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企业知识产权管理规范 共37页PPT资料
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• 5.应加强知识产权保护。保护自身知识 产权,尊重他人知识产权;建立和完善知 识产权保护措施;注重知识产权风险防范, 积极应对知识产权诉讼;合理运用企业知 识产权进攻和防御战略;充分利用知识产 权规则,保障企业合法权益。
• 6.应加强知识产权经费保障。按照实际需 要列支知识产权经费;研发项目按规定列 支专利经费。
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四、规划与计划
• 规划
企业应根据发展需要制定知识产权发展战 略,企业要明确知识产权发展目标、工作重点 和保障措施;知识产权战略要与企业的经营和 发展目标相适应。
• 计划
企业应制定年度知识产权工作计划;工作计 划要与企业的内部管理和年度考核相结合;并 根据需要制定专项工作推进计划。
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• 3.应加强知识产权创造。增强创新意识, 提高创新能力;注重创新、创意成果的知 识产权化;加强核心技术的研发和专利申 请;将优势领域的专利技术与标准制定相 结合;注重商标、著作权等其他类型知识 产权的获取等。
• 4.应加强知识产权的转化和运用。注重知 识产权的运用和产业化;有效管理知识产 权的转让、许可和引进;利用知识产权进 行投融资;拓展知识产权价值,加强品牌 运营。
企业知识产权管理规范
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一、知识产权管理任务要求
• 1.应加强和完善知识产权管理工作体系。 建立知识产权工作机构,明确领导分工及 职责,配备知识产权工作人员等。
• 2.应建立和完善知识产权管理制度。制定 企业知识产权战略和年度计划,建立健全 知识产权内部考核评价制度和知识产权奖 酬制度等。
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三、管理制度
• 企业应建立和完善适于企业知识产权工作 的规章制度,包括但不限于下列制度:
a.知识产权议事决策制度;
b.知识产权财务管理制度;
c.知识产权信息利用制度;
d.知识产权人才培养与使用制度;
e.知识产权奖惩制度;
f.知识产权培训制度; g.知识产权文件档案管理制度;
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g.有较强的知识产权信息搜集、分析和综 合判断能力;
h.有较好的沟通、交流和协调能力; i.有较强的知识产权事务应急处理能力; j.具有知识产权相关业务某个方面的专长。
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来自百度文库
h.技术合同管理制度; i.知识产权交易管理制度; j.知识产权考核评价制度; k.知识产权评估制度; l.知识产权权属管理制度; m.保密制度; n.展览、贸易和广告的知识产权审查制度; o.重大经济活动的知识产权审议制度;
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p.专利管理制度; q.商标管理制度; r.著作权管理制度; s.商业秘密管理制度; t.集成电路布图设计管理制度; u.其他知识产权相关管理制度。
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•
9.应重视知识产权的文化建设。形成尊重知
识、崇尚创新、诚信守法的文化氛围;合理运用
知识产权规则,防范知识产权的滥用;保障发明
人和设计人的合法权益;推进知识产权的宣传教
育。
• 10.应优化知识产权工作环境。加强与知识产 权相关行政管理部门、司法部门的联系与沟通; 借助中介服务和社会资源,提升企业运用知识产 权制度的能力;妥善处理与竞争对手、合作伙伴 及其他利益相关方的知识产权关系;加强知识产 权对外合作与交流。
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• 7.应注重知识产权人才的培养。落实知 识产权复合型人才的激励措施;组织和开 展知识产权系统培训;组织知识产权工作 人员参加专利代理人等资格考试培训及考 试;实施专利管理中、高级工程师制度。
• 8.应加强知识产权信息的利用。建立知 识产权信息平台及监测机制;建立主导产 品及技术专利数据库;研究开发中应充分 利用专利信息;建立进出口、展会和技术 贸易中的知识产权预警机制。
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二、机构管理
• 设置机构 • 企业应建立知识产权管理机构,配备专
(兼)职工作人员,企业最高管理者是知 识产权管理的第一责任人。最高管理者可 根据需要设置知识产权管理者代表,通过 授权来实施知识产权管理。
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• 最管高理管职理者责职责如下:
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五、人力管理
• 能力、培训和意识 企业应开展知识产权教育和培训,确保 从业人员认识到知识产权工作的重要性,确 保研发、营销等相关人员具备知识产权业务 知识,确保知识产权工作人员的知识、技能 和经验达到本标准的要求。
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企业知识产权专、兼职工作人员应当 具备以下知识和能力:
a.掌握企业经营管理的基本知识; b.具有管理企业知识产权事务的能力; c.熟悉国家知识产权法律、法规; d.掌握与知识产权相关的科技、产业、财 税等政策;
e.了解国际知识产权协议、规则和惯例;
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f.了解企业生产、经营等各环节的专业技术, 并能与知识产权工作相结合;
g.负责企业知识产权信息资源的搜集、整理、 分析、管理和利用;
h.负责企业知识产权教育和培训;
i.向上级部门提出知识产权工作建议,监督和 考核知识产权相关任务落实以及计划执行情况;
j.负责贯彻落实知识产权相关部门的工作任务 和措施;
k.负责推进知识产权文化建设和工作环境优化。
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a.实施知识产权管理决策; b.推进知识产权组织机构建设,加强工作 保障;
c.就知识产权管理的有关事宜予以授权。 • 管理者代表职责如下:
a.领导、审查、批准和监督知识产权管理 机构的各项工作;
b.协调企业内外有关知识产权工作; c.及时向最高管理者提供有关工作信息。
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管理机构职责如下:
a.组织编制企业知识产权战略、工作目标 和计划;
b.负责企业知识产权内部管理制度的制定 和执行;
c.负责企业知识产权的获取、维护和日常 管理工作;
d.负责审核和管理与知识产权有关的合同 与协议;
e.负责企业知识产权纠纷的协调和处理;
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f.负责建立知识产权侵权行为预警机制和知识 产权风险的防范与应对;
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