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2018年津贴发放方案

2018年津贴发放方案
2018年津贴发放方案

2018年度津贴发放方案

为进一步激励全系教职工工作积极性,本着公平、公正、公开的原则,在参考2017年津贴分配方案的基础上,现制定2018年度津贴分配方案。本年度根据各工作岗位职责考核情况进行津贴发放,具体来说,教师岗结合师德师风、出勤、学生评教、专业建设、课程建设、教学改革等予以考核发放;辅导员岗结合师德师风、出勤情况、带班人数、承担授课任务等予以考核发放;行政人员结合师德师风、出勤情况、工作业绩并结合民主评议予以发放;教研室主任津贴根据教研室工作考核结果予以发放。

一、专任教师1津贴分配办法

(一)课时费津贴,专任教师根据综合评教成绩(学生评教80%,领导督导评教15%、同行评教各占5%)分A、B、C三个层次,A级按综合评教成绩取前20%,每节课时费在平均课时费基础上上浮10%;C级为出现教学事故及综合评教得分低于90分的教师,每节课时费在平均课时费基础下调10%,其余教师均为B级,每节课时费按学院下拨的平均课时费发放。其中A、C级中如出现行政人员的不参与分配,剔除后也不再递补。高级职称教师在依据其综合评教分数确定的等级上每课时增加1元。

(二)试卷出题、监考、论文指导等其他工作量津贴据实发放。

(三)学院、系统一安排的各类会议及集体活动,因私请假及迟到者首次扣罚20元,以后每次40元;无故旷工每次扣罚200元,因私调课首次(2课时)扣罚20元,以后每次(2课时)扣罚40元;私自调课者按学院教学事故处理文件中相关规定处理。

(四)举办系公开课、示范课的教师,每次按2课时奖励。

(五)上浮的20%津贴除部分参与教师课时费发放外,在参照考核结果的

基础上采取依托项目发放的办法,具体如下:

1.专业建设、课程建设等相关项目按照学院赋分办法(学院没有统一规定的按系考核办法分配),由项目负责人根据参与教师工作量进行分配,省级项目原则上不高于5000元/项,市级项目不超过3000元/项,院级项目不超过1000元/项(项目建设期间立项、结项分开的,津贴分配时立项、结项各50%)。

2.现代金融品牌专业群建设项目奖励金额,根据参与成员工作量情况由系里另行研究确定。

3.横向项目按100元/每千元到账收入计算奖励。

4.社会服务项目每个项目按100元计算奖励。

5.指导学生大赛奖励:全国性大赛,团体性特等奖项目奖励1200元,一等奖1000元,二等奖800元;未获得团体奖但获得单项或个人奖特等奖的奖励600元,一等奖的奖励500元,二等奖奖励400元;全省性大赛,团体特等奖项目奖励800元,一等奖600元,二等奖400元;未获得团体奖但获得单项或个人奖特等奖的奖励500元,一等奖奖励400元;未获奖的各类校外大赛奖励统一300元(以上大赛不设置特等奖的,参照以上奖励办法分别奖励一、二、三等奖;此外所有比赛必须在教务处审批备案,否则不予奖励;)。校内组织的大赛一项300元。相关奖励有大赛组织者或负责人根据参与教师承担工作量情况具体分配(校内大赛必须由系审批备案)。

备注:一个大赛作为一个赛项,若一个赛项有多支队伍参赛、且参赛学生和指导老师完全不同的,可按参赛队伍数量进行奖励;本奖励办法不包括正规国赛省赛。

6.教师教学技能大赛(此处指有实际教学环节的大赛)省级特等奖奖励1500元,一等奖奖励1000元,二等奖奖励800元。市级大赛特等奖奖励700元,一等奖奖励600元,二等奖奖励500元。院级大赛特等奖奖励400元,一等奖奖励300元,二等奖奖励200元(以上大赛不设置特等奖的,参照以上奖励办法分别奖励一、二、三等奖)。

备注:第“5、6项中”,同一赛项先后在不同级别大赛中获奖的,就高奖励一次;跨学期分别获奖的,按照先按低等级奖励、后按高等级奖励同时扣除低等级奖励办法进行。

7.优质校建设及学院、系安排的质量工程项目(其中获奖项目按上述办法奖励)由系党政联席会议研究后给予奖励。

8.分配剩余部分,由全体专任教师以实际承担课时总量为权重计算发放。

二、专任教师2津贴分配办法

(一)带班津贴

根据辅导员学期带学生总人数,学院拨付带班学生人均津贴标准,辅导员学期考核成绩,综合考虑计算,包括固定和浮动两部分,分别占95%、5%。

带班津贴数额=带班人数*人均标准*95%+带班人数*人均标准*5%*学期考核分数%。

学期考核分数的使用:以《财政金融系辅导员考核办法》所列考核成绩为基础,班级管理中如有学生出现严重违反校规校纪恶劣事件,如:学生打架斗殴、夜不归宿、管理不善导致的安全责任事故、考风考纪教育不到位,学生考试作弊受通报等,在评奖评优、推荐党员发展对象中不按规定执行,视情况严重程度及对学院、系部造成影响程度进行扣减分数。

辅导员师德师风建设、出勤情况、承担授课任务分别按照学院及系相关管理规定进行考核。

(二)课时津贴

根据综合评教成绩(学生评教80%,领导督导评教20%)分A、B、C三个层次,A级按综合评教成绩取前50%,每节课时费在平均课时费基础上上浮10%;C级为出现教学事故及综合评教得分低于90分的教师,每节课时费在平均课时费基础下调10%,其余教师均为B级,每节课时费按学院下拨的平均课时费发放。

(三)其他津贴

本部分津贴来源:学院根据辅导员课时费额外拨发的20%以及其他津贴剩余部分。根据辅导员课时及承担系学生管理工作事务情况及完成情况进行分配。

(四)学院、系统一安排的各类会议及集体活动,因私请假及迟到者首次扣罚20元,以后每次40元;无故旷工每次扣罚200元,因私调课首次(2课时)扣罚20元,以后每次(2课时)扣罚40元;私自调课者按学院教学事故处理文件中相关规定处理。

三、行政人员津贴分配办法

结合学院有关管理人员津贴分配办法,管理人员津贴在综合考虑师德师风、出勤情况、及分管工作建设业绩的基础上进行分配,体现“多劳多得、质优多得”的原则;如出现工作失误,则对其下拨津贴进行相应罚扣,用以奖励成绩突出者。如出现行政人员请假等情况,学院返还的请假人员津贴由实际承担其职责的行政人员按照工作量大小进行分配。学院、系统一安排的各类会议及集体活动,因私请假及迟到者首次扣罚20元,以后每次40元;无故旷工每次扣罚200元,因私调课首次(2课时)扣罚20元,以后每次(2课时)扣罚40元;私自调课者按学院教学事故处理文件中相关规定处理。

四、教研室主任津贴分配办法

根据《财政金融系教研室主任考核办法》对教研室主任进行考核,依据考核结果进行发放。学院、系统一安排的各类会议及集体活动,因私请假及迟到者首次扣罚20元,以后每次40元;无故旷工每次扣罚200元,因私调课首次(2课时)扣罚20元,以后每次(2课时)扣罚40元;私自调课者按学院教学事故处理文件中相关规定处理。

2018年8月

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导: 月圆人满,在这一年一度中秋佳节即将来临之际,为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,特拟定以下员工福利方案: 一、福利内容: 方案一:现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二:现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三:现金福利100/人。 二、发放人员及人数: 1、人员:公司在职员工 2、人数:16人 3、福利费用预计:(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间: 1、方式:由采购和行政人员负责购买 2、地点:超市购买 3、发放方式:在公司人员以现金的方式发放,出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间:20_年9月5日 四、补充说明: 因我司部分人员出差,不便参与方案一/二,故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否,敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念,让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

2015年畜牧发展扶持项目实施方案

2015年畜牧发展扶持项目实施方案 为进一步贯彻落实国家畜牧业发展扶持政策,切实加强重点项目管理,充分发挥政策示范带动效应,促进新常态下畜牧业发展和农牧民增收,根据农业部、财政部《关于组织实施好2015年财政支农相关项目的通知》(农办财〔2015〕8号),特制定如下实施方案。 一、建设任务 (一)畜牧良种补贴。对全区110万头荷斯坦奶牛、5万头乳用西门塔尔牛、5万头三河牛和40万头肉用西门塔尔牛实施良种冻精补贴,引进荷斯坦牛种用胚胎200枚;对新巴尔虎左旗等34个旗县的8.7万只绵羊实施种公羊补贴;对敖汉旗等四个旗县的12.5万头基础母猪实施良种补贴。 (二)高产优质苜蓿示范建设。在呼伦贝尔市、通辽市、赤峰市、乌兰察布市、包头市、巴彦淖尔市、鄂尔多斯市、阿拉善盟等8个盟市选择奶牛养殖重点旗县,建设高产优质苜蓿示范片区8.4万亩。 二、补贴对象及标准 (一)畜牧良种补贴。补贴对象为项目区内使用良种精液开展人工授精的母猪、奶牛、肉牛养殖场(小区、户)以及能繁母羊存栏30只以上的养殖户。荷斯坦牛能繁母牛每年使用2剂冻精,每剂冻精补贴15元;乳用西门塔尔牛、三河牛能繁母牛每年使用2剂冻精,每剂冻精补贴10元。进口荷斯坦牛种用胚胎每枚补贴5000元。肉牛能繁母牛每年使用2 剂冻精,每剂冻精补贴5元,补贴品种以西门塔尔牛为主。绵羊种公羊每只补贴800元。补贴品种以苏尼特羊、乌珠穆沁羊、呼伦贝尔羊、巴美羊、内蒙古细毛羊等地方品种为主,兼顾多赛特、萨福克等其他引进品种。生猪每年每头基础母猪补贴4份鲜精,每份鲜精补贴10元。补贴品种以大白、长白、杜洛克等品种为主。

(二)高产优质苜蓿示范建设项目。扶持对象为奶牛养殖企业(场)、饲草生产加工企业、奶农专业生产合作社和农牧民饲草专业生产合作社,符合“高产优质苜蓿示范建设项目立项审核标准”(见附件)。对相对集中连片3000亩以上的苜蓿种植,按照每亩600元的标准给予立项建设单位补助。以往年度已承担过国家高产优质苜蓿示范建设项目的单位,如不在原建地块范围内申报任务,也可立项。 三、补贴程序 (一)畜牧良种补贴。按照公开、公平、公正的原则,严格招标采购程序,严格供精供种单位入选条件,及时结算补贴资金。生猪良种补贴项目资金拨付旗县,由各项目旗县农牧业主管部门确定供精单位,供精单位按照补贴后的优惠价格向养殖者提供精液。项目旗县财政部门根据农牧业主管部门核定的配种情况及供精单位提供的有关凭证,与供精单位结算补贴资金。奶牛和肉牛良种补贴项目资金留自治区本级,自治区农牧、财政部门根据农业部确定的冻精生产单位,负责奶牛、肉牛冻精集中招标采购。财政部门根据农牧部门提供的采购合同、销售发票和冻精出入库凭据与种公牛站进行结算。供精单位按照补贴后的优惠价格向养殖者提供冻精。项目资金和牛冻精如有结余,结转下年继续使用。荷斯坦牛种用胚胎引进依据农业部畜牧业司《关于做好2015年引进荷斯坦牛种用胚胎工作的通知》执行。绵羊良种补贴项目资金资金拨付盟市,盟市农牧业主管部门组织专家对种羊场进行评定,公布入选种羊场名单并对种公羊进行鉴定,种公羊应在1岁以上,达到特级或1级标准,系谱清楚,佩戴耳标。旗县农牧业主管部门会同本级财政部门统一采购种公羊,签订购羊合同;旗县财政部门根据农牧部门提供的采购合同、销售发票与供种单位结算补贴资金。供种单位按照补贴后的优惠价格向养殖者提供种公羊。旗县采购合同及相关文件报自治区农牧业厅备案。鉴于目前种公羊市场价格较高,国家种公羊补贴资金可与自治区1号文件畜牧良种补贴资金叠加使用。

制定员工福利方案

制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助! 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年休假;工伤假;探亲假等 四、员工福利管理责任 (一)公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行; (二)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 (一)公司收入中支出; (二)员工工资中提取; (三)公司其他收益提取

六、员工社会统筹保险管理 (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金; (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 (四)社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批; 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 (一)员工婚丧、住院福利类别: 1、本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺; 2、丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪; 3、因伤、病住院慰问:员工本人 (二)员工婚丧福利分配标准:

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

农机深松作业补助项目实施方案(最新)

农机深松作业补助项目实施方案 为改善耕地质量,提高农业综合生产能力,促进粮食稳定增产和农民增收,现结合我县实际,制定本实施方案。 一、项目意义 农机深松整地是通过大马力拖拉机牵引深松深翻机具,疏松土壤,打破犁底层,改善耕层结构,有效解决了耕地土壤板结、耕层变浅、保水保肥能力差等问题,机深松也是银北盐碱地改良治理的一项有效措施,是提高耕地质量,促进农作物增产,提升农业综合生产能力,推动农业可持续发展的有效途径。 二、主要任务 (一)确定x年主要任务。x年,农机深松整地作业主要以复式深松作业为主,包括深松+旋耕、深松+浅翻、深松+灭茬等模式,单一深松模式不予补贴。x年拟在全县13个乡镇实施农机深松整地作业补助项目面积11万亩。项目实施村队由各乡镇申报,各乡镇在安排项目实施区域时,应实行集中连片,整村推进。深松整地作业深度必须达到30cm以上。同一田块三年深松一次,对x年、x年已进行深松作业的村,x年不再重复。 (二)确定作业主体。由x县农机化中心通过公开招标,确定作业实施主体和实施地点,经乡镇确认后,签订具体作业合同。参与投标的农机服务组织应达到x农机服务组织建设规定的基本要求。中标

的农机服务组织所有作业拖拉机必须在县农机部门指定的经销企业统一安装农机深松作业补贴实时监测设备,并纳入后台管理系统。 (三)确定补助对象及标准。补助对象为各乡镇自愿开展农机深松整地作业的农机服务组织、家庭农场、农机大户、种粮大户等农业生产经营组织。农机深松整地作业实行定额补贴,每亩补助40元,共安排补助资金440万元(其中,中央农机深松整地补贴资金440万元)。 三、项目实施程序 (一)签订作业合同,开展作业服务。根据xx厅、财政厅下达的作业任务,县农机部门通过公开招标确定承担作业任务的农机服务组织和作业区域,并将其细化到各乡镇。县农机部门审核通过后,与农机服务组织签订作业协议,协议中明确作业任务、作业区域、作业模式、作业时间、作业质量、指导价格、收费方式、补贴标准等内容和责任。在县农机部门和乡镇的指导下,农机服务组织要提前与农户或村委会签订作业合同,明确相关内容,并按时完成作业任务,保证作业质量。 (二)统计核实作业面积。作业结束后,县农机部门指导乡镇农机专干组织农机服务组织与农户分别填写《农机深松整地作业记录表》(附表1);农民、作业机手必须亲自签字,加盖个人印章,并准确填写联系方式,代签、无加盖名章和无联系方式视为无效。乡镇或村委会、乡镇农机专干共同负责汇总和审核本地农机深松整地作业完成情况,乡镇或村委会加盖公章后上报县农机部门。

年度绩效津贴计算及其发放与管理实施办法

2010年度绩效津贴计算及其发放与管理实施办法 上理环境[2010]00Y (讨论稿4) 一 教师绩效津贴计算方法 教师绩效津贴(JX W )包括:教学超工作量津贴、科研超工作量津贴、教学成果津贴、科研成果津贴、教学效果津贴、科研高水平项目津贴、其它奖励津贴和重大成果贡献奖,具体计算方法为如下: 1234567JX JX JX JX JX JX JX JX W W W W W W W W =+++++++重大成果贡献奖 (1) (1)教学超工作量津贴 12JX a W A F = (2) 其中:2A 为教学超工作量,即扣除当年工作协议其教学工作量的剩余部分;a F 为单位教学超工作量津贴。 (2)科研超工作量津贴 22JX b W B F = (3) 其中:2B 为科研超经费数,即扣除当年工作协议其科研经费数的剩余部分,最大值为50.0;b F 为单位科研超工作量津贴。 科研超经费数的计算方法:2B R h =∑?,即1个科研经费数对应于横向项目经费1万元。

R 为年度内教师承担的研究经费数总额, 包括由校内其他学院项目负责人在科研经费进入学校时划分到学院教师的研究经费数。研究经费数总额以纳入校科技处管理并属于扣管经费类的实到校经费为准。h 为科研项目系数:国家级纵向项目系数取2,省市级纵向项目系数取1.5,横向项目系数取1,以个人名义参与其他单位纵向项目系数(有合同单位证明及上级部门下达的计划文件,且经费到达学校)取1.2。在校内获得的项目经费不予计算。 2010年度,上海市教委及其以上政府部门下达的纳入专项经费管理的教育高地建设、重点实验室建设、重点学科建设、教学示范中心建设等项目,科研经费业绩点2B R h =∑?,其中R 按照项目实到校经费的10%折算,h 取1。上海市教委及其以上政府部门下达的纳入专项经费管理的课程建设、教材建设等项目,科研经费业绩点2B R h =∑?,其中R 为项目实到校经费,h 取1。 (3)教学成果津贴 311 JX i W C F =∑ (4) 其中:1i C 为单项教学成果业绩点,“人才培养类”教学成果与建设进展项目按照附表1直接计算,“人才培养类”研究生培养成果按照附表2直接计算;1F 为单位教学成果津贴。 (4)科研成果津贴 422 JX i W C F =∑ (5) 其中:2i C 为单项科研成果业绩点,“科研类”论文和著作业绩点、

企业员工福利方案_范文

企业员工福利方案 本文是关于范文的企业员工福利方案,感谢您的阅读! 企业员工福利方案(一) 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素 一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

班主任津贴发放方案

班主任津贴发放方案 Prepared on 24 November 2020

班主任津贴发放方案 (试行) 为了提高班主任工作的积极性,加强班级管理,促进学校的稳步快速发展,学校从2009—2010学年度第二学期开始实行新的班主任津贴发放方案。 一、班主任工作范畴 班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,在实施学校德育、教学计划和学生全面健康成长等方面起着重要作用。班主任的基本任务是按照全面发展的要求,开展班级工作,教育、管理、指导学生。 (一)班主任工作职责 1、对学生进行思想、政治、品德教育;负责学生行为习惯的指导训练及各种常规要求的养成教育;培养学生良好的心理品质;做好各类学生的教育工作。 2、教育指导学生努力完成学习任务,参加学校规定的各种劳动,体育活动和教育活动。 3、关心学生课外生活,加强生活指导和安全指导。 4、制订班级工作计划,安排、组织班级活动并做好总结工作。 5、进行班级常规管理,稳定班级教育、教学秩序,努力搞好班集体建设,指导本班团队工作,培养学生干部。 6、做好本班学生思想品德评定工作,填写学生成绩。 7、联系、协调本班任课教师共同搞好学生德育工作;经常主动与家长联系,搞好家长与学校对学生的共同教育。 8、完成学校安排的其他各项工作。

(二)班主任工作要求 1、班主任对于学生在校的各方面情况要每月跟家长进行一次电话沟通。 2、履行班主任职责,遵循教育规律,认真完成工作任务,积极创建文明班集体。工作中无大的失误。 3、凡班主任应该到岗的各项工作活动,要按时到岗到位。 4、按时出席班主任会议、学校要求参加的各种会议及其他活动。 5、衣着整洁,仪表端庄,在思想、道德行为等方面努力成为学生的表率。 6、认真撰写及时上报有关班主任工作的计划、总结、报表及书面材料。 7、若遇班主任工作调整,要做好交接工作。 8、班级学生中途退学及改变住校/走读的要将公物收好交给分管领导。 二、班主任津贴设置 小学部:班级基本津贴:50元/班,住校生6元/人/月,走读生2元/人/月(六年级住校生8元/人/月)。 中学部:班级基本津贴:50元/班,住校生8元/人/月;走读生2元/人/月(九年级住校生10元/人/月)。 各班级班主任电话费补助:按班级实际人数1元/生/月。 三、班级考评 班级考评分为以下四各部分,每项检查每天不得少于一次。 1、班级的班风、课堂及早晚自习纪律,由许校长负责。 2、学生行为、安全及就寝纪律,由陈校长负责。 3、班级寝室、教室、卫生区及卫生行为习惯,由匡校长负责。 4、学生思想品德及学生行为习惯,由匡校长负责。

福利活动策划

福利活动策划 篇一:20XX年度员工福利活动方案 大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月 20XX年度员工福利活动方案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。

每月活动方案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20XX年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20XX年1月8日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定 4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动内容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天,年后可适当调休

(3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励100元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(1.28) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(1.26) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20XX年2月14日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题:员工生日庆祝会 2、活动目的:为员工送祝福,加强公司如家的归属感 3、活动日期:当月下旬 4、参加对象:1月和2月生日的员工及分店店长

公司年度员工福利活动方案2

公司年度员工福利活动案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20xx年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定

4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天,年后可适当调休 (3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(x.x) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(x.x) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动

合作社项目实施方案(范本.doc

合作社项目实施方案 合作社项目实施方案 篇一: 合作社项目实施方案1附件一专业合作社建设项目实施方案 一、项目实施地点、建设内容及规模 1、在合作社院内修建中药材熏蒸、烘干室、生产车间398㎡,凉晒地坪300㎡; 2、引进伊贝母、秦艽、独禾、菟丝子四个中药材新品种分别在城阳乡韩寨村、杨坪村、杨塬村、沟圈村四个行政村进行适宜性种植试验200亩; 3、雇请专家、技术人员提供中药材种植技术跟踪服务; 4、对合作社负责人和社员进行培训,共举办培训班10期500人(次); 5、建设中药材市场销售信息平台; 6、分别在城阳乡韩寨村、杨坪村、杨塬村、沟圈村、长城村建中药材标准化生产基地及产地认定和产品认证450亩; 7、在项目地区开展项目绩效评价、典型培育和理论研究。 二、资金预算及来源根据项目建设内容和规模,项目资金预算总额为3 5.63万元,其中: 国家补助20万元,合作社自筹 7.13万元,社员自筹 8.5万元,具体资金预算祥见附表。 三、国家财政支持环节及补助资金根据项目总体规划和资金预算,需要国家财政补助20万元,具体支持环节如下: 1、聘请专家、技术人员需国家补助0.5万元; 2、合作社社员培训需国家补助 2.0万元; 3、建中药材标准化生产基地及产地认定、产品认证需国家补助 4.5万元; 4、中药材市场销售信息平台建设(包括购置微机及配套设施一套)

需国家补助 1.5万元; 5、中药材新品种引进及适宜性栽培试验需国家补助 1.5万元; 6、建中药材熏蒸、烘干室、生产车间、晾晒平台公共服务设施需国家补助 8.0万元。 7、项目地区开展项目绩效评价、典型培育和理论研究需国家补助 2.0万元。 四、项目组织实施 1、成立项目领导小组。成立以主管农业的副县长任组长、财政局、农经站、合作社负责人为成员的项目实施领导小组,领导小组下设办公室,。 2、健全项目管理机制。项目实行目标管理责任制,项目领导小组组长为第一责任人,负责组织协调;财政部门负责项目资金拨付;农经部门负责项目地区合作社社员培训、绩效评价、典型培育、理论研究以及监督项目实施和项目资金使用情况审计;合作社具体负责项目实施。 3、加强项目资金管理。项目资金拨付后,彭阳县城阳中药材专业合作社要将项目建设内容向全体社员公开,并在合作社总帐设立“农村专业合作组织建设项目资金”明细帐。项目资金实行报帐制,严格执行收支两条线,专款专用,专项支出,不得截留、挤占和挪用。 4、建立检查监督机制。项目实施单位要对项目实施情况进行建档立卡;项目业务主管单位即农经部门抓好项目组织实施和监督检查,确保项目按计划实施;财政部门要加强项目资金监管,确保项目资金落实到位。项目结束后,财政、农经部门组织人员对项目进行全面验收。另外,农经部门要根据实施方案要求,在搞好典型培育、经验总结和理论研究的同时,要重点探索研究农村专业合作组织与市场、社员和龙头企业利益联结的长效机制,以点带面,推动整个面上的工作。附: 彭阳县城阳中药材专业合作社建设项目资金计划表

每月工作量化津贴发放方案

每月工作量化津贴发放方案 根据按劳分配、多劳多得,以量计酬的原则,有针对性地提高教学第一线人员的经济待遇,体现教育、教学、教科研工作在学校工作中的重要地位,制订本方案。 (一)课时费 (1)每节课课时费定为12元。 (2)课时配比: 语文1:1.5 数学1:1.4 英语1:1.4 物理1:1.3 化学1:1.3 其它统考科目1:1.2 非统考科目、周会、安全课、劳动课:1:1 (3)小学毕业班语文、数学、英语三科比非毕业班每节增加0.3,初中毕业班中考科目比非毕业班每节增加0.3。 (4)每跨级或跨科一节语文、数学、英语对比增加0.5,其它科增加0.3(增跨少),(小学部除语文、数学、英语外不计跨级)。 (5) 正式职员的月津贴为教师月津贴平均值的0.7倍。 (二)超时费 每周要求上课配比后节数为:校长2节、副校长3节、一级中层领导、二级中层领导、三级中层领导、四级中层领导和教师分别为6节、8节、10节、12节。上课超出规定课时的,发放超课时补贴,超课时每节补6元。 (三)代课补助 有教师缺席或请假需临时安排教师代课时发放代课补助,正课、自修、监考等按每节(段)20元标准发代课补助。 (四)兼职补贴: (1)、专任教师在完成所任的功课外,兼任其他职务的给予兼职补贴,其标准为: 班主任:按班风考评细则分级发放班主任补贴。 科组长:每月500元。副科组长:每月300元。 备课组长:每月200元。心理辅导员:每月100元。 物理、化学实验管理员:每月200元。 (2)、体育老师早操:每出操一早8元。

(3)体育教师服装补贴:每年600元(于每年4月份发放) (4)体育教师高温补贴:750元(于每年4、5、6、9、10月这5个月每月发150元) (5)体育老师国家体质健康测试补助:每班每学年增加8课时。 说明:专任教师原则上每人只兼一职,每兼多一职,每月补100元;中层兼科组长每月另补200元。 (五)教师其他津贴的发放办法: (1)教师晚自修下班辅导每节补助9.6元,早读每节9.6元、晚读每节6元。 (2)教师例会、升旗每次均为5元,科组活动每次为8元。 (3)普及型素质教育每节课18元,精英型每节36元(含培优扶差)。 (4)支教小学每节课课时补贴加5元。 (六)行政干部职务补助: 职务补贴标准为: 校长:教师月津贴平均值的2.4倍。 副校长:教师月津贴平均值的2.3倍。 一级中层:教师月津贴平均值的1.8倍。 二级中层:教师月津贴平均值的1.6倍。 三级中层:教师月津贴平均值的1.4倍。 四级中层:教师月津贴平均值的1.3倍。 管级中层:每周补4节课时。 行政干部补贴总数为:职务补贴+课时补贴+超时补贴+自修辅导补贴+早读补贴。行政干部的课时补贴为实上课课时乘以5元。 (七)教师加班补助及外出听课、学习旅差补助标准 1、加班补助标准: (1)、篮球比赛、广播操比赛等室外体育类比赛的裁判、评委:30元。 (2)、演讲比赛、唱歌比赛等文艺节目的评委:30元。 (3)、扶差、培优和竞赛辅导、第二课堂(精英型)辅导:每节36元

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

项目实施方案格式

项目实施方案格式一、项目概述 1、项目提出背景、意义及必要性2、攻关目标与内容3、项目形成成果、知识产权及完成时间二、项目立项得必要性及市场需求分析 1、项目技术攻关得必要性 2、项目得市场需求分析三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础 1、国内外技术现状、专利等知识产权情况分析与国内现有得工作基础 2、国内外技术发展趋势四、项目计划项目及主要研究内容 1、主要目标2、研究与开发内容3、项目得技术关键,包括技术难点、创新点五、技术、经济效益分析含市场风险分析、推广应用前景及产业化可行性1、技术经济效益分析含经济效益、社会效益2、推广应用前景分析产业化可行性3、项目实施得风险分析含市场风险、技术风险、管理风险等六、计划实施年限、经费预算及来源渠道1、年度计划 2、经费预算 3、经费来源七、必要得支撑条件、组织措施及实施方案1、必要支撑条件2、组织管理得措施3、组织实施方案八、其它说明九、行政主管部门县、区意见并加盖公章项目实施方案一根据自治县民委马民经**19号项目合同书内容与四川省民族两金管理相关规定,现就2007年低产茶园改造项目具体实施制定如下方案一、项目实施总体要求通过对劳动乡、老河坝乡、民建镇三个乡镇部分老化茶园采取换种、深修剪、追施肥料等技术措施,实施低产茶园技术改造,通过改造大幅度提高项目区茶园生产性能,增加产量,提高茶叶品质,达到较大幅度增加经济收入

得目得。同时通过项目实施引进优良高产品种、推广适用先进改造技术,对广大茶农进行技术培训,达到科技推广宣传,带动全县茶叶生产科技含量稳步提高,促进民族地区农业经济快速发展。 二、项目实施地与工作量㈠劳动乡柏林村1500亩其中换种500亩、深修剪1000亩;井池村深修剪1800亩。技术培训1000人次。㈡老河坝乡永红村1000亩其中换种400亩、深修剪600亩。技术培训500人次。㈢民建镇天星村600亩其中换种100亩、深修剪500亩。技术培训500人次、三、项目实施单位与项目组织县科技局、劳动乡人民政府、老河坝乡人民政府、民建镇人民政府。由县科技局负责统一协调相关工作、技术支持与补助资金筹措;乡镇人民政府负责发动村组干部群众,并组织具体实施。四、主要技术措施㈠换种。对茶树树龄长,树势严重衰弱,产量低,品质差,生产性能无法恢复得茶园,选用现在最优品种,如名山131、福选九号、福鼎大白等进行换种、此项工作于2007年11月上旬完成。㈡深修剪。对茶树树龄在十年左右,由于管理不善造成树势有所减弱,出现减产,但生物经济年限还很长得茶园,采取深修剪、追施肥料、防治病虫等技术措施,恢复茶园生产能力,增加产量,提高品质、此项工作于2008年6月完成。⒈树冠更新。深修剪一般在春茶结束后进行,剪去树冠上部5——8寸得细弱枝条,再用整枝剪清除茶蓬中得弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力强得骨干枝。⒉根系更新、在根系旺盛生长来临之前进行深耕,结合施有机肥。耕作深度应增

按绩效发放职工补贴实施方案

按绩效发放职工补贴实施方案 按绩效发放教职工地方补贴实施方案 一、指导思想: 以宿豫教发[XX]78号文件《关于按绩效发放教职工地方补贴的意见》为指导,根据实际情况制定具体的考核内容和科学的考核办法,坚持公开、公平、公正和优绩优酬原则,按月、按学期细化、量化、合理发放地方补贴。以此进一步增强全体教职工的工作责任心和事业心,激发广大教职工热情和积极性,全面提升学校的教育教学水平。 二、组织领导 学校成立由校长任组长,相关职能部门负责人和教职工代表为成员的“绩效补贴考核发放工作领导小组”,并在工会、教代会和校务委员会全面监督下开展各项工作晓店二中绩效补贴考核发放工作领导小组 组长:张泽流 副组长:王传印高峰孙承志 成员: 张建民张立广张新富刘宗胜蔡万良吴艳辉徐建成刘照华 沈峰魏璞陆文

三、考核内容及办法: ㈠逐月考核(100分): 1.考勤:每人每月积30分,对迟到、早退、旷工、旷课、旷会等根据下表相应扣分: 项目例会升旗办公上课辅导集合临时集中 迟到-1 - -1 -2 - 1 -1 - 早退-1 - -1 -2 -1 -1 - 旷工-3 -1

-2 -5 -2 -2 -1 事假- - - -1 - - - 另,有哺乳期小孩的女教师平时不坐班,每月以20分计算。 2.工作量(20分) 根据不同学科,满负荷积15分。语文、数学、外语、两个班为满负荷;物理、化学以三个班为满负荷;政治、历史、地理、生物、计算机以8个班为满负荷,体育以7个班为满负荷。音、美以16个班为满负荷。①教干以所任学科的一半工作量为满负荷。②教辅人员工作量依据工作过程实录,经各室处核实后,经校委会研究量化考核。③班主任根据常规管理逐月量化汇总结果分一、二、三等,分别加5分、 3分、1分。 此项由教导处评分,每月各人得分具体情况统计后交校长室汇总。

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖,达到散财聚人、情感留人的目的,使公司在选人留人上更有竞争力,结合周边人才市场情况及本公司实际,特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工(临时工除外)。 三、福利及相关项目 1、工龄奖:3个月后50元/月,一年后100元/月,满3年300元/月封顶; 2、伙食补贴:300元/月; 3、路费报销:50-300元,泉州本市50元/人;福建省内100元/人,江西、湖南200元/人,其余地区300元/人; 4、新年开门红抽奖:正月初六准时上班100元-1000元(含初六前),正月十六准时上班50元-500元(含初六后十六前);准时上班人人有份; 5、人才推荐奖500元-5000元(依据人才相关情况); 6、满勤奖100元/月; 7、租房补贴50元-200元/月; 8、技工、学历补贴:大专以上补贴50元-200元/月; 9、生日红包/礼品:50元或等额礼品 10、年终奖:根据当年公司利润情况发放;

11、创新奖、发明奖:1000-10000元 12、职工工会组建:员工组织关怀,住院探视等;年底贫困家庭员工补助; 13、企业党支部建设:发展培养党员; 14、带薪假日: 15、体育设施:灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备; 16、宿舍免费WIFI覆盖; 17、传统节日福利:端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会; 18、三八妇女节:女员工礼品50-100元/人; 19、娱乐活动:为丰富员工业余活动,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动; 20、团建活动:各部门不定期组织聚餐; 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符,以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

农业资源及生态保护补助资金项目实施方案

农业资源及生态保护补助资金项目实施方案 中央财政农业资源及生态保护补助资金主要用于耕地质量提升、渔业资源保护、草原保护利用奖补、农业废弃物资源化利用等方面的支出。 一、支持耕地质量提升 (一)加强耕地保护与质量提升。一是开展化肥减量增效示范。选择一批节肥潜力大的重点县开展化肥减量增效示范,引导企业和社会化服务组织开展科学施肥技术服务,支持农户和新型农业经营主体应用化肥减量增效新技术新产品,着力解决限制化肥使用过量、利用率不高的突出问题。选择部分县开展肥料包装废弃物回收处理工作试点。继续支持做好取土化验、田间肥效试验、肥料配方制定发布、测土配方施肥数据成果开发应用等工作。二是开展退化耕地治理。选择一批耕地质量退化情况突出的重点县开展退化耕地治理,集中连片推广应用土壤改良、地力培肥、治理修复综合技术模式,提升耕地质量等级,强化耕地增产稳产能力。在土壤酸化区域,集成示范施用石灰质物质和酸性土壤调理剂、种植绿肥还田等治理模式;在土壤盐碱化区域,结合排灌工程措施,集成示范施用碱性土壤调理剂、耕作压盐、增施堆沤有机肥等治理模式。三是加强生产障碍耕地治理。在西南、华南等地区,针对不同耕地生产障碍程度,结合作物品种、耕作习惯等,因地制宜采取品种替代、水肥调控、叶面阻控、农业废弃物回收利用等环境友好型农业生产技术,克服农产品产地环境障碍,提升农产品质量安全水平。四是加强耕地质量等级调查评价。开展县域耕地质量等级年度变更评价,试点补充耕地质量等级评价等工作。 (二)实施东北黑土地保护利用及保护性耕作。贯彻落实《东北黑土地保护规划纲要(2017—2030年)》,加强黑土地保护。启动东北黑土地保护性耕作行动计划,支持在适宜区域推广应用秸秆覆盖免(少)耕播种等关键技术,面积达到4000万亩,具体工作另行通知。继续推进东北黑土地保护利用试点,集中展示一批黑土地保护利用综合治理模式,项目县实施示范面积20万亩以上,整建制推进项目县示范面积50万亩以上。 (三)推进耕地轮作休耕制度试点。按照中央关于“适当调整轮作休耕试点,扩大轮作、减少休耕,轮作以种植粮食作物为主”的总体要求,继续实施轮作休耕试点。轮作试点主要在东北冷凉区、北方农牧交错区、西北地区、黄淮海地区和长江流域实施,开展粮油等轮作模式,支持南方地区开展稻稻油轮作,恢复发展双季稻。休耕试点主要在河北、黑龙江、新疆地下水超采区实施。具体工作另行通知。 二、加强渔业资源保护 (一)开展长江流域重点水域禁捕。中央财政采取一次性补助与过渡期补助相结合的方式,对长江流域重点水域禁捕工作给予支持,整体切块下达,由各沿江省市统筹使用。具体要求按照《农业农村部、财政部、人力资源社会保障部关于印发〈长江流域重点水域禁捕和建立补偿制度实施方案〉的通知》(农长渔发〔2019〕1号)执行。 (二)实施重点水域渔业增殖放流。在流域性大江大湖、界江界河、资源衰退严重海域等重点水域开展渔业增殖放流。具体要求按照《农业部办公厅关于进

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