市公司拥有的账
面现金占总资产的比例很大,账面现金十分充裕。
2、
取得上市公司就是
是可行性研究的依据。 项目建议书是项目 发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择
的盲目性,是国家选择和审批项目 的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资
的项目,只有在项目建议书批准后, 才可以开展对外工作。 项目建议书批准后, 可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目
股东有好的项目,就有足够的空间
充分利用财务杠杆,取得银行的贷款支持。收购后间接融
资 1-2 亿元完全是可以期待的。 4 、
并购成本低,重组
难度小
并购成本一般包括交易成本和并购后的整合成本,从交易成 本上看,目前证券市场处于熊市
末端,二级市场股价处于历史低位,收购成本低,一旦牛 市来临,收购成本将会急剧上升,
并购项目建议书模板
篇一:并购项目建议书 篇一:某医药公司收购某制药公司项目建议书 某医药公司收购某制药公司项目建议书 并购 建议书 ¥ %¥ %¥ %本方案由 xx 医药集团股份有限公司和深圳市高
盛达投资咨询有限公司根据《中华 人民共和国公司法》 、《中华人民共和国证券法》和《公开
发行公司信息披露实施细则》等国 家有关法律、法规的规定,严格按照中国证监会关于《上
等基本具备,特别是项目资金来源 篇二:“十三五”规划重点 - 收购性废旧物项目建议书 ( 立项 报告 )
“十三五”规划重点 - 收购性废旧物项目建议书(立项报 告)
编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用
定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主 管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能 性,建议书内容包括项目的战略、 市场和销售、 规模、 选址、 物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项 目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的 国家立项审批工作中。
订《股权转让协议》 ,收购方在支付
相应的股权转让款后,出让方配合中介及收购方,开始履
行股权转让的有关报批、过户等各
项手续,完成董事会、监事会的改组工作。本次上市公司
控股权的转让原则上以司法途经完
Байду номын сангаас成过户。
(二)在适当时机
收购方再购买部分小法人股或流通股。收购数量根据收购
方的情况再行确定。
三、 并购收益
一般不再需要编写项目建议书,只 有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿
袭老的审批模式,有时还要求项目 方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项
目 方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行 性研究报告的区别 项目建议书和可行 性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用
作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选 择项目的依据,也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总, 可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依 据,也是制作可行性研究报告的依据。 涉及利用外资的项目, 只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
市公司治理准则》以及《上市公司 收购管理办法》共同编制,专呈湖北省政府、潜江市政府
各位领导及湖北潜江制药股份有限 公司董事会审阅。 #@#@¥ ##@¥ #@¥ @#@¥ #@ 目录 第一部分 摘要 第二部分 企业 情况综述
第一节 xx 集 团及太太药业 第二节 潜江制 药 第三部分 收购 方案 第一节 丽珠收 购的目的 第二节 丽珠收 购的优势第三节 收购的初步框架方案 第四部分 收购 后的发展预期 第一节 潜江制 药发展 第二节 对地方 经济的影响第三节 愿景描述 第五部分 丽珠 的承诺 第六部分 附录 附录 1 xx 集团及 控股股东太太药业概况 xx 集团及控股股东太太药业的主 要优势 附录 2 xx 集团主
础:同时也说明丽珠收购决非为潜江制药的账面现金;
●拥有国内一流的
处方药和 0tc 药品销售网络。直接覆盖 4800 家县级以上医
院 ( 医疗机构 ) 、 24000 个的零售药
店、 6500 个超市/卖场等 ( 保健品 ) ;可以弥补潜江制药在
营销上的弱势;
●强大的科研依托,
丰富的产品储备,大宗的委托生产加工需求。随着
势下,买壳上市不失为一个不错的 选择。第二,上市公司总股本较小,若采用收购流通股的
方式控股上市公司,平均收购成本 将会大大提高。因此,与其通过高价收购流通股方式不如
通过低价收购法人股的方式控股上 市公司。第三,不少企业具有大量好的项目,却苦于资金
瓶颈的制约,通过收购这样一个拥 有大量资金的上市公司,必将产生协同效应,实现优势互
团更加明确了战略目标:几年内,进入中国制药行业五强。 比照目标与丽珠现有的资源,我
们明显感到设备及生产能力严重不足,地理位臵不能快速 辐射全国,成本可降幅度极小,发
展所需人才总量不够等等,这都 不得不使丽珠考虑把生产基地向内地转移。而且我们清醒 地认识到,收购合适的企业是快速 完成生产基地转换及满足人才需求的最佳途径。 潜江制药的地理位 臵,先进的设备及富裕的生产能力,特别是拥有的丽珠空 白领域——眼药产品及可以挖掘的 巨大市场潜力,以及已有的专业人才都是丽珠的发展所需。 更重要的是潜江市委、市政府对 潜江制药的重视和支持,以及发展潜江医药产业的决心, 为我们收购和发展潜江制药增添了 信心。可以明确,加快实现战略目标是 xx 集团收购潜江制 药的唯一目的。 如上所述,潜江制 药是 xx 集团的最佳选择:同样我们赞同潜江市委、市政府 的判断:唯有医药类企业才可以解 决潜江制药面临的困难,推动地方经济的发展。我们确信, xx 集团也是潜江市政府及潜江制
xx 集团
主要生产基地在潜江的形成,可消
化潜江制药高额的固定费用及引入更显先进的产品,解决后
续发展;
篇二:收购上市公司项目建议书 1 收购上市公司项目建议书 二〇〇五年九月 目录
一、 标的公司分析 (一)、公司简况 (二)、优势分析 二、 并购方案 (一)现金收购上 市公司控股权 (二)在适当时机 收购方再购买部分股份 三、 并购收益 (一) 资金杠杆效应 (二)经营平台扩展 (三)财富增值的 股市放大效应 (四)新股发行溢价收益 四、 风险分析及控 制 收购上市公司项目建议书
究阶段,项目至少有方案设计,市 政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地
产项目,一般还要有详规或修建性 详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±
10%;相应地,融资方案也要详细, 每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银
行出具的资信证明。 很多项目在报立项 时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见
药的最佳选择。
丽珠的突出优势表
现在:
●规范的运作机制,
先进的管理理念。丽殊集团作为上市公司,信息透明,运
作规范,监管严格,是国有转换为
民营的范例,众多的外企职业经理人为集团建立了现代的
管理体系;
●强大的资金实力,
可动用资金达 34 亿元。是潜江市政府及时收回转让款提供
保证,也是在潜江进一步投资的基
取得了不断进行直接融资的平台
公司属新上市次新
股公司, 只要新控股股东能够做到上市公司每年 10%的净资
产收益率水平,就能够借助上市
公司这一平台,通过在证券市场进行配股或增发,溢价取
得大量的资金。 3 、
负债率低,无担保
等表外业务,具有较好的间接融资空间
上市公司负债率较
低且目前无对外担保等表外业务存
在,因而具有较好的间接融资空间。因此,只要新入主的
(二) 经营平台扩
展
对于尚未上市的企
业来说,取得上市公司这样的经营平台具有重大意义。第
一,目前证券市场正处于解决股权 分置问题的攻坚阶段,新股暂停发行,即使将来恢复新股
上市,为配合股权分置问题顺利解 决,证监会也一定会把握上市节奏,加之暂停发行时期积
累了众多等待上市的公司,企业直 接上市的难度不亚于千军万马过独木桥。所以在目前的形
补。第四,上市公司面临的融资环 境十分宽松,不但能利用股市进行直接融资,也可以利用
股权质押、担保、取得信贷额度等 多种方式打开企业间接融资的渠道。第五,作为公众公司,
上市公司将得到上至政府管理部 门,下至消费者、流通股 篇三:“十三五” 规划重点 - 废品收购项目建议书 ( 立项报告 )
“十三五”规划重点 - 废品收购项目建
议书(立项报告) 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义:项目建议书 又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件, 从宏观上论述项目设立的必要性 和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规 模、选址、物料供应、工艺、组织 和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概 略的投资建议。目前广泛应用于项 目的国家立项审批工作中。 项目建议书通常是 在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意 见书,对项目的具体建设方案还不 明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目 建议书主要论证项目建设的必要性, 建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为± 30%左右。对 于大中型项目,有的工艺技术复杂, 涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告, 作为项目建议书的主要附件之一。 作用:项目建议书 是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也
从战略投资角度分
析,此项收购仍可为收购方带来巨大的效益,具有重大的
战略意义。 (一) 资金杠杆效应
以较低的收购成本,
可以撬动收购成本 3 倍甚至更多的资金,不但可保证收购
方的现金回流,也可保证上市公司
继续开展业务的资金需要,从而可保证上市公司未来三年
的收益。上市公司的健康稳定增长
从根本上保证了股东利益的最大化。
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