1 间。
XX 会所运营管理草案 目录 第一章、
前言及说明 第二章、成本测算 第三章、会所运营组织架构 第四章、管理方案 第一节、管理章程 第二节、收费规定 第三节、消费模式 第四节、财务管理规定 第五节、项目管理规定 第六节、管理制度 第七节、设备管理及维护 第八节、服务质量跟踪 第五
章、会所运营所需办理的相关证件
第一章：前言及说明： 前言：
XX 会所是向外界展示其企业文化与企业品牌的窗口，它不仅体现出 XX 公司在产品上 的优质， 更展现出 XX 公司作为地产一个品牌企业， 它不仅仅只是一个地产开发商， 更重要 的是它将给 XX 公司的业主们提供的一个更为优质、周到、人性的管理服务理念。
会所内设有：一楼：接待大堂、水吧、上网区，儿童游乐区、洗手间
二楼：棋牌室 2 间，桌球室 1 间，卫生间 1 间、 整个会所将全面实
现无线上网。
经营定位及目标 经营定位
1：“专业型 + 小区型”综合会所； 2：会员制 /贵宾制管理会所； 3：休闲享乐型会所； 经营目标
1、 以服务为主，商业经营为辅。
2、项目收支平衡，达到良性经营。 说明：
1：本会所为达到开放的要求，会所相关功能涉及配置、物耗及食饮品等有关费用， 由管
理人员提报申请购臵计划，经公司确认，据实结算；
2：团队组建期间人员招聘费用由公司承担； 3：结算涉及税费均由公司承担。
第二章、成本测算
详见：成本测算附件（另附：成本测算表）
XX会所年度人力资源成本预算费用
XX会所办公用品预算费用
第三章、会所运营组织架构
人员配备（人数3人）
服务范围说明：
1、一楼服务员（1名）负责上网区，儿童游乐区，大堂服务
2、吧台（1名）负责接待宾客登记及收银等
3、二层服务员（1名）负责桌球室、棋牌室等服务
会所经理
1人
收银
1人