鱼骨图在临床中的应用

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将对策当成原因
鱼骨图内用词笼统含糊
小因数量不足或中因未细分成小因
精品课件
2.鱼骨图绘制中常出现问题-分类不正确
分类不正确 同一上级原因下的同层次 原因,未做到不交叉、不包 含、不重复、不遗漏

a1(实习护士)
A(护士)
b1(实习医生) B(医生)
a3(进修护士) a2(本院护士)
C(患者)
b2(进修医生) B3(本院医生)
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要因评价表
说明:按照5-3-1评价法,重 要的5分,一般的3分,不重要 的1分。按照80/20原则,选 定总数量排名前20%的为要因
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4.鱼骨图在品管圈中的运用-投票法
A
B
将鱼骨图内的小要因列出,由圈
员依据“经验“按规定数量给予 按“经验” 投票,得出总数的前20%为要 圈选要因

大要因可以用方框或其他形状的图形框住(也可以不画框) 再从框边缘画直线与主骨成60~80度的交角 再与主骨交接的线头上画箭头
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画不画均可

主骨有箭头


60度-80度 题主


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(三)确定中原因(中骨) 中原因指向大原因,应与主骨线平行



中原因与主骨平行
题主


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(四)确定小原因(小骨) 小原因指向中原因
“三现”法
逐项论证 法
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“三现”原则
将圈选的要因(同类合并)制作查检表 按照“现场、现物、现实”的原则再次收集数据 制作汇总表 绘制真因验证柏拉图
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真因验证查检表
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总结
原因分析-是通过“头脑风暴”大家想出来的 要因-是投票选出来的 真因-是按照“现场、现物、现实”的原则再次 收集数据调查出来的
作用
改善解析(改善现状)
管理(寻找原因)
制定作业标准
品质管理导入及教育
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1.鱼骨图的绘制-分类
用于“要因分析” (鱼头朝右)
用于“对策拟定” (鱼头朝左)
A
原因追求型
为 什 么 ?
如 何 ?
B
对策追求型
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1.鱼骨图的绘制-解析的方法
常用于品管圈活动的“ 解析”步骤 常用方法有大骨展开法(演绎法)和小骨集约法(归纳法)
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两种方法的对比
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1.鱼骨图的绘制-绘制步骤
(一)列出问题 划出主骨与所要讨论的主题 主题可表示为“为什么”开头的语句
如“为什么患者候诊时间长” “为什么患者满意度低” “为什么患者复诊率低”
……
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(一)确定主骨
主 题
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(二)确定大原因(大骨)
可由4M1E,即方法(Methods)、人员(Man)、材料(Material)、 机器设备(Machine)、环境(Environmental)为分类 可以以“人”、“事”、“时”、“地”、“物”为分类
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2.鱼骨图绘制中常出现问题-分类不正确
分类不正确 同一上级原因下的同层次 原因,未做到不交叉、不包 含Hale Waihona Puke Baidu不重复、不遗漏

a1(上午)
aa3 (10点~11点)
aa1(8点~9点)
aa2(9点~10点)
A(正常工作日)
b1 B(周末)
b2 b3
a3(晚上) a2(下午)
C(节假日)
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3.鱼骨图在质控中的运用
鱼骨图在临床工作中的应用
精品课件
目录
1.鱼骨图的绘制 2.鱼骨图绘制中常出现问题 3.鱼骨图在质控中的运用 4.鱼骨图在品管圈中的运用
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意义
利用群体的脑力,完整地分析问题,切实掌握细节,并利用 “图示”的方法详细地确认、发现问题产生的所有可能原因,是找 出问题根本原因的重要工具
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邀请与主题相关的同事(非 圈员)共同进行要因圈选工作, 这是应用同事的务实经验来协助
要因的圈选
以圈员的圈选结果为主要依据,参考非圈员的意见,得出总数的20%为要因
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说明:根据经验进行投票,每
名圈员投6票,进行统计后,按 照80/20原则,选定排名前 20%的为要因
c
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4.鱼骨图在品管圈中的运用-真因验证法
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2.鱼骨图绘制中常出现问题-分类不正确

a1(走廊)
同一上级原因下A(的病区同) 层 b次1(收原标本因处),未做到不a3(交办公叉室)、 不包含、不a重2(病复房)、不遗漏
B(检验科) C(电梯间)
b2(操作台) B3……
分类不正确 同一上级原因下的同层次 原因,未做到不交叉、不包 含、不重复、不遗漏
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(一)演绎法(大骨展开法)
将原因预先分类 (如“人”、“事”、“时”、“地”和“物”等五大要
因)
由这些大要因往下分层思考中要因和小要因 每位圈员发散性思维(连续问5次问什么)
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(二)归纳法(小骨集约法)
给出1~3分钟的思考时间 每人1~10张小卡片或小便签纸 每人写几个原因(如10个原因),不讨论、不交流 圈长整合大家的原因,删去重复的部分,此时可相互启发 相互补充随时添加新的idea 将n个原因按“人、事、时、地、物或人、机、料、法、环” 进行逐层分类



小原因 顺水流方向绘

主 题


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(五)确定重要的原因,只能圈选“小因”,一般 情况下不可圈选“中因”
(六)填写制作目的、日期及制作者等基本数据
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题主

制表人:xxx 2016.xx.xx

制表时间: 精品课件
2.鱼骨图绘制中常出现问题
原因未追查彻底
无箭头记号
因果关系不明确或放入无关联的原因
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谢 谢!
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举例说明:
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4.鱼骨图在品管圈中的运用
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4.鱼骨图在品管圈中的运用-要因选择






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4.鱼骨图在品管圈中的运用-评价法
按“实际数据”圈选要因
5.3.1评分法
全体圈员对每一个小原因针对不同维度 按照5,3,1的方法进行评价打分 统计出每个小原因的总得分 排序 按照20/80原则选定排名靠前的20%原因为要因 要因未经确认,以主观的判断来圈选、确定是错误的

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