施工企业项目信息化管理的应用

施工企业项目信息化管理的应用

如今,建筑施工企业经营业务逐渐多样化、复杂化、大型化,无论是企业内部之间还是企业与外界之间的信息交流也越来越频繁。传统的管理模式已经无法满足需求,现代施工企业的管理正在向信息化、集成化的方向发展。这也引起了国家、政府部门及许多企业的高度重视。虽然在这方面的投入在逐年增加,但我国建筑施工企业的信息化水平还相对较低。

如何采用先进的信息技术和前卫的管理理念,加速信息化进程,强化科学管理,增强施工企业的竞争力,是亟待解决的问题。信息管理系统是企业进行信息化建设的重要手段。它可以帮助企业有效整合所拥有的各种资源。能够对人力资源、财务、协同办公、项目管理等施工企业管理关键业务进行合理规划、优化配置。

因此,企业信息化建设的关键在于怎样借助信息管理系统推进管理改革、提高管理效率。论文选取具有代表性的施工企业——M集团作为研究对象,将其项目信息化管理实施过程作为研究案例,分阶段介绍了项目信息化管理系统的建设过程。通过问卷调查分析和基于《建筑施工企业信息化评价标准》的考核评价,总结信息化实施成效的同时,分析发现了 M集团在信息化建设过程中遇到的问

题和障碍。运用管理学理论和集成思想,针对关键问题提出了优化解决的方案,即建立第三方网络信息集成平台。

并对集成平台的核心功能、系统构架、技术路线进行了研究设计。旨在为M 集团的信息化建设提供新的改良和发展方向,供其他施工企业、软件开发商和相关研究学者以借鉴参考。