物业管理成本控制工具箱
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物业管理成本控制工具箱
地产公司需要在物业管理方面支出的费用主要是委托管理、委托经营和亏损补贴三个方面。客户服务中心担负着这一环节的主要控制工作，控制原则是以明文的法律合同形式界定地产公司与物业公司的权责关系，防止因权责不清带来的额外成本。
物业管理成本控制3个要点归纳如下表：
管理实战工具包
表格001：物业管理收支预测汇总表
表格002：小区管理综合收入预测表
表格003：人工费（XX人计）预测明细表
表格004：行政办公费预测明细表
表格005：公共设备设施维修养护费预测明细表
表格006：公共水电费预测明细表
表格007：绿化养护费预测明细表
表格008：（保安）公共秩序费预测明细表
表格009：清洁卫生费预测明细表
表格010：社区文化活动费预测明细表
表格011：保险费预测明细表
表格012：其他费用预测明细表