1项目公司工程组织情况说明

项目公司工程组织情况说明

一、工程概况

工程名称：

建设单位：

施工单位：

建设地点：

施工范围：绿化施工，含苗木采购、挖坑、栽植、施肥、防风支架、死亡重栽，施工期养护；施工范围内绿化给水，景观照明工程施工；施工范围内硬质景观工程施工（不包含园路基础及混凝土垫层、基础以下部分，沥青路面及微地形施工）。

二、本工程特点、要求，工程数量及材料数量

（1）、工程特点：

本工程涉及的专业多，交叉作业多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉、衔接和配合工作尤为重要。

（2）、工程要求：

1.本工程的质量标准要求达到合格，争创驻马店市优良样板，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定，施工中应严格执行。工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求中标人停工和返工，返工费用由中标人承担，工期不予以顺延。

2.施工单位文明施工必须达到驻马店市建委安全文明样板工地标准，做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。

三、组织管理机构

（1）、机构的形式

本工程采用项目经理负责制，成立“”，项目经理由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度全面负责，组织机构如下：

施工质

检

安

全

资

料

预

算

材

料

技

术

操作层管理人员

操作层班组长

各工种操作工人

项目经

技术负责人

（2）、主要职能部门

1、工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。

2、质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。

3、物资材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。

4、预算部：负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

5、资料部：按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。