房地产公司片区区域总经理和营销管控人员2017年年终述职模板

备注：以上维度均按整体、自投、建设项目情况分类统计
人员基本情况分析
所属系统
经营班子 经纪人 产品营造类 土建管理系统 安装管理系统 规划管理系统 景观管理系统 装饰管理系统 成本管理系统 物资采供系统 工程资料管理系统 前期管理系统 管理辅助类 运营管理系统 财务管理系统 本体建设系统 综合管理系统 园区服务系统 客户服务系统 项目拓展系统 文化宣传系统 招商管理系统 其他系统 合计
二、管理指标完成情况 （一）品质 （1）重点说明在品质管控方面投入的精力，主要做了哪些工作 （2）品质管控工作的亮点 （3）品质管控工作的不足 （4）下阶段如何改进、提升 （5）其他
（二）服务（园区、客服）
（1）重点说明在服务方面投入的精力，主要阐述在园区生活配套设施落实、客户
投诉预控等方面所做的努力
学习成长
（标题形式不限）
一、团队管理
人员基本情况分析
架构现状与期间变动情况 2014年人员编制与需求计划 人员培养与发展 2017年度本单位员工满意度结果剖析及明年提升措施
人员基本情况分析
现 状（人数） 截至2017年12月X日，共有员工XX人（合作方、辅助类员工、实习生除外），较 去年年底净增XX人，增幅XX。 其中：
样板房/区开放
（㎡）
交付（㎡）
备注：可根据实际情况添加/删除行。
（三）进度
（2）在进度管控方面主要做了哪些工作，进度管控的现状/水平 （3）进度管控工作的亮点 （4）面对当前环境，如何改进、提升（重点阐述如何落实05-09-12-30） （6）其他
（四）成本
（1）在成本管控方面主要做了哪些工作，目前成本管控的状况 （2）成本管控工作的亮点、案例 （3）成本管控工作的不足 （4）下阶段如何改进、提升 （Fra Baidu bibliotek）其他
（2）园区服务、客服服务工作的亮点 （3）园区服务、客服服务工作的不足
（4）下阶段如何改进、提升
（5）其他
（三）进度
（1）指标完成情况
年度计划 序号 进度指标 实际完成
分期
计划时间 计划指标
分期
实际完成 实际完成 时间 指标
完成率
（%）
1
2 3
施工许可证（㎡）
开工（㎡） 预售许可证
（㎡/万元）
4
5
XX片区/区域
2017·年终述职报告
管理者：XXX 经纪人：XXX 2011年8月 二〇一七年十二月
要求： 1. 言简意赅，结构鲜明。 2. 标题自定义、文风形式不限，但要求通俗易懂。 3. 片区执总/区域城市总与片区/区域城市公司营销管控人员合作完成一个述 职报告并进行联合述职，管理者述职为主、经纪人述职为辅。 管理者先述、 经纪人后述。 4. 所有管辖项目均需展开汇报，包括所有类型的项目（房产投资/代建）、 所有状态的项目(如前期阶段的项目等)。 5. 请根据汇报材料的架构，自行编制子目录、序号。 6. 内容必须包含但不仅限以下内容。
现 状（职能分布）
整体 自投项目 占比 人数 占比 人数 建设项目 占比
人数
人员基本情况分析
异动 2017年，录用XX人，调入XX人，离职XX人，调出XX人，净增加/减少XX人,其中：
管理者述职
目
录
经纪人述职
管理者述职
第一部分 第二部分
工作业绩 学习成长
（标题形式不限）
（标题形式不限）
第一部分
工作业绩
（标题形式不限）
一、KPI指标完成情况 二、管理指标完成情况
备注：管理指标共6项（本体、品质、服务、进度、成本、融资）；其中，“本体”在第二部分单列。
一、KPI指标完成情况 （1）指标完成情况
序号 1 2 KPI指标 合同销售（万元） 资金回笼（万元） 年度计划 实际完成
完成率 （ %）
综合完成率 （合同销售30%、资金回笼70%）
/
/
一、KPI指标完成情况 （2）在推进经纪人模式中做了哪些努力（主要从制度、规定动作落实等方面展开） （3）本人在销售方面的投入的精力及努力 （4）销售管控中的亮点、案例 （5）面对当前环境，需要改变什么、提升什么 （6）其他
人员归属 自投项目 建设项目
去年年末人数
当前人数
净增人数
增幅%
人员基本情况分析
现 状（人数）
•
•
男女比例约为X：X(附圆饼图)。
当前平均年龄为XX岁，其中35周岁以下员工XX人（占比XX）, 35至45周岁员工XX人（占比XX）,45周岁 及以上员工XX人(占比XX) (附圆饼图)。 历年平均年龄对比（附柱状对比图）。
人员基本情况分析
现 状（人数）
• 当前平均司龄XX个月，X年(平均司龄)以下司龄员工占比XX左右。 其中3年以下员工XX人（占比XX）,3至5 年员工XX人（占比XX）,5至10年员工XX人（占比XX),10年以上员工XX人（占比XX） (附圆饼图)。 历年平 均司龄对比（附柱状对比图）。 • 当前员工层级分布。 其中职级8及以上XX人， 职级5-7 XX人（占比XX）， 职级1-4 XX人（占比XX） (附 圆饼图)。 历年员工层级比重结构，2011年、2012年、2017年职级8及以上，5-7，1-4分别占比XX（附柱 状对比图）。 • 当前员工学历以XX为主，总占比XX，硕博学历人员占比XX、大专及以下学历人员占比XX。 其中：博士研 究生XX人（占比XX），硕士研究生XX人（占比XX），本科XX人（占比XX），大专XX人（占比XX），大专以 下XX人（占比XX）(附圆饼图)。 历年学历比重结构，2011年、2012年、2017年硕博学历、本科学历、大 专及以下学历分别占比XX（附柱状对比图）。
（五）融资
（1）指标完成情况
年度计划
计划时间
实际完成
（单位：万元）
融资金额 （单位：万元）
实际完成时间
实际融资金额 （单位：万元）
完成率
（2）在融资方面主要做了哪些工作
（3）融资工作的亮点 （4）融资工作的不足
（5）下阶段如何改进、提升
（6）其他
备注：可根据实际情况添加/删除行。
第二部分
一、团队管理 二、个人成长
•
当前平均工龄XX年，XX年(平均工龄)以内及XX年(平均工龄)以上工龄人员人数比例为XX:XX。 其中5年
以下员工XX人（占比XX）,5至10年员工XX人（占比XX）,10至20年员工XX人（占比XX）,20年以上员工XX
人（占比XX） (附圆饼图)。 历年平均工龄对比（附柱状对比图）。
备注：以上维度均按整体、自投、建设项目情况分类统计