六、施工组织设计
第一章施工规划总说明
1．1 工程说明
1.1.1 工程概况
本工程位于阿克市第五中学院。
本工程施工工期：于 2015 年9 月 5日开工，2015年10月 14日完工。
1.1.2 工程建设容
阿克市第五中学教学楼粉刷装修
第二章施工总平面布置
施工平面布置包括：临时施工道路，油料、料场、弃料场、机械停放场的施工区及办公生活区规划，砼拌和场及材料加工厂、风、水、电、路通讯规划布置。2.1 布置原则
（1）在招标文件规定的围布置本标工程所需的临建设施；
（2）充分利用业主为本标工程提供的交通、场地及电力供应等施工条件；
（3）合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；
（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；
（5）充分考虑本标工程项目间及与其它标段间的关系；
（6）利用非本标段的主体工程部位进行道路布置时，不得损坏设计结构体形；
（7）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
2.2 布置依据
（1）根据招标文件现场踏勘所要求的位置、围及条件，进行本合同项目的施工总平面布置；
（2）布置时，将充分考虑利用当地的物质供应、修配及劳务、运输等条件；
（3）严格按照国家及业主规定的相关规程、规进行现场施工管理；
（4）充分利用本公司以往类似工程的施工经验、施工设备、科研及工法成果
等，保证本合同项目优质、高效、安全顺利完成。
2.3 施工区划分及生活区安排
（1）生活区设施设根据施工需要设置
（2）施工区布置
A、机械设备停放场200m2，设在生活区附近。
B、水泥仓库设在拌和站附近，100m2简易棚。
c、木工场设在建筑物附近100m2简易棚。
第三章施工总进度计划
3、1编制说明
3、1、1编制依据与编制方法
(1)招标文件规定的工程项目、工程量及工程总进度要求；
(2)根据施工项目的施工顺序，施工段划分，施工方法、质量及安全保证措施；
(3)本工程现场施工条件及投入的劳动力、材料及设备状况；
(4)我公司经营状况、队伍素质及类似工程施工经验。
针对本工程施工特点，我单位将以科学、先进、合理的施工技术措施为先导，围绕本工程重点、难点项目、控制性关键项目展开工作，确保合同目标的实现：（1）充分利用业主所提供的条件，因地制宜，在满足施工要求前提下，节约用地，合理布局；充分利用现有施工通道，合理规划场道路，制定科学的施工程序、方案、方法。
（2）在施工过程中不断优化施工方案，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，专题项目施工方案报专家组讨论优选后确定。
（3）以合同控制工期、总工期、施工质量安全目标为基础，制定单位工程、分部工程的施工技术措施，满足工序的合理搭接、协调平衡。
（4）统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。
（5）投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备，满足本工程施工需要。
3、1、2总进度安排
根据招标文件要求，本工程计划于2015 年 9月 5日开工，于2015年10月14日完工。按规定工期完工。主要控制性工期如下：
（1）施工准备：2015年9月5日-2015年9月8日完成，计划4天。
（2）拆除工程：2015年9月9日-2015年9月16日完成，计划8天。
（3）修补工程：2015年9月17日-2015年9月24日完成，计划8天。
（4）粉刷工程：2015年9月25日-2015年10月9日完成，计划15天。
（5）其他零星工程：2015年10月10日-2015年10月14日完成，计划4天。
3. 2 技术措施
根据本工程特点，本工程主要施工技术措施如下：
（1）本工程作为我单位的重点项目，我方将高度重视、重点关注。选派我方曾施工过类似工程、具有丰富经验的管理人员和技术人员进场，安排专业化、成建制的施工队伍；主要施工设备采用性能优良施工机械。
（2）加强好现场组织，提前做好技术方案、资金、物资等方面准备与储备；技术小组重点研究确定难点施工项目，优选方案，合理安排各部位施工时段，尽量做到平行作业、均衡生产。
3.3 施工队伍及设备的组织
（1）施工队伍的组建
针对本标工程，我方将在现有项目部人员的基础上，由单位统一抽调经验丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。主要的管理人员选择年富力强、业务水平与管理水平高的专业人才，进场的施工人员，力求精干、一专多能，合理配各管理人员、各技术工种人员和普通工人，并根据施工容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。
现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵活，满足业主要求。
本标工程在项目管理部，工程技术部，以及各个工作面的施工作业队，都由我
单位选择长期从事类似工程施工，经验丰富的管理人员和施工人员组成。施工和管理做到精益求精，汲取已完成的工程的经验和教训，在施工中推出新，创新施工工艺，全面提高我单位的施工技术水平。
（2）施工设备的组织
施工机械设备由我方本部统筹安排，统一调度，并增添一部分新设备。主要机械设备通过公路运输至现场，大型设备拆卸后转运至现场组装。
本工程配置的设备确保精良、数量充足（详使用设备表），我方将在合同协议书签定后，根据施工要求陆续进场。
第四章施工资源配置
施工资源的合理配置是保证本标段工程施工总进度计划各控制性目标工期实现的关键，其主要包括人力调配、材料供应、设备投入、资金计划等四个方面。
4.1 劳动定额
根据我单位施工能力，施工类似工程经验以及现场情况，拟对本工程投入建设工人50人。
4.2主要施工机械设备
脚手架、钢管、扣件、架子板、电动葫芦、桶、刷子、砂纸、绳、拖把、擦布等。
第五章主体工程施工技术
5.1 施工施工技术编制依据
施工组织设计主要依据招标文件、招标设计图、地质勘察资料等，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。
在施工组织过程中，我们依据招标文件，结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对招标文件中所提出的安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括：
（1）设计、施工过程中涉及的如下有关规、规程：
《混凝上结构工程施工及验收规》GB50204—92；
《混凝土质量控制标准》GB50164—92；
