投标文件
工程名称：
招标文件内容：投标文件技术标
投标人：(盖章)
法定代表人或
委托代理人：
日期：20 年月日
目录
第一章编制依据及原则
第二章工程概况及现场施工平面布置
第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备
第五章施工序、总进度安排总形象进度网络图
第六章主要施工机械设备清单及进场计划
第七章劳动力安装计划
第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法
第九章安全生产保证措施
第十章文明施工保证措施
第十一章工期保证措施
第十二章节假日劳动力保证措施
第十三章环境保护措施
第十四章施工现场周边环境协调措施
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。
2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。
3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。
4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。
二、编制原则
1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。
2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的网络计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。
3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。
4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。
5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。
6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。
7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按
类似工程的施工常规做法进行编制的。
第二章工程概况及现场施工平面布置
一、施工现场：
本工程为青海省项目土石方工程，位于天峻县木里煤田，本工程包括现场土、石方挖掘、外运及石方爆破，属场平工程。海拔3900米左右，包层覆盖为高原岛状冻土，施工难度大，开挖始终需全部爆破，挖掘环境复杂。
二、工程特点
该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，要考虑土石方爆破与挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，保证爆破、挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按设计组织施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。
三、现场临时设施项目数量
因施工工期长，地处高寒、高海拔，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停
放场地等必备施工设施。
第三章总体施工方案、主要施工方法、
主要管理措施
一、总体施工方案
根据本工程工程量大、地形地理复杂的特点，确定高程，设置控制桩，确保工程挖方至设计基底。组织石方爆破、土石方挖运二个施工组进行施工；二个组同时进入现场，首先修筑行驶道路及雨季防排水设施，然后再清理的地表腐植物与杂物，爆破工程进行打眼施工，土石方挖运组将土石方运至弃土场，在石方爆破时，所有挖填工作要停止，等爆破警戒解除后，方可进行施工。爆破时要严格按公安部门批准的爆破施工方案进行作业，在石方深度较浅或松动爆破后石块太大，要用破碎锤进行破碎，难度大的必须进行二次爆破。
二、主要施工方法
1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位。
2、土石方开挖选用每台挖掘机配4-5部自卸汽车（依据现场施工工作面调配）。
3、石方爆破采用浅孔与深孔爆破相结合的爆破技术。对于不采用爆破的石方及松动爆破后较大石块采用破碎锤破碎。
4、季节施工：根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工，在雨季之前要制定季节性施工方案，并做好各项人员、物资准备工作，雨期做到场区排水通畅。
三、主要管理措施：
组织管理措施：本工程采用项目法施工，为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等各项目标的实现，成立现场项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理，总公司各职能部门，从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与一线施工全力支持，贯彻公司的质量方针。
项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成，业务上直接由项目经理领导，实行系统化管理。项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。
第四章施工准备
一、组织准备
①组建项目经理部：为组织好工程施工，使工程达到质量、进度和安全文明施工目标，本项工程拟选派施工管理经验丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成项目经理部配合业主施工。
②主要劳动力：劳动力的安排主要根据计划工程量和工作项目，劳动强度，按照施工进度计划的安排提出的。本工程工作量大且工期短，为保证按期完成进度计划，所需各工种在施工期人数见附表。
二、技术准备工作：
为正确组织施工，必须认真地做好技术准备工作，认真细致地熟
悉施工图纸，了解设计意图，应着重做好如下工作：
⑴、相关人员熟悉施工图纸的内容，审阅设计图纸与说明书。
⑵、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符，熟悉地质采矿资料。
⑶、组织有关人员学习公司有关的规章制度和《作业规程》、熟悉有关本工程的技术规范与标准。
三、测量定位放线
⑴、整个施工场区的测量、定位及高程控制，应以业主提供的有关测量放线依据为准。
⑵、预先设置场地施工用测量坐标点（控制桩）和水准点。应对所有测量标志进行妥善保护，设明显标志和专人保管，直至竣工验收后。
⑶、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。
⑷、全部测量成果和整理的资料，应双方备案。
四、机械准备：
根据本工程的工程量大小，合理确机械设备的数量，具体见机械设备清单。
设备进场前，准备好一定量的燃油储备、一定量的机械易损件和机械维修机具。做到开工时后勤供应充足，有备无患。
五、协调好周边关系，及时办理一切手续。
施工前与周边的单位协调好关系，办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续，这是能顺利施工的保证。
