确保安全生产的技术组织措施
质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1.职业健康安全生产教育：
职业健康安全教育内容分别为职业健康生产思想教育、职业健康安全知识教育、职业健康安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行:
1.1对各级领导和管理人员的职业健康安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调职业健康安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作为事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。
1.2对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》、《有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。
1.3对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目经理组织进行岗前安全培训,以有效的提高职工和各级管理人员和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
2.职业健康安全技术措施和保证制度：
2.1建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。
2.2在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。
2.3生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程。
2.4进入施工现场必须戴安全帽,现场在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
2.5安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范
规定的要求。
2.6中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。
2.7基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。
2.8各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。
2.9建立定期和不定期的现场安全检查制度。
定期检查：项目经理部每周进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。
3.安全生产目标：
3.1安全事故频率控制在2‰以下；
3.2安全生产文明施工合格率100%；
3.3重大人身伤亡，火灾，机械设备，交通事故为零；
4.安全生产保证体系
4.1组织保证体系
(1)严格贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。
(2)进行安全责任人目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
4.2资金和信息保证体系
(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全的信息。
5.工程安全措施：
5.1土方工程
(1)做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作，土方回填应自下而上分层进行。
(2)基坑边1米以内不得堆土堆料。
5.2结构工程
(1)安全防护：严格按规定支设安全网。
(2)高处进行作业时，必须按规定系好安全带，安全带应高挂低用。
(3)施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人必须进行安全教育。
(4)施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。
(5)分项工程施工前结合现场编写安全技术措施，向操作人员进行交底并履行签字手续。
(6)施工现场临时用电，按照三相五线制（TN—S系统），实行两极漏电保护的规定，检查验收后使用。配电箱必须设置围烂，并配以安全警示标志。
(7)机械安全：
a.新进场的机械设备在投入使用前，必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用。
b.塔式起重机等大型机械设备，设专人负责管理，建立设备档案，履历书和定期安全检查资料。
c.施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。
d.施工现场设固定信号指挥人员，并持证上岗，吊装钩人员也应相对固定。吊索具的配备应齐全、规范、有效。
6.消防措施：
6.1工地内应设立防火小组，设立专职安全防火值日员，运用明火有审批手续，重点部位设消防器材。
6.2防火器材、消防用具、消防用水等不得挪为它用。
6.3电焊时，采取隔离措施，以防止电焊火花引起火灾。
6.4氧气、乙炔间距不应小于5米，与明火应大于10米。
6.5建立、健全安全防火制度，并认真执行。
确保文明施工的技术组织措施
1.文明施工体系
本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。
公司文明施工领导小组由主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。
项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。
2．文明施工保证措施
2.1现场文明施工措施:
积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。
2.2文明施工内业资料:
根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。
2.3施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护：
在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。
2.4现场文明施工设计和标准:
为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。
材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，
整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。
工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。
节约用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。
安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。
现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按相关规定布置。
建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。
2.5文明施工宣传、教育保证:
公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。
2.6行为规范保证:
服从领导，听从指挥，不违规违章作业；进入工地必须戴安全帽；进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或带病上岗作业；不得在作业区内打闹追逐；不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾；不得从事非本工种工作；不得在禁火区动火、吸烟；不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌；不得私自乱接电线；维护场地环境卫生，不得随地乱丢扔垃圾；个人整洁卫生，工具叠放整齐；不得在施工现场随意大小便；不得进入与施工无关的区域。
建设工程环境保护措施
一、扬尘治理措施
（1）现场施工道路
为降低施工现场扬尘现象，专人随时清扫，适量洒水，以达到环卫要求的标准。（2）区域清理
施工现场内的仓库、各操作面，每天必须有专人负责清理工作，每个区域要设有垃圾区，区内设置垃圾箱，垃圾分类收集，并随施工进展及时清理，做到活完底净。
（3）粉尘控制
确保施工现场的环境清洁，建筑垃圾采用专用工具运至指定地点并及时运至场外。对于易于引起尘害的细料堆，给予遮盖或洒水。留置现场的回填土遮盖彩条布，防止扬尘。当遇四级以上大风时，停止施工彩条布覆盖。砂、石卸车时，采取浇水的方法减小扬尘。
（4）烟尘控制
现场严禁焚烧有害物质，如塑料、废棉纱等。
二、防噪声控制措施
（1）施工现场噪音排放控制目标
减少和降低施工现场扰民的噪音，噪音扰民投诉率为零。
施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。
（2）降噪控制措施
对噪音控制的基本方法，从噪声源、传播途径、接受者三个环节控制。
1）选择使用运转噪音较小的机具。
2）定期维护易产生噪声与影响噪声程度的零部件。检查气泵消声器的配置，控制气流噪音。
3）定期对施工机具进行检修和维护，保持施工机具运转正常，及时更换磨损零部件。
4）施工现场禁止大盛喧哗。禁止非生产性敲击物品产生噪音。
5）严禁野蛮装卸货物产生噪音，应稳拿轻放。
（4）保护接受者：
1）现场操作者佩戴耳塞，减少噪音对身体的伤害。
2）对于容易产生噪音的作业，应在指定的时间段内操作。
地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节。
1.施工前，首先要做好地上、地下设施情况的落实和调查了解，其方法是：
1.1按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。
1.2加强对班组的宣传教育和安全交底，确保万无一失。
1.3具体问题具体分析，严禁野蛮施工。
2.根据要求，施工时若遇到原电讯电力电缆、给水与给排水管线，为了能有效地保证地下设施不被损坏和不偏移、沉陷等，必须采取有关的加固措施。对于横穿或斜穿沟槽的公用管线，我们将采用托吊的施工方法加以保护加固。
2.1明确项目的保护管线工作的责任人和专职管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并且提出具体保护措施。
2.2施工前，根据管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认，并且开挖样洞。
2.3对需进行加固保护的管线，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工。
2.4施工中发现管线有异常现象或管位有差异，可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的措施后方可继续施工。
2.5施工时，施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作，如因管理不善，措施不当而造成管线事故的有关人员，公司将进行严格处理，以确保地下管线的安全。
各种管道或电缆（管）的加固，需在回填土高于管道或电缆（管）底部后，方可拆除。拆除时应注意观察管道、电缆管有无沉陷，必要时应采取局部加固的办法，回填时不再拆除，以保证施工的安全和设施的完好。
2.6在施工如遇到地下设施破坏，应首先采取截流、关闭阀门等措施，并及时同志有关部门，然后在有关部门的指导下，采取加固措施，坚持“抢修在前处
理在后”的原则。
雨季施工组织措施
夏季施工面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给企业带来无法估量的损失，因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工面临的各种危险状况，对提高抗风险能力、保障企业生产安全，具有重大意义。
1.雨期施工总要求
1.1确保信息畅通。搞好施工企业的信息化管理，信息化是末来企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加强防范。
1.2防护的全面性。施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。
1.3科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根据天气合理搞好室内外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。
1.4快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架、物料提升机和人货两用电梯以及临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。
2.雨季施工准备措施
2.1合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过37℃时，停止室外作业，在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。
2.2做好现场排水。
(1)根据施工平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。
(2)保证道路畅通。
(3)原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，四
周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。
(4)严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。
3.各重点分项雨季施工安全措施。
3.1土方工程和基础工程。
土方工程和基础工程受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及建筑物质量产生严重影响。因此在雨期施工时注意以下几点：
(1)雨期开挖基槽（坑）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制；对于已开挖好的基槽（坑）或管沟要设置支撑；正在开挖的以放缓边破为主辅以支撑；雨水影响较大时停止施工。
(2)防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片；也可用塑料布遮盖边坡；
(3)雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层；如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作；重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。
(4)为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑内作好排水沟、集水井并组织必要的排水力量；
(5)对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出；
(6)对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。如在周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷至开挖好的基槽（坑）或管沟内，或者埋没已完工的一些基础构筑。
(7)基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作。
3.2混凝土工程：
(1)模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉；
(2)遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇筑的部位应加以覆盖。现浇混凝土应
根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝的留置；
(3)雨期施工时，应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定，及时调整用水量；
(4)大规模的混凝土浇筑前，要了解2—3天的天气预报。尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要准备大量的防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖；
(5)模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；
3.3吊装工程：
(1)构件堆放地点要平整坚实，周围要作好排水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到预埋件上；
(2)塔式起重机路基，必须高出自然地面15cm，严禁雨水浸泡路基；
(3)雨后吊装时，应首先检查吊车本身的稳定性，确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊，将构件吊至1m左右，往返上下数次稳定后再进行吊装工作;
(4)雨天可能会影响起重机司机的视线，若司机没有在雨天进行吊装的经验，停止吊装工作;或请有经验的司机来进行;
(5)停止施工时，应将塔吊的吊钩收回靠拢塔身，不得在吊钩上遗留吊索、建筑构件等任何物体，以防止这些重物被风吹动导致塔吊摇晃，严重的会引发塔吊倒塌的事故发生；
(6)由于构件表面及吊装绳索被淋湿，导致绳索与构件之间摩擦系数降低，可能发生构件滑落等严重的质量安全事故；此时进行吊装工作应加倍注意，必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行;
(7)雨天吊装应扩大地面的禁行范围，必要时增派人手进行警戒.
(8)六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。
4.雨期施工安全注意事项。
4.1加强安全检查，及时发现问题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、塔式起重机、物料提升机、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。
4.2注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用，大雨冲刷严重的墙体要拆除重建。
4.3暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37℃以上
天气停止室外作业。同时全工地应果断拉断电源。
4.4加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。
工程质量保证措施
1.技术措施
项目经理部收到工程设计图纸后，及时组织有关技术人员仔细阅读，了解和熟悉工程地质勘察报告，工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。然后和项目相关技术人员一起会审，透彻了解建设、设计和监理对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，接受设计交底，明确设计意图、技术和质量检验标准。
坚持技术交底制度，各工序开工前，由质检工程师负责向有关施工人员交待质量控制措施，提出质量控制要求。坚持质量评定与总结制度，定期对本工程施工质量进行评定和总结，对工程质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广，对质量未能评为优良的项目进行分析和改进，找出原因，并具体指导施工，确保工程质量在评定与总结中提高。
工程施工过程中，由专人负责测量放样，不得随意换人，贯彻导线控制网点及水准点定期复核制度。
2.质量控制措施
为确保工程质量优良，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具有材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。本工程在现场设置试验室，对工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各类建筑材料及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等须经过质检站检验后方可进场施工。
工程所用的材料应按有关技术标准进行检查，经合格的材料才能使用，认真对混合料集料级配、压实度、砂的细度模数、碎石料粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格材料。
3.质量管理制度
3.1技术交底制度：
每个作业面开工前，由项目经理部技术负责人对作业的负责人进行书面交底，交底内容包括：施工的操作要求、技术规范、质量标准等；作业段的负责人在每道工序施工前应对操作人员进行详细的、与该工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可执行。
3.2自检制度：
每个作业班组在每道工序完成后，由作业班组的质量员进行检查，合格后交与下道工序施工班组的质量员，下道工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可执行。
3.3专检制度：
现场监理工程师对每道工序完成后由作业段工序进行验收，验收合格后，方可进行下道工序的施工。
3.4抽检制度：由项目部质量员、本单位工程施工负责人、技术负责人对工程的关键工序进行不定期、不定点的检查，对特别重要部位的工程质量，由单位工程施工负责人及技术负责人进行旁站检查，确保每道工序尤其是重要隐蔽部位工程质量合格率达100％。
3.5材料管理制度：
进入工地的材料、半成品或成品由项目部专职质检员监督，专职材料员具体实施操作，原材料、半成品的质量必须合格，应有出厂质量格证或试验单。对于不合格的原材料、半成品或成品一律不得进入工地。
3.6质量事故的处理制度：
在工程施工过程中，若发生质量事故或质量事故隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按三不放过的原则（事故原因不放过，当事人受教育不放过、整改措施不放过）进行处理。项目管理部经理召开全体项目成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施。
3.7质量责任制度:
开工前，公司与项目经理、项目经理与施工队签订工程质量责任状，明确质量目标、管理职责及奖罚原则。
施工队在进场前应与公司签订劳务合同，明确应承担的责任，同时缴纳一定数量的质保金。
3.8工序交接、隐检制度:
施工过程的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员→项目质检员→监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。不属于同一班组的，除按正常程序进行工序
验收外，还应由上道工序施工班组向下道工序施工班组办理交接手续。
对关键工序和部位，建立质量控制点，施工时，现场质检员必须旁站监理，防止质量隐患的发生。
对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。
因质量所造成的返工、停工所需的一切费用由项目部承担，对单位负责人和事故直接责任人给予经济损失10%的罚款。情节严重者给予降级或调离工作岗位的处罚。
发生质量事故隐瞒不报者，视情节轻重处以通报批评、罚款、降级、调离工作岗位的处罚。
3.9验收移交制度:
(1)具备下列条件时可以报请竣工验收。
a.全部完成合同内图纸及有关变更意见的工程内容；
b.工程竣工资料齐全、符合归档要求；
c.施工现场工完、料净、场地清；
d.工程完成后，已作过预验，存在问题已处理完毕。
(2)已具备竣工条件的工程，由项目部在完工后5日内填报竣工报告报监理工程师，对工程质量等级作出评价。
售后服务措施及承诺
1.设备或产品售后服务承诺
序号设备或产品名称保修期限售后服务主体
2.故障排除响应承诺及保证措施
2.1工程保修承诺:
(1)我公司对所提供的全部设备自验收合格后提供为期3年的质量保证。在质保期内提供设备正常使用情况下的维修及保养服务。质保期内设备本身质量出现问题或由于设备本身质量原因造成的损伤或损坏，我公司给予免费维修或免费更换，由此引起的施工费、人工费、材料费等其它一切费用由我公司负责。如非我方造成的损坏，我司提供产品维修。
(2)我方保证选派熟悉现场情况、技术全面、责任心强的技术人员进行检测维修。每年对设备进行一次总体检测，每半年对设备进行一次复查（即一年内复查两次）。在保修期内，如在正常使用情况下系统出现故障，本公司将免费进行维修或更换；若非正常情况下系统出现故障，本公司将免费进行系统故障的排除，如需更换零部件，将只收成本费。
2.2工程服务内容:
根据本公司有关维护保修服务的承诺，我们对所投楼控系统承诺如下服务：
(1)标准服务计划
本公司为客户提供咨询服务、合同执行服务和售后服务。
a.咨询服务：
实施性施工组织设计主要包括的内容： 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外，编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表：包括附表、附图、附件
第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求, 严格履行合同, 在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面, 争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是”优良”。为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制, 确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求, 编制科学、合理、周密的施工方案, 利用先进的项目管理技术, 合理安排进度, 实行网络控制, 重点做好工序间的衔接, 实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗, 安全措施落实到位, 确保万无一失。 5、环境保护原则
本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规, 编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则, 合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置, 既保证施工需要, 又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、《陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目招标文件》 2、《水利水电工程施工测量规范》( SL52-93) ; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》( SDJ338-89) ; 4、《水利水电建设工程验收规程》( SD223-1999) ; 5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98
目录第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：新宁县崀山八角寨云台寺工程 1.2.工程建设地点：新宁县崀山八角寨云台寺 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约300㎡,总投资200万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《新宁县崀山八角寨云台寺工程》招标文件 1.5.2《新宁县崀山八角寨云台寺工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3园林古建筑各施工规范、验收标准 1.5.4企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.5企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.6企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.7湖南省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为180日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。 3.4文明施工目标：确保达到“文明施工工地”标准。
施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划
5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计
市政工程施工组织设 计-完整版
市 政 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计2001-12-18
目录 第一章工程概况----------------------------------------------------------- 4 第二章施工总体部署------------------------------------------------------- 5 第三章主要工程项目施工方法----------------------------------------------- 7 第四章施工顺序---------------------------------------------------------- 33 第五章设备人员动员周期计划---------------------------------------------- 36 235KW ---------------------------------------------------------------------- 39 第六章确保工程质量、工期的措施------------------------------------------ 40 第七章雨季施工的工作安排------------------------------------------------ 44 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施---------------------------------- 46 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图---------------------------------- 52 第十章附图2：质量保证体系图表------------------------------------------ 63
施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据； b. 项目工程概况：工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等； c. 质量、环境、安全、工期目标指标； d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限； ——管理人员配置及资格要求； ——作业人员配置及资格要求，劳动力计划等； e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分； f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别； g. 材料、物资资源：——主要工程量、主要材料量及需求计划； ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划； ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划； ——力能供应配置方案及计划（水、电、气等）； h. 本工程施工管理应遵循的文件：可包括：法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等； i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等； j. 质量技术管理、质量控制措施； k. 环境保护管理及控制措施； l. 职业健康安全管理及控制措施；突发事件应急措施； m. 分项、分部、单位工程划分表； n. 工程项目检验与试验计划； o. 相关记录：包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录；工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等； p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式； q. 总平面管理：包括施工总平面设计（生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急
通道等布置）和运行管理。 0万U 豆体验卡 精品word 文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
消防工程施工组织设计方案（完整版） 目录 第一章工程概况 第二章施工现场平面布置图 第三章施工进度计划 第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第九章确保工期进度的技术组织措施 第十章保证项目成本目标的措施 第十一章施工技术方案 第十二章施工质量检测办法 第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施
第一章工程概况 一、工程概况： 工程名称：*******************************（B3、B4地块）消防、防排烟、通风及人防工程 建设单位：******************************* 设计单位：********************** 项目地点：*******城东片区 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准 工期要求：满足工程总体工期要求 本项目A标段为东区工程，包括地下室、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼工程。 二、主要施工内容与范围： 项目施工内容： 火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。 其主要工程量包括：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。 项目施工范围： 1、火灾自动报警及联动控制系统
河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程2标段（昌黎东、昌黎南收费站） 施 工 方 案 编制单位：秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司 编制日期 2017年9月
第一篇编制说明和依据 1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 （5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站 工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据； b. 项目工程概况：工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等； c. 质量、环境、安全、工期目标指标； d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限； ——管理人员配置及资格要求； ——作业人员配置及资格要求，劳动力计划等； e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分； f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别； g. 材料、物资资源：——主要工程量、主要材料量及需求计划； ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划； ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划； ——力能供应配置方案及计划（水、电、气等）； h. 本工程施工管理应遵循的文件：可包括：法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等； i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等； j. 质量技术管理、质量控制措施； k. 环境保护管理及控制措施； l. 职业健康安全管理及控制措施；突发事件应急措施； m. 分项、分部、单位工程划分表； n. 工程项目检验与试验计划； o. 相关记录：包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录；工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等； p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式； q. 总平面管理：包括施工总平面设计（生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急
施工组织设计
目录 一、工程概况 (3) 1.1、设计概况 (3) 1.2、建筑概况 (3) 1.3、装饰装修概况 (3) 1.4、水暖电概况 (4) 1.5、地质概况 (5) 1.6、工程特点分析 (6) 二、编制依据 (7) 三、施工组织和施工总体布署 (8) 四、分部分项工程施工方案 (12) 1、施工准备方案 (12) 2、施工测量放线 (13) 3、基础与地下室施工方案 (21) 3.1地下室施工顺序 (21) 3.2基础施工顺序 (21) 3.3桩基础施工 (21) 3.4 基坑降水方案 (31) 3.5基坑开挖方案 (36) 3.6 基坑边坡保护措施 (45) 3.7基础筏板施工方案 (48) 3.8地下室墙、柱、梁板施工方案 (55) 4、主体结构施工方案 (58) 5、装饰工程施工方案 (96) 6、防水工程施工方案 (110) 7、楼地面工程 (114)
8、MJ泡沫水泥保温板施工方案 (117) 9、内墙面施工方案 (124) 10、门窗工程施工 (124) 11、电气安装工程施工方案 (126) 12、给排水、暖通、消防等安装施工方案 (141) 13、电梯安装施工方案 (155) 五、工程重点、难点部位施工技术保证措施 (166) 5.1场地特点 (166) 5.2工程难点分析 (166) 六、工期计划与工期保证措施 (167) 七、质量保证措施 (169) 八、加强质量常见通病防治措施 (178) 九、成品质量保证措施 (182) 十、季节（雨、冬）施工质量保证措施 (183) 十一、安全文明施工保证措施 (194) 1.1、安全管理目标 (195) 1.2、安全管理体系 (196) 1.3、安全管理制度 (196) 1.4、安全保证措施 (198) 1.5、应急预案 (203) 1.6、文明施工管理 (206) 1.7、卫生健康管理 (210) 1.8、环境保护管理 (211) 十二、工程施工协调配合 (218) 十三、降低工程成本节约资源与优化设计方案 (220) 十四、工程技术资料管理与技术计划 (222) 十五、交工后服务 (222)
一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
施工组织设计方案 第一章编制依据及编制说明 1．1编制说明 本施工组织设计是指导清水河校区博士生公寓10~12栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周围材料配备、主要部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低能、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1．2编制依据 1.2.1省市电了科技大学博士生公寓工程施工招标文件及答疑文件。 1.2.2国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及省有关法规条例。 1.2.3中建建筑设计号为A131001433的博士生公寓10~12栋土建、水电全套施工图纸。 1.2.4国家及省强制性技术质量标准，施工验收规、规程。 1.2.5建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 1.2.6施工现场相关资料和数据。 1．3 主要承担工程容 本工程的建设
第二章工程概况 2．1工程概况 工程名称：博士生公寓 建设单位：市电子科技大学 工程地点：市高新西区西源大道2006号电子科技大学清水河校区 设计单位：中建建筑 结构/层次：框架剪力墙结构/六层 建筑面积35550.73平方米 2．2建筑概况 本工程建筑类别：二类；设计耐火等级：二级；设计使用年限：50年；屋面防水等级：Ⅱ级，结构类型及抗震设防烈度：为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，建筑规模为新建总建筑面积35550.73平方米，新建建筑基底面积 7622.18平方米，建筑总层数6层，建筑高度：20.50米。本工程为框架剪力墙结构，分7~9幢、10~12幢两大部分，主要用途为学生住宅。 第三章工程项目管理组织机构 3．1项目机构的建立 (1)公司在每个工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司老总选出优秀的项目经理组建的项目经理部的具体施工管理，公司工程部协助老总推选。针对该工程项目，公司推选的项目班子，经验丰富、责任心强、管理水平强、有组织能力的同志担任。 (2)实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (3)组建项目经理部可采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。 (4)根据工程的实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分折运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子
施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更； 2、施工现场情况； 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等； 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范： 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院
安全管理 专 项 安 全 施 工 方 案 编制人职务（称） 审核人职务（称） 批准人职务（称） 批准部门（章） 编制日期 安全管理方案 一、工程概况 本工程为杭州世马纱绒有限公司宿舍楼工程，为三层框架结构。建筑面积3000平方米。由杭州世马纱绒有限公司投资兴建，杭州天
工建设监理咨询有限公司监理，萧山建筑设计事务所设计，浙江萧峰建筑工程有限公司承建。为创造良好的工作环境，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的标准，有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动，管理具体方案如下： 二、安全生产责任制 安全生产责任制，是根据“管生产必须管安全”，“安全工作，人人有责”的原则，以制度的形式，明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。为此公司与项目经理、项目经理与各班组长等签订责任书，以次增强各员工的安全意识，做到“安全第一”。 公司对从事安全有关管理、执行和检查人员，规定其职责、权限和相互关系，定期考核。 为了使安全生责任制能够严格贯彻执行，就必须与经济责任挂钩，对违反指挥、违章操作造成事故的责任者，必须给予一定的经济制裁，情节严重的还要给予行政处分，触犯刑律的，还要追究法律责任。对一贯遵章守纪、重视安全生产、成绩显著或者在预防事故等方面做出贡献的，要给予奖励，做到奖罚分明，充分调动广大职工的积极性。 项目部应实行安全生产目标管理，制定总的安全目标，如：伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。每年、每月要制定达标计划，进度目标分解到人，责任落实到人，考核到人。 施工现场要建立以项目经理为班组长、由各职能部门参加的安全生产管理小组，组成自上而下覆盖各部门、各班组的安全生产管理网
1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施 工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工 人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，是整个施 工有序有节交叉进行，现场施工人员平均再90人左右，高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、（1）、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部 以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、（2）、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加 工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严 格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料， 进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检
最新版全套消防工程施工组织设计方案
目录 第二部分施工组织设计 第一章施工方案 第二章重点难点部分施工控制措施 第三章劳动力材料及机械的组织计划 第四章质量保证体系及措施 第五章施工进度计划及保证措施 第六章安全文明施工及环保措施 第七章现场施工平面布置 第八章确保报价完成本项目的技术和管理措施第九章临时用电措施 第十章安装调试方案
第一章施工方案 施工前期的各项准备工作 一、技术准备： 1、熟悉和会审图纸： 公司由总工和工程技术部组织所有技术人员，对图纸进行深入研究，熟悉图纸和设计意图，了解工程技术特点，攻克技术难点。 2、会同设计院和甲方进行图纸会审： 对于图纸设计中的难点、疑点，及时与设计院、甲方联系、沟通。 参加三方进行的图纸会审，力求对甲方的要求及设计意图做到最准确的理解。 3、编制和审定施工组织设计： 由工程技术部及预算部的有关人员根据工程特点，编制施工组织设计，经公司总工审定，方可实施，保证施工组织设计的合理性、适用性及可操作性。 4、技术交底： 工程技术部负责对施工项目部进行技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底；技术交底分四级制，即： 二、组织准备： 1、公司选派经验丰富的项目经理担任本工程项目经理，组建项目 经理部。 2、项目部的技术管理人员均选用公司的精干人员，提高项目部的 办事效率及处理复杂问题的能力。 3、所有管理和施工人员为进场以前，必须根据《现场安全管理办
法》制定出该工地安全管理措施，以保障施工安全。 三、材料设备准备： 1、项目经理部根据施工进度计划编制材料设备供应计划，提交公 司工程部技术部，经工程技术部审核，转交公司物资部，由物资部负责采购，物资部依据计划向工地供货，材料、设备必须保质保量按计划进入工地，为工地施工提供最大的方便。 2、材料的采购必须是正规、知名生产厂家的产品，产品应具有合 格证、材质证明及检验报告等。 3、对准备进场的机械设备、工具、必须进行二次性能检查、保养。 四、现场准备： 1、由项目经理带领工程技术人员及施工负责人，按照图纸对本工程 材料设备安装具体位置进行现场定位。 2、临时的供水供电线路敷设，在甲方的统一安排下设置供水、供电 等设施， 五、材料现场堆放及加工： 1、材料按照不同规格、型号分批堆放，并注明材料的生产厂家、产 地及其他相关资料。 2、材料加工、机械安装、固定必须牢固可靠，并注明用途、型号、 生产厂家。 六、施工机械设备的准备 对计划使用的施工机械进行全面检测调试，包括设备配备、维修、电机、能源的落实等，并按使用计划调运进场。 七、施工用水、用电 计划施工用水、用电采用装表，临时用水、用电费用由我方自负。 八、技术培训、图纸会审
工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图） 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况（工程当地的自然环境、社会环境）进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图
4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写？ 10分 标签：致谢迭路施工文献论文 回答：1 浏览：2904 提问时间：2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了，大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写？就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料：铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>
最佳答案此答案由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊）2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库
第一章工程概况 1.1工程建筑概况 本工程郑州大学综合设计研究院设计。位于郑州大学新校区西半部，包括D1、D2、D3三栋学生宿舍楼。其中D1、D3#为六层砖混结构，D2#为底层框架上部五层砖混，D1、D2、D3#楼建筑面积分不为5706.6m2。 本工程要紧建筑做法如下： 食堂内墙面：厨房、洗碗间、开水间为水泥砂浆墙面、卫生间为水泥砂浆墙面和1800mm高釉面砖墙裙，其余房间均为混合砂浆墙面，但三层宿舍外墙内粉为35厚硅酸铝保温砂浆。一、二层餐厅为铝合金T型暗龙骨矿棉板吊顶。厨房、洗碗间、开水间为水泥砂浆顶棚，其余房间均为混合砂浆顶棚。 内墙面：卫生间、盥洗间为水泥砂浆釉面砖墙面，走廊、楼梯间为白色乳胶漆墙面，其余房间均为白色仿瓷涂料内墙面。但外墙内粉为35厚硅酸铝保温砂浆。卫生间、盥洗间顶棚为水泥砂浆顶棚，其余房间均为混合砂浆顶棚。 楼地面：卫生间、盥洗间做1.5厚聚氨酯防水涂料后，铺300*300防滑地砖，其余房间楼地面均为500*500防滑地砖。 屋面作法: CCP保温隔热复合板倒置式屋面。SBC120聚乙烯丙纶复合卷材防水。 卫生间防水：聚氨酯防水。 门窗：内门窗均为木门窗，刷浅色磁漆，外窗采纳塑钢窗，5厚白色玻璃。
外墙面：水泥砂浆抹灰后喷刷涂料二遍。 1.2 基础、主体结构概况 1.2.1食堂基础、主体结构 本工程结构采纳钢筋混凝土框架结构，基础采纳独立柱基， 混凝土强度等级：垫层为C15，基础及拉梁为C30，框架柱为C30，梁、板、楼梯为C25，圈梁、构造柱等梁为C20。在D轴和6轴共有二道后浇带,D轴后浇带为该部构件施工完毕60天方可浇注,6轴后浇带仅在基础拉梁设置。 填充墙：标高±0.000以下砌体采纳MU10砖，M5水泥砂浆，砌筑标高-0.060以上砌体采纳干体积密度小于B08加气砼块，M5混合砂浆砌筑，填充墙与两端混凝土构件间设拉结筋2φ6，沿竖向600mm 设置一道，锚进砼240mm。 1.2.2学生宿舍楼基础、主体结构 D1、D3#为砖混结构，D2#为框混结构。砖混结构部分基础为刚性砖基础，层层设圈梁，墙转角处设构造柱，墙为240mm和370mm空心砖砌体，卫生间、盥洗间、楼梯间为现浇钢筋砼楼板，宿舍和走廊为预制楼板结构； D2#底层采纳钢筋混凝土框架结构，基础采纳独立柱基， 混凝土强度等级：垫层为C15，基础及拉梁为C30，框架柱为C30，梁、板、楼梯为C25，圈梁、构造柱等梁为C20。钢筋工程：梁柱钢筋连接采纳机械连接。板及其它辅助构件采纳搭接。 第二章工程治理目标 2.1 质量目标