文档之家
首页
教学研究
幼儿教育
高等教育
外语考试
建筑/土木
经管营销
自然科学
当前位置:
文档之家
›
时间管理培训课件ppt(PPT62页)
时间管理培训课件ppt(PPT62页)
格式:ppt
大小:3.90 MB
文档页数:63
下载文档原格式
下载原文件
/ 63
下载本文档
下载提示
文本预览
1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
A\ 我想更好的接触雇员 B\ 我想每天进行15分钟林间慢跑 C\ 我想更健康的生活 D\ 我想每天抽出一个小时与员工谈工作问题
练习
境况分析就是“我能做到什么?”,是指:(
)
A\ 实现目标的必要能力(个人的资源、财力和时间资源) 与实际境况比较。
B\ 根据我的必要能力(个人资源、财力和时间资源)制定 出目标。
C\ 如果必要能力(个人的资源、财力和时间资源)不具备, 则目标就不能实现。
D\ 必要能力可以不具备,但可以将必要能力的实现作为短 期或中期目标,进而为实现目标打下基础。
行动目标
明确的行动目标将成为时间规划的出发点
时间规划体系是目标的具体展开和实施
根据时间规划体系
一、多年计划 二、年度计划 三、季度计划 四、月度计划 五、每周计划 六、每日计划
是否 □□ □□ □□ □□ □□ □□ □□
您的情况比较糟糕
90%在职业生涯中奔波的人都觉得时间不够用
时间太少?事情太多?
问题出在哪里?
咱们一起来探讨!
忙碌的人存在的共同问题
任务交织 没有清晰的时间规划 没有轻重缓急 没有把次要事情交出去处理 没能处理好干扰 受制于外界因素
——我应该怎么安排时间,来解决这些问题呢?
每日计划
每日计划的原则(一):
阿尔卑斯山时间规划法:
列出任务 估计工作需要的时间 预留机动时间给意外事情 决定优先、删减和委派 事后检查——将未完成的任务转移
每日计划
每日计划的原则(一): 阿尔卑斯山时间规划法:
步骤1:列出任务 1)确定任务来源 2)确定任务的内容及相关负责人员 3)对任务进行规整
举例
分析
不 要 讲 含 糊 其 辞 的 话 , 如 “ 尽 快 …… ” 、 “ 尽 可 能……”等等,否则会带来责备和纠纷的后患。
要用比较精确的时间,如“请在周三下班以前给我 送来”等。
为什么要设定目标呢?
愿望:去****旅行一次
我想做的事情
使不明确的目标会具体起来 成为今后计划的基础 具有紧迫性,最终要实现它
目标清单范例
目标清单
个人目标(人生目标)
► 提示: ► 将目标书写下来的好处可以把那些模糊的想法和愿望固定下来,并可
以随时对目标进行分析,不断修正目标。
达到目标的手段
实现目标的必要能力
推出具体行动目标
达到目标的手段
必要能力
财力资源 时间资源 其它个人资源
如果必要能力不 具备,那么你就 要在目标实现前
改善你的 必要能力
境况分析(案例)
提示: 通过必要能力分析,可以了解目标实现的障碍,进而可以
对目标进行调整修正,或者制定更现实的行动目标。
目标表述
清楚地将目标表述出来 要确定具体的日程和时间 要明确表述所达到的结果
目标表述(案例)
练习
哪些目标表达是明确的?哪些是不明确的?请将各备选项 代表字母填入相应位置: 目标明确:( ) 目标不明确( )
设定目标?
目标把设定它的写过下程来要科就学可,以要了遵?循以!下步骤:
目标分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ境况分析
目标表述
我“想” 做什么
我“能” 做什么
我“将” 怎么做
转化为行动目标
如何分析目标?
思考你想达到什么目标? 分析目标之间是否协调?
确定一个中期目标和一个最高目标
目标须满足2个条件: 目标应该是可以在行动中达到! 把目标都落实到书面上!
管理你的时间就是管理你自己!
时间管理手段
规划时间
确定任务优先级
组织工作进程
请记住!
► 成功人士共同的特点
自觉、系统地充分利用时间,
抓紧时间办大事,给自己留够休息时间。
时间的规划原则
1
2
设定目标
时间管理体系和每日时间规 划方法
3
CONTENTS
帕雷托时间管理原则 4
艾森豪威尔原则 5
掌握工作日程原则
每日计划
阿尔卑斯山时间规划法: 步骤1、列出任务
1)确定任务来源 A\每周计划或每月计划列明的任务 B\新下达的日常工作 C\需要应付的商务约会 D\前一日未完成的转移任务 E\周期性重复的任务
每日计划
阿尔卑斯山时间规划法: 步骤1、列出任务 2)确定任务的内容及相关负责人员
每日计划
阿尔卑斯山时间规划法:
最终日期 能让你自律,避免犹豫拖延和推诿
举例
“我计划周一上午10点——12点安排部门例会。”
分析
通常情况下,例会是不会进行那么长的时间,如果 这样做计划,即使原定目标早已达到,例会通常 也会进行那么长时间。
正确的做法:讨论和制定五月份的销售战略(时间 60分钟),这样可以勾画出一个准确的时间框架, 强迫您去抓住本质的东西,以期达到既定的目标。
6 如何处理干扰因素 7
时间规划
规划职业目标
规划工作负荷
万一
万一网制作收集
保 险 网 中 整理,未经授权请勿转载转发,
国 保 险 资 料违下者载必网究
请回忆一下你每天的时间是如何分配的
► 日常行动
%
► 未计划活动
%
► 突发活动
%
参考值 日常行动60%,未计划活动20% ,突发活动20%
我们应该如何进行时间规划呢?
计划自己能力范围以外的事情 计划那些却有可能完成的任务
重视计划的现实性
第三项:重结果而不是活动
不断问自己
活动的目的是什么? 我想达到什么目标?
例如: 与***女士进一步明确培训地点和时间 与***女士会谈
第四项:精确预定时间 某项活动
30分钟可完成
计划60分钟
实际60分钟
第五项:估计完成任务的日期
时间管理
万一
万一网制作收集
保 险 网 中 整理,未经授权请勿转载转发,
国 保 险 资 料违下者载必网究
调查问卷一
► 每天忙于各种琐事,压得透不过气来 ► 任务到期要交差了才发现还没完成 ► 工作经常被打断,精力很难集中 ► 经常加班,身心严重透支 ► 很少有休闲娱乐时间 ► 不知道自己的时间花费在什么地方 ► 天天忙忙碌碌,但没有什么成就感
步骤1、列出任务
3)对任务进行规整
任务规划的步骤 ✪初步排出任务的先后顺序 ✪把任务分成费时工作和快速处理的“短期工作 ✪交流任务应采取更有效率的方法,如电话。
每日计划
进行时间规划时依据的5项原则:
第一项:书写活动计划 第二项:重视计划的现实性 第三项:重结果而不是活动 第四项:精确预定时间 第五项:估计完成任务的日期
第一项:书写活动计划
► 作用:
集中精力完成既定的目标任务 不忽视未完成的任务 做到心中有数,提高时间的利用率 产生自我激励的心理效应
第二项:重视计划的现实性
合集下载
相关主题
应急管理培训ppt
时间管理培训课件ppt
员工情绪管理培训ppt
学生时间管理培训ppt
时间管理培训ppt
应急管理培训课件ppt
文档推荐
时间管理培训课件PPT(共 44张)
页数:45
时间管理培训课件(PPT 37张)
页数:38
时间管理培训课程课件
页数:7
《时间管理培训》PPT课件
页数:10
时间管理培训课程(PPT 34页)
页数:35
时间管理培训课程ppt课件
页数:37
时间管理培训课件PPT(共 50张)
页数:51
时间管理培训课件PPT(62张)
页数:63
时间管理培训课件(PPT33张)
页数:34
时间管理培训课件PPT(共15页)
页数:14
最新文档
饭店包间名字大全
word无法创建工作文件,请检查临时环境变量
自行车健身比赛开幕式讲话词
2018乡村医生个人工作总结
MySQL测试题 SQL
合勤NXC5200
铁路集中箱空箱调度优化建模案例(案例2)
微分几何教学大纲-复旦大学数学科学学院
人教版九年级数学上册导学案:24.1.1_圆【精品】
(整容后办护照用)医院整容证明