福山外国语小学教师专业发展学校建设三年规划
- 格式:pdf
- 大小:15.16 KB
- 文档页数:10
福山外国语小学教师专业发展学校建设三年规划
上海福山外国语小学
一、指导思想
为贯彻落实《上海市十一五师资队伍建设规划纲要》等文件的精神,根据上海市基础教育的发展方向和浦东新区教育均衡化发展的要求,发挥学校对教师专业发展的促进作用,积极创建教师专业发展的有利条件,探索教师专业发展的有效途径和方法,不断提升师资队伍的专业水平,为建设一支善教学,会研究,适应现代基础教育事业发
展需要的师资队伍,特制定本规划。
我们感到,学校的发展归根结底要靠教师的发展,教师的发展也必将带动学校的发展。只有坚持人才强校,重视教师资源的投入、开
发和有效利用,维护和保障教师的切身利益,调动广大教师的积极性、主动性和创造性,才能创造学校的可持续发展。学校是教师专业发展的主阵地,校长是教师专业发展的第一责任人。只有教师和谐发展,
才有学生的和谐发展;只有给予教师发展空间,教师才会给予学生更广阔的发展空间。把教师放在学校管理的“第一位”,就是以发展的眼光看待教师成长,就是给教师的发展创造机会、支持教师进步,就
是推动学校和教育大发展。通过有效的学校管理、机制运作,在校园
中形成良好的教研文化乃至学校文化,使教师认同并产生归属感,且用积极的行动参与到校园文化的建设之中,使追求专业发展成为教师的职业存在方式。这是教师专业发展工作所追求的高境界。
教师的职业特点要求教师不断更新知识,保持发展的势头。教师的专业发展是教师保持职业青春,胜任职业要求的唯一的途径。对教师来说,提供各种机会,创造良好的条件,促进其专业成长就是最大的、最好的福利。
教师专业发展必须讲求教师个人努力与团队智慧相结合,必须讲求教师个人提升与学校工作相结合,必须讲求完善的资料积累、经常性的深入反思、个人经验的提升相结合。
二、目标
(一)主要目标
通过提高职业道德修养,增强教师责任心、事业心,确立专业发
展的目标;通过不断完善学校自培机制,建设浓厚的研修文化,创设
条件,促进每一位教师不断发展;借助校园网等现代技术,为教师专
业发展提速增效。着力培养一支师德高尚、教育观念前瞻、教学技术
精湛、学识渊博、人格完善、情感丰富、勇于开拓、结构合理、可持
续发展的师资队伍。培养一批在全国、全市有一定影响的教师,为打
造福山教育品牌,满足社会各界对优质教育的需求提供人才保障。为浦东基础教育发展提供有价值可借鉴的经验。
(二)具体指标
1、全面提高师德水平。
继续开展一年一度的学校园丁奖、优秀组室的评选,定期收集、
发扬教师敬业爱生的优秀事迹,以达到用身边的事情教育身边的人的目的。
2、培养一批名教师。
到2010年,培养10至15名在市、区乃至全国具有一定知名度的教师。
3、壮大优质教师队伍。
到2010年,争取高级职称教师的比例超过10%。区级学科带头人和骨干教师占教师总量的比例分别提高到4%、18%。校级学科带头人和骨干教师占教师总量的比例分别提高到10%、20%。
4、提升教师学历。
到2010年,教师专科学历达到100%,本科学历提高到75%,研究生学历(含学习经历)达到5%。
5、继续提高教师信息技术应用水平。
加强教师的信息技术与学科整合的能力。继续发挥信息技术在教育教学、教师培训工作中的优势。
6、完善学校师资自培机制。
继续完善学校教师培训模式,不断健全自培功能,通过多种途径促进教师专业发展。
三、主要措施
(一)继续提高师德修养
1、落实市、区、学校颁布的教师守则。依法推进师德教育。
2、开展形式多样、扎实有效的师德教育活动,树立榜样,挖掘典
型,发扬事迹,用身边的小事感染人,用平凡中的精神激励人。
在学校里营造良好的敬业爱生的氛围。
3、每年评选形象教师10名,优秀园丁30名,并从中推选出若干
名教师参加市、区师德标兵、师德先进个人的评选。学校积极参
加师德先进集体的评选。
4、将师德表现作为教师工作考核的重要内容。坚决实行师德“一
票否决制”。
(二)不断完善学校自培机制,探索多样、务实的教师培养模式
1、继续开展校本研修。在“十五”期间,我们通过扎实的校本研修
活动促进了教研组功能的优化,提高了教研活动的质量,丰富了教研活动的形态。在今后三年中,我们将继续加大校本研修的力度,积极
开展校本研修制度建设,不断总结经验。我们将以“课堂改进计划”
为抓手,继续走专家引领、同伴互助、实践反思、不断提高的教改之路,把不断学习、积极研究作为教师职业生存方式。我们还将继续抓
好教师的梯队建设。创设条件,促进各个梯队的教师都能不断发展。2、鼓励教师积极参加高一层次的学历进修。支持教师参加本科和研
究生课程的学习。督促个别没有获得大专学历的青年教师尽快完成进
修任务。
3、建设教师专业发展学校。对照新区关于教师专业发展学校的评审
要求,提炼发扬优势,弥补不足,努力创新,扎实工作,积极申报,
争取成为首批教师专业发展学校。
4、完善学校师资自培机制,健全制度,设置机构,专人负责,坚持“因人施训”、“因需设训”的原则,加强培训活动的全程化管理,及
时总结,向外辐射。
(三)借助校园网平台,提高师资队伍建设的效率
1、开展培训,不断提高教师的信息技术与学科整合的能力。学校
信息资源部在每个学期举办培训活动,传授新的信息技术,培养
教师自觉地将信息技术与学科教学整合起来的意识。
2、利用教师成长记录平台,帮助教师养成积累第一手的教育教学
资料的习惯,并以此促进教师不断进行专业反思、改进、总结。
3、利用校园网平台,开展校区间远程教研活动,拓展教研活动的
时空,提高教研活动的效率。
4、利用信息技术,拓展教师培训、学习的资源。使教师通过网络
及时了解各类教育教学改革信息,了解最新的教学研究动态。
5、继续优化校园网学生课业评价数据系统,为教师自我专业评
价,提供客观的数据资料。
四、保障措施
(一)体制保障
1、建立教师专业发展工作的考评制度,把教师专业发展工作的成
效纳入校长、主任、组长考核的范围,把是否促进教师专业发展作为
评聘和奖惩的依据。
2、实行例会制度,定期对教师专业发展工作进行汇报、评估、监控,及时总结成绩和不足,推动这一工作。
3、把教师专业发展纳入个人业务考核,跟结构工资和奖金分配方
案挂靠。
4、继续完善师资队伍建设制度,使师资建设工作有章可循,有法