人力资源部绩效考核指标

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人力资源部门绩效考核指标

人力资源部绩效指标 (2)

人力资源总监 (3)

考核指标设计 (3)

关键指标设计 (3)

量化指标设计 (4)

定性指标设计 (4)

人力资源部经理 (5)

考核指标设计 (5)

关键指标设计 (5)

量化指标设计 (6)

定向指标设计 (6)

招聘主管 (7)

考核指标设计 (7)

关键指标设计 (7)

量化指标设计 (8)

定性指标设计 (8)

培训主管 (9)

考核指标设计 (9)

关键指标设计 (9)

量化指标设计 (10)

定性指标设计 (10)

薪酬绩效主管 (11)

考核指标设计 (11)

关键指标设计 (12)

量化指标设计 (12)

定性指标设计 (12)

人事专员 (13)

考核指标设计 (13)

关键指标设计 (13)

量化指标设计 (14)

定性指标设计 (14)

人力资源部绩效指标1.招聘计划完成率2.培训计划完成率3.员工任职资格达标率4.关键人才流失率5.员工自然流动率6.人力成本总额控制率7.员工满意度

8.人事档案归档完整率

人力资源总监

考核指标设计

工作项人力资源总监考核指标

企业人力资源战略管理进行企业人力资源战略

规划

企业人力资源战略发展规划的

质量

人力资源事务管理1.人力资源制度管理人力资源制度的有效性

2.招聘管理招聘计划完成率

3.培训管理培训计划完成率

4.薪酬福利管理工资奖金计算错误人次

5.绩效管理考核组织工作完成的及时性

6.员工流动管理员工自然流动率

关键人才流失率

7.员工关系管理员工满意度

成本与费用管理部门费用控制部门费用预算达成率

人力成本管理人力成本总额控制率部门协作部门协作满意度

关键指标设计

培训计划完成率员工自然流动率

招聘计划完成率

关键人才流失率人力成本总额控制率

K P I

量化指标设计 序号 量化项目 考核指标

指标说明

权重 1

招聘管理

招聘计划完成率

100%⨯实际招聘到岗的人数

计划招聘人数

10%

2

培训管理 培训计划完成率

100%⨯实际完成的培训项目(次数)

计划培训的项目(次数)

10% 3 薪酬管理

工资奖金计算错误人次

出现工资、奖金计算错误的人次 5% 4 员工流动管理 员工自然流动率 考核公司员工稳定性和人员代谢情况

10% 关键人才流失率 检测公司关键人才的流失情况

10% 5

成本费用管理 部门费用预算达

成率

100%⨯部门实际发生费用

部门预算费用

5% 人力成本总额控

制率

100%⨯实际人力成本

计划人力成本

15%

定性指标设计 考核项目

考核内容

权重 6 人力资源战略发展规划制定的质量

是否符合企业总体发展战略 10% 7 人力资源管理制度的有效性

制度的完善性与执行效果

5%

8 考核组织工作完成的及时性

当期未按规定完成考核组织工作而延期的天数

5% 9

员工满意度

员工对公司人力资源管理工作的综合满意程度

10% 10 部门协作满意度 公司其他职能部门对该部门所提供的支持和服务的满意程度

5%

人力资源部经理

考核指标设计

工作项人力资源部经理考核指标

人力资源规章制度管理规章制度的制定及监

督执行

各项人力资源管理制度的全面性

与可行性

招聘管理招聘组织实施与评估招聘计划完成率

员工结构比例

招聘费用预算达成率

培训管理培训组织实施培训计划完成率

培训费用预算达成率

绩效管理员工绩效管理员工绩效计划的按时完成率

绩效考核组织实施考核组织工作完成的及时性薪酬福利管理工资管理人力成本

福利管理员工保险、福利计算差错次数

员工关系管理满意度调查员工满意度

部门协作满意度人员流动管理员工自然流动率

关键人才流失率

关键指标设计

培训计划完成率员工自然流动率

招聘计划完成率

关键人才流失率员工绩效计划的按时完成率

K P I 人力成本

量化指标设计

序号量化项

考核指标指标说明权

1 招聘管

理招聘计划完成率

100%

实际招聘到岗的人数

计划招聘人数

10% 员工结构比例各层次员工的比例分配状况5% 招聘费用预算达

成率100%

实际招聘费用

招聘预算费用

5%

2 培训管

理培训计划完成率

100%

实际完成的培训项目(次数)

计划培训的项目(次数)

10%

培训费用预算达

成率100%

实际培训费用

培训费用预算

5%

3 绩效管

理员工绩效计划的

按时完成率100%

及时完成的业绩计划数量

应完成的业绩计划总数

10%

4 薪酬管

人力成本10%

员工保险、福利计

算差错次数

员工保险、福利计算出现差错的次数5%

5 员工流

动管理

员工自然流动率考察公司人员稳定性和人员代谢情

5% 关键人才流失率检测公司关键人才的流失情况10%

定向指标设计

考核项目考核内容权

6 各项人力资源管理制度的全

面性与可行性

各项管理制度中出现遗漏或失误的情况10%

7 考核组织工作完成的及时性当期未完成考核组织工作而延误的天数5%

8 员工满意度员工对公司人力资源管理工作的综合满

意程度

5%

9 部门协作满意度公司其他职能部门对该部门所提供的支

持和服务的满意程度

5%