xx矿产资源规划工作方案
为全面贯彻落实科学发展观，不断提高矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力，落实《国务院关于加强地质工作的决定》，进一步提升矿产资源规划在指导我县矿产资源勘查、开发利用与保护中作用，强化矿产资源的宏观调控能力，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源规划管理暂行办法》和《国土资源部关于开展第二轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发
〔 2006〕255 号），楚雄州国土资源局《关于上报矿产资源规划工作方案的通知》等精神和部署，结合我县实际，在县人民政府的领导下，就我县第二轮矿产资源总体规划编制工作制定如下方案。
一、编制第二轮矿产资源规划编制的意义
矿产资源是社会经济发展的重要物质基础。一段时期以来，随着国际矿产
品价格的大幅上扬，一些地方只顾眼前利益，对矿产资源开发利用缺乏长远规
划和合理统筹，导致部分地区违法违规炒作矿业权、资源过度开发、矿山生态
环境及安全隐患突出。加之各地对矿产资源规划的地位和作用认识不足，使规
划在规范矿产资源管理中作用没有得到充分有效的发挥。
矿产资源是一次性、不可再生的国家重要资源，保护和合理利用矿产资源
是一项基本国策。矿产资源规划是指导矿产资源勘查、开发利用和保护的纲领
性文件，是依法审批和监督管理矿产资源勘查、开采活动的重要依据，是加强
宏观调控的重要手段。各级国土资源管理部门和各级领导务必从全局出发，对
矿产资源规划重要性有足够和清醒的认识，切实加强领导，做好协调，抓好落实，认真、全面、公正履行矿产资源规划管理职责。
要结合地方经济社会发展的总体安排，统筹矿产资源勘查、开发与保护、
合理利用的关系，统筹资源开发与地方经济发展和脱贫致富的关系。审时度
势，科学谋划，重视现阶段加强矿产资源规划管理的必要性、现实性和紧迫
性，充分发挥规划在矿产资源管理中的龙头地位和作用。
二、矿产资源规划编制的指导思想、基本原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以保护和合理开发矿产资源为主线，坚持“在保护中开发，在开发中保护”的指导方
针，从县情、矿情出发，客观分析我县矿产资源的现状与形势，按照建设资源
节约型、环境友好型社会的要求，重点突出加强矿产资源调查评价与勘查、合
理调控矿产资源开发利用总量、促进矿产资源开发利用的合理布局与结构优
化、加强矿产资源节约与综合利用、加强矿山环境保护与恢复治理、强化规划
实施保障措施等六项内容，充分发挥市场配置资源的基础性作用和规划宏观调
控作用，努力实现矿产资源开发利用的经济效益、资源效益、环境效益与社会
效益四统一，不断提高矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力，促进双柏
经济社会又好又快地发展。
体现有效保护与合理利用
一、资源开发与环境保护并重、市场配置与宏观调控结合、两种资源与两
个市场统筹等原则，强化规划的空间指导约束、总量和结构调整、政策导向和
规范管理四项功能，增强规划在宏观调控和监督管理等方面的重要作用，为审
批和监督管理矿产资源勘查、开发利用活动提供重要依据。
三、本县矿产资源规划编制的总体目标
矿产资源规划的主要目标包括：总体目标和规划期目标。规划期目标又分
20xx 年目标（近期）、 20xx 年目标（中期）、 20xx 年目标（远期或展望）。总
体目标以定性为主，规划期目标以定量为主。量化指标分为约束性指标和预期
性指标两类。
预期性指标，是指期望达到的发展目标，主要依靠市场主体的自主行为实现，政府要创造良好的宏观环境、制度环境、市场环境和政策基础，并适时调
控方向和力度，综合运用各种政策引导社会资源配置，努力争取实现。
约束性指标，是在预期性基础上进一步明确并强化了政府责任的指标，是
政府在公共服务和涉及公众利益领域对政府有关部门提出的工作要求。政府要
通过合理配置公共资源和有效运用行政力量，确保实现。县级规划目标和主要
指标按下表进行属性分类：
在充分调查研究和论证的基础上，合理制定规划目标，明确规划的约束性
指标和预期性指标。重点是 20xx 年规划目标，展望到 20xx 年。
至20xx 年，制定明确：矿产资源调查评价与勘查目标；主要矿种开采总
量、最低开采规模、采矿权投入数量、矿山数量和规模结构、开采回采率、选
矿回收率、资源综合利用率、矿业产值等主要指标；矿山环境保护、矿山恢复
治理率和矿山土地复垦面积指标；制度建设目标和监督管理应达到的水平和状
态。
到20xx 年，明确规划方向和总体思路，展望矿产资源勘查、矿产资源开
发利用与保护、矿山环境保护与恢复治理、矿产资源管理制度建设等目标。
四、规划期限与工作内容、编制重点、主要任务
（一）规划编制主要依据
1．《中华人民共和国矿产资源法》及其配套法规。
2.《国务院关于加强地质工作的决定》。
3.《矿产资源规划管理暂行办法》。
4.《全国第二轮矿产资源总体规划》。
5.《云南省矿产资源管理条例》，
6．《关于开展第二轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发〔2006〕255号）。
（二）规划期
县级规划以 20xx 年为基准年，近期 20xx 年，中期 20xx 年,远期 20xx 年。
（三）主要任务
以资源为基础，以规划为龙头，以产业为支撑，以矿政管理为纽带，以优
势企业为载体，坚持“政府引导、市场运作、部门服务、优化配置”的方针，强
化矿业权设置管理，坚定不移地推进矿产资源开发布局结构和规模调整，提高
矿产资源开发利用率和水平，促进双柏从矿产资源向矿业经济县转变。
运用新思路、新机制、新方法，精心组织好从我县的矿产资源规划编制工作，突出我县矿产资源规划的重点、优势和特色。
（四）编制内容
根据我县区域经济发展战略，对矿产资源勘查开发利用区域布局做出总体
安排和部署；划分勘查开发与矿山环境保护规划区；在勘查开采分区的基础上
进一步划分区块。
1．矿产资源勘查开发利用区域布局
为贯彻落实国家和省州区域总体战略部署，指导县级矿产资源总体规划，
实现矿产资源勘查、开发利用在区域上的合理配置，促进区域经济协调持续发
展，形成合理的区域发展格局，在县级国民经济与社会发展“十一五”规划纲要区域布局的基础上，根据产业布局、资源合理配置以及环境保护等的要求，及
县域内区域矿产资源赋存规律和地区经济发展的需求，按照统筹规划、因地制宜、发挥优势、规模开采、集约利用的原则，以市场为导向，对县域内矿产资
源的勘查、开发利用与矿山环境保护在战略上、宏观上与政策上作出总体区域
部署。
2．勘查开发与矿山环境保护规划区
为提高矿产资源勘查开发利用效率，优化勘查开发与保护布局，划分勘查
开发与矿山环境保护规划区。勘查开发与矿山环境保护规划区按：重点调查评
价区、勘查规划区、开采规划区、矿山环境保护与治理区进行划分。
（ 1）重点调查评价区
重点调查评价区的划分按照全面部署、突出重点，提高基础地质调查工作
程度，加强远景调查与潜力评价的总体要求，全面落实我省重点调查评价区，
为拉动商业性矿产勘查，降低投资风险，提供地质公共信息产品和服务，提出
国土资源大调查部署建议。
（ 2）勘查规划区
通过划分勘查规划区促进矿产资源勘查的合理布局，科学指导探矿权设置和投放数量，引导地质勘查基金和社会资金的投向。勘查规划区按：禁止勘查区、限制勘查区和允许勘查区等进行划分，根据我县实际情况再进一步划分：鼓励勘查区、重点勘查区和一般勘查区等。
（ 3）开采规划区
通过划分开采规划区促进矿产资源开采的合理布局，科学指导采矿权设置和投放数量，提高矿产资源开发利用效率。开采规划区包括：禁止开采区、限制开采区和允许开采区三类，同时，根据实际情况在允许开采区内进一步划分出：鼓励开采区、重点开采区和一般开采区等。
（ 4）矿山环境保护与恢复治理规划区
为促进矿产资源开发与环境保护协调发展，保护和改善矿山环境，制定重要矿山环境整治与恢复区域。矿山环境保护与恢复治理规划区包括：重点保护区、重点预防区、重点治理区、一般治理区四类。
3．规划区块
（ 1）勘查规划区块
为了优化矿产资源勘查布局，有效指导探矿权设置和整合，划分勘查规划区块。凡是已经进行勘查工作并获得一定找矿信息的区域进行勘查规划区块的划分，其中禁止勘查区、已设置采矿权的区域和矿产勘查工作达到详查（含）程度以上的区域不划分勘查规划区块。
（ 2）开采规划区块
为了优化矿产资源开采布局，有效指导矿业权设置和整合，划分开采规划区块。允许开采区和限制开采区内划定开采规划区块，禁止开采区内不再划定开采规划区块。
五、工作步骤与方法
(一)组织机构、人员
为深入贯彻落实《关于开展第二轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发〔 2006〕255 号）文件精神，进一步编制好矿产资源规划工作，确保第二轮矿产资源规划编制工作的顺利开展。县政府成立以分管副县长任组长，县国土局、发改委、财政局、安监局、经贸委、环保局、林业局、水利局、农业局、交通局等部门负责同志为成员的双柏县第二轮矿产资源总体规划编制工作领导小组。领导小组的主要职责是审定规划编制方案，研究解决规划过程中的重大问题，审查规划提交成果。负责全县第二轮矿产资源规划编制工作的组织实
施，落实规划编制专项经费，协调各方关系，指导、解决问题，为规划编制提供必要条件。
1、领导小组
组长：杨建萍（县人民政府常务副县长）
副组长：周婷（县人民政府办公室副主任）
李保才（县国土资源局局长）
成员：文金华（县长助理、县经贸委主任）
杨定祥(县长助理、县建设局局长)
朱晓华（县财政局局长）
张翠华（县发展计划局局长）
王文忠（县安全生产监督管理局局长）
施丽琼（县环境保护局局长）
段有光（县水利局局长）
徐勇（县统计局局长）
李晓昌（县林业局局长）
周继建（县交通局局长）
高培文（县农业局局长）
2、规划编制领导小组办公室
规划编制办公室在领导小组的直接领导下具体负责规划的组织和领导工作。领导小组办公室设在县国土资源局。办公室负责对全县规划编制工作的协调和指导；审定各级规划编制工作方案，组织协调资料收集和调研工作，编发简报，审查规划稿。各单位联络员负责本单位规划资料的提供，参与部分规划内容的编写。
规划编制办公室人员名单：
主任：李保才（县国土资源局局长）
副主任：李成跃（县国土资源局副局长）
王景发（县国土资源局副局长）
杨光林（县国土资源局副局长）
成员：罗文义（县国土资源局规划股股长）
苏家会（县国土资源局矿管股股长）
苏丕芳（县国土资源局矿管股副主任科员）
李勇（县国土资源局办公室主任）
孙启芝（县国土资源局地籍股股长）
王荣（县国土资源局政策法规股股长）
刘毕贵（县国土资源局执法大队队长）
李育才（县国土资源局地质环境股股长）
李华文（县国土资源局耕地保护股股长）
者文成（县国土资源局土地利用股股长）
田蕾（县国土资源局财务股股长）
王燕（县国土资源局收储中心主任）
（二）工作方法
坚持“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”和“基础先行、突出重点、上下衔接”的工作方针，做到“开门编规划”。按照“加强勘查、科
学调控、合理布局、优化配置、集约高效、注重保护、科技创新、扩大开放”的思路，统筹兼顾，突出重点，提高深度，体现特色，确保规划的科学性、前瞻性、可操作性。
1．加强规划基础工作。分析研究全县矿产资源现状，深入进行资源可供性
分析，提高规划的前瞻性。严格核实资源勘查、资源储量、开发利用、矿山环
境及废弃地复垦等规划编制的基础数据。充分、踏实地做好规划基础调查、资
料收集、专题研究以及重大项目和政策建议的论证工作，夯实规划编制基础。
2．突出规划重点。以重要成矿区带的矿产资源调查评价与勘查、矿产资源
开发利用总量调控、矿产资源开发利用布局和结构优化、矿产资源节约集约利
用、矿山环境保护与恢复治理、利用“两种资源，两个市场”等为本次规划的
重点内容，突出特色，有序地开展矿产资源规划的编制工作。
3．注重上下衔接。在尽快启动县级规划编制工作基础上，做好与省州规划
的对接。在规划编制过程中，严格执行下级规划服从上级规划，专项规划服从
总体规划的规定，强化县规划的特色及与省州规划的对接；强化与矿产资源相
关的其它规划的衔接，涉及用地规模的还要与土地利用总体规划相衔接。建立
健全衔接
一、分工明确、重点突出的规划体系。
4.统一技术标准，执行操作规范，自上而下开展。在省级矿产资源规划和
州级矿产资源规划的指导下，做好县级矿产资源规划。有利于省级规划总体目
标的逐层分解、落实，有利于增强上级规划对下级规划的指导作用，有利于将
规划做深、做实，提高规划的可操作性；有利于建立上下衔接
一、特色和突出重点的矿产资源规划体系。
5.加强县级矿产资源规划信息管理系统建设，实现规划的现代信息管理。
这有利于节省大量人力、物力、财力，起到事半功倍的作用。
6.加强规划队伍建设。积极推进规划资质管理工作，加强业务培训，提高
规划管理干部和专业人员的素质，保证规划编制质量。
（三）工作步骤和时间安排
总体进度工作安排：县级规划 20xx 年底全部完成。 20xx 年 10 月：完成第二轮矿产资源规划编制工作方案报审。 20xx 年 12 月：全面启动编制工作。收集资料、调查研究。 20xx 年 4 月：按规划文本、图、表、专题研究报告提出工作计划。 20xx 年 4-7 月：完成规划初稿。 20xx 年 8 月：通过县初审，进行文本、图、表、专题的修改补充。 20xx 年 10 月：提交规划预审稿报上级审批。
六、规划成果要求
（一）规划成果
规划成果应包括规划文本、规划附表、规划图件、规划编制说明，规划研
究资料汇编、规划数据库等。
1．规划文本（含电子文档）：要求内容翔实、层次清晰、重点突出、目标
任务具体，文字表述简练、通畅、数据准确。
2．规划附表
县级规划要附以下附表，规划附表的电子文档采用Microsoft Excel 格式文件：
主要矿产资源储量表、主要矿区（床）资源储量基本情况表、主要矿产开
发利用现状表、主要矿山开发利用现状表、主要矿产探矿权现状表、主要矿产
采矿权现状表、主要矿产品产量需求量及其预测表、重点调查评价分区表、重
点调查评价项目表、矿产资源勘查分区表、主要矿产资源勘查规划区块表、矿
产资源开采分区表、矿产资源开采规划区块表、矿业经济区规划表、主要矿产矿山最低开采规模和最低服务年限规划表、主要矿区最低开采规模和最低服务
年限规划表、矿山环境保护与恢复治理规划表、矿山环境保护与恢复土地复垦规划表。
3．规划主要成果图：
（1）双柏县矿产资源分布图。
（2）双柏县矿产资源开发利用现状图。
（3）双柏县矿产资源调查评价与勘查规划分区图。
（4）双柏县矿产资源开发利用与保护规划分区图。
（5）双柏县矿产资源勘查、开采规划区块图。
（6）双柏县矿山环境保护与恢复治理规划图。
4．规划编制说明书（含电子文档）
县级矿产资源规划说明书应包括如下内容：
（1）规划编制的主要依据、原则及指导思想。着重说明规划的基本思路、重点和特点。
（2）对规划目标、任务、主要指标及主要内容的说明。
（3）与上级规划及其他相关规划的衔接情况。
（4）规划编制过程，研究情况。
（5）征求政府相关部门及专家意见的情况。
（6）地方政府对规划的审核情况。
（7）其他需要说明的问题。
5．规划基础研究材料汇编
县级矿产资源规划必须将下列资料汇编成册，作为规划附件：
（1）专题研究报告；
（2）收集、整理、论证的主要指标及重大工程基础材料。
（二）规划附表、附图填写和编制注意事项
1．填表要求
（1）资源储量系指截止到 20xx 年底的保有量。
（2）矿区编号：用《云南省矿产资源储量简表》中编号。同一个矿区中有
几个编号，只能取其中一个能代表矿区的编号。
（3）矿区名称：统一用“县名 +产地名 +矿种 +矿区”表达。除异体共生矿产外，同一矿区禁止用共伴生矿产单列矿区。
（5）矿山名称：用采矿许可证的矿山名称。
（6）生产规模在小型矿山生产建设规模上限十分之一以下的，按小矿统
计。
2．编图要求
（1）规划图件以新版 1：5 万地理图为基本底图。规划成果图可根据各行
政区的国土面积进行调整，原则上不拼幅，以一个全开整幅为准。
（ 2）地质要素采用中国地质调查局发布的新版1：50 万地质图数据。
（ 3）县级规划附图，根据图面负担情况，可以按 6 张图分别编制，也可合
并编制。总体要求是：图面色泽均匀，美观大方醒目，图式、图例、符号符合
规范要求。
（ 4）色调规定
除矿产分布图外，其它规划图一般采用素图作底图，县级规划图要圈定至
乡界。
各种规划区颜色按国土资源部《矿产资源规划数据库建设指南》执行。
所有规划区中，必须居中标注规划区编号。
其他要求，请按省地质调查局制订有关图件要求执行。
人力资源管理流程方案 拟推进时间 序 计划内容 工作要求和预期结果 存在问题或需协商内容 任岗位 备注 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一、组织架构模式 1 2 组织架构模式的 确立不同时期和不同序列的组织架构模式， 确立 规范分支机构发展变化模式 重点是共同资源部门不同时 期的组织架构 机构模式已确立 组织机构的调整 分阶段进行各分支机构内设机构的调整 各机构调整的时间和各序列 调整的方式 机构已调整，新设分 支机构实行首次报批 机构招 聘小组 3 管理人员的考评 先期进行干部的考评，为内设机构调整做好 需考评的机构和考评的方式 已考评调整，新设分 支机构实行首次报批 和职数的确定 二、完善岗位职责 准备工作 职能序列和岗位 确定不同架构模式的职能序列和各岗位职 职责的确立 责，形成系统的岗位和职责确定办法 员工岗位的确定 按分支机构不同时期的架构模式和不同职能 重点是共同资源部门不同时 期的岗位设置和职责的确定 需协调其他序列同时考虑和 调整员工岗位 机构招 聘/薪资 福利小 组 1 2 和调整 序列确定岗位编制并相应进行员工的调整 三、改革薪酬体系 确定不同序列工资 包括管理办法和核定办法及实施办法，实 现统一标准、规范管理，莆成系统科学的 工资管理机制 重点是销售系列工资核定办 法和考核办法及工资结构与 其他序列的统一 核定办法和分支机 构的实施办法（调 整原则） 1 薪资福 利小组 薪酬体系调整需本机 构的组织架构和员工 的职能序列、岗位职 责确立调整后进行 根据公司调整的总体水平和要求，确定分 支机构的调整办法的调整水平，使其即符 合要求，又具可操作性 与现行体系的衔接的问题和 经营目标责任制如何统一的 问题 实施各分支机构薪 酬体系调整工作 2 四、强化教育培训 制度体系推进内 使各分支机构全体员工明确制度体系推行工 明确培训工作是否统一进行 和实施的具体时间 1 培训部 容的培训工作 作的意义、目的和具体内容 了解组织架构模式和各职能序列确立后及岗 位职责和薪酬体系实施后的运行和执行情 况，重点是岗位编制和薪酬成本 制度体系推行结 果的反馈 会同两核和销售管理部门共 同进行 各部门 负责人 2 五、完善员工关系管理 确定培训工作是否统一进行 建立员工沟通渠 制定员工关系流程，如：座谈会、公共信 1 2 培训部 道 箱、员工投拆流程等。 和实施的具体时间 加强团队建设， 提高企业凝聚 力，增强员工主 人翁意识。 在总公司和分公司进行相关工作推进。加强 管理者和员工之间的沟通，保证渠道的畅 通。 会同两核和销售管理部门共 同进行 各部门 负责人 第1 页 HR 执业技术 人力资源年度工作计划示例
矿产资源管理办法 第1条为切实贯彻实施《中华人民共和国矿产资源法》及其他有关法律、法规、有效的保护和使用矿产资源，治理矿业环境，整顿矿业秩序，加强我矿对矿产资源的合理开发利用和保护，更好地落实我矿制定的“三率”考核指标及其方法，也便于市、县国土局等有关部门对我矿实施有效地监督和检查，并结合我矿实际情况，特制定本办法。 第2条责任制度 1、技术科对全矿治理开采煤炭资源和保证全矿回采率指标达到要求，负直接责任。 2、因地测工作失误造成的不合理损失，由技术科负责，因设计不当造成的不合理损失，由设计和审查批准者负责；因不按设计施工造成的不合理损失，由采掘工区队长负责；因施工措施不当造成的不合理损失，由技术科负责。 3、在掘进过程中，由于地质情况发生变化，按设计继续施工，将造成不合理损失时，该区队技术员要及时汇报，并采取补救措施，否则造成的不合理损失，由该区队技术员负责。 4、在工作面回采过程中，超出设计规定的顶底煤和浮煤损失，以及超出设计规定的煤柱损失，由综采工区技术员负责。 5、每个工作面每月的产量统计，瞒报或虚报由调度室负责。 6、穿采工作面煤质数据，不及时或不按实际测定造成回采计算失误者，由调度室负责。 7、采掘人员不按规定做好煤厚记录或煤厚数据记录不实者，由采掘人员负责。 第3条业务管理与监督 1、技术科是我矿资源开发利用与保护的日常监督管理机构，负
责全公司矿产资源的日常监督管理工作，对违反矿产资源管理法规的行为以及其责任有权提出批评和建议，并及时向监督管理领导小组汇报。 2、每月制定生产计划时，由储量管理人员根据现场实际，制定出每个工作面的回采率计划。 3、储量管理人员要根据国家有关的规定，及时准确地算出当月各工作面的回采率，做出奖惩的依据。 4、地测人员根据要求，及时准确地探测煤厚，并建立专门的台帐。 5、当发现不合理丢煤或即将丢煤时，由技术科下达《丢煤通知书》，经分管领导同意后，采掘工作面要限期整改。 6、采掘工作面结束前，储量管理人员要参加矿组织的现场检查验收工作，参与确定停采位置和搬迁问题的处理意见。 7、矿其它有关科室人员均有权制止随意丢煤炭资源的行为，并有权向有关部门和领导汇报。 8、凡该小组中的有关单位，每月把矿产资源管理中存在的问题和建议，以书面形式向该小组汇报，并由该小组整理汇总向总工程师汇报。 第4条奖惩规定 1、煤巷掘进过程中，随意丢失顶底煤，厚度大于0.5米，长度大于5米的巷道，必须返工处理，若不及进行处理，对区队主要领导及责任者情节轻重进行处罚。 2、按回采工作面考核回采率指标，对各综采工区的煤炭回收情况进行考核，每月考核一次，根据考核情况进行奖罚。 3、储量管理人员如不及时准确地算出每月工作面回采率，对储量管理人员进行处罚。
人力资源部部门建设方案与工作规划 背景 人力资源部部门职能是本部门存在的根本依据，是本部门运行、发展过程中必须紧紧围绕的中心和检验的标杆。因此，部门的建设与工作规划展开必须以本部门职能为核心。 人力资源部部门职能 职能：为公司的良性运营提供HR系统保障，为公司的发展战略进行人力资源战略部署。 主要工作：配合公司经营发展战略，对公司进行人力资源战略管理 1、基础层面：建立完整科学的人力资源基础管理体系； 2、技术层面：建立系统科学的管理制度与流程操作体系； 3、开发层面：建立人力资源开发体系。 一、部门使命 在公司发展的不同阶段提供满足岗位职责要求的合适的人才。 1、对外 公司形象、员工素质、企业文化和企业追求的首要窗口 2、对内 公司战略决策的支持者（提供人力资源战略）； 公司战略实施的先行者（以人力资源战略，人力资源开发系统为先行）； 公司战略执行过程的保障者（以工作分析、绩效管理、培训开发等为保障）； 各部门发展的战略伙伴和服务者（以人力资源工作在各部门深入开展为伙伴和服务关系）。 二、部门建设目标 1、成为公司部门典范，表现在： 我们是最易于沟通和合作的团队； 我们追求成为综合素质最好、有着最佳职业风范的团队； 我们将以最诚信的精神和一流的工作品质成为各部门最可信赖的合作伙伴； 2、成为员工典范，表现在： 热爱本职工作，以自己所在部门和岗位为荣； 本部门员工能够积极与人合作共创佳绩； 本部门员工勤奋努力且具有上进心； 本部门员工业务能力以高速度不断成长； 本部门员工综合素质不断提高； 本部门员工保持高尚的职业道德标准并以诚信待人； 本部门员工在团队和自己的卓越表现中体验到自我尊严和自我价值感； 本部门员工在自己的持续成长中得到成长的喜悦感。 我们必须成为典范，这样我们才有资格去从事人力资源工作。 三、部门建设原则 1、建设运作高效、有序的部门； 2、建设专业化、协作化、一专多能的高素质员工队伍； 3、学习和借鉴矩阵式管理思想，建设科学高效的业务开展模式； ●关于高效、有序：建立出完整的、规范的部门运作程序，且使每个员工都遵守和运行这些程序。 ●关于专业化：本部门只引进和留用 A：有专业教育背景 B：有成功的相关工作经历 C：有学习能力和发展潜力 D：有良好理念、风范和协作精神的人 ●关于协作性：我们会将各项常务工作做出相对清晰的分工，同时将建设性、开发性的工作成立项目组，每个员工既是常务工作的负责人，又是某项目的负责人或协作者。 ●关于“一专多能”：我们会视情形让员工进行岗位互调或轮换，以培养“全能型”的人力资源专业人士。 ●科学、高效业务开展模式：本部门组织图中的上下级关系及专业分工只代表着决策权限与责任的大小及日常工作中主要负责的领域，而在实际工作中，本部门采取民主的研讨协商方式进行决策；采用项目责任人制进行任务的分工；采用目标牵引和阶段述职方式进行过程控制。我们注重结果，并深入细节。 四、部门价值观勤奋、专业、协作、精进、效能
一、目标任务（一）坚决依法关闭和停止不符合矿产资源规划和产业政策、违法勘查开发的开采矿山和勘查项目。以及不具备安生生产条件、严重污染环境、破坏浪费资源的开采矿山。（二）淘汰开采规模小、资源利用率低、开采技术和装备水平落后、环保设施薄弱的开采矿山。（三）对布局不合理的勘查项目和开发矿山实施重组兼并。通过推进资源开发整合。矿产资源开发利用和安全生产水平进一步提高，矿区生态环境明显改善，实现矿业的健康有序可持续发展。二、基本原则（一）进一步推进整合与产业结构调整相结合。结合国家产业规划、政策和行业条件。鼓励上下游企业联合重组，推动产业结构调整和升级，提高产业集中度，延长产业链，提高附加值，增强产业竞争力。（二）坚持资源效益与环境效益、安全生产相统一。综合考虑各种效益。（三）坚持一个法人主体和“三统一”列入整合开采矿区鼓励以优并差、以大并小。开采矿区必须实行“统一规划、统一设计、统一开采”（四）政府引导与市场运作相结合。以规划为依据。实行政府引导、市场运作，综合运用经济、法律、技术和必要的行政手段，依法推进整合工作。三、整合范围（一）整合矿种。建筑石料、建筑用石英砂以及其他对经济社会发展具有影响的矿种。（二）采矿权整合范围。影响大矿统一规划开采的小矿。开发秩序混乱、矛盾突出、纠纷不断的矿区；开采主体众多、存在安全隐患的矿区；位于地质环境脆弱区范围内的矿区；矿区内布局不合理、矿权设置不符合规划和矿业权设置方案的矿山；已完成名义上的整合，实质上未整合的矿山；采选加工脱节、挖矿卖矿的水泥灰岩等工业原料类矿山；开采方法和技术装备落后，资源利用水平低的矿山；生产规模长期达不到设计要求，管理水平低、存在安全隐患，社会效益、经济效益、环境效益较差的矿山。（三）整合的重点矿区。影响大矿统一规划开采的小矿。小矿密集区，位于地质环境脆弱区范围内的矿区。市整合的重点矿区为：赤马港办事处夏陇村莲花塘石灰岩矿区。四、工作安排由市国土资源局牵头，矿产资源开发整合工作在市政府领导下。相关部门配合负责实施。总体安排为：（一）制订矿产资源开发整合实施方案市国土资源局按本通知的要求。对需进行整合的开采矿区逐一登记造册，确定整合范围，编制矿区整合实施方案。其中：采矿区整合实施方案编制完成，按规定报咸宁市人民政府批准。（二）整合方案实施相关部门根据本通知和审查批准的矿区整合实施方案。市政府将对列入整合矿山下达停产指令，并通知相关职能部门暂扣有关证照，确定整合后的勘查开发主体。确定的整合主体按照有关规定重新申办采矿许可证、生产许可证、安全生产许可证等相关证照。整合后的矿山未经验收合格，重新换发（变更）其它相关证照后，不得组织生产。整合工作实施中，市政府对确定关闭开采矿山，按要求实施关闭，相关部门注销有关证（照）（三）整合工作检查验收市矿产资源整合工作领导小组组织对全市整合工作进行初步验收。迎接省、咸宁市矿产资源整合工作领导小组检查验收。（四）年起。均可按程序进行资源整合。五、具体要求（一）严格确定整合关闭开采矿山。将位于禁采区、不符合矿产资源规划、不符合产业政策、不符合环保要求和存在严重安全隐患经整改仍达不到要求的开采矿山列入整合关闭名单。并通知相关部门注销有关证（照）（二）规范证照办理程序。整合主体确定后。整合后符合采矿许可证颁证条件的依法申办采矿许可证。整合主体取得新颁发的采矿许可证和相关证照后，才能组织生产。（三）规范整合行为。各有关部门要依法依规。不得实施假整合。整合后的矿区内严禁出现非法挂靠等现象，不得借整合之名逃避关闭，被关闭的矿山，不得纳入矿产资源整合范围。（四）健全完善制度。加快完成市矿产资源总体规划修编工作。建立矿产资源分类管理制度，以及加强矿山环境保护和提高安全生产水平管理制度，促进矿业的健康、有序、可持续发展。 六、保障措施（一）切实加强组织领导。矿产资源开发整合工作是一项政策性强、涉及面广、工作难度大的系统工程。成立市矿产资源开发整合工作领导小组负责矿产资源开发整合工作的领导。挂靠市国土资源局，领导小组下设工作办公室。整合工作由市国土资源局牵头负责，相关部门要加强沟通，相互协调，积极配合，强化指导和督促检查，及时调查研究解决整合工作中存在困难和问题。（二）依法扎实推进整合工作。相关部门要严格按照时间进度要求完
人力资源的战略规划及方案 一、人力资源规划 现代企业人力资源管理最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来人力资源的供需状况来进行分析、预测估计，对岗位编制，人员配置、技能培训、绩效考核管理、人力资源政策、招聘和选人等内容进行人力资源部门的职能性规划。 二、人力资源战略的目的 1、规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补以及人员培训，这三者是密不可分的，人力资源规划一方面对目前人力现状的分析，了解人事动态，另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对以后企业人力的增减进行通盘考虑，再根据现状制定人力增补和培训计划，所以说人力资源规划是人力发展的基础。 2、促使人力资源的合理运用 目前大多数企业，一些岗位的设置的不合理，导致一些员工的工作负荷过重，而另一些员工则工作过于轻松，也许有些人的能力有限，而另一些员工则感到能力有余，自己的才能没有得到充分发挥和利用。那么，人力资源规划就可以改善人力分配不平衡的现状，谋求合理化，使人力资源能更好的配合企业发展的需要。 3、配合企业发展的需要 任何企业，都是要不断的追求和发展的，而生存与发展的主要因素是人力资源的获得与运用。也就是说如何能适时、适量、适质的使企业满足的各类人才的需求，就需要人力资源规划针对外在多变因素来配合企业发展的目标。 4、控制和降低用人成本 如何做到降低用人成本呢，人工成本中最大的支出就是工资，而工资的总额在很大程度上取决于企业员工的分布情况，人员分布状况指的是在公司中人
员在不同职务、不同级别上的数量状况，当一个企业年轻的时候，处于低级职务的人多，人工成本相对便宜，随着企业的发展壮大，随着时间的推移，人员的职务等级水平的上升，工资成本也就增加，如果再考虑物质上升的因素，人工成本可能超过企业所承担的能力，在没有人力资源规划的情况下，未来的人工成本是未知的，难免会发生成本上升，效益下降的趋势，因此预测未来企业发展的条件下，有计划的逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的范围内。使人力资源效能充分发挥，降低人力资源成本中所占的比率。 三、人力资源战略规划的功能 1、企业管理确定的重要依据 无论是从人员的需求量、供给量还是职位提升以及岗位任务的调整，不通过一定的计划很难去实现。例如，什么时候需要补充人员，补充哪些层次的人员，如何避免各部门员工提升机会不均，如何组织多种需求的培训等，它会为企业员工的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本控制等工作提供了准确的信息和依据。 2、人事决策 人事决策对管理影响是非常大的，而且持续时间长，调整起来也困难，为了避免人事决策的失误，掌握准确的第一信息室至关重要的。 例如，公司在未来某段时间内缺乏某个岗位有经验的员工，而这种经验的培训在短时间内难以实现岗位需求，那么是如何处理呢？如果从外部招聘有可能找不到合适的人选，而且也不可能在短的时间内适应工作，如果自己培养，就要提前物色合适的人员进行培训，同时还要考虑培训过程中人员流失的可能性，显然，在没有准确的信息，决策是难以客观的，而且也没有考虑到这方面的问题。 3、有助于调动员工的积极性 只有在人力资源的规划下，员工才可以看到自己的发展前景，对企业有归属感，从而确定了自己的人生目标，积极努力的争取，有利于引导员工认识职业生涯的设计和职业生涯的发展。人力资源规划还采用多种对员工的激励方式
承德市第三轮矿产资源总体规划编制工作实施方案 承德市国土资源局 依据《矿产资源法》、《矿产资源规划编制实施办法》（国土资源部令第55号）、国土资源部《关于开展第三轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发[2014]35号）和河北省国土资源厅发布的《河北省矿产资源规划编制工作方案（2016—2020年）》等文件要求，现启动承德市第三轮矿产资源总体规划编制工作。 一、总体思路 以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，紧密围绕经济社会发展大局，适应全面深化改革新要求、新变化，解决发展中的新问题、新矛盾，实现科学发展、绿色崛起。树立底线思维，以提高资源保障能力为目标，以转变资源利用方式为主线，以改革创新为引领，正确处理政府与市场、当前与长远、局部与整体、区内与区外的关系。坚持开发保护并重、保护为主，开源节流并举、节约优先，统筹安排矿产资源勘查、开发、保护、储备等各项工作，切实发挥规划的宏观指导和监管依据作用，保障经济社会持续健康发展。 二、工作原则 （一）坚持以经济社会发展需求为导向。按照十八届三
中全会关于全面深化改革的决定，以承德市经济社会发展需求为导向，谋划资源保障之策；紧紧围绕方式、调结构、化解过剩产能、治理大气污染的主线，谋划加快转变矿业发展方式的新举措；紧紧围绕京津冀协同发展这一国家战略，合理开发、有效保护矿产资源，促进资源优势转化为发展优势。 （二）坚持资源开发与环境保护协调发展。气候变化、生态退化，特别是严重的大气环境污染，严重影响了经济社会发展和人民生活，因此，必须把环境保护放在突出地位，全面落实河北省生态文明建设总体要求，统筹资源开发的经济效益、环境效益和社会效益，实现资源开发、环境保护和民生改善的共赢。 （三）坚持继承与发展相结合。客观评价市第二轮规划的目标、重点任务、重点工程的实施情况，总结成功经验，有针对性地提出“十三五”期间规划目标，从服务找矿突破、加快矿业发展方式转变、搞好生态文明建设等方面提出意见和建议。 （四）坚持结合实际，体现承德特色。承德市矿产资源规划要发挥承上启下作用，在细化和落实省规划的前提下，体现承德特色，对全市重要矿产资源的勘查、开发利用与保护做出全面部署安排，明确总量、布局、结构、时序和准入要求。着重研究铁、金、银、铜、钼、铅、锌和重要非金属矿产及重点矿区的突出问题，优化矿产资源勘查开发利用布
工作岗位整合规划计划 1.提升自我工作能力 1.1.专业能力 1.1.1.平面基础理论与实际设计情况相结合时，换位思考。多了解受众群，结合项目公司的宗旨等，进行有创意的设计。素材搜集方面是每天都需要积累的，保证素材库参考库的更新，少花费时间在寻找素材上，提高工作效率，达到绩效的要求。例如：除了碰到的一些喷绘、海报等设计外，多搜集一些现在比较流行的宣传方式单页等，排版方式自我突破，有创意等。还有果品基地的一些宣传资料，搜集各地方的宣传形式等。 1.1. 2.学习平面相关的基础软件以及根据往后的工作要求所要提前学习的软件如草图大师等，多层次开发自己。多巩固工作失误，根据自己总结的方法，拥有自己处理的方式方法。例如：设计一些现场布置的氛围，能更快提高工作效率，自我全面性也能补足。 1.2.执行能力 1.2.1.处理问题方式方法需要加强，加强与客户的沟通能力，利用一切可利用资源。不仅仅局限于一种方式，思考多方位。 1.2.2.配合公司三大转型，做到宣传部分的配合，要积极主动性的工作。 1.2.3.除了分配的任务以及其他部门之间的配合外，一些资源的主动配合。 1.3.一分为三的分析能力 1.3.1.思考东西的全面性，不仅仅只是做设计，我要考虑设计前期的调研，例如：和悦泰一站式服务，在公司我这一方面必须了解，那么在后期配合一些项目的时候我有方向去做，而不是拿到什么，我才想到要去做什么，提前思考；除了设计本身的水平提升外还有后期配合一些工作的时候，事先了解宗旨才能更快融入到工作去。 1.3. 2.主动性。在团队中自己可出的一份力，主动去配合或者承担工作，展现团队的力量。 2.提升自我和人能力 2.1.交际能力不强，一些沟通就出现偏差。锻炼自我，对于一些例如电话沟通，多尝试一些，口头表达能力也就提升了；还有与不同的客户交流，表达方式也就能多琢磨出一些方法来，切身体会承受的能力也就增高。 3.提升自我工作效率 3.1.改掉蒙头做设计的习惯，一直要多问他人，听纳采纳他人的意见；有无意识的提升自己的工作时间，有计划的工作，每日工作梳理。 3.2.无论什么都要多问多动脑，人要学会思考，才会学会成长。
矿产资源规划编制实施办法 （2012年10月12日国土资源部第55号令公布根据2019年7月16日自然资源部第2次部务会议《自然资源部关于第一批废止修改的部门规章的决定》修正） 第一章总则 第一条为了加强和规范矿产资源规划管理，统筹安排地质勘查、矿产资源开发利用和保护，促进我国矿业科学发展，根据《中华人民共和国矿产资源法》等法律法规，制定本办法。 第二条矿产资源规划的编制和实施适用本办法。 第三条本办法所称矿产资源规划，是指根据矿产资源禀赋条件、勘查开发利用现状和一定时期内国民经济和社会发展对矿产资源的需求，对地质勘查、矿产资源开发利用和保护等作出的总量、结构、布局和时序安排。 第四条矿产资源规划是落实国家矿产资源战略、加强和改善矿产资源宏观管理的重要手段，是依法审批和监督管理地质勘查、矿产资源开发利用和保护活动的重要依据。 第五条矿产资源规划的编制和实施，应当遵循市场经济规律和地质工作规律，体现地质勘查和矿产资源开发的区域性、差异性等特点，鼓励和引导社会资本进入风险勘查领域，推动矿产资源勘查开发。
第六条矿产资源规划是国家规划体系的重要组成部分，应当依据国民经济和社会发展规划编制。涉及矿产资源开发活动的相关行业规划，应当与矿产资源规划做好衔接。 第七条矿产资源规划包括矿产资源总体规划和矿产资源专项规划。 第八条矿产资源总体规划包括国家级矿产资源总体规划、省级矿产资源总体规划、设区的市级矿产资源总体规划和县级矿产资源总体规划。 国家级矿产资源总体规划应当对全国地质勘查、矿产资源开发利用和保护进行战略性总体布局和统筹安排。省级矿产资源总体规划应当对国家级矿产资源总体规划的目标任务在本行政区域内进行细化和落实。设区的市级、县级矿产资源总体规划应当对依法审批管理和上级自然资源主管部门授权审批管理矿种的勘查、开发利用和保护活动作出具体安排。 下级矿产资源总体规划应当服从上级矿产资源总体规划。 第九条自然资源部应当依据国家级矿产资源总体规划和一定时期国家关于矿产资源勘查开发的重大部署编制矿产资源专项规划。地方各级自然资源主管部门应当依据矿产资源总体规划和本办法的有关规定编制同级矿产资源专项规划。 矿产资源专项规划应当对地质勘查、矿产资源开发利用和保护、矿山地质环境保护与治理恢复、矿区土地复垦等特定领域，
岗位工作规划书 必联(北京)电子商务科技有限公司 2020年5月
目录 1. 现任岗位工作 (2) 1.1 工作内容 (2) 1.2 工作业绩 (2) 2. 竞聘匹配度分析 (3) 2.1 工作经历分析 (3) 2.2 技术分析 (3) 2.3 管理分析 (4) 3. 测试管理部组织规划 (4) 3.1 组织目标 (4) 3.2 岗位规划 (5) 3.3 风险分析 (5) 4. 测试管理部发展规划 (6) 4.1 部门建设 (6) 4.2 人员激励 (7) 5. 测试管理部业务规划 (8) 5.1 招标网业务规划 (8) 5.2 采购网业务规划 (8) 6. 测试管理部职能行使 (8) 6.1 测试职能 (8) 6.2 部门沟通 (9)
1. 现任岗位工作 1.1工作内容 1、负责招标测试组的测试管理工作，测试组成员的测试工作进行安排，测试工 作方式，测试技能，进行分析和掌握，并针对不同的测试人员的工作和技术 特点，采取不同的方式进行管理和指导，提供建设性的意见和建议，并带领 组员共同学习和创新，用于项目的测试具体工作中，提高测试水平； 2、指导测试人员，并和项目其他部门沟通，以提前测试执行时间为目的，对项 目的需求完善，进行答疑；对项目开发进度和缺陷修改，进行督促，从而使 测试在良性状态下顺利进行，同时对整个项目进度和质量起到重要作用； 3、熟悉招标的各项业务，在业务熟悉的基础上，转化为测试需求，并结合现有 的测试组工作状态进行分析，制订相关的规范和流程，并在提高测试技术水 平和测试方法上，开展一系列的尝试工作，并做出相关的文档，以及对相关 的技术难点攻关； 4、对测试的需求，计划，用例和缺陷进行评审，提出指导意见和改进方法，完 善原有的项目测试工作，尤其是对测试需求和缺陷提交的规范进行细致的引 导； 1.2工作业绩 1、基本熟悉招标网平台中的各种类型招标的基本流程，并对流程中的业务进行 理解，转化为测试思想，指导测试工作的执行； 2、对“竞争性谈判”项目的测试管理进行规范，以公司原有的相关规格说明书 为指导，和测试人员讨论后，结合项目实际情况和以往工作经验，制订相应 的QC中的管理流程，脚本编辑更易理解和易使用的信息，方便，有效的用 于测试需求和缺陷的编写； 3、参与其他项目例会，掌握测试人员跟进项目组的实际测试工作，作指导性的 意见，并协调其他部门，更好的为测试开展提供方便； 4、针对一些项目中的成形的业务和功能操作，手工测试执行繁琐。提出自动化 测试框架的搭建需求，因为招标测试组以往的自动化测试进展水平较低，从 头开始构建自动化测试框架思想，并编写完成框架思想和一部分针对具体项 目的概要设计工作。 5、通过了解业务功能，以及整体产品运行的硬件平台和产品整体结构框架，开 始引入性能测试分析的内容，并对tomcat实行监控，数据库进行性能分析，
矿产资源规划工作方案 为全面贯彻落实科学发展观，不断提高矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力，落实《国务院关于加强地质工作的决定》，进一步提升矿产资源规划在指导我县矿产资源勘查、开发利用与保护中作用，强化矿产资源的宏观调控能力，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《矿产资源规划管理暂行办法》和《国土资源部关于开展第二轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发〔2016〕255号），××州国土资源局《关于上报矿产资源规划工作方案的通知》等精神和部署，结合我县实际，在县人民政府的领导下，就我县第二轮矿产资源总体规划编制工作制定如下方案。 一、编制第二轮矿产资源规划编制的意义 矿产资源是社会经济发展的重要物质基础。一段时期以来，随着国际矿产品价格的大幅上扬，一些地方只顾眼前利益，对矿产资源开发利用缺乏长远规划和合理统筹，导致部分地区违法违规炒作矿业权、资源过度开发、矿山生态环境及安全隐患突出。加之各地对矿产资源规划的地位和作用认识不足，使规划在规范矿产资源管理中作用没有得到充分有效的发挥。 矿产资源是一次性、不可再生的国家重要资源，保护和合理利用矿产资源是一项基本国策。矿产资源规划是指导矿
产资源勘查、开发利用和保护的纲领性文件，是依法审批和监督管理矿产资源勘查、开采活动的重要依据，是加强宏观调控的重要手段。各级国土资源管理部门和各级领导务必从全局出发，对矿产资源规划重要性有足够和清醒的认识，切实加强领导，做好协调，抓好落实，认真、全面、公正履行矿产资源规划管理职责。 要结合地方经济社会发展的总体安排，统筹矿产资源勘查、开发与保护、合理利用的关系，统筹资源开发与地方经济发展和脱贫致富的关系。审时度势，科学谋划，重视现阶段加强矿产资源规划管理的必要性、现实性和紧迫性，充分发挥规划在矿产资源管理中的龙头地位和作用。 二、矿产资源规划编制的指导思想、基本原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以保护和合理开发矿产资源为主线，坚持“在保护中开发，在开发中保护”的指导方针，从县情、矿情出发，客观分析我县矿产资源的现状与形势，按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求，重点突出加强矿产资源调查评价与勘查、合理调控矿产资源开发利用总量、促进矿产资源开发利用的合理布局与结构优化、加强矿产资源节约与综合利用、加强矿山环境保护与恢复治理、强化规划实施保障措施等六项内容，充分发挥市场配置资源的基础性作用和规划宏观调控作用，努力实现矿产资源开发利用的经济效
2020 《关于全国矿产资源规划(-21年)的批复》全文文档 Document Writing
《关于全国矿产资源规划(-21年)的批复》全文文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 近日，国务院批复同意《全国矿产资源规划(20xx—20xx 年)》，下面是批复的详细内容。 国务院关于全国矿产资源规划(20xx—20xx年)的批复 国函〔20xx〕178号 国土资源部、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、环境保护部、商务部： 你们《关于审批〈全国矿产资源规划(20xx—20xx年)〉的请示》(国土资发〔20xx〕93号)收悉。现批复如下： 一、原则同意《全国矿产资源规划(20xx—20xx年)》(以下简称《规划》)，请认真组织实施。 二、《规划》实施要全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署，牢固
树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以保障资源安全为目标，以提升矿业发展质量和效益为中心，强化资源保护和合理利用，正确处理政府与市场、当前与长远、局部与整体、资源与环境、国内市场与国际市场的关系，推进供给侧结构性改革，优化资源开发保护格局，加快矿业绿色转型升级，推动矿业国际务实合作，实现资源开发惠民利民，为全面建成小康社会提供可靠能源资源保障。 三、通过《规划》实施，到20xx年，基本建立安全、稳定、经济的资源保障体系，基本形成节约高效、环境友好、矿地和谐的绿色矿业发展模式，基本建成统一开放、竞争有序、富有活力的现代矿业市场体系，显著提升矿业发展的质量和效益，塑造资源安全与矿业发展新格局。国内资源保障基础进一步夯实，矿产资源供应保持安全稳定，资源环境保护和合理利用水平显著提高，矿业国际合作开创新局面，矿业创新发展能力全面提升。 四、各省(区、市)人民政府要加强组织领导，落实责任分工，完善政策措施，按照《规划》确定的目标和任务，根据本地实际组织编制实施地方各级规划，完善矿产资源规划体系，切实推进本地区矿产资源开发、利用和保护各项工作。国务院有关部门和单位要根据职责分工，加强协调配合，在政策实施、项目安排、资金保障和体制机制创新等方面给予积极支持。国土资源部要牵头做好《规划》的组织实施工作，加强跟踪分析、督促检查和考核评估，认真研究解决《规划》实施中出现的问题，重大进展及时向国务院报告。
矿产资源规划管理规定 The pony was revised in January 2021
矿产资源规划管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条【目的和依据】 为加强和规范矿产资源规划管理，提高矿产资源规划的科学性，促进矿产资源合理开发利用与保护，根据《中华人民共和国矿产资源法》和《中华人民共和国矿产资源法实施细则》，制定本办法。 第二条【适用范围】 矿产资源规划的编制、审批、实施、修编、调整应当遵守本办法。 第三条【矿产资源规划概念和定位】 本办法所称矿产资源规划是国家或地区根据区域矿产资源禀赋条件、勘查开发利用现状和一定时期内国民经济和社会发展对矿产资源的需求，对矿产资源的调查评价与勘查、开发利用与保护、矿山环境保护与恢复治理、矿区土地复垦等在时间、空间、总量和结构上做出的总体安排和部署。 矿产资源规划是国家规划体系的重要组成部分，其主要指标应当纳入同级国民经济与社会发展规划实施。 第四条【规划的地位和效力】
矿产资源规划是指导矿产资源勘查、开发利用与保护的纲领性文件，是依法审批和监督管理矿产资源勘查、开发活动的重要依据，是加强和改善对矿产资源勘查、开发利用与保护宏观调控的重要手段。 矿产资源规划一经批准，必须严格执行，任何单位和个人不得擅自修改。 第五条【规划体系】 矿产资源规划按照行政层级分为国家级、省级、市（地）级和县级；按照规划对象和功能分为总体规划、专项规划和区域规划。 省级规划以国家级规划为依据，对国家级规划确定的目标与任务、布局方案、规划内容进行分解、落实、细化，对法律法规授权管理的矿产资源勘查开发进行统筹安排和部署。 市（地）级和县级规划以国家级、省级规划为依据，对国家级和省级规划确定的目标与任务、布局方案、规划内容进行分解、落实、细化，对依法管理的矿产资源开发利用进行具体安排。 总体规划是对全国或者某一行政区域内的矿产资源调查评价与勘查、开发利用与保护、矿山环境保护与恢复治理、矿区土地复垦等在时间、空间和结构上做出的总体安排和部署。 专项规划是对矿产资源调查评价与勘查、开发利用与保护、矿山环境保护与恢复治理等特定领域以及对重点矿种、重要成矿区带、重要矿产地、重点区域编制的规划。 区域规划是对跨行政区的矿产资源勘查、开发利用等全部活动编制的规划。
个人岗位工作规划书 一,近期目标 今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到”一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责. 转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色. 明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习,勤于思考,在干中学,学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向. 二,中期目标 在明确工作职责,工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质,业务能力,工作绩效”三个提升”. 提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题.无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑.二要保持政治敏锐性.密切关注时事,了解时事,通过网络,报刊,电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性.三是要树立高尚的政治品格.做到眼界宽广,胸襟广阔,淡泊名利,甘于奉献,坚持原则.
提升业务能力:一是提升写作能力.加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务.二是提升语言表达能力.加强说话训练,做到汇报工作准确,简洁,清楚.三是提升办事能力.准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务. 提升工作绩效:虚心听取领导,同志,部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作.认真做好调研,信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标. 三,远期目标 加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高.服从组织,领导安排,善于思考,积极创新,能独立且出色完成各项工作. 四,工作措施 1,加强学习.学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到”身强体健”.一方面要加强马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和”三个代表”重要思想的学习,运用马克思主义的立场,观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观,人生观,价值观,在学习贯彻的深入,深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性.另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律,知程序,明内容,讲方法,学于用,知与行,说与做的统一. 2,踏实工作.只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话.坚持”两个务必”是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚,谨慎,不骄,不躁.不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干
当涂县矿产资源总体规划（实施方案）（2008-2015年） 则总第一章 一、方案编制的目的和依据为落实《安徽省矿产资源总体规划（2008－2015年）》，加强当涂县矿产资源开发和矿山地质环境保护，提高矿产资源对经济社会可持续发展的保障能力，促进我县矿业经济发展，依据国土资源部《关于开展第二轮矿产资源规划编制工作的通知》（国土资发［2006］255号）以及《市、县级矿产资源总体规划编制指导意见（征求意见稿）》（国土资规函［2007］76号）和《安徽省县级矿产资源开发利用实施方案要求》（国土资［2010］305号）要求，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《安徽省矿产资源管理办法》、《安徽省矿山地质环境保护条例》、《安徽省矿产资源总体规划（2008－2015年）》、《马鞍山市矿产资源总体规划（2008－2015年）》和《当涂县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》等，结合我县矿产资源特点，编制《当涂县矿产资源开发利用实施方案》（2008－2015年）（简称：“方案”）。 二、方案适用范围及期限“方案”以2007年为基准年，2008－2015年为规划期，2016-2020年为展望期。“方案”适用于当涂县行政区划范围内。 社会经济和矿产资源形势第二章一、自然地理和经济发展状况（一）自然地理
当涂县位于安徽省东部、长江下游、皖江经济带东侧。1983年6月划为马鞍山市辖县。地理坐标为东经118°21′38″至118°52′44″，北纬31°17′26″至31°42′00″。北部与马鞍山市区相连，东部和东北部与江苏省高淳、溧水、江宁三县（区）接壤，南部与本省芜湖、宣州两市（区）相邻，西临长江，与本省和县隔江相望。 当涂县地处长江下游沿江丘陵、平原区，平原区海拔高程一般5～8m，丘陵区最高高程349m（青山）。北部和西北部为丘陵区；南部和东南部为冲积平原区，间夹圩区；东有石臼湖，经姑溪河与长江相通。 当涂县处于副热带北缘，属北亚热带湿润性季风气候类型，雨量丰沛，四季分明，春秋季短，冬夏季长。 当涂县交通便捷，铁路、公路、水路四通八达。宁马高速公路与沪宁高速公路相连，可直达南京禄口机场。宁芜铁路、205国道和马芜高速公路从本县南北向穿境而过。314省道东西向穿境而过。马鞍山港是长江沿岸优良港，常年可停靠万吨级船舶。 （二）经济社会发展状况 截至2007年底，当涂县行政区域土地面积为1346平方公里，1489.79年全县实现国内生产总值2007人，648886个乡镇，总人口数为 亿元，比上年增长18.8%。其中：第一产业增加值18.81亿元，增长了6.8%；第二产业增加值45.07亿元，增长了28.5%；第三产业增加值25.91亿元，增长了13.4%。人均国内生产总值为13837元。产业结构逐步调优，国内生产总值中，三次产业比例由上年的23：47：30调整为21：50：29，二次产业首次超过50%，以工业为主导的经
人力资源建设规划 方案 1
人 力 资 源 建 设 规 划 方 案 俞章全 二〇一三年十月二十二日
一、人力资源综述 ( 一) 人力资源管理的定义 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求, 有计划地对人力资源进行
合理配置, 经过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程, 调动员工的积极性, 发挥员工的潜能, 为企业创造价值, 给企业带来效益。确保企业战略目标的实现, 是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定, 员工的招募与选拔, 培训与开发, 绩效管理, 薪酬管理, 员工流动管理, 员工关系管理, 员工安全与健康管理等。即: 企业运用现代管理方法, 对人力资源的获取( 选人) 、开发( 育人) 、保持( 留人) 和利用( 用人) 等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动, 最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 人力资源管理, 就是指运用现代化的科学方法, 对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配, 使人力、物力经常保持最佳比例, 同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调, 充分发挥人的主观能动性, 使人尽其才, 事得其人, 人事相宜, 以实现组织目标。 ( 二) 人力资源管理的基本概念 人力资源管理, 是在经济学与人本思想指导下, 经过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用, 满足组织当前及未来发展的需要, 保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分六大模块、八大模块或者九大模块。
岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，
组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉： 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队，制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记，做好销售记录，做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作，并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限，对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉： 1、定期走访旅行社，尤其是长江三角洲地区，与当地大型旅行社总部，制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。