投标奖励办法
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投标工作奖励办法
一、制定目的:
通过差异化奖励办法,激励员工工作积极性,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,以提高员工责任感、使命感,促进公司投标工作长远发展。
二、分配原则:
内部公平与外部竞争力相结合原则
公司利益与个人利益相结合原则
奖金分配与工作量挂钩原则
三、适应人员:参与投标工作的全体员工
四、奖金总额提取说明
年度整体总奖金提取。按年度中标总额提取奖金总额,即提取公司本年度中标额的%作为奖金。计算公式:设年度中标总额为M,奖金提取总额为:M×%。
五、个人奖金分配
1、个人基本奖金。奖金总额的一半平均分配给参与投标工作的所有员工。计算公式:设奖金总额为A,参与投标工作的员工人数为N,个人基本奖金额为:A/2N。
2 、个人绩效奖金。根据工作不同将贡献系数设定范围为:1-5,根据个人工作量与相应工作贡献系数乘积算出贡献值。个人按贡献大小提取另一半奖金。
各工作贡献系数如下表所示:
个人贡献为:相应工作工作量与贡献系数相乘求总和。(例如:员工甲:本年度工作量为报价制作X包,商务制作Y包,开标Z次。员工甲的贡献为:X×3+Y×1+Z×2)。
个人绩效奖金为:(奖金总额/2)×(个人贡献/所有员工贡献之和)
3、个人奖金总额为个人基本奖金与个人绩效奖金之和。计算公式:设奖金总额为A,参与投标工作的员工人数为N,
个人奖金总额= A/2N+ A/2×(个人贡献/所有员工贡献之和)。