水利工程施工文件及信息管理要点
4.12.1信息管理的任务
项目部的信息管理任务，主要包括：建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。
4.12.2信息管理的原则
1、及时、准确和全面提供信息。
2、用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识。
3、适应不同管理层次的不同要求。
4、尽可能高效、低耗地处理信息。
4.12.3施工项目信息管理的基本要求
1、项目经理部建立项目信息管理系统，优化信息结构，对项目实施全方位、全过程的信息化管理。
2、项目经理部可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员，也可以单独设置信息管理人员或信息管理部门。
3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。
4、项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整、及时地传递给使用单位和人员。
5、项目信息收集工作应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理要求及时进行整理，经有关负责人审核签字，及时存入计算机中，纳入项目管理信息系统。
4.12.4 施工项目信息的分类与内容
一、施工项目信息分类
基本信息主要有：
1、公共信息。包括法规和部门规章制度、市场信息、自然条件信息等。
2、单位工程信息。包括工程概况信息、施工纪录信息、施工技术资料信息、工程协
调信息、过程进度计划及资源计划信息、成本信息、商务信息、质量检查信息、安全文明施工及行政管理信息、交工验收信息等。
项目信息有不同的分类方法，如表4.12.4-1所示。
二、施工项目信息结构
为了便于利用计算机管理项目信息，可采用图11-1的信息目录结构。 三、施工项目信息的内容 施工项目常用信息内容： 1、法规和部门规章信息 2、市场信息 3、自然条件信息 4、工程概况信息 5、施工纪录信息 6、施工技术资料信息
7、施工计划表、工程统计表、材料消耗表和现金 8、进度控制信息 9、成本信息
10、资源管理需要量计划信息 11、商务信息
12、安全文明施工信息
13、行政管理信息
14、竣工验收信息
4.12.5信息编码与处理
一、项目信息编码
1、编码的原则
○1编码应与项目分解的原则和体系相一致。
○2便于识别和记忆，方便查询、检索、汇总和使用。
○3反映项目的特点和需要。
○4代码与所代表的实体具有唯一性。
○5代码应尽量短小、等长，较好地适应项目、环境的变化，长时间无须修改。
2、项目信息编码的内容与要求
项目信息编码的内容包括：项目的结构编码；项目管理组织结构编码；项目的政府主管部门和各参与单位编码；项目实施的工作项编码；项目投资项编码或成本项编码；项目进度项编码；项目进展报告和各类报表编码；合同编码；函件编码；工资档案编码等。
编码要求：
○1项目的结构编码应依据项目结构图，对每一层的每个组成部分均进行编码。
○2项目管理组织结构编码应依据项目管理组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
○3项目的政府主管部门和各参与单位编码应包括：政府主管部门、业主上级部门、金融机构、工程咨询单位、设计单位、施工单位、物资供应单位、物业管理单位等。
○4项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录中的全部内容。
○5项目投资项编码应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款支付等因素，建立统一编码，服务于投资目标的动态控制。
○6项目成本项编码应综合考虑预算、投标价估算、合同价和施工成本分析和工程款支付等因素，建立统一编码，服务于项目成本目标的动态控制。
○7项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的需要，建
立统一编码，服务于项目进度目标的动态控制。
○8项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。
○9合同编码应考虑项目合同结构和合同分类，应反映合同类型、相应的项目结构和合同签订的时间特征等。
10函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查○
询和整理。
11工资档案编码应根据有关工程档案的规定，项目特点和项目实施单位的需求而建○
立。
3、编码方法
常用编码方法采用顺序编码。
二、项目信息处理
1、信息处理的工作内容
信息处理主要包括信息的收集、加工、存储、检索和输出等工作。
2、工程项目信息处理的方法
○1信息处理平台
基于网络的信息处理平台由数据处理设备（计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）、数据通讯网络（含形成网络的硬件设备和软件）、软件系统（操作系统和信息处理软件）等一系列硬件和软件构成。
○2数据通讯网络
局域网（LAN）。
○3工程项目数据通讯方式
通过电子邮件收集信息和发布信息；召开网络会议；基于互联网的远程教育和培训；基于互联网的项目专用网站实现各方信息交流、协同工作和文档管理；通过互联网的项目信息门户为众多项目服务的公用信息平台。
4.12.6 项目管理信息系统
一、项目管理信息系统概述
目录 1可行性研究报告 (2) 1.1可行性研究分析 (2) 1.2处理流程和业务流程 (3) 1.3可行性分析 (5) 2 需求分析 (7) 2.1需求概述 (7) 2.2功能性需求 (7) 2.3非功能性需求 (8) 3 概要设计 (9) 3.1总体设计 (9) 3.2接口设计 (11) 3.3系统出错处理设计 (12) 4详细设计 (13) 4.1连接数据库设计说明 (13) 4.2用户登录设计说明 (14) 5系统实现 (16) 5.1主要模块的设计说明和程序代码 (16) 6测试 (31) 6.1测试概要 (31) 6.2测试结果及发现 (32) 7总结 (35) 1小组总结 (35) 2个人总结 (35)
1 可行性研究报告 本项目开发计划旨在明确规范开发过程，保证项目质量，统一小组成员对项目的理解，并对其开发工作提供指导；同时还作为项目通过评审的依据。并说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 1.1可行性研究分析 要求 A、功能： 1）用户： 查询 登录系统前台，系统根据输入的用户名自动查询数据库，并显示在我的资料页面中。 注册 用户进入系统可注册新用户，系统将自动将输入的数据存入数据库中。 退出系统 用户操作完成后可点击“退出”按钮退出系统。 2）管理员 管理员可登录系统后台，可查看所有职工的个人资料信息，可对职工的个人资料进行增、删、改、查，可修改管理员密码。操作完成，可退出后台。 目标 尽量做到人力与系统使用的高效和方便，功能尽可能齐全，设备费用的减少，采用现代程序设计技术，人员利用率尽可能提高。
容提要 第一章建设工程信息管理概述 第二章建设工程信息管理流程 第三章建设工程文件档案资料管理（第一节建设工程文件档案资料管理概述） 大纲要求 熟悉：建设工程信息收集；建设工程文件档案资料的特征；建设工程文件档案资料管理职责；建设工程档案编制质量要求与组卷方法 掌握：建设工程档案资料验收与移交的程序和容 容讲解: 第一章建设工程信息管理概述 05年3题，06年1题 第一节信息与系统05年1题
【2005.72】信息的特点包括( )。 A．时效性 B．目的性 C．系统性 D．真实性 E．连续性 答案：ACD 第二节建设工程监理信息管理 05年2题，06年1题 建设工程监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，信息管理是工程监理任务的主要容之一。
【2005.36】将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是( )。 A．点分类法 B．面分类法 C．线分类法 D．三维分类法 答案：C 【2005.37】反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为( )。 A．流动信息 B．固定信息 C．项目外部信息 D．管理型信息 答案：A 【2006.36】建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和( )信息 A．部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C 三、建设工程项目信息管理
第二章 建设工程信息管理流程 08年 2题，05、07、09年1题 第一节 建设工程信息流程概述 一、建设工程信息流程的组成 二、监理单位及项目监理部信息流程的组成 第二节 建设工程信息管理的基本环节 建设工程信息管理贯穿建设工程全过程，衔接建设工程各个阶段、各个参建单位和各个方面，其基本环节有：信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。 一、建设工程信息的收集（熟悉）05年1题，07年1题，08年2题
C语言课程设计报告建筑工地信息管 理系统
C语言课程设计 名称: 建筑工地信息管理系统学院: 工程学院 班级: 055071-30 姓名: 文富奎 学号: 1003889 指导老师: 刘文中 前言
课程设计目的: C语言编程实践是学习C语言的一个重要环节, 为提高学生的程序设计能力, 经过课堂和上机实践使学生的程序设计能力有一个上升的台阶。经过前四单元的温故而知新、庖丁解牛、举一反三、熟能生巧等过程的练习之后能够解决一些简单的实际问题。 1、题目要求 设计: ”建筑工地信息管理系统” 建立如下4个文件( 括号内为文件中每条记录的字段内容) : （1）销售商-配件-建筑工地 ( 销售商号码, 配件号, 工地号, 数量) （2）建筑工地 ( 工地号, 名字, 城市) （3）配件 ( 配件号, 配件名, 颜色, 重量, 产地) （4）销售商 ( 号码, 名字, 状态, 城市) 功能: （1）首先建立文件, 然后插入数据, 并进行删除、更新操作, 最后进行查询操作。 （2）查询与供应商所在城市相同的零件——供应商, 项目——供应商记录对。 2、分析
根据题目要求, 建立文件, 应选择结构体数组来存放数据, 再定义一个全局变量和文件指针进行程序的运行, 然后把数据信息存入文件中, 因此要提供结构体和文件的输入输出等操作; 在程序中要进行数据的插入、删除、更新、查询等操作, 因此需要建立相应的模块来实现, 为简便起见, 还应建立一个主菜单, 在每个模块中建立相应的副菜单; 另外, 还要提供键盘式选择菜单来实现选择功能, 使程序在运行时达到要求。 3、总体设计 根据题目要求, 能够将系统分为: 1）插入数据模块; 2）删除模块; 3）查询模块; 4）查找配对; 5）功能选择菜
信息管理学基础第一章信息与信息管理 一、教学目的 掌握信息、信息管理等基本概念，了解信息的特征及分类，关注信息化对社会经济发展的重要作用，明确信息管理的内容及任务，掌握信息管理的沿革及发展。 二、教学内容 1．信息、信息管理等基本概念 2．信息特征、性质、分类 3．信息化的内容特征及重要作用 4．信息管理的对象、内容、目标和任务 5．信息管理的沿革与发展 三、本章重点 1．信息、信息管理等基本概念 2．信息化的层次、阶段 3．信息管理的内容任务 4．信息管理的发展历程 【重要概念】 信息知识负熵语法信息语用信息语义信息信息流社会信息化 信息社会GII “三金”工程信息管理文件管理信息资源管理知识管理 【简答】 １、如何理解通讯领域信息的含义？ ２、简述数据、信息、知识之间的关系。 ３、简述信息的特征和分类。 ４、试分述信息管理四个典型阶段。 【本章知识点】 １、信息、信息管理等基本概念。 ２、信息特征、性质、分类。 ３、信息化的内容特征及重要作用。
４、信息管理的对象、内容、目标和任务。 ５、信息管理的沿革与发展。 信息管理学基础第二章信息交流思考习题 一、教学目的 掌握信息交流的条件和要素、掌握信息交流传播过程的栈交流，了解信息的社会代理交流，掌握信息传递的基本规律，理解信息交流的实现机制。 二、教学内容 1．信息交流概念、信息交流行为 2．信息交流的基本条件和要素 3．信息交流传播的模式和特征 4．信息的社会代理交流过程，信息栈和栈交流 5．信息传递的基本规律 6．信息交流的实现与障碍 三、本章重点 1．信息交流的条件要素 2．栈交流 3．信息守恒原理、信息扩散原理 4．信息交流的实现机制 【简答】 １、简述信息交流的含义与特征。 ２、理解信息交流与认识过程。 ３、信息交流有哪些条件和要素。 ４、怎样理解信息交流与传播中的栈以及信息交流传递中的代理。 ５、简述S、R、T信息守恒的含义。 ６、了解信息扩散原理的内容。 ７、简述两种信息变异的形式和原因。 【本章知识点】
在建工程项目管理信息系统班级：14信管B班学号：14202235 姓名：张玉珍 1 .系统背景 项目管理信息系统能够帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表（PERT图、甘特图）的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。 项目管理信息系统中采用的方法即项目管理的方法，主要是运用动态控制原理，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。近几年来，随着我国市场经济的不断深入，世界经济一体化进程的加快，不论政府公共投资，还是企业建设资金的管理均呈现出新的特点。主要表现在以下5个方面：1）工程数量和种类多、投资金额大，建设、管理任务十分繁重；2）项目建设周期加快，进度、资金、质量管理难度加大；3）项目资金来源多样化，资金计划性要求增强；4）资金支付要求更加准确、及时，尤其是工程款的结算更是受到各级政府、社会的关注；5）工程项目投资透明度要求提高，资金的使用及效益需接受更多部门和社会的监督。 在这样的背景下，如何有效地对在建工程项目及资金进行实时、全过程的管理和监控、加强内部控制，已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。但由于受传统体制的影响，尤其是管理手段的制约，虽然投资管理体制、方式发生了一定的变化，投资项目管理中也存在着较为突出的管理问题: 1）由于缺乏先进的信息管理平台、手段，各级管理者难以及时地了解、掌握整体或单个工程项目的立项、进度完工、付款、实际成本及、决算情况，造成“三边”工程大量存在；很多项目不能及时支付工程款；款项拨出后不能真正到施工单位；完工许多年仍不能决算等。2）随着基建投资项目的增多，管理信息的准确性、及时性难以满足各级管理的需求。3）由于不能及时掌握有关的进度、完工信息，对工程项目资金使用和筹集难以进行正确的计划。4）不能有效地实现“按进度、按合同、按计划”控制工程项目资金的管理要求，很难合理、科学地进行项目资金的统筹规划，容易累积成管理中的问题。5）工程文档（如设计、概预算、合同及合同变更资料、发票等）的管理利用有很多困难，经常性的查找耗费很大的人力，更谈不上利用文档进行项目的控制。 依靠传统的手段、方式解决存在的问题具有很大的难度，也不能从根本上解决，必须依靠先进、科学的技术建立起规范、流程化的管理信息平台,创新工程项目管理模式。
建筑工程的信息化管理探究 1 引言 当今世界是一个信息大爆炸的世界,各式各样、铺天盖地的巨大信息流量,伴随着信息化技术、网络技术以及计算机技术的日益普及而纷至沓来,继续采用传统的管理模式和方法已经显然无法应付自如。办公的网络信息化,已经成为了各行各业提高其管理的效率与质量的关键措施,而建筑工程的管理,当然也应该紧密围绕这个划时代的标志性产物,迅速同国际接轨,并充分地发挥出代表现代管理手段的标志之一——信息化管理,努力做好建筑建筑工程管理的信息化。本文简要分析了我国建筑工程信息化管理的现状,并对其提出了些许浅见及应对的策略。（参考《建筑中文网》） 2 我国建筑工程信息化管理的现状 总体而言,我国目前建筑单位的信息化程度还较低。在当前的大部分建筑建筑工程中仍然还是采用粗放型的管理方式,不仅管理模式较为单一,而且管理混乱,普遍地存在决策无依据、重报漏报、拍脑袋下命令等管理无序的现象,并且信息化程度也非常低。虽然现状的建筑建筑工程比过去参建方更多、投资情况更为复杂、投资额更大,但是在这些建筑单位中基本还是按照老办法来进行管理。 (1)大部分国内单位对信息化还没有深刻理解,只是认为能够接发邮件和上网就已实现信息化的管理,而对信息化核心内容:工程的实时监控、工作流程的规范、组织协调的强化、资源统的筹调度、工程变化的预测、工程成本的实测、工程预警的提出和工程风险的识别等功能还没有任何概念。对于信息化的态度是一方面愿意采用,另一方面又担心其会造成额外工作量的增加。 (2)随着市场竞争的激烈化,建筑单位信息化的水平也在逐年提高。越来越多的建筑单位开始将目光投向信息化,而一些水平较高或规模较大的单位甚至已经建立局域网,以实现单位内部的数据资源共享,与此同时,一些工程管理软件同样成为建筑单位的关注点之一。 (3)在经济发达的地区,由于受到丰富的信息来源的影响,建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻,而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的
1Z207000 建设工程项目信息管理 1Z207010掌握建设工程项目信息管理得含义、目得与任务 1Z207011建设工程项目信息管理得含义与目得 ⑴我国从工业发达国家引进项目管理得概念、理论、组织、方法与手段，历时20年左右， 多数业主方与施工方得信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理得理解，以及信息管理得组织、方法与手段基本上还停留在传统得方式与模式上。 ⑵信息指得就是用口头得方式、书面得方式或电子得方式传输（传达、传递）得知识、新闻，或可靠得或不可靠得情报。声音、文字、数字与图像等都就是信息表达得形式。建设 。 ⑷项目得信息管理就是通过对各个系统、各项工作与各种数据得管理，使项目得信息能方便与有效地获取、存储、存档、处理与交流。项目得信息管理得目得旨在通过有效得项目信息传输得组织与控制（信息管理）为项目建设得增值服务。 ⑸建设工程项目得信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工与物资采购过程等）与运行过程中产生得信息，以及其她与项目建设有关得信息，它包括:项目得组织类信息、管理类信息、经济类信息，）技术类信息与法规类信息。 ⑹据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在得诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）得问题有关；建设工程项目10％～33％得费用增加与信息交流存在得问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流得问题导致工程变更与工程实施得错误约占工程总成本得3％～5％。由此可见信息管理得重要性。 1Z207012建设工程项目信息管理得任务 ⑴业主方与项目参与各方都有各自得信息管理任务，为充分利用与发挥信息资源得价值、 。信息管理手册描述与定义信息管理做什么、谁做、什么时候做与其工作成果就是什么等，它得主要内容包括: ·信息管理得任务（信息管理任务目录）； ·信息管理得任务分工表与管理职能分工表， ·信息得分类； ·信息得编码体系与编码； ·信息输入输出模型； ·各项信息管理工作得工作流程图； ·信息流程图； ·信息处理得工作平台及其使用规定； ·各种报表与报告得格式，以及报告周期； ·项目进展得月度报告、季度报告、年度报告与工程总报告得内容及其编制； ·工程档案管理制度； ·负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册得必要得修改与补充，并检查与督促其执行； ·负责协调与组织项目管理班子中各个工作部门得信息处理工作；
建筑工程管理中信息管理系统的应用 摘要：现如今，信息技术发展迅速，将其应用于建筑工程管理中，能够有效提升数据信息处理水平，优化管理工作。对此，本文首先介绍了建筑工程管理中信息化技术的应用优势，然后对建筑工程管理中信息管理系统的构建办法以及功能进行了分析，并且对信息管理系统在建筑工程管理中的应用方式进行了详细探究，以其促进建筑工程管理信息化水平的提高。 关键词：建筑工程管理；信息管理系统；应用 1引言 将信息技术应用于建筑工程管理中，能够有效提升房屋建筑工程管理水平，避免出现事故问题，与此同时，还能够提升建筑行业的整体形象。因此对信息管理系统及其在建筑工程管理中的应用进行详细探究具有十分重要的现实意义。 2建筑工程管理中信息化技术的应用优势 2.1有利于为建筑行业做好战略规划 战略发展规划关系到企业的生存和发展，具有不可替代的作用，精密的战略规划能够帮助企业实现可持续发展。资金管理、生产监控、预算管理信息化的实现有助于企业制定精密的战略规划，信息化的实现使企业能够根据核心业务，将数据模型、信息管理库构建起来，为企业战略规划的制定提供重要的参考依据。 2.2有助于企业信息组织 企业信息系统的基本标准就是精细化监管，能够整合、分析各种数据，从而达到全方位监管的目的。也就是说，信息化的实现为企业提供了各种所需信息，是确保决策合理可行的重要条件之一，有助于实现资金的合理配置。 2.3有助于减少企业成本 在进行材料采购的时候，利用电子邮件等能够确保采购信息的透明，生产厂家和施工单位都能清楚的了解材料的价格、质量以及企业信誉，对施工单位来说，这样不仅仅能够有效控制采购成本，还能与生产厂家建立良好的合作关系。 3建筑工程信息管理系统构建办法 3.1信息化管理系统构建准备 在构建信息管理系统前，首先需要做好充足的准备工作，深入施工现场进行实地勘察和研究，通过采用先进的勘查和调查技术，对建筑工程所在区域实际情况进行调查和分析，结合国内建筑工程实际情况以及施工信息管理系统，构建符合实际需要的信息化管理系统。在信息管理系统设计环节，涉及系统配置设计、系统整体设计以及系统数据库设计等多方面的
工程项目文件及信息管理要点 一、信息管理的任务项目部的信息管理任务，主要包括：建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。 二、信息管理的原则 1、及时、准确和全面提供信息。 2，用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识。 3、适应不同管理层次的不同要求。 4、尽可能高效、低耗地处理信息。 三、施工项目信息管理的基本要求 1、项目经理部建立项目信息管理系统，优化信息结构，对项目实施全方位、全过程的信息化管理。 2、项目经理部可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员，也可以单独设置信息管理人员或信息管理部门。 3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。 4、项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整、及时地传递给使用单位和人员。 5、项目信息收集工作应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理要求及时进行整理，经有关负责人审核签字，及时存入计算机中，纳入项目管理信息系统。
四、施工项目信息的分类与内容 1、施工项目信息分类 基本信息主要有： （l）公共信息。包括法规和部门规章制度、市场信息、自然条件信息等。 （2）单位工程信息。包括工程概况信息、施工纪录信息、施工技术资料信息、工程协调信息、过程进度计划及资源计划信息、成本信息、商务信息、质量检查信息、安全文明施工及行政管理信息、交工验收信息等。 五、施工项目信息结构 为了便于利用计算机管理项目信息，可采用信息目录结构。 六、施工项目信息的内容 施工项目常用信息内容： 1、法规和部门规章信息 2、市场信息 3、自然条件信息 4、工程概况信息 5、施工纪录信息 6、施工技术资料信息目 7、施工计划表、工程统计表、材料消耗表和现金 8、进度控制信息 9、成本信息
监理工程考试辅导建设工程信息管理习题一 1、数据是( )。 A、资料 B、信息 C、客观实体属性的反映 D、数量 2、信息是( )。 A、情报 B、对数据的解释 C、数据 D、载体 3、按照建设工程项目目标划分，信息的分类有( )。 A、项目内部信息和外部信息 B、生产性、技术性、经济性和资源性信息 C、固定信息和流动信息 D、投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息 4、建设工程项目信息分类基本方法有面分类法和( ) A、系统分类法 B、标准分类法 C、线分类法
D、综合分类法 5、建设工程项目信息由文字图形信息、语言信息和( )构成。 A、经济类信息 B、新技术信息 C、固定信息 D、环境信息 6、建设工程信息流由( )组成。 A、建设各方的数据流 B、建设各方的信息流 C、建设各方的数据流综合 D、建设各方各自的信息流综合 7、建设工程文件是指( )。 A、在工程建设过程中形成的各种形式的记录，包括监理文件 B、在工程建设过程中形成的各种形式的记录，包括监理文件、施工文件、设计文件 C、在工程建设活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录 D、在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件 8、基于互联网的建设项目信息管理系统功能分为( )。 A、电子商务功能 B、文档管理功能 C、基本功能和扩展功能 D、通知与桌面管理功能
9、基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有( )等。 A、用户是建设单位的承包单位 B、用户包括政府、监理单位、材料供应商 C、用户是建设工程的所有参与单位 D、用户依靠政府建设主管部门的网站 10、监理例会会议纪要由( )根据会议记录整理。 A、会议主持人 B、记录员 C、项目监理部 D、监理员 监理工程考试辅导建设工程信息管理习题二 1、建设工程文件档案资料是由( )组成。 A、建设工程文件 B、建设工程监理文件 C、建设工程验收文件 D、建设工程文件、建设工程档案和建设工程资料 2、送建设单位永久保存的监理文件有工程延期反告及审批和( )共两大类。 A、合同争议、违约报告及处理意见 B、分包单位资技材料 C、设计变更、治商费用报审与签认
工程管理信息系统建设论文 XXX 【内容摘要】工程管理信息系统是服务于工程管理的信息系统，工程信息系统是基于计算机和网络技术的信息系统，信息系统将工程从招标阶段，直至实施，管理，评价阶段都囊括在管理体系内，以便于管理者利用管理信息系统做出正确的判断和决策。建设项目涉及范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等多方面工作，以及众多参与部门和单位形成了大量的物化的材料——建设工程信息。这些信息的处理、分析、关系到各个管理方的内部与内部、内部与外部的沟通、决策与协调。因此，合理、便捷、科学的信息管理系统设计与应用对工程的成败至关重要。 【关键词】工程项目管理、建设工程、信息管理 1.管理信息系统的概述 从系统和管理控制论的角度，认为管理信息系统是存在于任何组织内部，为管理决策服务的信息收集、加工、存储、传输、检索和输出系统，即任何组织和单位都存在一个管理信息系统。 2.建设工程信息的特点 从建设项目提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、设计、施工到竣工验收等一系列活动中，涉及范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等多方面工作，以及众多参与部门和单位形成了大量的物化的材料——建设工程信息。从管理和其发挥作用的角度，可将这些信息分为静态信息和动态信息。所谓静态信息，是指成果性、结论性信息，典型的如隐蔽工程验收记录、材料检验报告等，其更具有资料的性质，关系到能否为工程检查验收及日后的维护、改造、扩建提供足够的依据。所谓动态信息，是指阶段性、指令性的信息，典型的如发函，通知，投资、进度、质量瞬时值及其分析结论等，关系到工程进展各阶段的承上启下，关系到各个管理方的内部与内部、内部与外部的沟通、决策与协调，对工程的成败至关重要。大量的信息需要有效管理。 建设工程信息除具有一般信息的特点外，一是内容构成的繁杂性。一项工程建设项目的完成往往是多部门、多专业、跨地区的综合成果。二是信息来源的广泛性。从工程项目的提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、设计、施工到竣工验收等各个环节，涉及到诸如涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等各个单位或部门，在范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等方面。三是信息形成的阶段性。大致可分为前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段和使用维护阶段5个阶段。四是产生时间的延续性。随着整个工程的进展而逐渐产生，并一直延续到工程竣工验收后的管理、使用和维护阶段。五是信息类型和载体的多样性。工程建设过程中项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、竣工验收、运行管理等多个阶段均可能产生声、像、图、文、数据等不同类型的信息，这些信息以纸质材料、照片、胶片、磁带等形式存在。六是信息使用的频繁
管理信息学复习要点 第一章 科学的信息定义： 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映，是客观事物之间相互联系和相互作用的表征，表现的是客观事物运动状态和变化的实质内容。 信息的特征 客观性普遍性不完全性依附性价值性时效性可传递性可存储性可扩散性共享性可加工性有用性 数据、信息和知识 数据是客观记录、分类和存储，它不被用来传递任何特定意义。可以是数值、字符(串)、图、声音、图像/图片等。－－－语法信息 信息是被组织起来、对接受者有特定意义的数据。它可能是一些接受者知道的，也可能不知道但接受者自己能解释。－－－语义信息 知识通过对数据的加工、提取形成的有重要应用前景、能反映过去经验、具有价值性的数据。－－－语用信息 信息资源的三要素： 信息生产者：是为某种目的生产信息的劳动者，包括原始信息生产者、信息加工者或信息再生产者。 信息：既是信息生产的原料，也是信息生产的产品，是信息生产者的劳动成果，对社会各种活动直接产生效用，是信息资源的目标要素。 信息技术：是能够延长或扩展人的信息能力的各种技术的总称，是对声音、图像、文字等数据和各种传感信号的信息进行收集、加工、存储、传递和利用的技术。信息技术作为生产工具，对信息收集、加工、存储与传递提供支持与保障。 在信息资源中，信息生产者是最关键的因素，因为信息和信息技术都离不开人的作用，
信息是由人生产和消费的，信息技术也是由人创造和使用的。 信息资源的特征 信息资源作为经济资源的一种，它具有经济资源的共同特征即需求性、稀缺性和对象的选择性。信息资源作为一种独立存在的资源，它也有其自身特有的特征，如可共享性、无穷无尽性和驾驭性等。 信息科学 信息科学是研究信息运动规律和应用方法的科学，是由信息论、控制论、计算机、人工智能和系统论相互渗透相互结合而成的一门新兴综合性学科。其支柱为系统论、控制论和信息论。 信息论是信息科学的前导，是一门用数理统计方法研究信息的度量、传递和交换规律的科学。信息论的主要研究内容。 系统论是以一般系统为研究对象的理论。其创始人是美籍奥地利生物学家贝塔朗菲。系统论的主要思想。 控制论是研究控制系统的理论，其创始人是美国数学家维纳。控制论的基本原理。 信息技术 信息技术是关于信息的产生、发送、传输、接收、变换、识别、控制等应用技术的总称。其支柱为通讯技术、计算机技术和控制技术。包括信息基础技术、信息处理技术、信息应用技术和信息安全技术等。 信息管理的定义 信息管理是人们为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。 信息管理的对象是信息资源和信息活动 信息管理是管理活动的一种 信息管理也是一种社会规模的管理活动
施工文件及信息管理要点 4.12.1 信息管理的任务 项目部的信息管理任务，主要包括：建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。 4.12.2 信息管理的原则 1、及时、准确和全面提供信息。 2、用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识。 3、适应不同管理层次的不同要求。 4、尽可能高效、低耗地处理信息。 4.12.3施工项目信息管理的基本要求 1、项目经理部建立项目信息管理系统，优化信息结构，对项目实施全方位、全过程 的信息化管理。 2、项目经理部可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员，也可以单独设置 信息管理人员或信息管理部门。 3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。 4、项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整、及时地传递给使用单位和人 员。 5、项目信息收集工作应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理要 求及时进行整理，经有关负责人审核签字，及时存入计算机中，纳入项目管理信息系统。 4.12.4 施工项目信息的分类与内容 一、施工项目信息分类 基本信息主要有： 1、公共信息。包括法规和部门规章制度、市场信息、自然条件信息等。 2、单位工程信息。包括工程概况信息、施工纪录信息、施工技术资料信息、工程协 调信息、过程进度计划及资源计划信息、成本信息、商务信息、质量检查信息、安全文明施
工及行政管理信息、交工验收信息等。 项目信息有不同的分类方法，如表 4.12.4-1所示。 不同分类方法的项目信息种类表4.12.4-1 分类方法 二、施工项目信息结构 为了便于利用计算机管理项目信息。 三、施工项目信息的内容 施工项目常用信息内容： 1、法规和部门规章信息 2、市场信息 3、自然条件信息 4、工程概况信息 5、施工纪录信息 6、施工技术资料信息
第一章建筑企业管理信息系统“五化”：管理思想现代化、系统应用网络化、开放平台标准化、业务流程自动化、应用系统集成化。 三个转变，一个升级：从建筑业的管理结构到建筑企业再到建筑业信息化服务商三个层次的转变，信息化技术的战略升级 第二章工程建设企业的管理：经营性业务管理、生产性业务管理、综合性业务管理 项目管理模式：法人管项目、承包责任制、联营方式 建筑企业管理系统要素：人、物资、设备、财力、建筑任务、信息。三流：物流、信息流、人员流 信息按管理层次可分为：战略级信息、战术级信息、作业级信息 工程建设企业管理信息化的发展阶段：单项目管理信息化、企业级多项目管理信息化、联盟体级多项目管理信息化 波特理论：现有竞争者就竞争力：行业潜在进入者的威胁、买方的议价能力、供应商的议价能力、替代产品的威胁、现有竞争者的竞争力 建筑企业组织战略类型：低成本领先战略、差异化战略、集中化战略 计算机网络拓扑结构：星型拓扑、总线拓扑、环形拓扑、树形拓扑、网型拓扑、混合型拓扑 第三章信息是经过加工的数据；信息是有一定含义的数据；信息是对决策有价值的数据；信息反映着客观世界中各种事物的特征和变化，是可以借助某种载体加以传递的有用知识 从管理和其发挥的作用的角度，可将这些信息分为静态信息和动态信息。 建设工程信息的特点：1.内容构成的复杂2.信心来源的广泛性；3.信息形成的阶段性，大致可分为前期准备阶段，工程设计阶段，工程施工阶段，竣工验收阶段和使用维护阶段等；4.产生时间的延续性，；6.信息使用的频繁性，7.信息管理的规范性， 基于霍尔的“三维结构体系”的建设工程信息管理模型：1.时间维，包括建设工程全寿命期，主要分为策划决策，设计，招投标，施工和运营维护5个阶段，主要内容包括机会研究，可行性研究，勘察，设计，招投标，施工，验收，以及项目的运营维护直至报废。2.实体维，由项目实体构成，如房屋建筑工程主要包括基础，主体，设备和装修等。工程编码体系界定了建设工程管理实体的范围，同时也是信息化管理的基础。3.主体维，建筑工程实施过程中是物质生产的过程，是劳动资料和手段，主体结合的过程，这就设计建筑市场，包括建筑工程市场和建筑生产要素市场。建筑市场中的各类主体通过某种交易方式形成以经济合同为纽带的各类经济关系或权力关系，构成了建筑工程内部和外部的关联关系。建筑工程设计的主体就构成了建筑工程信心管理的主体维，主体维是项目全方位管理的依托。 BIM（建筑信息模型）是一种以三维数字技术为基础，将建筑工程生命全周期内的各种信息加以整合兵进行有效管理的一种全新设计模型。BIM的价值在于实现工程项目生命周期内各环节和专业间采用统一的数据模型进行信息共享。随着三维建筑信息模型数据从规划到设计，施工，运
简谈建筑工程项目管理信息系统 发表时间：2018-10-28T14:42:19.890Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第18期作者：陈小洁[导读] 进行建筑工程信息化系统的建设，并不是说将传统的办公桌进行清理。汕头市建安实业（集团）有限公司广东汕头 515000 摘要：现如今，各行各业的管理工作和资源调配都离不开信息化的帮助，信息化管理系统已经是一个整体的大趋势，教育要求信息化课堂，工业要求信息化控制。整体的信息化时代已经到来，社会需要的不仅仅是工业技能人才，更需要懂一点电脑操作的信息化人才，在建筑工程这个传统的行业中，信息化也在逐渐渗透，潜移默化的影响着管理者和实际施工人员的思维方式，他们在工作时，不仅要进行信息化管理，还要对施工过程中的问题、人员调配情况、材料的选择进行信息化记录。 关键词：建筑；项目管理；信息系统 前言：进行建筑工程信息化系统的建设，并不是说将传统的办公桌进行清理，然后加装几台电脑就算是完成了信息化建设，实行信息化建设是一个漫长的过程，它需要对企业内部进行整体性的改革，不仅要对工作人员进行信息化方面的培训，以达到更高水平的要求，而且企业内部整体的管理体系要重新加以构建，包括信息化管理、信息化的文件整理、信息化的项目规划等方面。 正文 1.加强建筑工程项目管理信息系统建设的意义 进行建筑工程信息化管理不仅能够提高工作的效率，而且对于工作的稳定开展和施工的准确性够会有很大的帮助。现在是一个信息化的时代，进行企业内部的信息化建设是顺应着时代的潮流的做法，防止过于传统的工作开展方式会被时代给抛弃，成为时代变革中的牺牲品。加强建筑工程项目管理信息化建设能够提高各部门之间进行信息共享、信息传递的效率，缩短了时间就能更快地进行工作数据的分析，做出决策；并且用信息系统进行工作分析时的效率和准确性都要高于人工核算；大数据的可见性，能将过去的工作流程和出现的问题一并呈现，方便于管理者将过去的经验进行总结，对将来的决策起到一个指导作用。信息技术的广泛运用，则有效的促进工作人员对于工程建设信息的了解，并对各种资源的整合状况进行跟踪调查和管控，从而有助于管理人员对于工程现状的有效、及时的掌握了解，最终实现工程管理的现代化、科学化。 2.项目管理信息系统在建筑工程方面的应用现状 2.1对管理信息系统的重视程度和研究投入不够 任何一种新的体制或者制度的改革都需要投入很大的精力和资源，在不断的制度调试的过程中寻求最佳组合，所以说任何时候进行改革、变法都是极为艰难的，并且进行信息化建设必须要彻彻底底的进行改革，从自己的企业内部情况入手，根据自己企业的自身情况进行针对于自己企业的建设方案的研究，适用局域网或是进行云管理。但是有很多的企业由于经费问题或者是自己企业规模的限制，并没有组建自己的建筑工程项目管理信息化建设研发小组，而是直接用别的企业的模板进行生搬硬套，并不适用于自己的企业，从而出现了很多的问题，而且很多的管理者并不重视或者说是不相信信息化的判断方式，认为其准确性较低。 2.2进行管理信息系统应用程度较为落后 进行系统体系的构建之后，就要对先进的管理方法进行吸收，不能将建设完成之后的信息化建设成果搁浅，要将其应用到实际的工作中去，比如用于进行任务分配、绩效考评等方面的工作，这样可以切实地帮助到企业的长足发展。现在企业内部一系列的原因致使建筑工程项目信息化建设完成后成为了摆设，企业方面也并没有进行制度方面的硬性要求，很多的管理和施工人员没有将实际的工作内容进行信息化分工，而是保留着传统的工作方式，纸质的档案保存和整理，没有从根本上改变原有的旧的管理模式，对新型信息化管理模式认识程度还不够深，只是在网上发布一些数据消息，并没有实现信息共享与信息交流，这样不彻底的信息管理模式使得企业的利润并没有得到提高，甚至是加大企业的成本。 2.3相关技术人员技术和素质较为欠缺 人是一切生产力的根本，人力资源是这个社会的最根本的资源，所以企业要进行人力资源的引进，对自己企业内部的工作人员的工作能力和素质进行培训提升，对自己企业中的表现优秀的人员进行开发以适应将来工作的开展。但是很多建筑工程企业的人员年龄普遍偏大，在年轻的时候计算机的普及工作还未开展，对新的技术知识的学习能力较差，不能对信息化的建设提供建设性意见，对信息化工作的开展保持抵制态度，但又是企业的老员工，并不能进行实际性的处罚。建筑工程技术人员的缺乏也是信息化建设缓慢的另一个重要原因，技术人员是进行新的制度建设的领头羊，有着风向标的作用，但是很多企业并不致力于技术性员工的引进。 3.管理信息系统在建筑工程方面的应用措施 3.1加强管理信息系统主体结构的构建 进行建筑物的建设首先要进行整体框架的构建，然后进行其他的工作开展，所以说系统结构的构建就像是中学的时候写作文要先列一个提纲，这是一项基础性的工作。但是很多的企业在进行建筑工程项目信息化建设时，并不重视基础性信息框架的构建，而是直接要求员工用网络平台进行工作的交接，如果没有一个整体的框架限制，进行信息化工作的开展注定是没有营养的，是没有实质性的建设意义。目前，管理信息系统的主体结构主要分为五个板块，分别是：数据库、数据处理模块、输入模块、查询模块以及账户管理。在构建管理信息系统的数据库的过程中，相关的设计技术人员需要确保数据库的扩展性、综合性以及完整性的平衡，并在此基础之上实现各类数据、资料的融合，从而由此促进数据信息的安全性以及可靠性的提高。 3.2建立实用化的管理信息系统，提高应用性 信息化建设要贴近自己企业的实际要求，不能漂浮于企业实际的要求之上，建筑工程信息化建设要应用于企业的实际工作过程中去。形成企业内部的沟通渠道，可以采用局域网的形式，也可以进行内部网络云的构建工作，让够做人员把自己工作的数据进行上传，以达到信息共享的目的。应当完善四大建筑工程管理系统的建设，实现标准化管理，也就是完善建筑工程各部门的管理信息系统、企业商务贸易系统、质量标准管控系统以及施工方案和技术管理系统，这样才能彻底改变传统建筑工程的管理方式，实现信息化管理。只有从实际角度出发进行建设的建筑信息化才能真正的帮助企业进行业绩工作的提升。
工程总承包信息管理系统系统管理用户手册 四川林飞数码科技有限公司
目录 1、概述 (3) 2、模块构成 (3) 3、具体操作 (4) 3.1 部门设置 (4) 3.2 专业设置 (5) 3.3 用户注册 (6) 3.4 币种设置 (7) 3.5 费控基础信息 (8) 3.6 程序设置 (10) 3.7流程设置 (11) 3.8系统管理中其他信息设置 (12)
1、概述 系统管理包括系统初始化、系统运行管理及项目整体操作。在系统投入正式运行之前，需要对系统进行初始化设置，初始化覆盖的范围包括各部门的基础信息设置、程序与流程的设置和管理系统的人员、岗位、权限初始化；系统运行管理是对各部门的基础信息的设置修改、程序与流程的设置修改和管理系统的人员、岗位、权限修改，具体操作和系统初始化是一致的；项目整体操作是对一个项目整体的导入与导出及分发现场库，此部分是由系统管理员完成的。 2、模块构成 系统管理总体构成如图： 其中，费控基础信息包括如下： 设备基础表、子项设置包括内容如下：
岗位设置、人员岗位、岗位权限、权限管理包括内容如下： 系统管理中一些项有一定的包含与被包含关系，初始化或修改这些项时有些先后顺序。3、具体操作 3.1 部门设置 1.在左边导航条点击“部门设置”，右边窗口会显示出所有已设定的部门（如下图所示），在右边窗口单击某一部门名称，可对原有配置进行修改，如果要新建部门，请执行第2步；
2.单击窗口上方的“新建部门”进入下图页面，输入部门名称和负责人等相关部门信息； 3.完毕后，单击“保存”； 4.如果发现原先输入的数据有误，可单击“编辑”可进行修改； 5.点击“设置下一个部门”，可创建下一个部门； 6.在右边窗口选择某一姓名，单击上方的“删除”按钮，可将其删除。 3.2 专业设置 1.在左边导航条点击“部门设置”，右边窗口会显示出所有已设定的部门（如下图所 示），在右边窗口单击某一部门名称，可对原有配置进行修改，如果要新建部门，请执行第2步；
第二篇建设工程信息管理 第一章建设工程信息管理概述 一、数据、信息的基本概念(☆） （一)数据 数据－-是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。 数据,首先是客观实体属性的反映,客观实体通过各个角度的属性的描述,反映其与其他实体的区别。例如,在反映某个建筑工程质量时，我们通过对设计、施工单位资质、人员、施工设备、使用的材料、构配件、施工方法、工程地质、天气、水文等各个角度的数据搜集汇总起来，就很好地反映了该工程的总体质量。这里，各个角度的数据，即是建筑工程这个实体的各种属性的反映。 数据有多种形态，我们这里所提到的数据是广义的数据概念,包括文字、数值、语言、图表、图形、颜色等多种形态。今天我们的计算机对此类数据都可以加以处理，例如:施工图纸、管理人员发出的指令、施工进度的网络图、管理的直方图、月报表等都是数据。
(二)信息 信息和数据是不可分割的。信息来源于数据,又高于数据，信息是数据的灵魂：数据是信息的载体。对信息有不同的定义，从辩证唯物主义的角度出发，我们可以给信息如下的定义: 信息－－是对数据的解释,反映了事物（事件)的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。 我们使用信息的目的是为决策和管理服务。信息是决策和管理的基础，决策和管理依赖信息,正确的信息才能保证决策的正确,不正确的信息则会造成决策的失误,管理则更离不开信息。传统的管理是定性分析，现代的管理则是定量管理,定量管理离不开系统信息的支持。 (三) 信息的时态 信息有三个时态:信息的过去时是知识，现代时是数据,将来时是情报。 (１）知识是前人经验的总结，是人类对自然界规律的认识和掌握，是一种系统化的信息。 (2）信息的现在时是数据。数据是人类生产实践中不断产生信息的载体,我们要用动态的眼光来看待数据，把握住数据的动态节奏，就掌握了信息的变化。 (3)信息的将来时是情报。情报代表信息的趋势和前沿,情报往往要用特定的手段获取,有特定的使用范围、特定的目的、特定的时间、特定的传递方式，带有特定的机密性。
建筑工地信息管理系统 一题目要求 建立如下四个文件（括号内为文件中每条记录得字段内容）： （1）销售商—配件—建筑工地（建筑商号码，配件号，工地号，数量） （2）建筑工地（工地号，名字，xx） （3）配件（配件号，配件名，颜色，重量，产地） （4）销售商（号码，名字，状态，xx） 功能： （1）首先建立文件，然后插入数据，并进行删除，更新操作，最后进行查询操作。 （2）查询与供应商所在城市相同的零件—供应商，项目—供应商记录对。 二需求分析 根据题目要求，由于销售商—配件—建筑工地，建筑工地，配件，销售商的各种信息要求以文本文件的方式存放在四个文件中，所以应提供文件的输入，输出等操作；在程序中要浏览销售商—配件—建筑工地，建筑工地，配件，销售商的各种信息，应提供显示，查找，增加，更新等操作；另外还应提供键盘式选择菜单实现功能选择。 三总体设计 我们来分析一下整个系统，根据上面的需求分析，可以将这个系统的设计分为如下五大模块：输入，修改，删除，查询，退出。其中输入，修改，删除，查询是四个主要功能。 四详细设计 1．定义结构体
#include<> #include<> #include<> struct total { char b_num[20];/*销售商号码*/ char p_num[20];/*配件号*/ char num[20];/*工地号*/ char num2[20];/*销售商为工地提供配件数量*/ }; struct building { char name[20];/*工地名称*/ char num[20];/*工地号*/ char city[20];/*工地所在城市*/ }; struct peijian { char p_name[20];/*配件名称*/ char p_num[20];/*配件号码*/ char p_colour[20];/*配件颜色*/