会议议定事项督办表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
公司经营班子周例会决议事项督办跟踪表
会议时间：2021年12月6日
参会人：庞兵宽、刘岗保、付小文、董栓有、刘玲、张锦慧、杨建科、卢继民、马佳、庞新宽、刘少林
公司经营班子周例会决议事项督办确认表
会议时间：2021年12月6日
参会人：庞兵宽、刘岗保、付小文、董栓有、刘玲、张锦慧、杨建科、卢继民、马佳、庞新宽、刘少林
附件
会议签到表（模板）
督查督办通知书格式 督查，即督促检查(全称)，是一项社会活动，涉及领域广泛，进行督办督查之后，需要将具体的情况进行通知。下面店铺给大家带来督查督办通知书范文，供大家参考! 督查督办通知书范文篇一 x镇并主要负责同志： 9月14日，区农村环境综合治理工作领导小组办公室督查发现：杨店集沿105国道违章搭建至今未能拆除、废品收购点环境脏乱，明显影响国道畅通和环境。区农整办多次督办，问题至今未能解决。 请你单位迅速落实区委刘书记9月11日督查指示精神，立即组织人员对杨店集开展专项治理，尽快取得成效。整改情况请于9月底前报送区农村环境综合整治领导小组办公室。 电话： 26179xx xx区农村环境综合整治工作领导小组办公室 20xx年9月15日 督查督办通知书范文篇二 各有关单位： 为及时汇总上报各类会议纪要落实情况，提升工作执行力，推动工作开展，现根据学校领导要求，将20xx年3月党委会议、校长办公会议、专题会议议定事项及任务分解表印发给你们。请相关责任单位于4月30日前形成落实情况报告，注明联系人和联系电话，报校办公室督查信息科(国际学术交流中心1105，电话：26853xx，电子版发送至xxx)。 具体要求： 1.上报落实情况要言简意赅，重点说明承担工作的完成或进展情况，存在问题、解决问题的措施，需要学校协调解决的相关建议、意见。 2.责任单位分工如有不妥，请尽快与督查信息科联系，便于及时调整。
3.如有两个以上的责任单位，第一责任单位为牵头单位，负责汇总并报送相关落实情况;其他责任单位要及时、主动地和第一责任单位联系，提供有关落实情况。 4.以文件形式落实的，应在反馈中体现文件名称及文号。 附件:20xx年3月党委会议、校长办公会议、专题会议议定事项及任务分解表 xx学院办公室 20xx年4月23日 督查督办通知书范文篇三 各(县、市)区国家税务局，市局机关各内设机构、直属机构、事业单位： 为认真贯彻落实市局党组工作部署，确保政令畅通，推进“十一项工程”建设，市局于近日抽调人员对各区国税局、直属机构落实市局作风效能建设、作风纪律整顿、“创先争优”、市委、市政府“四评活动”等情况进行了督查督办。现将情况通报如下： 一、总体情况 通过督查，我们认为，市局作风效能建设、作风纪律整顿、“创先争优”、落实市委、市政府“四评活动”文件下发后，各单位能够较好地贯彻落实，取得了阶段性成效。一是领导重视、精心组织。各单位均成立相应领导小组，加强对四项活动的领导，确保各项活动有效有序地开展。二是全面动员，分步推进。根据文件内容，基本做到统筹兼顾，科学安排。本篇文章来自资料管理下载。三是边学边查，边查边改。各单位自动员大会后，能够坚持在学习中查找问题，并能及时整改。四是建立制度，严格考勤。各单位均建立了考勤和外出登记制度，上下班制度执行较好。大厅人员着装规范、整齐，卫生较好。五是执行计划，落实政策。各区局严格执行计划，完成税收任务情况较好;税收优惠政策基本落实到位，所发生的缓缴税款均按程序办理;税收入库率、申报率均达到省、市局要求指标。 二、存在不足 检查发现，各单位还存在一些不足之处。一是日常考勤有待进一
督查督办工作制度模板 为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。 一、督查督办的原则 （一）办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。 （二）实事求是。坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。 （三）提高效率。严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。 （四）注重实效。以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。 二、督查督办的内容 （一）年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。 （二）领导批示和交办事项的贯彻落实情况。 （三）年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。 （四）局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。 三、督查督办的程序
（一）分发。对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。 （二）承办。承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。 （三）督办。督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。 （四）督查。对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。 （五）反馈。对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。 四、督查督办的要求 各科（室）要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了 2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。 ____年____月____日 督查督办工作制度模板（二）
会议纪要标准模板 会议纪要标准格式范文 篇一 时间： 地点： 参加人员： 会议议题： 纪要内容： 本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。 整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下： 决定事项如下： 1._____________________________________________。 2._____________________________________________。 3._____________________________________________。 4._____________________________________________。 附：______例会重点任务指令 _________ ______年___月___日 篇二 一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。 例文一： 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录： 例文二： ××公司办公会议记录 时间：一九××年×月×日x时至x时 地点：公司办公楼五楼大会议室 出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司总经理 记录人：办公室主任刘×× 主持人发言：(略) 与会者发言： ××× ……………………………………………………………… ××× ………………………………………………………………
企业办公督办会议纪要 企业办公督办会议纪要一20xx年5月27日上午，县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议，现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委、常务副县长毛宗保，县委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议，现将会议纪要如下： 一、会议讨论工业园区企业三税三费的征收及奖励问题。 1、同意建筑营业税先按标准征收，如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后，地方留成部门由财政全部奖励给入园企业; 2、同意土地契税先按税法规定的税率征收，经园区按入园协议验收合格后，奖励给企业用于基础设施建设; 3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相关部门先做好税费调查，待条件成熟后再行开征。 二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。 1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳); 2、土地交易费20xx元/宗(由用地企业缴纳); 3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳);
4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会承担)。 三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。 会议原则同意: 1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目，由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。 2、投资在510万元(不含10万元)的基础设施建设项目，建设方案由园区管委会向政府请示，政府批准后，由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍， 3、投资在1050万元(不含50万元)的基础设施建设项目，由工业园区管委会向县政府请示，政府批准后，采取邀请招标方式确定施工队伍。 4、投资在50万元以上的基础设施建设项目，由园区管委会确定建设方案报县政府审批，采取公开招标方式确定施工队伍。 四、会议研究了二期A区道路硬化及土方平整的问题 1、同意建设二期A区的道路硬化工程，路长为991米，总路宽16米，其中：路面宽10米，两边人行道各3米，采取公开招标方式进行，工期为3个月。 2、同意规划三路至长生桥土方平整工程，采取公开招标，最低竞价竞标方式发包。 3、规划三路至长生桥的路面硬化，待土方平整后再作研究。 五、会议讨论了园区内设机构的增设及人员选调等事项 工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会
会议决议事项跟踪督办制度 一、目的 1．为促进政令畅通，提高执行力和效率，保证公司各层面公司会议精神、决议得以有效的贯彻执行，特制定《会议决议督办管理规定》（以下简称规定）； 2．总公司月、周办公例会，生产、技术质量例会，专题协调会议等各层面会议形成的决议，所涉及到的员工必须无条件服从并贯彻执行。 二、督办程序 1．公司各层面会议形成的决议，在《会议纪要》里要予以明确； 2．《会议纪要》不记录讨论过程，只记录会议所形成的最终决议，决议内容包括任务事项，最终成果、责任人和完成时限； 3．《会议纪要》在会议结束，按权限核定，履行审核签批手续后，24小时内抄送与会人员及其他相关部门人员，报送相关领导； 4．集团公司月、周办公例会；生产、技术例会，专题会议等各层面会议所形成的纪要，必须报送总公司总经理、助理、各管理中心总监及各厂厂长； 5．总公司级办公会议决议由总公司企管部会同各二级单位管理部经理联合督办，其它层面的会议，由会议主持人指定专人督办； 6．每次会议结束后，督办人应对所有进行中的会议决议进行追踪，对完成时间到期的决议事项，依据完成情况填写《会议决议追踪
表》，其中完成质量由会议主持人进行评定，或由会议主持人授权他人进行评定。 三、督办的考核 1．月、周办公例会各单位（人员）《上周工作总结及本周工作计划”》必须于会议召开前一天上午12：00前以电子邮件或书面形式报送企管部（具体要求及格式见《会议管理规定》）； 2．月、周办公例会上，企管部负责人负责在会议上作上周（月）会议决议执行情况通报，并依据公司相关规定提出对责任人奖惩意见； 3．各单位会议决议的落实情况可列入并计算该单位工作计划达成率，列入该单位当期的绩效考核指标或单项考核指标，具体参见《绩效考核管理规定》中相关规定； 4．会议督办情况列入企管部或其他督办人当期的绩效考核指标。 四、处罚条例 1．对不认真领会、不传达总公司各层面会议精神和决议、不积极组织召开本单位（部门）例会的管理人员，处最少50元罚款和记过处分，对不执行总公司层面会议决议的各级管理人员，处最少100元罚款和警告处分； 2．在督办部门警告后仍然拒不服从、执行有关会议决议的管理人员，通告批评并给予记过处分，并限期整改，拒不整改者，给予记大过、加倍罚款直至辞退处分； 3．企管部或其它督办人督办不力，未对有关决议进行有效跟踪、检查，每次对责任人处50元罚款，情节严重者，给予书面警告处分；
督查督办工作制度 为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。 一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。 二、医院督查督办工作的主要任务。紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。 三、督查督办的主要事项包括： （一）上级指示精神、工作要求和文件要求； （二）各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项； （三）医院领导指示、交办的其他事项。 四、督查督办的程序： （一）分项。医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。 （二）检查催办。对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。 （三）办结反馈。承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；
1对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。 五、督查督办的主要方式： （一）专项督查。对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查； （二）跟踪督查。对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息， （三）联合督查。对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项，办公室应发挥综合协调作用，____相关科室由院长带队共同督促检查； （四）现场督查。对一些重要事项，问题突出的工作，不按规范工作的个别人和事。特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。 六、督查督办的工作要求： （一）各科室应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理； （二）涉及其他科室的事项，主办科室应主动会同有关科室协调处理，相关部门应积极配合；
关于会议议定事项落实情况的报告 一、引言 本报告旨在全面、详细、完整地探讨会议议定事项的落实情况。通过对会议议定事项的分析和总结，可以评估会议的效果和成果，为未来的工作提供参考和指导。 二、会议议定事项的重要性 会议议定事项是会议的核心内容，是会议的决策和行动的基础。只有将会议议定事项落实到实际工作中，才能真正实现会议的目标和任务。 三、会议议定事项的分类 根据会议的性质和目的，会议议定事项可以分为以下几类： 1. 战略规划类议定事项 这类议定事项通常涉及公司或组织的长期发展战略，包括制定年度计划、目标设定、市场拓展策略等。 2. 问题解决类议定事项 这类议定事项主要解决当前工作中的问题和难题，包括解决生产线问题、提升员工工作效率等。 3. 创新发展类议定事项 这类议定事项涉及公司或组织的创新和发展，包括推出新产品、拓展新市场、开展新项目等。 四、会议议定事项的落实情况分析 对于会议议定事项的落实情况，可以从以下几个方面进行分析： 1. 议定事项的具体内容 首先，需要明确会议议定事项的具体内容，包括目标、计划、措施等。只有清楚了解具体内容，才能准确评估落实情况。 2. 落实责任人和时间节点 每个议定事项都需要有明确的责任人和时间节点，责任人负责推动和监督议定事项的落实。通过对责任人和时间节点的分析，可以判断是否有人落实和是否按时完成。
3. 落实过程中的问题和挑战 在落实过程中，可能会遇到各种问题和挑战，如资源不足、团队合作不力等。分析这些问题和挑战，有助于找出解决方案和改进措施。 4. 落实效果和成果评估 最终，需要评估会议议定事项的落实效果和成果。通过对实际情况的评估，可以判断会议的有效性和决策的正确性。 五、会议议定事项的改进措施 根据对会议议定事项的分析和评估，可以提出以下改进措施： 1. 加强会前准备工作 在会前，应充分准备会议议定事项的相关资料和信息，确保与会人员对议定事项有充分的了解和准备。 2. 明确责任人和时间节点 每个议定事项都应明确责任人和时间节点，责任人需负责推动和监督议定事项的落实，并及时反馈进展情况。 3. 加强跟踪和监督 在议定事项落实过程中，需要加强跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保议定事项按时完成。 4. 定期评估和总结 定期评估会议议定事项的落实情况，并总结经验和教训，为未来的工作提供参考和指导。 六、结论 会议议定事项的落实情况直接关系到会议效果和成果的实现。通过对会议议定事项的分析和总结，可以找出问题和改进措施，提高会议的质量和效果。只有不断改进和优化，才能更好地实现会议的目标和任务。 参考文献 (此处列出参考文献列表，按照引用格式排列)
会议督办管理制度 为建立公司会议决议、交办事项的明晰量化、责任落实、计划制定、计划执行、跟踪督办、反馈评价的闭环管理工作流程,保证会议决议、交办事项实现有力督办和有效执行，强化会议决议、交办工作的执行力度和提高效率，有效促进结果导向向过程控制的转变，特制订本制度。 一、会议召开 各分子公司、各部门按照各自的工作需要及实际情况，制订相应的会议管理制度，并明确会议的类别、名称、召开时间等，并报总公司备案；各主要负责人严格按照制订的会议制度严格控制会议的召开及成效，达到“会必议，议必决”。 会议承办部门提前做好会议通知，明确会议主题，参会人员做好会议准备工作,要求发言或汇报紧扣主题,简单明了. 二、会议纪要 1、各单位需指定专人负责各类会议的会议纪要编写，并将附表中要求的会议纪要两天内报总公司备案. 2、会议纪要中决议部分的描述要求简洁明了并明确完成时限及责任人。 3、需OA发文的会议纪要24小时内编制完成，48小时内发文。 4、根据会议的决议，会议纪要必须附带《会议事项督办单》，严格按照纪要内容填写督办单,以备督办及备查。 三、会议督办 1、督办范围 （1）要求报送总公司的会议纪要由各单位主要负责人进行现场督办，并安排专人检验落实情况并据实填写督办单。 （2）其他会议纪要由各单位分管领导按照上述要求落实督办。 (3）总公司不定期对各分子公司各类会议进行过程督办，发现问题及时进行通报,情节严重或特殊事项落实不力计入月度管理指标考核，并在月度考核工资中兑现。 (4)总公司会议督办由管理中心负责. 2、督办原则 （1)围绕中心的原则。开展督查工作,要紧紧围绕各自的中心工作和阶段性重
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 督查催办通知 篇一：督查督办通知 豫步高〔201X〕2号 河南孟氏春步步高实业集团有限公司 关于开展201X年度工作目标 督查督办的通知 各分公司、集团各部门： 为了进一步完善企业管理机制，努力提高工作质量和工作效率，实现工作决策科学化、规范化，圆满完成全年工作任务和工作目标。根据《河南孟氏春步步高实业集团有限公司关于印发督查督办工作规定的通知》（豫步高〔201X〕22号）精神，将于即日起对201X年度工作目标推进情况及其它重要事项，开展督查督办活动。现将有关事宜通知如下： 一、组织领导 督查督办工作由集团秘书处牵头，集团财务部和人力资源部为成员，联合成立督查督办工作小组，负责督查督办的日常工作。督查对象为各分公司、集团各部门及集团全体员工。 二、督查内容 （一）201X年整体工作目标推进情况及阶段性工作任务完成情况（各单位需要督办的事项附后）； （二）年度工作总结会、周例会、专题会、座谈会、工作调研会等作出的决议、部署的事项、反映出的问题及其它遗留 问题，以及会议的贯彻落实情况； （三）董事长、总经理交办的工作事项；
（四）安全生产情况； （五）劳动纪律的执行情况； （六）专项督办和其它需要督办的事项。 三、督查方法 根据督查内容、性质及其时限要求，可采取现场询问、实地察看、查阅资料、 职工座谈、侧面调查等方法，取得工作进展的结果，了解工作中存在的问题， 以及下一步工作推进的措施或意见。同时，根据急事急办、特事特办、一般事 务正常办理的要求进行督办。 （一）专项督办：重大决策或领导批示交办的事项，实行“一事一督”的方法 进行督办。 （二）跟踪督办：对董事长、总经理交办的事项和紧急办理的事项要主动跟踪，及时了解办理情况。 （三）现场督办：直接到部门或基层单位开展督查督办工作。 （四）催办催报：对已交办事项，及时跟踪提醒，督促按期上报。 （五）定时反馈：对周期性较长的督查督办事项，按时间节点进度反馈工作进 展情况。 （六）组织协调：对在目标运行中遇到复杂的督办事项，通过沟通协调或组织 召开专题会议的方法，协调推进。 （七）结果核查：对已办结的重大督办事项进行复核，防止弄虚作假或出现反弹。 四、考核与奖惩 各分公司和集团各部门落实督查督办事项的情况，将以集团工作简报或正式文 件的形式进行通报，对工作扎实有效、成果显著的单位和个人将予以通报表彰，并作为年度评优、评先和奖励的重要依据。对工作不力，敷衍应付、推诿扯皮，延误工作的落实，造成不良后果的责任单位或责任人，依照有关规定给予扣发 奖金和罚款处理，追究其责任，并予以通报批评，责令向集团领导班子说明情况。 督查督办工作组做出的处理意见必须无条件执行。有异议的，先执行后纠正。 对不支持或不配合督查督办工作的单位或个人，视其情况，严肃处理。 附件：各分公司督查督办事项表
乌鲁木齐市气象局会议制度 为提高会议质量和效率，规范工作程序，实现会议管理规范化、制度化、科学化，特制定本会议制度。 一、乌鲁木齐市气象局实行党组会议、局长办公会议、局务会议、局长碰头会议、气象工作会议、全局大会等会议制度。 二、局党组会议、局长办公会议、局务会议、全局大会、局长碰头会议、气象工作会议等按照相应会议制度召开，会议的组织工作由办公室负责。 四、会议纪律： 1、局内召开的各种会议要贯彻精简、高效、节约的原则，尽量压缩会议时间，精减会议人员； 2、参会人员必须严格遵守会议纪律，迟到、早退均处以30元罚款，请假视事由根据岗位津贴发放办法处理，旷会按矿到处理。 3、会议期间不得随意走动、聊天喧哗，更不得随意接听电话，需要接电话时，向会议负责人请假离开会场，否则每次处以30元罚款。开会期间手机铃每响一次处以30元罚款。 市气象局全局大会制度 全局大会是我局全体职工及时了解上级的各种文件精神、全局工作进展情况和工作部署及其他重要事项的重要聚会。 一、全局大会由全体局领导、全体工作人员参加，由局长或局长委托其它局领导召集和主持，办公室秘书担任会议纪录。
二、会议的主要任务是： （一）传达上级党委、政府等的重要文件； （二）部署局内重要工作； （三）总结半年、全年工作； （四）其它应在全局大会通报的事项和内容； 三、全局大会一般每月至少召开一次，或视情况召开。 市气象局党组工作制度 为坚持和健全党的民主集中制，规范党组工作，充分发挥集体智慧和领导班子整体功能，防止和减少工作失误，确保对重大事项的慎重、科学、正确决策，提高工作水平和议事质量，根据党章规定精神，特制定以下制度： 一、党组按民主集中制原则开展工作，主要研究和决定下列事项： 1、研究贯彻党的路线、方针、政策和市委、市政府及区气象局的决策、重要指示及工作部署； 2、全市气象事业发展规划、年度工作计划、目标任务、和改革等重要的政策措施； 3、市气象局党风廉政建设、组织思想教育、群团工作、作风建设的重大问题以及精神文明建设的重要事项； 4、局机关和各单位的机构设置与调整、职能分工和人员编制； 5、局机关和其他科级干部的调整配备和干部的培养、选拔、交流和奖惩、人员调动、涉及职工晋级、调资及处级后备干部的培养、推荐等重要事项；
督查会议纪要 篇一：县政府专题会议纪要督查通告 县政府督查室关于督办 县政府专题纪要议定事项落实情况的 通知 有关乡、镇人民政府，县直部门： 现对〔20XX〕1号至5号《县政府专题会议纪要》落实情况进行全面督查。请各相关单位认真查阅，将负责工作的办理情况逐条整理汇总成书面材料，经主要领导审签后，报送纸质文件（需加盖单位公章）和电子文档各一份，于4月29日12：00前报县政府督查室。（政府大楼522） 附：（一）相关单位应呈报落实事项序号； 二〇一〇年四月二十七日 联系电话：4335215联系人：唐迪 附件（一） 相关单位应呈报落实事项序号 10、运管所1、县财政局 〔20XX〕3号〔20XX〕1号 〔20XX〕4号2、县建设局〔20XX〕1号 〔20XX〕5号
3、县国土局 〔20XX〕1号 4、县安监局 〔20XX〕3号 〔20XX〕4号 5、县移民局 〔20XX〕1号 〔20XX〕5号 6、县水利局 〔20XX〕5号 7、县电力公司 〔20XX〕5号 8、县公安局 〔20XX〕3号 9、公路段 〔20XX〕3号 〔20XX〕4号 11、移民局〔20XX〕1号〔20XX〕5号12、监察局〔20XX〕3号13、自来水公司〔20XX〕5号14、广电局〔20XX〕5号15、民政局〔20XX〕5号16、信陵镇镇人民政府〔20XX〕5号17、金果坪乡人民政府〔20XX〕5号18、沿渡河镇人民政府〔20XX〕2号〔20XX〕5号 篇二：安全检查会议纪要
安全检查会议纪要 根据指挥部的统一安排，20XX年8月24日，总工办和工程部组织监理单位、施工单位对工程项目进行了全面安全检查，检查主要从施工单位安全管理制度的建立情况、制度落实情况、现场安全隐患三方面进行了检查。现将检查情况纪要如下： 一、1项目存在的安全问题： 1、航管楼现场临边、电梯井、洞口、需进一步加强安全防护，增设安全警示标志； 2、现场消防设施器材部分已失效、配备数量不够，需增加灭火器材配备； 3、现场材料堆放凌乱，需及时清理腾出消防通道，按已批复施工组织设计要求加强施工总平面图的布置管理； 4、临时用电二、三级配电箱无接地、未上锁；线缆铺设杂乱、无标识；部 分箱体安装不规范； 5、无施工临时用电定期检测、维护记录； 6、现场临时用电负荷超50Kw，需编制临时用电组织设计； 7、需进一步加强安全技术交底和安全教育培训工作，并做好签字和台账记录； 8、签订施工人员用工协议，避免劳动纠纷； 二、2公司存在的安全问题： 1、加强航站区管沟开挖安全防护，增设围挡，加强现场文明施工投
＊*＊公司督查督办工作管理办法 第一章总则 第一条督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通,推动工作有效开展的重要手段。 第二条为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率,建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行,结合公司实际,制订本规定。 第三条督查督办工作开展原则。 （一）围绕中心，突出重点.紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。 (二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导,做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。 （三)改进创新,注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效,做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。
（四)加强协调，强化服务.整合力量，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题,努力为领导、本部和基层做好服务工作. 第四条本规定适用于公司本部及各二级单位。 第二章组织体系和职责分工 第五条公司督查督办工作实行主要领导负责制.公司 主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司党委、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。 第六条总经理办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位(以下简称“各部门（单位）")具体负责督查督办事项的承办落实。各部门（单位）要高度重视督查督办工作，建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员负责跟踪做好本部门（单位）承办事项的开展落实，切实将督查督办工作列入本部门（单位）重要工作职能，确保督查督办工作有效开展. 第七条公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立完善督查督办专员机制,总经理办公室指定专人具体负责开 展公司督查督办工作,各部门、各单位指定专人作为本部门（单位)的督办工作联络人. 第八条总经理办公室主要职责： (一）负责建立健全督查督办工作管理规定及相关工作制
＊**公司督查督办工作管理办法 第一章总则 第一条督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策,强化执行力建设，确保政令畅通,推动工作有效开展的重要手段. 第二条为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行，结合公司实际，制订本规定。 第三条督查督办工作开展原则。 (一)围绕中心,突出重点.紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实. (二）明确责任,分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导,做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范. （三）改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位,件件有落实、事事有交待。
（四)加强协调，强化服务。整合力量，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题,努力为领导、本部和基层做好服务工作。 第四条本规定适用于公司本部及各二级单位. 第二章组织体系和职责分工 第五条公司督查督办工作实行主要领导负责制.公司 主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司党委、行政各项事务督办工作.其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。 第六条总经理办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门（单位)"）具体负责督查督办事项的承办落实。各部门（单位)要高度重视督查督办工作,建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员负责跟踪做好本部门（单位）承办事项的开展落实，切实将督查督办工作列入本部门(单位）重要工作职能,确保督查督办工作有效开展。 第七条公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立完善督查督办专员机制，总经理办公室指定专人具体负责开展公司督查督办工作，各部门、各单位指定专人作为本部门(单位）的督办工作联络人. 第八条总经理办公室主要职责： （一)负责建立健全督查督办工作管理规定及相关工作