某施工现场规章制度(上墙)

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项目经理岗位职责

(1)认真执行国家建设工程现场管理法律法规和公司的管理制度。(2)负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作。(3)负责建立健全施工现场各项管理制度并督促执行。

(4)代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营。

(5)负责组织编制本工程施工组织设计、制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施。

(6)负责计划劳动力和统筹原材料、构件半成品采购、加工,合理安排资金使用。

(7)负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作,处理项目内外各种关系。

(8)负责工程质量创优、强化安全文明施工管理,提高企业信誉,节约开支,提高企业经济效益。

(9)负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作。

(10)负责工程保修、回访等工作。

九龙县溜索改桥工程施工2标段

技术负责人岗位职责

(1)负责领导施工工作,参与项目生产经营管理。

(2)主持制定技术责任制,组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、及各项技术管理制度等。

(3)组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等的试制、试验、推广、使用和总结工作,发动职工搞好挖潜、革新、改造、促进技术进步。(4)主持编制工程的施工组织设计,审批一般单位工程的施工组织设计、组织图纸学习、参与图纸会审、并督促施工组织设计的交底工作。(5)组织、领导主要和特殊工程项目的施工技术准备工作,负责协调解决总分包交叉施工项目配合协作中的技术问题

(6)参与全面质量管理、安全管理、负责处理一般质量安全和设备事故,参与一般单位工程的交工验收工作。

(7)主持和领导施工生产中的技术监督工作、督促工作,施工员遵守规范、规程和按图施工,及时发现、处理施工中的技术问题。

(8)领导技术管理的基础工作,督促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。

(9)主持技术考核工作,负责对施工技术人员进行技术业务培训,对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。

施工员(工长)岗位职责

(1)负责生产技术管理工作,实施各项施工管理制度。

(2)熟悉图纸和有关技术资料,参加图纸会审和施工组织设计。

(3)组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规,学习规程、规范,施工技术措施,进行技术交底,向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。

(4)负责施工分中放线、抄平、定位、及时收集、整理各项技术记录、填写施工日记、隐蔽工程等技术资料,保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。

(5)编制施工技术措施,绘制施工措施图,合理安排施工进度,调配各种机具、材料协调各班组流水作业,解决生产中技术问题,

(6)严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度,参加综合管理、监督、检查班组内违章、违规行为,并进行处罚。

(7)负责班组工程质量验收、评定总结,参加分部、分项工程验收、竣工验收、负责班组工程量统计、结算。

(8)负责工程竣工保护、工程移交和退场管理工作。

九龙县溜索改桥工程施工2标段

安全员岗位职责

(1)学习、宣传安全生产法律法规、规章制度等,协助上级全面开展各项安全生产工作。

(2)检查督促本项目认真贯彻执行各项施工安全标准、规范、规程及规章制度,并督促施工有关人员正确使用安全设施、安全防护用品。(3)协助项目经理、施工工长做好新工人入场安全“三级”教育,生产班组经常性教育及开展各项安全活动。

(4)配合有关人员进行安全设施的设计审查和竣工验收以及现场机械设备安装、试车、安全检察验收工作。

(5)调查研究施工中不安全因素,进行预测、预控、监控安全生产和施工安全动态管理努力做到“三熟、三勤、一及时”。

(6)定期检查工地安全状况,随时制止安全违章行为、及时发现隐患、并提出书面整改意见、责令有关人员落实整改。

(7)对违章作业和不按规定使用安全用品,损坏安全防护设施警示标牌的行为,隐患不整改或整改不彻底的人员、进行批评教育或建议上级处理。

(8)对严重违章指挥、违章作业、忽视安全工作的行为有权越级反映或责令禁止。

(9)参加伤亡事故调查分析工作、参加文明施工管理、收集整理安全资料、填写安全报表。

材料员岗位职责

(1)熟练掌握所有材料品种、规格、型号、质量标准、对所需用材料做到心中有数、并编制所有材料使用计划。

(2)材料进场、严把质量关、数量关,严格执行材料进场验收制度,不符质量要求的材料、成品、半成品,一律不准进场。

(3)做好现场材料收、发、管工作,即使办理收料验收单据,发料凭据和记账手续。

(4)随时与现场负责人联系,掌握工程进度和材料需求计划,及时、准确保障材料供应。

(5)搞好库房“四防”管理(防火、防盗、防腐、防损),做好帐物平衡和库房安全文明管理。

(6)按施工平面布置有序堆码进场材料、机具,保证道路畅通,场地整洁。

(7)建立、健全各种台帐、做到帐、物、卡相符,即使办理领退手续作到日清月结,每月(季度)报耗一次、做好月、季、年盘点工作、及时向材料提供资料。

(8)参与施工现场综合管理工作、定时进行工程材料成本核算,竣工后进行全面的工程材料核算工作.

班组长岗位职责

(1)班组长必须熟练本工和专业操作技术具备计划、组织、指挥能力。(2)班组长必须熟练施工图、认真领会施工现场技术人员的技术交底、作好作业措施和作业计划。

(3)负责本班组人员的技术学习、培训及施工安全教育、学习、培训、全权负责工人的施工安全。

(4)负责本班组内文明施工管理、严格执行公司现场系列管理制度、协调上下和班组内部各种关系,搞好综合治安管理。

(5)负责本班施工质量,组织工人学习先进施工技术工艺,搞好工程施工质量自检、互检、复检工作。

(6)计划组织劳动力、搞好流水作业、加速施工进度、超前完成本班组施工任务。

(7)负责本班组材料、工具使用管理、执行公司机具、设备、材料管理制度,爱护、保护好设备、机具、做好节约材料工作。

(8)负责班组工程验收、工资结算、保障工人劳动利益。