班组长岗位满意度调查表

班组长岗位满意度调查表

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综合得分：

此次调查为不记名调查，希望大家从实际出发，积极配合、认真填写。感谢您对我们工作的支持和帮助。本问卷任何个人信息都将严格保密，所以您可以放心回答。请在你认为合适的选项上打“√”1、你认为班长现在是一个什么的角色（10）？A团结并协调班组成员完成工作任务B辅导、帮助员工成长C他是多面手，班组里任何工作他都可以做D让领导满意就行，不管我们死活E他的地盘他做主，他是老大我们必须听他的2、你认为你们组长有威信吗？他的威信是怎样建立的（10）？A合理安排工作，公平公正B做技术尖子C帮助员工，搞好关系D他说了算，员工必须听他的E没有威信3、面对新员工上岗，你们组长会（8）： A亲自辅导指导B专门的老员工教导C随便找个老员工教一下D来就应该顶岗，让他自生自灭4、面对分配来的新员工，你认为大部分班长会怎么安排工作（6）：

A安排他想做的岗位B他会什么就让他做什么C哪里缺岗补那里5、现场管理中，你们组长采用什么样的管理方式（8）：

A关心辅导B批评教育C顺其自然D先刁一顿再说6、对待学习能力比较差的工人，你认们组长的态度是（6）：

A多次耐心指导B指导一次就任其摸索C想办法让他“滚蛋”7、对于出言顶撞的工人，你们组长的态度是（10）：

A摆明道理以理服人B好好协商相互妥协C不予理睬暗记于心D先刁一顿再说E想办法让他“滚蛋”8、当你或你的同事向组长提出想调换岗位时，你们组长的态度是（8）：

A认真倾听、了解情况B问问情况、意思一下C摆明态度不能调整D这员工不太听话，挑三拣四，不予理睬9、你们组长看到工人不遵守公司的管理制度的时候（8）：

A出面制止，及时教育B稍微说一下就走开了C骂一顿D不理睬，当作没看见10、工人请假，你们组长一般的反应是（6）：

A了解情况，具体判断是否批假B认为员工想偷懒，打发掉C批不了假，要请假就走人11、如果你们组长有老乡（或亲戚朋友）在，你们组长给的最多的关照是(4)：

A严格要求，不徇私情B多辅导，提升技能C多照顾，有问题组长来担D干轻活，多记工时12、你们组长如何对待即将离职的工人(8)：

A了解原因，尽力挽留B及时沟通，任其自然C不管不问D要走就快点走13、你认为你们组长称职吗(8)：

A称职B还可以C不太称职D不称职