组织架构以及发展目标
1、管理合伙人：6人
2、校园校外合伙人：不限
3、利益分配：管理合伙人工资、奖金、销售业绩以及公司福利
其他成员销售业绩、奖金以及公司福利
4、企划运营：负责品牌在所属市场的全面推广，对品牌在本区域市场运作要全局把握；方案制定，网点布局及拓展，终端培训，促销跟进，会务策划。编写软文（包括公众号和H5的制作）在网络媒介上的宣传推介工作
5、市场专员：协助销售组织展开市场运作，与销售紧密配合，执行相关产品的市场营销活动计划，并作出相应的分析和反馈。
6、美工设计：负责网站的整体设计和美化，拍摄工作，活动图片的制作，平时宣传页的制作等工作内容。
7、办公室内勤：负责接电话、开票、统计部门的销售业绩、会议资料准备、办公室物品管理，负责完成领导交办的其他任务，日常发货、上门服务工作以及售后服务工作
8、财务管理：负责日常业务的记账和整理，费用报销的审核，往来账的核算、月度对账、工资的核算、成本核算，认真做好财务分析。（授权书、员工代码）
第一个月，确定图案多核心成员以及团队人数，坚决消除个人零销售局面；与郑州那边密切联系，学习专业知识以及宣传销售知
识，对公司产品和肤质有清楚的了解
前半年，公司统一定期培训，集中力量发展团队，提高团队现有人员个人素养，发展校园校外合伙人，实现一对一教学。
后半年，个人可以组织发展团队，自行进行团队培训
