生产管理试题及答案

生产管理历年考试试题及答案汇总(供参考)1.生产过程的核心是转换。

2.生产过程的出发点是产品。

3.生产现场的基本要求是保证生产任务的完成。

4.生产管理处于企业管理系统的最基层。

5.连接生产与销售的桥梁是设计。

6.连续生产与销售的桥梁是产品设计。

7.电视机的基本功能是图像和声音。

8.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是作业相关图法。

9.对于新产品开发来说，项目的成果是产品的经济效果和技术性能指标。

10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是加强保管。

11.设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于磨损故障期。

12.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的物质寿命。

13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的物质寿命。

14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于偶发故障期。

15.在下列几种现场中，最复杂的现场是项目现场。

16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时项目现场。

17.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是顺序移动方式。

18.在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在生产总体设计方面。

19.平行移动方式生产周期的计算公式是（生产数量/每小时生产能力）。

20.答案：B。

解析：根据题意，箭头线指的是网络图中的箭头，表示作业的先后顺序。

相邻节点之间最多可以有2条箭头线，因此选B。

21.答案：C。

解析：设计手推车的目的是为了方便业主乘出租车购买物品，因此体现的是方便使用设计原则。

22.答案：C。

解析：医生给病人看病的过程中，并没有改变性能、法律效力或形状，也不需要恢复原状，因此选C，即恢复原状。

23.答案：B。

解析：经济批量是指总费用最小时的批量，因此选B。

24.答案：C。

解析：项目的寿命分为概念阶段、计划阶段、实施阶段和预算阶段四个阶段，其中第一个阶段是概念阶段。

25.答案：B。

解析：最佳的生产环境温度是指一个温度区域，而不是固定的数值、相对的温度或春季的温度，因此选B。

生产管理试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 生产管理是指对企业生产活动进行全面计划、组织、控制和协调的管理工作。

下列哪项不是生产管理的特点？A. 动态性B. 综合性C. 周期性D. 预见性答案：C2. 以下哪种方法不属于生产管理中的质量管理方法？A. PDCA循环B. 6SigmaC. 5S管理D. ABC分析答案：D3. 以下哪项不是生产管理中常见的生产计划方法？A. MRPB. JITC. EOQD. CRM答案：D4. 生产管理中的"5S管理"是指以下哪些方面的工作？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 设计、计划、生产、检验、交付C. 制定、实施、评估、调整、改进D. 计量、统计、分析、决策、优化答案：A5. 下面哪项不属于生产线平衡的优化方法？A. takt时间B. 工作站平衡C. 供应链管理D. 任务分配答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理是一个动态的过程，需要持续不断地进行改进。

答案：正确2. MRP是一种基于需求的生产计划方法，通过计算材料需求量进行生产排程安排。

答案：正确3. JIT生产模式的核心思想是按需生产，减少库存。

答案：正确4. 5S管理方法主要用于提高工作场所的整洁度和效率，降低事故风险。

答案：正确5. CPM是一种项目网络图分析方法，用于确定项目的最短工期和关键路径。

答案：正确三、解答题（每题10分，共40分）1. 简述生产计划的重要性，并列举两种常见的生产计划方法。

解答：生产计划对企业的生产活动起着重要的指导和协调作用。

它能够提前确定生产的时间、数量和所需资源，指导生产线的安排，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行，提高生产效率和质量。

常见的生产计划方法包括以下两种：1) MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）：基于需求的生产计划方法，通过计算材料的需求量和到达时间来制定生产计划。

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案：D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）。

A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案：D3. 在生产过程中，（）是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。

A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案：B4. JIT（准时制生产）的核心理念是（）。

A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案：A5. MRP（物料需求计划）系统的主要作用是（）。

A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案：C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节，使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。

答案：平衡2. 为了实现生产过程的自动化，通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。

答案：自动化控制3. 在生产管理中，5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养，这是一种工作场所组织和管理的方法。

答案：整理4. TPM（全面生产维护）的目的是通过预防性维护和持续改进活动，实现设备的__________。

答案：最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。

答案：执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。

答：生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤：首先，进行市场需求预测和分析，确定生产目标；其次，根据生产目标和现有资源情况，制定初步的生产计划；然后，对初步计划进行评估和优化，确保计划的可行性；最后，将计划细化为具体的生产任务，并分配到各个生产单元执行。

2. 说明生产过程中的质量控制方法。

答：生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种：一是实施首件检验，确保生产开始时的产品质量符合标准；二是进行过程检验，对生产过程中的关键节点进行监控，及时发现并解决问题；三是采用统计过程控制（SPC）技术，通过收集和分析数据，监控生产过程的稳定性；四是实施全面质量管理（TQM），鼓励全员参与质量管理，持续改进产品质量。

生产管理试题及答案第1题: 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。

(c第2题: 产品差异化是大量生产方式的特征之一c第3题: 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。

D第4题: 企业流程再造的对象是企业的组织结构。

C第5题: 在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。

D第6题: 企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。

D第7题: 把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。

C第8题: 主生产计划中的物料需求均属于相关需求。

C第9题: 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。

D第10题: 准时生产是多动力源的拉动式生产方式。

C第11题: 与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。

D第12题: 准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。

D第13题: 在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。

d第14题: 大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。

C第15题: 下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续.c第16题: 敏捷制造的支撑体系只包括技术手段c第17题: 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心c第18题: 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。

D第19题: 供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。

C第20题: 主生产计划需求的来源一般有预测和订单.d第21题: 准时生产的特点包括生产过程的均衡化。

C第22题: 大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。

C第23题: 大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论d第24题: 供应链的基本思想包括分工的思想。

C第25题: 供应链的基本特征包括可行性。

C第26题: 在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。

D第27题: 构成生产运作系统主体框架的要素之一是__c第28题: 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于____。

生产管理考试试题及答案### 生产管理考试试题及答案#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 生产时间表B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售策略3. 批量生产的优势在于？A. 灵活性高B. 成本低C. 易于管理D. 产品多样性4. JIT（及时生产）的主要优点是什么？A. 提高库存B. 降低库存C. 提高生产速度D. 增加产品种类5. 5S管理法中的“整理”指的是什么？A. 清理工作区域B. 重新布置工作区域C. 丢弃不需要的物品D. 所有上述选项#### 二、判断题（每题1分，共10分）6. 生产管理只关注生产过程的效率。

（）7. 质量管理是生产管理的一部分。

（）8. 批量生产适用于所有类型的生产环境。

（）9. JIT生产方式可以完全消除库存。

（）10. 5S管理法不适用于办公室环境。

（）#### 三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述生产管理的基本原则。

12. 解释什么是生产流程图，并说明其在生产管理中的作用。

13. 描述生产计划与控制的主要内容。

14. 阐述5S管理法对提高生产效率的贡献。

#### 四、案例分析题（共40分）15. 假设你是一家制造企业的生产经理，公司决定采用JIT生产方式。

请分析JIT生产方式对公司生产流程可能带来的影响，并提出实施JIT 的初步计划。

#### 参考答案#### 一、选择题1. D2. D3. B4. B5. D#### 二、判断题6. ×（生产管理关注效率、成本、质量和交货期等多方面）7. √8. ×（批量生产适用于标准化、重复性高的生产环境）9. ×（JIT旨在减少库存，但不能完全消除）10. ×（5S管理法适用于所有工作环境）#### 三、简答题11. 生产管理的基本原则包括效率优先、成本控制、质量保证、灵活应变和持续改进。

生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1．工业企业是( )。

.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。

A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。

A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。

A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。

A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。

A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。

A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。

A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。

A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。

A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。

A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。

生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1．工业企业是( )。

.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。

A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。

A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。

A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。

A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。

A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。

A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。

A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。

A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。

A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。

A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。

生产管理试题答案一、填空题（每空1.5分，共69分）1、生产管理是产品各项技术标准及（管理标准）在生产过程中的具体实施，是保健食品质量保证体系中的关键环节。

通过生产管理各项措施的实施，确保生产过程中使用的物料经过严格（检验和确认），符合（预定规格标准），并由经过培训、符合上岗标准的人员一丝不苟地按照生产部下达的（生产指令）、批记录系统及（标准操作规程）中规定的各种指令来从事保健食品生产，确保生产出的产品质量符合规定标准，安全有效。

2、生产管理的技术标准依据有（工艺规程）、批生产指令、（批包装指令）、批记录、（标准操作规程）。

3、生产管理是贯穿于生产活动全过程的一项（动态）管理过程，包括（生产准备）和（生产过程）的各个方面。

因而，必须建立健全保健食品生产管理系统，保证保健食品生产的全过程在符合（GMP）的良好生产秩序下进行，从而杜绝差错及混淆，防止（微生物的污染）。

4、车间生产前物料准备：生产部调度员根据生产计划按（主配方）开具（“限额领料单”），经（QA 监控员）复核后交车间，由车间交仓库备料。

5、操作人员在生产过程中严格按照（岗位操作规程）操作。

认真、及时填写（批记录），不得漏项、缺项，不得（随意涂改），错误处划“——”，旁边写上正确内容并（签字）。

6、生产过程、物料、待包装品都必须受（QA监控员）监控，监控后发“流转证”、（清场合格证）及（准许生产证），此凭证要贴于批记录背面。

生产过程的各关键工序要严格进行（物料平衡）计算，符合规定的范围方可递交下工序。

生产中发现异常情况要严格执行（生产过程偏差处理管理规程）并履行审批手续。

7、各工序的操作人员及（复核人）要分别确认某项操作已经完成，分别签字，注明日期，不允许（代签）。

各工序批生产记录及批生产指令（批包装记录及批包装指令）在生产操作结束后，经（QA）复核签字。

本批次产品生产结束，经班组长收集、清点，确无遗漏后，交（车间主任）审核签字。

然后上交质量管理部门汇入（批记录），由质量管理部门进行（批审核），决定产品是否放行。

生产管理考试试题及答案# 生产管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 成本控制B. 质量保证C. 效率提升D. 客户满意度答案：C2. 以下哪项不是生产计划的主要组成部分？A. 生产能力计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划答案：D3. 精益生产的核心理念是什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大规模D. 提高成本答案：A4. 以下哪项不是生产流程分析的目的？A. 识别瓶颈环节B. 优化生产流程C. 增加生产成本D. 提高生产效率答案：C5. 5S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案：A...（此处省略其他选择题，以保持总字数约1000字）二、判断题（每题1分，共10分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

（错误）2. 批量生产可以降低单位产品的生产成本。

（正确）3. 生产线平衡是指生产线上所有工序的生产速度完全一致。

（错误）4. 六西格玛是一种质量管理方法，与生产管理无关。

（错误）5. 质量管理的目的是确保产品符合客户要求和标准。

（正确）...（此处省略其他判断题）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产管理中的“瓶颈”概念及其对生产效率的影响。

答案：瓶颈是指在生产过程中，由于某个或某些工序的生产能力低于其他工序，导致整个生产线的生产效率受限的现象。

瓶颈的存在会降低生产效率，增加生产周期，可能导致库存积压和成本上升。

解决瓶颈问题可以通过改进工艺、增加设备、优化作业流程等方法。

2. 描述生产计划的制定过程。

答案：生产计划的制定过程通常包括以下几个步骤：首先，根据市场需求预测确定生产量；其次，分析现有生产能力和资源，确定是否需要增加投入；然后，制定详细的生产进度计划，包括各个工序的开始和结束时间；最后，监控生产进度，及时调整计划以应对变化。

3. 解释什么是“拉动式生产”及其优势。

生产管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产量D. 质量控制答案：B2. 在生产过程中，以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产数量B. 生产时间C. 销售策略D. 生产方法答案：C3. 下列哪项不是生产管理中的库存控制目的？A. 减少资金占用B. 降低缺货风险C. 提高服务水平D. 增加库存成本答案：D4. JIT（准时制生产）的核心理念是什么？A. 库存最大化B. 生产提前期最大化C. 生产提前期最小化D. 资源浪费最大化答案：C5. 生产线平衡的主要目的是为了什么？A. 提高设备利用率B. 提高员工满意度C. 降低生产成本D. 减少生产时间答案：D6. 以下哪项不是生产能力规划的内容？A. 生产线设计B. 生产设备选择C. 员工技能培训D. 生产流程优化答案：C7. 质量管理中的PDCA循环不包括以下哪个阶段？A. 计划（Plan）B. 执行（Do）C. 检查（Check）D. 预测（Predict）答案：D8. 5S管理法中的“整顿”指的是什么？A. 清理工作区域B. 有序地安排工作C. 持续改进D. 清洁设备答案：B9. 在生产管理中，以下哪项不是生产调度的基本原则？A. 公平性B. 有效性C. 及时性D. 灵活性答案：A10. MRP（物料需求计划）系统的主要功能不包括以下哪项？A. 物料需求计算B. 生产计划安排C. 库存控制D. 质量检测答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 生产过程的三个基本组成部分包括（）。

A. 劳动者B. 生产工具C. 生产对象D. 生产环境答案：A, B, C12. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 企业战略C. 原材料供应D. 竞争对手情况答案：A, B, C, D13. 现代生产管理的特点包括（）。

A. 以顾客为中心B. 强调质量控制C. 注重成本管理D. 采用手工操作答案：A, B, C14. 在生产管理中，以下哪些属于生产效率的衡量指标？（）A. 单位产品成本B. 生产周期时间C. 设备利用率D. 员工出勤率答案：B, C15. 以下哪些是生产管理中常用的统计工具？（）A. 流程图B. 控制图C. 甘特图D. 饼图答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共5分）16. 生产管理只关注生产过程的效率，而不关心产品质量。

生产管理试题及答案生产管理》考试试卷一、名词解释（4×3＝12分）1、生产过程：制造产品所需的一系列连续活动。

2、生产周期：从生产开始到完成的时间。

3、物质消耗定额：制造一定数量产品所需的物料用量。

二、填空题（2×10＝20分）1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为“精益生产”阶段；2、扩大再生产的两种方式为内部积累和外部借贷；3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素，人员组成属于非结构化要素，生产技术属于结构化要素。

4、XXX按照生产形式划分属于流程生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括车间生产和流水线生产两种；6、XXX于1990年在全球推行清洁生产；7、从物质消耗来看，废品属于不良品性消耗；8、产值指标包括产出量、销售额、利润三种；9、生产能力包括：设计能力、实际生产能力、有效生产能力；10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和，进货检验费属于预防成本，成本新产品评审费属于鉴别成本。

三、选择题（3×16＝48分）1、实现产品使用价值的最基本阶段是基本生产过程。

2．平行移动最突出的优点是降低搬运难度。

3、下列正在检修的设备不属于固定资产。

4、广义的生产能力是指企业的技术能力、供应能力、管理能力、销售能力的综合。

5、工业企业按接受任务的方式可分为制造式和订货式生产类型。

6、影响企业生产能力的因素主要有固定资产数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率、从事生产员工的效率。

7、生产作业计划是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

8、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以生产进度计划为依据。

9、期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产数量规定的标准数据。

10、库存管理的ABC分析法是按照物资重要程度将物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。

一个企业要想在市场竞争中获胜，必须以高效、低耗、准时、灵活的方式生产合格产品和/或提供满意服务。

《生产管理》试题及答案一、判断题1、生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。

×2、制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。

√3、在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。

√4、供应链的基本特征包括可行性。

×5、供应链的基本思想包括分工的思想。

×6、大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。

√7、大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。

×8、准时生产的特点包括生产过程的均衡化。

×9、主生产计划需求的来源一般有预测和订单. √10、供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。

×11、大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。

√12、闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。

×13、敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。

×14、下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续. ×15、大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。

√16、在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。

×17、准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。

√18、与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。

√19、准时生产是多动力源的拉动式生产方式。

×20、准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。

√21、主生产计划中的物料需求均属于相关需求。

×22、把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。

×23、企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。

√24、在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。

√25、企业流程再造的对象是企业的组织结构。

×26、大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。

安全生产管理试题及答案一、单选题1. 安全生产管理的基本原则是什么？A. 预防为主，综合治理B. 以人为本，安全第一C. 效率优先，安全为辅D. 经济效益，安全保障答案：A2. 根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负什么责任？A. 直接责任B. 间接责任C. 监督责任D. 指导责任答案：A3. 在生产过程中，发现安全隐患，应立即采取的措施是什么？A. 继续生产，事后处理B. 立即停止作业，排除隐患C. 报告上级，等待指示D. 记录在案，稍后处理答案：B二、多选题1. 安全生产管理包括哪些方面？A. 安全生产责任制B. 安全生产教育培训C. 安全生产监督检查D. 安全生产事故处理答案：ABCD2. 哪些情况下需要进行安全生产教育培训？A. 新员工入职B. 转岗员工C. 定期培训D. 安全事故后答案：ABCD三、判断题1. 安全生产事故处理应遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、教训不吸取不放过。

（）答案：正确2. 安全生产事故的直接经济损失，不包括事故处理过程中的费用。

（）答案：错误四、简答题1. 简述安全生产的“三同时”制度是什么？答案：安全生产的“三同时”制度是指在新建、改建、扩建工程项目中，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2. 请列举至少三种常见的职业病，并简述其预防措施。

答案：常见的职业病包括尘肺、噪声聋和接触性皮炎。

预防措施包括：（1）尘肺：加强通风除尘，佩戴防尘口罩；（2）噪声聋：使用隔音设施，佩戴耳塞或耳罩；（3）接触性皮炎：使用防护手套，避免直接接触有害物质。

五、案例分析题某工厂在生产过程中发生一起机械伤害事故，造成一名工人重伤。

请分析该事故可能的原因，并提出相应的预防措施。

答案：事故可能的原因包括：（1）机械设备未定期进行安全检查和维护；（2）工人未接受足够的安全教育培训；（3）安全防护措施不到位；（4）操作规程未严格执行。

生产管理GMP培训试题（）姓名： ________________分数： ______________一、单选题（每3分，共45分）1、下述活动应当有相应的操作规程，其过程和结果应当有记录（D ）。

A.确认和验证B.厂房和设备的维护、清洁和消毒C环境监测和变更控制 D.以上都是2、生产批记录应当至少保存至药品有效期后（ D ）年。

A. 4B. 3C.23、改变原辅料、与药品直接接触的包装材料、生产工艺、主要生产设备以及其他影响药品质量的主要因素时，还应当对变更实施后最初至少（ B ）个批次的药品质量进行验证。

A. 2B. 3C. 4D.以上都不是4、下列哪一项不是实施GMP的目标要素：（D ）。

A.将人为的差错控制在最低的限度B.防止对药品的污染、交叉污染以及混淆、差错等风险C.建立严格的质量保证体系，确保产品质量D.与国际药品市场全面接轨5、制药用水应当适合其用途，至少应当采用（ B ）A.自来水B.饮用水C纯化水 D.注射用水6物料必须从（ C ）批准的供应商处采购A供应管理部门B生产管理部门C质量管理部门 D.财务管理部门7、因质量原因退货和收回的药品，应当：（ A ）A.销毁B.返包C退还药品经销商 D.上交药品行政管理部门8、现有一批待检的成品，因市场需货，仓库（ C ）A.可以发放B.审核批生产记录无误后，即可发放C检验合格、审核批生产记录无误后，方可发放D.检验合格即可发放9、每批药品均应当由（D ）签名批准放行。

A.仓库负责人B.财务负责人C.企业负责人D.质量受权10、药品生产的岗位操作记录应由（ C ）。

A.监控员填写B.车间技术人员填写C岗位操作人员填写 D.班长填写11、密封，指将容器或器具用适宜的方式封闭，以防止外部（B ）侵入。

A微生物B水分C粉尘 D.空气12、质量标准、工艺规程、操作规程、稳定性考察、确认、验证、变更等其他重要文件保存期限应当是（ D ）。

A.保存药品有效期后一年B.三年C五年 D.长期保存13、生产厂房日常清洁、消毒时，每班生产结束后，先完成（ C ）操作，然后按清洁程序进行环境清洁操作。

生产管理考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 优化生产流程答案：A2. 以下哪项不是生产计划的主要组成部分？（）。

A. 产品计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。

A. 减少浪费B. 提高产量C. 增加库存D. 扩大规模答案：A4. 以下哪个不是生产管理中的常用工具？（）。

A. 甘特图B. 看板C. 5S管理D. 利润表答案：D5. 以下哪个不是生产过程中的质量控制方法？（）。

A. 过程控制B. 统计过程控制C. 质量检验D. 成本控制答案：D6. 以下哪项不是生产计划的依据？（）。

A. 市场需求B. 企业资源C. 竞争对手策略D. 企业战略答案：C7. 以下哪项不是生产管理中的成本控制方法？（）。

A. 直接成本控制B. 间接成本控制C. 固定成本控制D. 变动成本控制答案：C8. 以下哪个不是生产过程中的库存管理方法？（）。

A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 先进先出法D. 固定订货量法答案：C9. 以下哪项不是生产管理中的人力资源管理内容？（）。

A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工考核D. 员工福利答案：D10. 以下哪项不是生产管理中的设备管理内容？（）。

A. 设备采购B. 设备维护C. 设备更新D. 设备销售答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 生产管理的主要职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制答案：ABCD12. 以下哪些属于生产管理中的生产计划内容？（）。

A. 生产能力计划B. 生产进度计划C. 生产成本计划D. 生产质量计划答案：ABCD13. 以下哪些是生产管理中的生产控制方法？（）。

A. 预算控制B. 质量控制C. 成本控制D. 时间控制答案：BCD14. 以下哪些是生产管理中的生产组织形式？（）。

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是生产计划的主要步骤？A. 需求预测B. 资源分配C. 质量控制D. 成本分析答案：C3. 在生产过程中，5S管理法的目的是什么？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 优化工作环境D. 所有以上选项答案：D4. JIT（准时制生产）的核心理念是什么？A. 存货最大化B. 生产多样化C. 减少库存D. 增加生产时间答案：C5. TPM（全面生产维护）强调的是什么？A. 设备的定期维护B. 生产线的持续运行C. 员工的全面参与D. 质量的严格控制答案：B二、填空题1. 生产管理中的“四则运算”包括______、______、______和______。

答案：计划、组织、指挥、协调2. 在生产过程中，为了确保产品质量，通常需要遵循______标准。

答案：ISO 90013. MRP（物料需求计划）是一种______生产计划方法。

答案：基于需求的4. 生产线平衡的目的是实现______和______之间的最佳匹配。

答案：工作站、产品需求5. 看板系统是一种视觉管理工具，用于控制和______生产流程。

答案：优化三、简答题1. 请简述生产管理中的“精益生产”概念及其主要原则。

答：精益生产是一种旨在减少浪费、提高生产效率和质量的管理理念。

其主要原则包括最大化价值、确定价值流、实现流动、建立拉动生产和追求完美。

通过持续改进和员工参与，精益生产致力于创造更高效、更灵活的生产环境。

2. 描述生产计划与控制的基本原则。

答：生产计划与控制的基本原则包括需求预测、资源分配、优先级设置、生产调度和监控。

需求预测涉及对未来市场需求的估计；资源分配确保有足够的人力、物料和设备来满足生产需求；优先级设置根据订单的重要性和紧急性来安排生产任务；生产调度涉及制定详细的生产计划和时间表；监控则是跟踪生产进度并及时调整计划以应对变化。

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高生产效率C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产量B. 生产时间C. 生产地点D. 产品价格答案：D3. 精益生产的核心理念是什么？A. 增加库存B. 减少浪费C. 增加工序D. 扩大规模答案：B二、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

（）答案：错误2. 5S管理是生产管理中的一种方法，主要用于提高工作效率。

（）答案：正确3. 质量管理在生产管理中是次要的，可以忽略不计。

（）答案：错误三、简答题1. 简述生产计划的重要性。

生产计划是企业生产活动的指导性文件，它确保生产活动有序进行，合理分配资源，提高生产效率，降低成本，保证产品质量，满足市场需求。

2. 描述5S管理的具体内容。

5S管理包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

这五个方面共同作用，提高生产现场的整洁度和工作效率。

四、案例分析题某制造企业在生产过程中遇到了生产效率低下的问题，分析可能的原因并提出改进措施。

答案示例：可能的原因包括生产流程设计不合理、设备老化、员工技能不足等。

改进措施可以是重新设计生产流程，引入先进的生产设备，加强员工培训，实施精益生产等。

五、论述题论述生产管理在现代企业中的作用和重要性。

答案示例：生产管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到生产计划、组织、指挥、协调和控制等环节。

生产管理的有效性直接影响到企业的生产效率、产品质量、成本控制和市场竞争力。

通过科学的生产管理，企业能够及时响应市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。

生产安全管理试题及答案一、单选题1. 安全生产管理的基本原则不包括以下哪项？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 效益优先2. 以下哪项不是安全生产的“三同时”制度？A. 同时设计B. 同时施工C. 同时验收D. 同时投产3. 企业安全生产责任制的核心是？A. 企业负责人B. 安全生产管理部门C. 员工个人D. 安全生产监督机构4. 企业应当根据什么来制定安全生产规章制度？A. 企业规模B. 企业经济效益C. 国家安全生产法律法规D. 企业领导的意愿5. 以下哪项不是企业安全生产事故隐患排查治理的主要内容？A. 安全隐患的识别B. 安全隐患的评估C. 安全隐患的整改D. 安全隐患的隐瞒6. 企业发生事故后，以下哪项不是应当立即采取的措施？A. 立即启动应急预案B. 立即组织抢救C. 立即封锁事故现场D. 立即报告相关部门7. 以下哪项不是安全生产教育和培训的内容？A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 安全事故案例分析D. 企业经济效益分析8. 企业安全生产标准化建设的目的是？A. 提高企业经济效益B. 提升企业形象C. 规范企业安全生产管理D. 降低企业成本二、多选题1. 以下哪些属于企业安全生产管理的主要内容？A. 安全生产责任制B. 安全生产教育培训C. 安全生产事故隐患排查治理D. 安全生产应急管理2. 企业安全生产事故隐患排查治理的程序包括？A. 隐患识别B. 隐患评估C. 隐患整改D. 隐患报告3. 企业安全生产事故应急预案的编制应遵循的原则包括？A. 科学性B. 可行性C. 针对性D. 灵活性4. 企业安全生产事故调查处理的原则包括？A. 实事求是B. 公正公开C. 及时有效D. 责任明确5. 企业安全生产标准化建设的内容包括？A. 组织机构和职责B. 安全生产管理制度C. 安全生产操作规程D. 安全生产监督检查三、判断题1. 企业安全生产管理的目的是确保企业经济效益最大化。