中医馆市场及商业计划书

中医诊所备案管理暂行办法
2017 年 12 月 1日
《中医医术确有专长人员医师资格考核注 册管理暂行办法》
2017 年 12 月20 日
《关于印发基层中医药服务能力提升工程 “十三五”行动计划的通知》
2016 年 8 月 1日
法规简介 明确了中医药事业的重要地位和发展方针，为促进中医药事业健 康发展提供了有力的法律支撑
将中医药上升到国家战略高度
要坚持中西医并重，传承发展中医药事业
医师多点执业，无需单位书面同意
拟举办诊所所在地县级中医药主管部门备案后即刻开展执业活动， 简化设立成立程序 开放以师承方式学习中医或者经多年实践，医术确有专长的人员 参加医师资格考核和执业注册，提升中医从业人员供给 85%以上的社区卫生服务中心和 70%以上的乡
中医馆
商业计划书
编制：知根知底
目录
CONTENT S
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
项目介绍 项目环境 项目规划 投融资计划 执行团队及计划 风险及应对
定位：本土最具品牌口碑和特色的中医馆
发展思路：以“传承中医文化，造福人类苍生“为宗旨，围绕中医专科专病、特 色理疗及健康咨询等领域，以中医抗癌和生育调理为突破口，立足本地设立中医 医馆，并搭建中医特色远程医疗健康咨询平台，同时重视特色药材的布局，注重 中医生的传承，最终打造线上线下“名师+名方+名材+名徒”的医馆经营模 式。
我国中医诊所行业 2019 年市场营收规模达345亿， 20152019 年营收 CAGR 为6%。
根据《中国卫生和计划生育统计年鉴》，截止 2016 年， 中医类医疗机构 49527 个，中医类医院（包括中医、中西医结合、民族医医院） 4238 个， 其中民营医院 1135 个， 中医类门诊部 1913 个，中医类诊所43328 个。中医 诊所占全国诊所的比例约为 1/5，与上年比较，中医类门诊部及诊所增加 2713 个。
✓ 布局特色药材 ✓ 培育医师 ✓ 总结经验和标准
✓ 立足武汉辐射周边， 进行医馆连锁化扩张
✓ 设立医馆：开展专科专病、特色理疗 等，主打龙凤丹和抗癌；
✓ 搭建医疗咨询平台：中医抗癌+慢病 管理咨询及解决方案
第一阶段（2年内）
第二阶段（1年内）
第三阶段（2年内）
目录
CONTENT S
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
国家政策推动中医馆行业迎来发展契机
政策法规名称
发布时间
《中华人民共和法》
2016 年 12 月25 日
《中医药发展战略规划纲要（2016~2030 年）》
2016
年
2
月
22日
《“健康中国 2030”规划纲要》
2016 年 10 月25 日
《关于推进和规范医师多点执业的若干意 见》
2015 年 1 月 12日
投资人 弘晖资本、启明创投 启明创投 中卫基金、弘晖资本 NEA NEA和斯道资本联合 史带基金、中国平安 金浦医疗领投、中国人寿、国有资本投资跟投 联想之星、天使湾、就医160、启赋资本 楷盈资本 晨兴资本、IDG 红点投资、创新工场 复兴同浩资本 树兰草投资 岩木草投资、鼎尼投资
中医类诊所市场增长较平稳，中医类诊所达到4万余家
时间 2016年6月 2013年10月 2018年 2014年6月 2015年4月 2016年 2017年 2013 2016年 2016 2017 2018年 2016 2016
融资 5000万B轮 千万A轮 亿元C轮 NEA的A轮融资 2500万美元B轮融资 7000万C轮 10.1亿元D轮融资 242万美元Pre-A 轮 1000万A轮 1000万A轮 近亿元B轮 2亿元B+ 152万美元A轮 152万美元A轮
镇卫生院建设中医馆、国医堂等中医综合服务区；规定基层医疗 卫生机构开展健康教育的种类和数量，中医药内容不少于 40%。
✓ 《中医药发展战略规划》提出“，中药工业总产值占医药工业总产值 30%以上，中医药产业成为国民经济重要支柱之一”；
✓ 《中华人民共和国中医药法》首部法律，意味着中央和地方在促进中医药发展方面，将陆续出台多项配套政策，大大提升了中医药服务能 力；
中医类诊所市场规模及增速
400 350 300 250
216
237
258
274
293
316 345 12.0%
10.0%
8.0%
✓ 《中医诊所备案管理暂行办法》使得中医诊所的开办流程更加简便 ；
✓ 分级诊疗和多点执业，缓解 了本就短缺的中医师资源，并且与西医不同，中医凭借“望闻问切”即可开方治疗 ，更能有效推动分级诊 疗。
社会资本注入，进一步推动了医馆行业的发展
机构名称 君和堂
固生堂
金华佗 微中医 小鹿医馆 六度中医 甘草医生
现阶段我国社会上的中医馆根据规模和功能可以细分为 4 类，包括大型综合 性中医馆、健康会所型中医馆、中型专科型中医馆、诊所药店型中医馆。 其中大型中药店同仁堂等邀请中医坐堂诊病销售中药， 由零售药店向中医馆 转型，成立了同仁堂中医医院、零售药店坐堂医诊所等，形成“药店+坐堂 医”模式，其主营业务还是药品生产销售，坐堂医主要职能是为患者就近诊 病以及销售中药和中成药。
业务模式：本土最具品牌口碑和特色的中医馆
名师
患者
名方
名材
名徒
资源保障
经营收益
医馆
引流 会员及传播
ห้องสมุดไป่ตู้
平台
增值服务资源
增值服务收益
健康信息咨询
国际医疗资源
解决方案
业务发展思路：以医馆为核心，形成”1+3“业务布局
✓ 前期（2年内）:以医馆运营为核心，并同步搭建远程医疗咨询平台； ✓ 中期（1年）：布局特色药材，培育医师，保证原料和医师资源稳定可靠； ✓ 后期（3年后）：进行连锁化扩张。
项目介绍 项目环境 项目规划 投融资计划 执行团队及计划 风险及应对
医馆简介：医馆的设置没有明确的标准，模式仍在探索
根据《医疗机构管理条例实施细则》，我国的中 医医疗机构，分为中医医院、中医门诊部、中医 诊所及一切以各种名称面向社会而主要从事中医 医疗业务的单位，按注册类型分为公立和民营机 构。国家规定中医诊所及中医门诊部的中医药治 疗率不低于 85%，而现阶段没有明确“中医馆” 设置标准，但“中医馆”的特点是以 100%纯中医 为主营诊疗手段的民营中医机构。