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数据模型与决策简介PPT课件
数据模型与决策简介PPT课件
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实际问题
Session1 Introduction to Management Science
管理科学简介
Many real world examples 许多实际问题举例
▪ Breakeven point Analysis 盈亏平衡分析 ▪ Optimum loan plan of the bank银行的最优贷 款计划 ▪Portfolio selection 投资方案的选择 ▪ Optimal payback plan for the investment 最优 还款计划
Session1 Introduction to Management Science
管理科学简介
The Nature of Management Science
管理科学的本质
管理科学(Management science)是对与定量因 素(quantitative factors)有关的管理问题通过 应用科学的方法(scientific approach)进行辅助 管理决策制定(aid managerial decision making )的一门学科(discipline)。
管理科学简介
管理大师西蒙——是管理科学开拓者。卡内基.梅隆大学行政学、心 理学、经济学、计算机学、应用数学教授。早年就读于芝加哥大学 ,1978年由于对“经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”获 得诺贝尔经济学奖。观点:
1、决策贯穿于管理的整个过程,管理就是决策。
2、组织的主要职能之一是弥补个人有限理性而做出满意的决策
Session1 Introduction to Management Science
管理科学简介
Data, Model and Decisions 数据、模型与决策
Session 1 Introduction to Management Science
管理科学简介
Session1
Introduction to Management Science
整体概况
管理科学简介
概况一
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01
概况二
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02
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
概况三
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03
Session1 Introduction to Management Science
管理科学简介
教师介绍
姓 名: 刘满凤 职 称: 教授 博士生导师 单 位: 江西财经大学科研处副处长 电 话: 3823072(O)
管理科学简介
What is Data, Model and Decisions 数据模型与决策是什么
管理者 信息提供 模型
结论
决策
执行
反馈
结果
管理者在组织内制定决策,数据、模型与决策的目的 是在科学、符合逻辑和合理的基础上制定决策。内容 主要是管理科学和统计学。
Session1 Introduction to Management Science
3、管理人有限理性假设
著作:1、《管理决策的新科学》
2、 《经济学和行为科学中的决策理论》
Session1 Introduction to Management Science
管理科学简介
科学管理之父——泰勒。观点: 1、制定科学的操作方法、流程, 2、科学地选择工人、协作; 3、实行计件工资; 4、区别计划职能与执行职能
管理者 制定决策 管理科学 运用合理的分析来改善决策的制定
Session1 Introduction to Management Science
Scientific Approach 管理科学简介 管理科学的方法
问题的确定 分析问题
控制
建立模型
软件求解
实施方案
确定解决方案
结果分析
Session1 Introduction to Management Science
3816926(H),13627086942 E-mail: liumanfeng@sina.com.cn
Session1 Introduction to Management Science
管理科学简介
课程考核评分方法
平时成绩分占 20 %
其中 考勤 5% 大作业 15%
课程考试分占 80 %
Session1 Introduction to Management Science
Session1 Introduction to Management Science
Types of MS Problem Solving 管理科学简介 管理科学解决的问题类型
问题 类型
生产问题 投资问题 运输问题 选址问题 财务分析 项目规划 人力资源 资源配置 设备更新 库存控制
典型的问题
针对有限资源如何安排生产? 针对不同收益、不同风险的项目,如何进行组合投资? 针对不同运输方式,怎样选择可以使总运费最省? 运作的最佳场所在哪里,需要什么设施? 需要多少资金,从何处得到资金,成本是多少? 项目需要多长时间,哪些工作最重要,资源如何利用? 需要多少员工,应具有什么技能,留用多长时间? 需要什么资源,资源是否短缺,怎样优先获得短缺的资源? 设备运转状况如何,可靠性如何,什么时候需要更新? 我们应保持多少库存,什么时候应再订货,再订多少?
Session1 Introduction to Management Science
Theory of Quantitative Analysis 管理科学简介 管理定量分析理论
解决方法
线性规划 整数规划 非线性规划 多目标规划 预测 网络分析 决策分析 库存模型 模拟
典型的办法
在线性目标和约束条件间取得最优化结果 决策变量取整数解 目标和约束为非线性函数 在相对立的目标间寻得妥协 设计时间序列,或找到因果关系 用各种活动和事件的网络排列来说明项目 比较其他决策的结果 把库存的成本降至最低 对复杂的问题作动态观察
Impact of Management Science 管理科学简介 管理科学的影响
▪ 提高组织(企业或部门)的效率 ▪提高企业或部门的经济生产力 ▪节约大量稀有的资源 ▪ 促进商业运作的规范性
为管理科学实践者颁发的最负盛名的奖项是 弗兰茨·厄德曼(Franz Edelman) 奖。这些奖项授予全世界年度 管理科学的最佳应用。评奖活动由国际运筹学会、管理科学协会、 管理科学实践学会联合发起。
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