风险点及重大危险源管理制度流程
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风险点及重大危险源管理制度
1、目的
对公司生产过程和服务中的危险源进行辨识,评价,确定重大危险源、策划具体的控
制措施,确保控制或削减危害风险。
2、范围
适用于全公司危险源的辨识与评价,以及风险控制措施的策划活动。
3、职责
3.1
3.3
:
4.1.2 参照事故类别和职业病类别进行分类,分16类:物体打击、
车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
4.2 危险源辨识的范围和对象
4.2.1 危险源辨识和评价对象包括:
1) 日常生产活动及紧急情况;
人员(包括相关方人员)的活动;
设备运行及维修活动;
改扩建、工艺设备变更、新装置设备投用、检维修等活动。
4.2.2辨识与评价范围划分:
1) 按经营流程;
2) 按部门场地;
3) 按设备、设施;
4)按具体作业任务。
4.3.1
4.3.2
4.4.1
4.4.2
4.5 风险评价实施
4.5.1风险评价的等级
危险等级划分为4级,其中4级风险最低,1级风险最高,如表危险等级划分(D)
所示:
危险等级划分(D)
风险评价采用“定性的直接判断法+定量的作业条件危险评价法(LEC法)”相
结合进行。
4.5.2.1 直接判断法(直接判定为较高级别的风险)
1) 不符合职业健康安全法律、法规和标准的;
L)
发生事故的可能性大小(L)
b10,而非常罕见地出现在危险环境中定为1,将介于两者之间的各种情况规定若干
个中间值,如表暴露在危险环境中的频繁程度(E)所示。
暴露在危险环境中的频繁程度(E)
有:制定目标、管理方案、制定运行控制程序或管理制度、制定应急预案、设置
警示标志等。
1) 对于重大危险源制定运行控制程序或管理方案进行控制,以降低风险,使其
达到可接受的程度。
2)对于一般危险源可编制安全操作规程、作业指导书、隔离、设置警示标志、采
取预防性技术措施、对危险岗位人员进行安全培训等措施预防危险、危害的发
生。并通过日常监视、检查,以防其风险加剧。
4.6.2 在实施风险控制措施前应针对以下内容进行评审:
1) 计划的控制措施是否使风险降低到可接受的水平;
2) 是否产生新的危险源;
3) 是否已选定了投资效果最佳的解决方案;
4) 受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性;
5) 计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。