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招商软件操作办法

招商软件操作办法
招商软件操作办法

快捷方式:▲点击窗口顶部的主菜单条中的选股系统。选股系统包含了以下功能:

【条件选股】

条件选股是根据提供系统或用户编制的条件选股公式进行选股选定一个条件选股公式或

多个组合条件后,计算机自动帮您选出当时或历史上某一段时间内满足条件的所有股票,列在行情显示窗口,同时可保留成板块。

快捷方式:

▲ 热键 Ctrl+T

▲ 键盘精灵 .905

操作说明:

1.在“选择指标”项选择一个条件公式,可以调节其参数。

2.点“加入条件”按钮加入到组合条件列表中,如果还想加入另外的条件与之组合,可以选择条件“与”(所有组合

条件都满足才行)或条件“或”(组合条件中只要有一个条件满足就行)。

3.点“保存条件”按钮,存盘,下次可从“装入条件”调出。

4.设定选股范围。可按任意时间区间或最近100个数据。

5.点击“执行选股”即进行选股,并将选股结果存入条件股板块中;如果点击“选股至板块”,则要求选择一个存放

选股结果的板块。在选股过程中,可以中途停止。选股完毕后,系统将选股的结果列入行情窗口显示给用户查看。

【定制选股】

定制选股是为不会使用公式编辑器而编制的一套易用的选股工具。用户可定制三类条件:股票基本资料,实时行情,其它条件。

快捷方式:

▲ 功能树---功能---选股器---定制选股

▲ 键盘精灵 .906

操作说明:

当从左边的列表中选中一个项目后,双击或点"加入条件"按钮,将会弹出一个对话框,用户可以输入您想要满足的条件,确定后即可加入一个条件,也可以加入多个组合条件,可将条件存盘,或从盘上将存盘条件装进来。其它操作与条件选股类似。

【智能选股】

快捷方式:

▲ 功能树---功能---选股器---智能选股

▲键盘精灵 .907

操作说明:

智能选股是根据形态学的专家知识以及基本指标、技术指标面而完成的一套选股工具。

其功能建立在基本分析、形态分析和指标分析的基础上,利用最新计算方法实现专家思想模型化。它具有强大

的自适应性,能一眼识破庄家的常规坐庄手法,根据出现的K线形态提出合理的买入、卖出建议。

进入智能选股后,需要计算一段时间(如果已经计算,则进入时从断点继续计算或直接进入),计算后将列出

满足特定条件的股票,用户可以对选出的股票进行分析或存为板块。点“条件注释”按钮可观看此特色条件的注释。对于网络版和图文版,智能选股的数据每隔一小时重新计算一次,保证其实时性,而对于盘后版,则一天只计算一次。

智能选股系统自动搜索到六类共计121种K线形态的股票:

1.低进定式:符合该组形态的股票一般是庄家处于吸筹阶段,股票一般都是中小盘次新股,股价较低。由于股本不大,庄家很容易吸入足够的筹码以至控盘,由于股价比较低,又有很大的拉高空间,再加上比较好的题材,是易于炒做的股票。处于该阶段,庄家还刚刚开始建仓或建仓刚刚完成,所以庄家不能暴露自己的意图,只能暗中打压股价、吸纳筹码,有货的投资者一定要捂紧自己的筹码,千万不要被轻易震仓出局。忍得一时寂寞,成就日后辉煌。无货的投资者则不必急于入货,可等入庄主力正式发动行情(放大量、拉大阳)时及时介入。做中长线的投资者适合选择这种股票,做短线投资者也需留意有这么一些潜在黑马!

2. 高进定式:符合该组形态的股票一般为庄家已基本控盘的股票,包含两种情况:

①经历了建仓和一段时间的整理,庄家的手中已持有大量的筹码,庄家操作意图开始表现得比较明显,为了避免投资者追入,庄家或进一步洗盘整理以造成假象或迅速拉高,在K线形态上一般走出上升通道横盘向上的形态或者是开始迅速拉高的形态,虽然尽力地掩饰自己的意图和目的,却是欲盖弥彰,庄家的意图和目的在智能选股下暴露无疑。

②庄家手中持有绝大部分的筹码,控盘很稳,虽然经历了一次以上的拉高,但手中依然握有重兵,可能在短期内再次发动行情。

3.高出定式:符合该组形态的股票一般已经历了一次以上的拉升阶段,股价已达高位,该价位上方再度拉升空间不大,这时

庄家极有可能开始出货,此时,庄家一边吸引投资者介入、一边迅速地抛出手中的筹码,同时故意掩饰自己的意图,从K线图上可以看出故意做出的横盘整理、洗盘、拉升等一系列的假象,在庄家抛出手中的绝大部分筹码后,股价就会开始一落千丈,所以投资者应该对此特别的留意。持有该股票的投资者应该及时抛出手中的筹码,未持有该股票的投资者也不要受K线形态的欺骗而介入。

4.低出定式:符合该组形态的股票一般是庄家已在最短时间内出完货的股票,由于主力机构出货手法非常巧妙,所以绝大部分的投资者都不能全身而退。主力机构的退出,可能导致市场缺乏信心,从而使该股票崩盘;也可能使股价在市场散户行为下缓慢下滑。无论是上述情况中的哪一种,投资者都不应继续抱有任何的希望,应该及时的抽身退出。

5.基本指标:通过分类小、中、大盘次新股和小、中、大盘绩优、绩平、绩差股给投资者一目了然的总体上的把握。

6.技术指标:通过BIAS、SAR、KDJ、RSI、MACD、MTM等技术指标显示出可能在短期内发动行情的股票,给出信号。

【插件选股】

快捷方式:

▲功能---选股器---插件选股

▲ 键盘精灵 .908

插件选股是为高级用户出于保密或速度的需要而以插件方式完成的选股工具。插件的接口定义由东北证券提供。

【综合选股】

▲功能---选股器---综合选股

通过用户自己设置指标、财务、行情、条件、K线来设置满足投资者需求的股票

设置预警

一个人的精力是有限的,不可能随时监控所有股票,这样在瞬息万变的股市上难免会错失良机。用户可何值得注意的情况。

快捷方式:

▲点击窗口顶部的主菜单条中的设置预警。

用户可以选择预警公式条件对自己关注的股票进行实时跟踪预警。

数据管理

快捷方式:

▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的数据管理。

数据管理包含了以下功能:

【盘后数据下载】

用于脱机浏览和盘后分析,可以选择下载不同时间段和不同股票种类的日线数据、分时图数据和个股资料。

(建议尽量保证日线数据的完整,以备进行某些操作时使用。)

【数据维护工具】

数据清理:包括清除上次初始化数据、下载的盘后日线数据、本地基本资料库和股本变迁库、以及缓存中的远程个股资料数据和公告消装状态,清除所自定义公式。

数据备份:可以设置数据备份的路径并可以选择想要备份的个性化数据。

数据恢复:可以选择想要恢复的已备份的数据目录和想要恢复的个性化数据。

日线维护:如果你安装有集成版软件多个版本,您可以不必重复下载数据,可以直接拷贝其他地方的集成版软件VIPDOC目录的数据,或线数据。

【数据导出】

对于某些用户来说,可能需要对股票行情的原始数据做进一步的分析。系统提供将当前屏幕数据导出到一个格式化文本文件或图形文件中Word)或统计软件(如Execl)中进行处理,利用其提供的统计功能,做横向的分析比较和数据的处理。格式文本文件和Excel文件可以处理。图形文件指的是K线图和分时图下载和分析。可以选择当前屏幕数据和所有数据。

分析图

点击窗口顶部的主菜单条中的分析图,即可进入查看个股K线分析图。

画面说明:

1. 主图及副图标题显示区(左上角)会提示股票名称、代码、指标名称和对应数值;

2. 周期切换区显示当前分析周期;

3. 主图区可作股票或指标的叠加,副图区指标可随意更换;

4. 主图上有股本变迁等指示。

5. 复权处理独一无二的精确自动复权处理,保证技术分析绝对的连续!除权时精确考虑送股、配股和分红对股价的影响,使技术指标分的复权,支持前复权,后复权,而且支持权息数据库的维护和显示,进一步消除除权对走势的影响。

鼠标右键菜单:包含有主图指标、叠加指标、叠加股票K线、当前指标、专家指示、分析周期、窗口个数、复权处理、区间统计、标记当忆等特色功能

【主图指标】

是指主画面上显示的线可以是MA。也可以切换成其它如BBI、 HMA 、CYC等技术指标

【显隐主图指标】

是让你可以显示和隐藏主图指标用Tab键切换【当前指标】

可以让你调整指标参数、提示指标注释

【区间统计】

可以显示各种区间统计数据

【历史同步回忆】

用鼠标点在一只股票的某天图上键盘上点Enter可以看当天的分时图和数据【主图类型】

可以让你设置不同的K线图如K、KR、BAR等

【主图坐标】

可以让你设置如普通、等比、等分等不同坐标

【分析周期】

可以显示分钟线日线周线月线等周期图

【窗口个数】

可以让你设置1、2、3等多个显示窗口

【复权处理】

提供前复权、后复权让你更容易的看到股价的走势

报价分析

点击窗口顶部的主菜单条中的报价分析,即可在列表显示最新股票交易行情。

拖动纵向滚动条,或按〖PageUp〗与〖PageDown〗,可看到更多股票的行情。拖动横向滚动条,可看到更多栏目内容。

【栏目内容调整】

要想更换某一栏的内容,请用鼠标右键点击其栏目名称,然后从弹出菜单上选择新栏目。例,右键点击『现价』栏,弹出菜单后,找到『栏目内容换成市盈率。

基本栏目

扩展栏目

财务栏目

资金驱动力栏目

资金博弈栏目

【排序动态刷新】

点击某个栏目名,例如『涨幅』,显示牌中所有股票马上按这一时刻涨幅从大到小的顺序排序,再点击『涨幅』一次,换成从小到大排序(点击股票名称即选中它)锁定,方便您密切观察该只股票的排名变化。状态栏刷新时间可在系统设置中修改。

【市场板块切换】

1.单击左上角的符号或按空格键,可以进行各种类似Excel的统计操作。

2.点击右键弹出菜单,也可选择不同的股票市场及板块。自选股、板块股、条件选股是系统内置的,分

别切换到不同股票群的报价牌。例如,右键点击板块股,会有下面的弹出菜单,供用户切换到其他板块的

报价牌。

【行情信息统计】

按照“平均值”、“合计”、“最大值”、“最小值”、“方差”五种统计方式显示当前行情栏目的所有数据,同时可以使用“统计设置

【股票快速查找】

记得名称或代码的话,可借助键盘精灵来快速定位。例如,可敲名称拼音首字母来快速定位股票,象XJSJ(一敲键盘便能激活键盘精灵计(J)算(S)机(J)”。再例如,敲代码0009,系统马上找到“深宝安A”。

【自选股或板块】

方法一:单个股票加入

按前面介绍的方法找到需要的股票后,用鼠标右键点击它,从弹出菜单上选择〖加入到自选股〗或〖加Ctrl+Z。删除自选股按ALT+D

方法二:批量加入

需要将某个板块或者行业加入到自选股中,可以使用批量操作:

1 、在行情报价界面,点击鼠标右键,选择批量操作。

2 、勾选自己需要添加到板块中的股票,或者选择“全选中”。

3 、选择好股票后点击“加入到板块”。

4 、点击要加入的板块,也可以新建一个板块,按确定添加成功。

方法三:从板块中添加股票

已经建立好一个板块,或者建立一个新板块,将股票添加上去。可以依次点击:查看→系统设置→板块,或者直接按 Ctrl+D 进入系统设栏目。按下面的“新建板块”,可以新建一个自己的板块;按添加就会出现键盘精灵,然后输入股票代码或者中文拼音,添加入股票。

【综合排名查看】

敲数字81、82、83、84、85、86、87、88、89、811、812,可分别调出上海A、B股,深证A、B股,沪债、深债,深沪A股,深沪B股的综合排名。系统用9个排成方阵的小窗列出所选市场的股票的涨幅、跌幅、振幅、5分钟涨幅、5分钟跌幅、量比、委比、成交金额排

在综合排名中可以使用右键菜单选择查看不同的市场信息,同时可以按“3行3列”或“1行4列”的方式选择查看的方式。

【图形窗口切换】

定位到某只股票后,双点它,或按回车键,就进入到这只股票的图形分析/分时图。

板块指数

快捷方式:

▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的板块指数。

板块分析

快捷方式:

▲点击窗口顶部的主菜单条中的板块分析。

该功能主要以市场上成交活跃程度作为报表分析对象,以区间换手为主要手段,对板块涨跌幅进行动态排序,并设有“板块领涨股“栏目时发现热门板块、领涨的龙头股,点击“板块”名称,进入板块内的个股排序报价表,可对板块内的个股进行多种排序操作。在捕捉个股也是板块联动战法的必备工具。权涨幅:(现价-前收盘)/前收盘*流通股本/该板块总流通股本。

大盘走势

可看指标或指数的走势。

快捷方式:

▲键盘精灵 .101--- .119

▲分析---大盘走势

▲点击窗口顶部的主菜单条中的大盘走势。

多股同列

▲点击窗口顶部的主菜单条中的多股同列。

▲鼠标移至分析图右上角变成嵌套小方框时单击。

多股同列可同时显示同周期下多只证券、某证券多种周期或某证券实时走势,每个子图显示一只证券或某个周期的价量走势,方便您同时菜单“查看→系统设置→参数设置1”中可设定显示数量。

按〖PageUp〗和〖PageDown〗可前后翻页快速浏览。

按〖↑〗、〖↓〗可实现图形放大缩小,即改变显示天数。

按〖Esc〗回到单股图形显示模式,或者双击任何一个小窗放大至满屏,对其进行单股分析。

使用快捷键〖Ctrl〗+〖M〗可快速地在多图同列和单图间进行切换。

按〖Esc〗,即可回到证券列表。如果是全屏显示模式,则第一次按〖Esc〗首先取消全屏显示模式。

注意:查看61、63、67排名报表,回车进入分析图,〖Ctrl〗+〖M〗进行多股同列翻页至报表第二页时,多图同列显示的是股票代码排

如果要查看原来排序:61、63、67打开涨跌幅排序表,多翻几页后,再翻回第一页,然后进行多图同列操作,翻页到排序表的第二页时快捷方式:

▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的版面管理。

点击打开版面管理器,列表中显示了已经定制的个性化版面。通过“导入版面”、“导出版面”、“删除版面”、

“复制版面”、“版面上移”、“版面下移”和

“显示快捷”可实现对列表中的定制版面进行管理。

特色服务

数据纵览

▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的数据纵览。

数据纵览涵盖了海量的投资信息,包括有投资日历,机构龙虎榜,大宗交易,高管持股变动,融资融券,大小非解禁,

重大事项,最新评级,价值统计,新股中心,公司资讯和宏观分析。部分数据纵览信息展示如下:

【机构龙虎榜】

【融资融券】

【最新评级】

【个股点评】

【宏观分析】

资金流向

快捷方式:

▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的资金流向。

资金驱动力专题通过展示资金驱动力数据栏目信息,让用户知道个股的资金流入流出情况。

参数说明:

净流入:主买金额-主卖金额

净买率:净流入/流通市值*100

相对流量:净流入/成交金额*100

大宗流入:超大单和大单的主买金额-超大单和大单主卖金额

大宗流量:大宗流入/成交金额*100

N分钟换手: N分钟内成交量/流通股本*100

N分钟净流入: N分钟内的(主买金额-主卖金额)

N分钟相对流量:N分钟净流入/成交金额*100

N分钟大宗流入:N分钟内的(超大单和大单主买金额-超大单大单主卖金额)

N分钟大宗流量:N分钟大宗流入/成交金额*100

N分钟的N值可以在客户端系统设置1涨速周期分钟数地方设置

N日的N值可以为3,5,10三个参数

定时预委托快捷方式:

▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的定时预委托。

在交易登陆的情况下,点击后即可跳转到“定时预委托”功能界面。

图文F10

代理招商方案

韵莉化妆品渠道代理商合作策略之 结盟方案 一、省级市场等级划分 A类市场省份浙江、江苏、河南、黑龙江、山东、河北、湖南、四川、广东、辽宁。 B类市场省份安徽、陕西、吉林、广西、贵州、湖北、云南、福建、新疆、重庆、山西 C类市场省份江西、天津、北京、西藏、甘肃、宁夏、内蒙、青海、上海、海南注:以上划分,根据上年度各省级地区之GDP(国民生产总值)。GNP(人均生产总值)PPP(人均购买力),NNP(国民生产净值)结合本行业在各省区域的现状以及未来发展势头,再结合本品牌的各种特质,所得出的科学数据,整理而来的。 二、代理商资质与要求 (一)省级代理商 1. 韵莉化妆品专属团队人员 ◆初期配置 ◆品牌经理1名; ◆业务经理6名; ◆储备讲师1名, ◆储备美导4名; ◆储备促销队1支。 2. 终端资源配置稳固, ◆A类终端经销商不少于30家; ◆稳固B类终端经销商不少于50家; ◆特约C类终端经销商不少于80家; ◆松散合作终端经销商不少于100家; 注:韵莉化妆品公司品牌要求各省级代理商,在合作前三个月内需释出以上各级网络的1\4,后期释出比率,随市场导向。各省之首批接纳能力,借鉴根据当地之发达程度,由大区负责人上报运营中心审批;由市场总监授权大区负责人为本区域《代理协议》之唯一签署人。(二)地市级代理商; 2 1.韵莉化妆品专属团队人员初期配置: ◆品牌经理1名;

◆业务经理2名; ◆储备讲师1名; ◆储备美导2名; 2.终端资源配置稳固 ◆A类终端经销商不少于3家; ◆稳固B类终端经销商不少于6家; ◆特约C类终端经销商不少于10家; ◆松散合作终端经销商不少于20家; 注: ?韵莉化妆品公司品牌要求各地市级代理商,在合作前三个月内需释出以上各级网络 的1\4,后期释出比率,随市场导向; ?以上约束仅为获得某一地级市代理权之团队编制,获得两个或两个以上者,按此 标准,有效叠加; ?各地市之首批接纳能力,借鉴根据当地之发达程度,由大区负责人上报运营中心审 批; ?韵莉化妆品授权大区负责人、省区经理为《地市级代理协议》之共同签署人。三、省级代理商首批与支持 (一)首批及任务约定: 1. A类代理商: ◆试运营2~3个月,期间任务由各大区经理根据其它文件精神约定; ◆首次释出不少于40家终端经销网点,合同金额约RMB 20~30万元; ◆年度回款任务——120~200万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加,签约时 限至年月日; ◆年度返点:完成80%(不足100%)的,返利5%;完成年度任务(100%),返利8%, 超出部分,返利10%,均按渠道折扣计算。 2. B类代理商: ◆试运营2~3个月,期间任务由各大区总监根据其它文件精神约定; ◆首次释出终端不少于30家终端经销网点,合同金额RMB 15~20万元; ◆年度回款任务确定在80~150万之间,本年度回款任务按实际有效月度叠加,签约

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日10月17日期间,第一天下午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一: 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12:0018:30 与会嘉宾接待接待组 18:3021:00 晚餐后勤组 7:008:00 早餐后勤组 8:008:30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8:308:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开

招商代理政策

***代理政策 代理流程: 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料(包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明,需提供加盖公司红章的复印件)。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查(包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等)。 四、当初审通过后,提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后,签定相关协议,并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》,公司盖章后,双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌,取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作,执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册,代理商可免费获得使用权,获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度,代理级代理商一旦签定独家经营合同,即可取得区域保护权,享有相同等级的价格权益,并在自己的区域内可发展下级代理商,获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准,在代理商所辖理区域内公司,按代理商的级别及所对应的比例,以后续进货的累计额,享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权:双方合同期满,在没有违反合同规定的情况下,代理商可优先获得续约,公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享,公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品,产品线将涵盖更全面的市场,代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段,塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念,统一CIS文化、店面设计、操作流程,使代理商共享品牌资源,只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案,从前期的市场调查、风险评估、员工培训,到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等,无不尽心辅

招商加盟方案

厦门铭点电子有限公司招商加盟方案 一、前景分析: 1)随着我国社会和经济的发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。 2)全国城市房地产业的持续火爆,20%以上的增长速度,每年800亿的开发总量,为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间 3)各地政府对安全问题(盗抢、火灾、突发事件等)的高度重视,以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要,出台拆除金属防盗网的政策,为智能防盗打入市场提供了千载难逢的契机 4)对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流 5)智能安防市场目前还停留在行业用户,个人及家庭的消费尚未全面启动,基本是一片空白市场,潜力不可估量 6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的附加值未得到体现。 方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,2009年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元! 7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意味着智能家居行业 市场广阔、商机巨大,顺应潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功! 8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最 佳切入点,是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题! 9)智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断提升,产业模式 不断完善,市场大的环境逐渐成潮流,现在加入,坐拥无限商机! 二、我们的优势: 1)管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您的团队,向成功进 军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力! 2)产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。 3)价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。 4)研发优势:不断推出防盗新品,增加产品种类,提高专卖店的竞争 5)加盟优势:公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务) 首批免费发货,免除销售 商的一切压力。 6)换货优势:不同级别的销售商,换货期限不同,免除销售商一切经营之忧 7)技术优势:自主研发,自主知识产权,功能可以根据销售商要求随意改变 8)培训优势:公司有专门的管理培训公司,可以为客人提供全方培训 9)工程优势:公司有多年的生产、指导施工经验,大型工程中标后可派人现场指导 10)售后优势:长期提供技术/营销咨询、技术服务,产品一年保换、三年保修,终身维修、24小时服务

连锁加盟招商方案

招商手册文案 主题:加盟尚居共赢未来 一个势不可挡的趋势行业—网络购物 一个方兴未艾的朝阳行业—居家饰品 一个独创的商业模式将二者完美整合 一个新经济财富商机已横空出世!!! 大趋势演绎大商机 网购市场前景 比尔·盖茨预言:21世纪,要么电子商务,要么无商可务! 马云预言:十年后中国80%的交易将在网上进行,地面将只是把货物运来运去的通路而已! 据权威机构统计:截止2010年6月,中国在线网民人数达4.2亿,稳居世界第一,网购人 数突破1.42亿,2010上半年网购市场规模近2500亿元。专家预测:2010年网购规模将突破 4900亿元,2011年将有望达1万亿,网购正以惊人的速度增长! (趋势图) 居家饰品市场前景 流行美行业协会调研发现: 1、大众消费水准的提高,时尚、创意、品位、个性越来越成为居家生活、居家环境中不可或缺的重要主题和礼品的热捧; 2、全国家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。 3、国内居家饰品市场处于品种少,质量差,价格高,品位低,无品牌的初级发展阶段,绝大 多数中小城市时尚类居家饰品店几乎完全空白,因此,一个品牌化、个性化、产业化的时尚 居家饰品品牌将迅速引领市场。 4、随着消费者对家居的审美需求越来越高,家装消费重心由硬装向软装转移,软装份额逐步 占到40%,国内时尚、品位、个性、创意饰品市场正在呈现快速增长态势,市场潜力巨大! 王者商道,惊起波涛万丈 实力铸就品牌 尚居网(https://www.doczj.com/doc/bd7415977.html,)是由广州三好网络科技有限公司经过长达2年的市场调研,半

年的精心筹备斥巨资打造的时尚居家饰品网络购物平台。 公司以全球化视野和前瞻性眼光,本着“品位生活,创意饰家”的经营理念和“务实、专注、创新、拼搏、共赢”的核心价值观,独创“B2C+M”模式,将网店和体验店高效互动,将虚拟和实体完美结合,将网购服务落到实处,将网购诚信做到100%,真正实现“企业、代理商、客户和谐共赢,把时尚、创意、品位和优雅带进每一个家”的愿望! 创新模式引领行业 市场经济,谁帮客户解决问题,谁就是最大赢家。尚居网创始团队,经过大量的市场调研,整合国内外最新资讯,独创出“B2C+M”模式——网店+体验店模式,自主拥有“品牌、设计和链接体验店终端的ERP平台”三大经营法宝,科学、人性化地解决诚信问题、服务问题、物流问题、货到付款问题。 B2C+M模式:以客户需求为核心,以诚信为基准,企业负责整合、研发高品位产品和线上推广,代理商负责在全国每一个城市建立规范的体验店和线下推广服务,实现企业、代理商、客户多方共赢的新型电子商务模式。 模式一经推出,得到了业内专家和市场的高度关注,被全国高科技品牌推进委员会评为“中国科技创新优秀企业”(证牌) 创新模式决胜市场 B2C+M模式帮助代理商解决7大难题 1、库存问题: B2C+M模式无需您做库存,首期只要有部分展示品即可,库存问题公司为你解决。 2、市场大小问题 B2C+M模式则让整个城市的消费者都轻松地成为您的客户,只要是您代理的区域,所有的消费您都有提成,市场空间得到无限放大,城市有多大,生意就能做多大。 3、窜货问题 B2C+M模式将为您锁定市场,凡是收货地址在您代理的区域,电脑将业绩精准地划到您的账上,永无窜货的烦恼。 4、广告受众有限问题 B2C+M模式通过线上广告推广吸引网民,通过线下体验店加媒介推广吸引传统消费者眼球,真正实现线上线下一网打尽,发展速度快,广告效果好! 5、店面租金贵问题 B2C+M模式只须20-50㎡的空间,它的功能是展示和体验,更多购买行为可在网上完成,网上虚拟空间可放无限多的产品,大大节约了租金,即所谓小店面大生意! 6、初次创业无经验问

招商代理政策

***代理政策代理流程: 一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。 二、提供公司或个人经营者的相关证明材料(包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明,需提供加盖公司红章的复印件)。 三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查(包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等)。 四、当初审通过后,提交由公司总经理审批。 五、申请地区代理商的公司经过审批通过后,签定相关协议,并签字盖章后交由公司。 六、公司审批所签订《代理协议书》,公司盖章后,双方存档。 七、公司签发区域代理授权书和授权牌,取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。 双方正式合作,执行协议约定内容。 代理商权益: 一、享有品牌使用权 公司已将商标申报国家商标局受理注册,代理商可免费获得使用权,获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。 二、享有区域保护经营权 公司有规范而科学的区域保护制度,代理级代理商一旦签定独家经营合同,即可取得区

域保护权,享有相同等级的价格权益,并在自己的区域内可发展下级代理商,获得长期的规模效益。 三、享有销售返利权 按照公司代理返利标准,在代理商所辖理区域内公司,按代理商的级别及所对应的比例,以后续进货的累计额,享受销售返利给予销售返利。 四、享有合同优先权 合同续约优先权:双方合同期满,在没有违反合同规定的情况下,代理商可优先获得续约,公司准予办理。 五、享有VI形象设计使用权 免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享,公司给予传授和指导。 六、享有产品优先代理权 公司将在医疗器械领域继续开发新的产品,产品线将涵盖更全面的市场,代理商将享有新产品优先经销权。 ***支持: 一、品牌支持 公司依托强大的整合营销手段,塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念,统一CIS文化、店面设计、操作流程,使代理商共享品牌资源,只要进行简单的复制就能获得成功。 二、营销支持 公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案,从前期的

代理加盟方案

加盟方案 一、加盟条件 1.持有中华人民共和国有效身份证的自然人或持有企业法人营业执照的企业。 2、认同创品世纪品牌,遵守创品世纪相关经营、管理的规定,自觉维护品牌的信誉形象。 3、具备一定经济实力,具有符合公司要求的营业面积和经营场所。 4、具有良好的商业信誉、商德和持久的经营意识。 5、完全执行公司的分销、促销、定价等营销方案。 6、营业地点位于中国大陆地区内。 7、优先招商从事3D打印行业或了解相关产业人员。 二、加盟优势 1、新兴行业,商机无限按照中国3D打印技术产业联盟的 预测,2014年中国的3D打印产值有望达到40亿元到50亿元的规模,至2016年时将扩大到100亿元人民币,达到2012年(10亿元人民币)的10倍,从而使中国超越美国成为全球最大的3D打印市场。 2、卓越科技,高端品牌创品世纪公司创立至今,由有着“视听VCD之父”之称的孙燕生博士带队进行产品设计、研发,

已取得多项国内外专利。目前生产和研发中的产品,皆属于国内外领先或空白领域。 3、专业产品,多样经营目前公司面世的产品,为全球首创的3D快速照相一体机。所生成的3D数字模型,能够用于制作8~25CM人偶公仔和其他衍生应用。开发中的产品有1280 * 960全彩手持扫描仪软件(高于目前市场上手持扫描仪4倍)、全彩树脂人像公仔打印技术等。 4、全面宣传,广告支持公司将陆续加大市场推广和广告投入,积极参加各地行业相关会展。提高公司和产品知名度,树立优良的企业形象和品牌价值,为代理商和加盟商开拓市场提供便利。 5、专业团队,优质服务公司拥有专业的服务团队,实行专人专职负责。通过经常的技术讲解、业务培训和经验交流等工作,帮助各地的投资者提升经营业绩和销售技巧,并协助解决经营中出现的困难。 6、实惠策略,让利于人深圳市创品世纪科技有限公司本着“让客户先赚钱”的思想,制定出优惠的加盟条件和设备价格。让代理和加盟商用更少的钱,开拓出更大的市场。 三、合作细则 1、中国大陆境内每省只招募一名合作代理商,全权代理我

展会招商方案策划

展会招商方案策划 招商招展和是相互作用的,一定数量和质量的有效观众是“品牌展”的重要标志之一。 展会招商就是邀请观众来参观会展览,分为专业观众和普通观众。 专业观众是指从事会展上所展示的某类展品或服务的设计、开发、生产、销售或服务的专业人士以及用户。 普通观众是指除专业观众之外的其他观众。高档次会展谢绝或限制普通观众,如广交会和广州国际汽车展。 展会要努力使有效观众在到会观众的总量中保持一定的比例,一般不能低于30%。 有效观众是指到展会参观的专业观众以及参展商所期望的其他观众,这是具有一定质量的观众,对展会来说不可或缺。 无效观众能够增加展会人气,活跃展会气氛,扩大参展商的广告效应和知名度。 招商的目的是吸引参展商需要的贸易观众前来参观并进行贸易洽谈。它是展览会的生命线。招商有很大的随机性和不可控性,多数情况下双方“门当户对”的概率并不很高,但事先明确自己的目标招商群:招商对象、重点区域、资质要求、审核细则、帮控措施等相关条款,并能通过有效途径加以传播,招商工作就能更加清晰明确、有的放矢,减少不必要的周折和投入。 因此,在制定招商策略和方案时,要清醒地了解自己的资源、优势和能够给予应招者的条件,并与应招者共同探讨总体的市场策略,告知真实的市场支持,才能让双方长期合作。举办招商会,建议通过正规的招商引资机构进行策划和组织,这样能保证受众的确定性而不会盲目。在举办招商会以前要做一系列的宣传和策划工作,建议有专家参与。 一、展会招商方案的基本内容 1、制定招商方案的依据

2、展会招商分工 3、展会通讯及观众邀请函的编印和发送计划 4、招商渠道和措施 5、招商宣传推广计划 6、招商预算 7、招商进度安排 二、展会招商方案的具体运作 一、制定招商方案的依据 展会展品的主要消费市场的地域分布状况和需求情况; 展览题材所在行业及其相关产业在全国的分布状况; 相关产业在各地区的发展现状; 各有关产业的企业结构及分布情况。 二、招商分工 各办展机构合作的展会的招商分工:共同遵守招商原则,做好各单位的招展地区或行业及重点目标观众的划分,对招商费用的预算和支付办法的规定,对重点目标观众的邀请和接待安排,有一个主要负责单位,考虑各单位的长处,一家办展机构主办的展会的招商分工:确定招商人员的名单;明确各招商人员负责的地区范围和重点目标市场;制定各招商人员的信息沟通和工作协调办法;对重点目标观众要制定统一的接待安排计划 三、招商渠道 1、专业媒体---投放广告 2、大众媒体---投放广告 3、行业协会或商会---利用其强大号召力 4、国内外同类展会---现场推广本展会或争取合作机会

招商代理会议方案

招商代理会议方案 会议方案主要就是一个会议的过程,我们在开会的时候需要写会议方案,那么招商代理的专业会议方案怎么写?情况下面:经销商招商会议方案【1】 一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。 二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。 三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天 上午8:30正式会议。 四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点:暂定“优.习.网”酒店 六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,

负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算;

独家招商代理合同协议合同书

精心整理 独家招商代理合同 (以下简称“甲方”): 注册地址: 1 1.3服务的委托时间:乙方服务期共计24个月。 2、乙方的责任与义务

2.1乙方应当运用合理的技能,谨慎、勤勉地履行其在本合同项下的职责。为使其履行该等职责,甲方授权乙方与甲方指定的雇员、其他顾问、承包商以及项目设计师等开展积极的合作。 2.2 乙方有义务在甲方提供项目资料和前期研究成果的基础上,按照工作计划表的规划在项目定位、物业设计等方面提供优化建议(工作内容详见附件一),并进行招商代理工作。 2.3 2.4 2.5如乙2.6 在7 2.7乙方有义务对合作过程中的甲方的各种商业秘密进行保密。未经甲方书面同意,乙方不得向与本项目无关的的任何第三方转让、泄露、扩散项目资料、图纸、文件、经济技术指标及其他相关信息。

2.8乙方应妥善建立、保管、及时更新与项目相关的资料档案。本合同终止时,乙方须向甲方移交项目完整的资料档案,不得丢失、损毁或擅自涂改。 3、乙方的代理佣金、预付佣金、开支 3.1代理佣金 =相 取佣金,提取规则如下: 乙方将收取该笔保证金(或定金)金额的20%作为佣金; (2)商家与甲方签订正式租赁合同且收到首笔租金后,甲方支付剩余招商租赁代理佣金。

(二)上述代理佣金为每月结算一次,结算范围为本月之内所有招商租赁单位。 乙方在每月底向甲方提交服务费结算清单,甲方核对后,应于次月10日 前支付。 3.2 预付佣金 3.2.1为保障乙方对项目招商的顺利进行,甲方向乙方支付招商预付佣金。该佣金招 3.3 3.3.3推广工作所使用的物料的设计制作费用由甲方承担。 3.4 支付方式 3.4.1 甲方以转账形式支付乙方。 3.4.2 所有费用以人民币支付。

微商单品招商方案

微商招商方案 前言 一、市场环境 1、市场环境—微商的市场现状 ·移动电商已是大趋所势,中国手机网民规模已达到6.45亿,手机使用率达83.4%,首次超越传统PC整体80.9%的使用率;其次,人们的购物习惯和购物模式正在发生悄然的变化。如今,人们可以通过各种社交购物平台挑选自己喜欢的商品,拥有更多的选择主动权;最后移动电商势在必行! ·微商作为移动电商的基础平台,迅速在微信崛起。截止2014年底微信用户已突破6亿,现今微商的运作已在6亿用户的门槛上发起攻势,这就充分说明微信未来平台趋势和微信的商业价值。 低门槛、易操作、大群体的特点让微商的成长尤为迅猛。 2、市场环境—酵素的市场及在微商中的优势 酵素市场状况:纵观十几年,酵素品牌产业得到长足发展。2000年至今,酵素复合年均增长率10.6%,到2016年我国酵素市场容量将达800亿元,随着生活水平的提高,人们的消费观念、健康观念、养生的意识发生了较大的变化,对于健康认识的需求越来越高,养生逐渐成为了生活开支的重要组成部分,这使得养生品的市场成长空间越来越大,为这个行业的发展提供了一个很重的契机。 酵素在微商中的优势:1.酵素作为2015年最新颖的微商产品,在产品差异化上优势明显,2014年80%的为商人选择面膜,酵素却一直不温不火,酵素市场如今正是一片蓝海,这就是一个极好的切入点2.使用酵素后的心得分享和卖家秀的模式可以更直观的进行推广操作3.对于酵素产品,朋友间推荐信任值高于一般性推广,因为酵素效果可以直观看到。 二、品牌推介 品牌推介—魔教的原料及科研技术 精纯品质原料 源自台湾精品,萃取纯天然60多种植物果蔬,最自然、安全的酿造工艺萃取发酵,为保存酵素活性,独家使用酵素稳定技术,纯天然果蔬发酵,加入多种有利于人体的天然配方,长达700多天,活性单位680万以上,位居首位。 专业严谨的科研支撑 卓江科研团队汇集了一批专业科研人员,其中有微生物学、生物化学、植物学、免疫学等各科专门人才,卓江在高水准的科研背景及众多幕后科研英雄的同心协力下,以专业的态度与尖端的科技开发了卓江多款明星产品,并申请了多项专利。 品牌推介—品牌形象 品牌推介—消费者定位 目标人群:适合各个年龄阶段人群服用,包括成长期的儿童可放心服用。特别适用于中老年人群、各种慢性疾病患者、亚健康人群以及酵素缺失人群服用。

商业地产招商策划方案

商业地产招商策划 方案 1

商业地产招商方案一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不但能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,经过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机能够整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。经过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 2

面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不但要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营方案。 二.业态规划与商业布局 略 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定招商目标餐饮娱乐顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影 3

院。配备参与式娱乐设施婚礼殿堂及白领演艺中心5层热带雨林餐厅平方米,东来顺酒家1500, 平方米海港城大酒楼, 快餐性质达到平方米: 面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电作为备选) 1000平方米特色餐饮,麦当劳 3层JC Penny 1000平方米特色餐饮VA BENE意大利餐厅2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——”巴西烤肉” 或韩国烤肉。一层7000平方米男女装国际名店: 化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品尖端电子产品:SONY、三星专卖店成都谭鱼头1000平方米特色餐饮,星巴克负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米 4

产品招商计划书

产品招商计划书 一.产品定位: 1.产品名称:“醛民公敌”新型甲醛检测试纸 2.产品规格:规格3版/盒 200盒/件 3.目标人群:大众家庭 在产品的目标人群中,最具有消费潜力的是正在装修的或刚刚装修完的家庭, 装修完成5年内的家庭次之,同时具有家庭健康意识的中高收入及知识层次 家庭。 二.产品分析及市场分析: ★如今人们的健康生活意识受社会环境与文化水平与消费理念的发展与影响有 了质的飞跃,家庭健康已经逐步成为人们心中时刻关注的焦点。而家居环境又是 人们生活长久栖息之地,家庭环境的健康就是生命健康的因素之一。 ★目前在甲醛检测方面只有检测机构具有检测能力,在检测产品方面也只有仪器类的产品,也不适合家庭购买,在检测方面也不具有主动性。价格也很昂贵。 ★一个大众家庭消费的起又便于简单操作的检测产品,必然是家居检测的一个浪潮 三.渠道策略: 1.产品销售渠道:▲家居建材市场 ▲家装公司 ▲环保检测机构及销售公司 ▲超市商场 ▲甲醛治理产品经营企业 ▲日用品销售商店 ▲药品销售终端 2.市场分销渠道:为迅速打开全国市场,采取区域代理、经销制两种招商策略,适 合区域代理条件的公司采取产品代理制,适合产品销售渠道的公 司和商店实行产品经销制,同时坚持实施广借渠道的市场策略, 使产品快速进入市场分销渠道,占领市场,确立产品地位。 ■经营家居产品的大型商贸公司 ■经营日化产品的大型商贸公司 ■经营小型用品的大型商贸公司 ■有实力及市场经验的医药代理公司 四.招商政策: 1.价格策略:(以下为最低底价) 元/盒

■这种方式适用于实力规模较大,有能力独自进行本地市场开发的投资 者。以地市为单位,设立独家代理商。 ■代理商在该地区独立运作市场,投入媒体宣传。 ■代理商要求 1)具有法人资格的企事业单位 2)有多年的市场操作经验及独立运营过产品区域代理的 3)首批提货量不低于4万元,一般地级市不低于4万元;. 3.特约经销商类型政策: ■没有发展独家代理商的地区,可以发展地区特约经销商。同时不限制特 约经销商数量。 ■特约经销商可以同时向其他商业公司分销。 ■在有独家代理商后,供货权转交给代理商,执行公司供货价格。 ■特约经销商首批进货1万元以上。 4.市场区域划分: 以地级城市为单位划分为大中小三类 大型城市: 中型城市: 小型城市: 5.市场支持政策: 与万花普曼合作,您的事业不是从零开始,而是由我们为您提供一套比较健全和行之有效的市场开发支持,使您能够沿着正确的方向以较快的速度切入市 场,完成初期的市场运做,取得预期的经营成果. ■广告支持 1,网络宣传:目前网络的广告宣传功能越来越得到人们的认可,万华普曼将在 国内的几大主流网站及中文搜索引擎长期发布自己的产品信息. 2,地方广告支持: 为了增强产品在当地市场的竞争力,经销商应适当的在当地媒体进行广告宣传, 总部支持部分广告费用,支持额度为进货额的20%,经销商拿着报纸及发票到企 业兑现相等数额的产品. ■宣传品支持 为了减少经销商的广告费用投入,保证宣传内容的一致性,提高宣传品的利用率,万华普曼制定了由总部统一进行VI设计,统一印制宣传品,并免费配发 的原则.配发的标准是经销商首次进货将赠送: 彩色宣传折页3000份 彩色宣传手册1000份 x展览架一套(两个) 二次进货,按照进货比例进行数量搭配,在数量分配上,企业原则上保证经销商 能够达到正常宣传的目的. ■品牌,形象,策划支持 1,合作期内无偿提供醛民公敌及企业其他品牌的商标使用权; 2,统一VI策划,各种终端销售模式的文字资料; 3,提供策划支持 提供媒体宣传所用的广告文案脚本,包括文字和图片; 协助经销商进行有关活动策划方案的可行性制定,并承担相应市场费用; 经营推广需要的其它策划;

化妆品代理招商方法

金思维·代理合作招商方案 王者出战诚邀天下 强强联手共创伟业 金思维国际美业—思想的疯子,梦想的团队! 我们的优势:金思维80%的业务来自与美容院及大型美容会所的合作,故而我们比产品公司更加了解和熟悉终端操作,我们可以帮助代理商快速拓展加盟店数量、提高终端网络质量、提高代理 商在当地的知名度及美誉度。 我们的产品:金思维的产品以女性的生理周期及新陈代谢为科学依据,以活化、修复细胞为护理基础,遵循内调外治、循序渐进、安全有效的科学原则,以100%“无添加”的产品研发理念,自2006年在广东市场上市后,经历268家加盟店的运作及历炼,已经完全得到了市场的认可及青 睐。? 我们的店务:金思维从终端实战出发,自创《PMC超级店务管理系统》,该系统2002年以来,以每年24万的顾问费用,已服务过全国80余家美容连锁机构及大型美容会所。 我们的教育:金思维的教育,将“细节”与“实战”相结合,专注于整店提升而非某个点的强化, 《张淇 超级训练营》成立以来已开展各类培训达270期,学员总人数超过30000余人。 我们的店销:金思维的店销强化的是“整店销售”,我们要做的是帮助加盟店练好基本功,打造与众不同的店销文化,结合《PMC超级店务管理系统》,做到让顾客自然而持久的消费。 我们的拓客:金思维团队经过专业咨询顾问服务的历炼,已形成独到而有效的多种形式、多种渠道的拓客模式,曾多次创造“30天纳客1000人”的拓客奇迹! 我们的创新:金思维为快速拓展加盟店数量,首家在行业推出“加盟首批返还”的创举,只要加盟金思维,我们就会将加盟店的首批进货分次返还,打消了终端加盟店的投资疑虑,真正实现 了“加盟0风险”! 季度返利:完成季度任务额100%返利3%;完成季度任务额150%返利5%;完成季度任务额200%返利10%(返利含首批货款,当季度返利下季度初以折后产品或奖品形式支付) 年度返利:完成年度任务额按5%的现金返利(含首批) 广告支持:每年支持不低于4次地方广告投入,按投放费用比例50%的平摊方式以折后产品支 持。

加盟招商方案

加盟商利润管理方案 一、市(县)级总代理: 1.一次性缴纳10万元的加盟保证金,享受总公司对县级市公司的扶持政策,管理所有本县市行政区内的乡镇分公司,本辖区内的乡镇分公司加盟保证金由县级总代理收取(必须提交总公司备案)。 2. 县级加盟商的务工有效人力成功入职后,享受企业返费的70%,根据所管理的乡镇分公司的业绩,总公司再给予县级分公司5-15%的管理提成。 3.县级代理交付10万元加盟保证金后,总公司提供瑞丰M5商务车0首付免费供车待遇,县级加盟商每月完成总公司100名有效人力业务目标后,全年考核1200名有效人力,总公司为县级加盟商交付此车月供,县级加盟商当月没完成业务目标时,县级加盟商自付月供。县级加盟商累计三个月违约,不支付月供,则此车被第三方无条件召回,按照违约追究县级加盟商责任。 县级分公司利润分析: 每个县级分公司按50人的有效人力计算,50人*260小时/月*2元/小时(企业给公司14元/小时,给工人发12元/小时)*12个月=312000元 二、乡镇分公司: 向县级分公司缴纳2-3万的加盟保证金,享受县级市总代理对乡镇分公司的扶持政策,归属县级市总代理直接管辖。(享受企业返费的50%),乡镇代理商有权利发展代招点,代招点的保证金由乡镇分公司收取(必须提交总公司备案),乡镇代理商负责管理代招点的业务运营。 乡镇分公司利润分析:

每个县级分公司按50人的有效人力计算,50人*260小时/月*1.5元/小时(企业给公司14元/小时,给工人发12元/小时)*12个月=234000元 三、代招点: 向乡镇分公司缴纳三千元的业务保证金,总公司提供统一培训,广告牌门头,业务人员名片,宣传资料,新众源授权书;每招收一名人员奖励一次性返费300元;有升级乡镇分公司的优先权!代招点有权利发展业务员,并负责对业务员的统一管理。 四、招工代理员: 公司提供统一培训,每招收一名人员奖励一次性返费200元;业绩突出者可免费升级为代招点。 总公司对县级市公司的扶持政策 1)前期10000份彩页的投放 2)两个月的市场启动活动支持 3)前期的市场活动方案 4)对分公司员工的业务培训 5)运营期间的业务监督和指导 本政策最终解释权归山东新众源人力资源有限公司所有。 本政策如有变动,将在变动后15日内通知各加盟商。 山东新众源人力资源有限公司 2016年1年1日

招商加盟方案

招商加盟方案 一、前景分析: 1 随着我国社会和经济的发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚, 从而使得安全与健康成为富裕起来的人们为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。 2 全国城市房地产业的持续火爆,20%以上的增长速度,每年800亿的开发总量,为 智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大间 3 各地政府对安全问题盗抢、火灾、突发事件等的高度重视,以及为创建文明城市、 花园城市、改善城市形象吸引投资等府行为需要,出台拆除金属防盗网的政策,为智能防 盗打入市场提供了千载难逢的契机 4 对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流 5 智能安防市场目前还停留在行业用户,个人及家庭的消费尚未全面启动,基本是一 片空白市场,潜力不可估量 6市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的附加值未得到体现。方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!在社会全面信息化、智能化、自动化的 今天,家庭智能化是大势所趋。国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,2021年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元! 7目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意 味着智能家居行业市场广阔、商机巨大,顺潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分 享智能家居巨大成功! 8智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最佳切入点,是每个即将进入能家居行业的投资者最关心的问题! 9智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断 提升,产业模式不断完善,市场大的环境逐成潮流,现在加入,坐拥无限商机! 二、我们的优势: 1管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您 的团队,向成功进军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力! 2产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。 3价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。

招商代理范本

招商代理服务协议书 委托方(甲方): 受托方(乙方): 一、总则 第一条、受甲方委托,乙方负责完成(以下简称“本项目”)招商代理工作。为明确双方责任及权利,维护双方合法利益,经友好协商,特签订如下合同条款。 第二条、为保证本项目工作的顺利开展,乙方派专人成立“”专案组,并指定专案组联系人,负责本项目的具体联络、协调工作。 二、合同基本内容 第三条、合同标的 1、合同标的: 本项目位于。项目规划招商面积约平方米(招商区域及面积具体以附件中“项目招商图示”为准)。 甲方委托乙方作为本项目的独家招商代理。乙方应针对本项目完成如下三部分工作(具体工作内容及时间计划详见附件): (1)项目商业规划评估及装修建议; (2)项目营销推广服务; (3)项目招商代理服务。 第四条、委托期限 甲方委托乙方为本项目独家代理招商的期限为:自本合同生效之日起到20 年月日止。 第五条、工作内容及要求 1、乙方项目专案组组建及工作要求 乙方应于本合同生效之日起3个工作日内,根据附件确定的人员名单,组成项目专案组,并到达甲方指定办公场所展开项目工作。本合同生效之日起10个工作日内,乙方应提交项目专案组工作人员日常管理办法(内容应包括项目组人员构成、组织结构、职责分工、出勤管理、工作方式、信息沟通及管理、项目组日常管理考核办法等),交甲方审核通过后,构成本合同有效附件,并作为甲方管理和考核乙方工作状况的依据之一。 2、项目商业规划评估及装修建议

乙方应自本合同生效之日起日内,向甲方提交《项目商业规划评估及装修建议书》初稿,后期需修订该建议书至甲方满意为止。同时,乙方应负责项目装修设计及施工的商业指导工作,使项目装修符合既定计划进程及预期效果,并符合正常商业布局要求。 3、项目营销推广服务 乙方应自本合同生效之日起日内,向甲方提交《项目营销推广建议书》初稿,后期需修订该建议书至甲方满意为止。同时,乙方需指派专人全程协助甲方实施项目营销推广活动,并就实施过程中的品质控制及预期目标全权负责。 4、项目招商代理服务 乙方应于20 年月日前,完成本项目至少80%的成功招商比例(成功招商比例=成功招商面积÷规划招商面积*100%)。并应于20 年月日前,完成项目剩余部分的成功招商。 5、关于本项目的运营管理系统咨询服务工作,甲乙双方将另行协商,并待达成一致后签订专项委托服务合同。 三、双方的权利和义务 第六条、甲方权利 1、甲方拥有与本项目相关的所有商业策略、商业行为、以及方案计划等的修订权和最终决策权。 2、甲方有权根据方案或计划既定的目标,按月对乙方各阶段的工作进程和服务品质进行考核,根据考核结果,对乙方进行奖励或惩罚。 3、甲方是本项目所有收益的权属人,与本项目有关的资金均应通过甲方指定帐户收支。 4、甲方按本合同约定条款付清所有款项后,乙方应将与本项目相关的所有工作成果转交甲方,并由甲方独家享有全部知识产权。 第七条、甲方义务 1、甲方确定由乙方开展本项目招商工作时,应保证本项目已具备如下所有条件: (1)项目本身的合法性具有保障。因项目本身合法性所引起的问题,均由甲方负责。 (2)交铺时间暂定于20**年**月**日。 (3)乙方提交的《项目商业规划评估及装修建议》、《项目营销推广计划》、项目招商手册及相关法律文件(租赁合同、管理公约等)已经甲方审核通过,且甲乙双方已就本项目租赁底价和交铺标准达成一致意见。 (4)招商手册、相关法律文件(租赁合同、管理公约等)、项目宣传资料等招商文件已印刷完毕,并已经在当地的主流媒体打出本项目第一期招商广告。 (5)提供乙方不少于30天时间预作招商前期准备工作。

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