模型选择与决策分析

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一、单目标决策
(一)决策准则 多数商业投资的评估标准都是基于财务准则。通常两 个重要的指标是净现值和内部收益率。 净现值(NPV) 净现值衡量某一时期内现金流的现实价值,在计算时 考虑了货币的时间价值。 NPV>0时项目通过。
Ft NPV t ( 1 i ) t 0
n
Байду номын сангаас
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3.使用函数计算NPV
链接
4.敏感性分析
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二、相容多目标决策
(一)投资回报率
相容多目标决策的准则一般为投资回报率(ROI),
其计算公式为:
年收益 年成本 ROI 初始投资额
约束条件:ROI值(ROI>1时才有投资的必要性) 预算(按ROI值从大到小排列,直到预算用完)
CR 0.1 决策 当 CR 0.1 时认为该准则具有满意的一致性,
策者要对判断矩阵做适当修正。链接
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四、不确定性决策
(一)不确定性决策的特点
不确定性决策是互斥多目标决策的特殊形式,它是一
种概率型决策。
构成一个不确定性问题的四要素包括方案、自然状态、 各状态发生的概率以及支付值。举例:
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判断矩阵:
质量 供应商A
供应商B 供应商C
供应商A 1
2 6
供应商B 1/2
1 5
供应商C 1/6
1/5 1
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(3)相对权重计算
质量 供应商A 供应商B 供应商A 0.111 0.222 供应商B 0.077 0.154 供应商C 0.122 0.146
(一)备则方案与决策准则
备则方案意指可供决策者选择的方案,如在五个地方
选择一处作为厂址。
此类问题的决策准则可以是各方案的NPV或IRR值, 但是我们所讲的则是另外的决策准则。
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(二)层次分析法
层次分析法(AHP)的特点是将多重评估准则融入决策过程中。 具体操作可分为以下四个步骤:
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一个例子:
顺序 项目 ROI 运营成本
1 2
A B
2.52 1.68
$126512 $212506
3
4 5 6
C
D E F
1.47
1.46 1.00 0.85
$486283
$522615 $322863 $398810
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三、互斥多目标决策
不变(0.3) $0 $200 $100
风险 混合 稳定
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(二)不确定性决策的评价准则
不确定性决策的评价准则有两条:期望收益值与风险。
1.期望收益值(EMV) EMV决策原则是,依据预期支付值及相应的概率计 算出各方案的期望收益值,并选出最大值作为最优方案。 (PHStat计算期望收益值)
(0.633)(0.174 )+(0.260)(0.231 )+(0.106)(0.366)=0.209 (0.633)(0.174 )+(0.260)(0.104 )+(0.106)(0.102)=0.495
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(5)模型的检验
对于AHP方法,在作比较时要确保矩阵的一致性。例如,当A 比B明显重要(5分),B比C稍重要(3分)时,A至少应比C强烈 重要(7分或更高),但由于每次比较仅限于一对元素,决策者比 较的结果往往不满足这一条件。一致性比率 CR 提供了解决此问 题方法。
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组合的风险取决于组合中各资产项的相关程度,计算公式为:
2 2 P X (1 ) Y 2 (1 ) XY
XY 资产项X与Y的协方差
注意到当两项资产的风险正相关时,一只股票下跌,另一只也 要下跌。相反,当两项投资负相关时,组合的总体风险会相对降低。
供应商C
0.667
0.769
0.723
供应商
A B
行平均值
0.103 0.174
C
0.723
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(1)建立递阶层次模。 选择供应商
0.633 0.260
0.106
质量
0.103
0.732 0.174
价格
0.532 0.336
服务
0.102
供应商A
供应商B
供应商C
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某投资者想从三种投资方式中选择一种,分别是风险基金、混 合基金、稳定基金。一旦作出决策就会面临基金市场行市不确定性 的风险,基金市场的不确定性主要是行情上涨、行情下跌、保持稳 定,见表格:
状态
方案
上涨(0.5) $1000 $600 $200
下跌(0.2) -$1500 -$500 $300
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2.风险
问题:为什么风险投资期望收益很高却不是人人趋之若鹜?为 什么社会保障基金投资原则把安全性(依次为安全性、收益性、流动 性)放在首位?
风险分析的关键在于对不确定性程度的理解,不确定性越高,风 险越大,尤其对一次性决策而言,风险分析是我们所非常关注的。下 面的表格是一个风险投资的例子:
因为若一只股票下跌,另一只会上涨,盈亏相抵,保证了组合的稳
定性。这就是金融专家鼓励分散投资的原因。
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精品课件!
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(五)决策树
处理不确定性问题的另一种方法是决策树。决策树由一系列的节 点和分枝构成。节点是事件发生的时点,节点包括决策节点和事件节点。
当事件是从若干方案中选择时,代表决策节点;当事件是决策者无法控
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从质量出发候选人依次为C、B、A。将这些权重值标在递 阶层次模型中,每个数值标在对应的连线上,以便最终综 合排序。 同样对价格、服务、求出相对权重。 对准则求相对权重。
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(4)综合排序,选择方案
供应商 A
B C
质量权重
价格权重
服务权重
(0.633)(0.103)+(0.260)(0.665)+(0.106)(0.532)=0.295
(1)建立递阶层次模型,将实际问题分解为决策准则和备则方案等不同 层次的要素。 (2)构造两两比较判断矩阵。
(3)由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重。
(4)计算各元素对系统目标的合成权重,并进行排序。
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层次分析法的一个例子
某公司要从A、B、C三家供应商中选择一家,评价准则是供应商产品 的质量、价格与服务。那么按照层次分析法,选择的步骤将是:
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(1)建立递阶层次模。 选择供应商
质量
价格
服务
供应商A
供应商B
供应商C
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(2)进行两两判断
判断标准:
标度值 1 含义 两个元素相比,具有同等重要性
3
5 7 9
两个元素相比,前者比后者稍重要
两个元素相比,前者比后者明显重要 两个元素相比,前者比后者强烈重要 两个元素相比,前者比后者极端重要
0.20 0.20 0.20
期望收益:A为 $7750,B为$8000。选择B吗?
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风险分析的指标:变异系数和风险收益率
变异系数是标准差与平均值的比值,风险收益率是变异系数的倒
数。变异系数越大投资风险越大。
在上例中A、B两项目收益的标准差分别为$1414.2和 $ 993.7, 除以它们的期望收益,得到相应的变异系数分别是0.1282和0.1768. 因此就风险大小而论A项目更合适。
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潜在收益及其概率
项目A $4000 概率 0.02 项目B $6000 概率 0.20
$5000
$6000 $7000 $8000 $9000 $10000
0.03
0.05 0.10 0.70 0.08 0.02
$7000
$8000 $9000 $10000
0.20
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(三)投资组合的风险分析
1、投资组合的期望收益与组合风险
投资组合(portfolio)是指一系列资产的组合,如股票、债券及 其它有价证券,投资者构建投资组合是为了在风险最小的情况下获得 最大的收益。两种资产组合的预期收益计算公式为:
EP EX (1 ) EY 其中, 资产项X在投资组合中所占的比 例 1 资产项Y在投资组合中所占的比 例
制的事件时,称为事件节点。事件节点用圆圈表示,决策节点用方框表 示。(举例)
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