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车务岗位职责

车务岗位职责
车务岗位职责

职位:车务

年龄:30-40

性别:男性

专业:不限(行政管理优先)

薪酬:?

工作职责描述:

一、岗位职责:

1、对车辆里程及耗油进行分析;

2、对车辆各类费用进行控制和统计。

3、负责对司机的管理;

4、负责公司车辆的调度;

5、做好车辆维护保养计划及相关记录;

二、任职资格:

1、熟悉各类车辆性能;

2、有一定管理能力,有团队合作精神;

3、大专或以上相关学历;

4、能熟练使用办公软件;

5、有驾照,驾驶技术熟练。

检测公司人员岗位职责94815

1)全面主持全公司质量管理工作。 2)负责组织建立管理体系并确保与质量有关的管理体系持续有效运行。 3)负责组织编制、修订质量手册和程序文件。 4)具体组织管理体系审核和管理评审活动。 5)负责公司的评审,计量认证、计量认证\认可的准备工作。 6)负责公司间比对和能力验证的审批。 7)负责指导和组织质量监督活动的开展。 8)负责检测人员的技术培训和持证上岗考核。 9)负责外部支持服务和供应质量保证的监督。 10)负责客户投诉与申诉的处理。 11)负责组织各类记录格式的设计,批准质量记录格式。 12)负责质量活动中纠正措施、预防措施的审批。 13)负责检测报告质量、仪器设备管理状况的监督。 14)负责车辆检测质量活动中允许例外偏离的批准。 15)负责车辆检测质量事故的分析调查、编写事故分析报告。

1)遵守公司的各项规章制度,在常务副站长领导下开展工作。 2)负责公司检测技术管理工作。 3)按照公司发展战略,负责拟订本部门年度工作计划和实施方案,报批后组织实施。 4)建立健全本部门各项制度与岗位职责,制订质量手册、工作标准、操作流程并组织实施。 5)负责分管部门员工的培训、考核和日常管理工作,指导员工开展工作,帮助员工提高业务技能和工作效率。 6)组织制订分管部门月度工作计划并督查落实到位。 7)负责组织“机动车检验机构常规检验资格许可证”,“计量认证合格证”的内部审查工作,确保达到质监部门的要求。 8)跟踪机动车检测行业的新技术、新标准及国家新政策、行业新的发展方向,为公司将来发展提供依据和参谋。 9)负责协助、协调与政府职能部门的关系。 10)完成上级交办的其他工作。

租车公司岗位职责与工作流程

奔利租车工作流程 一.预定流程 客户电话咨询→门店接待/业务接听电话→在家车辆查看→询问客户需求→推荐车型→确定时间→告知客户租车所需资料→客户简单资料录入→录入完毕→系统预定成功 预定取车流程 预定客户到店→门店接待/业务查看订单→确定订单→收集客户资料→收集租金,押金→制单→出单→陪同客户取车→验车→明确伤痕→客户签字(租车单,合同,验车单)→告知注意事项(保险,车损理赔,超时,超公里,押金退还时间方式,违章代办,停运,折旧等事项)→租车完毕 门店客户租车流程 客户到店→门店接待/业务询问客户需求→推荐车型→陪同客户看车→选定车型→收集客户资料→收集租金,押金→制单→出单→陪同客户取车→验车→明确伤痕→客户签字(租车单,合同,验车单)→告知注意事项(保险,车损理赔,超时,超公里,押金退还时间方式,违章代办,停运,折旧等事项)→租车完毕还车流程 超时超公里→告知客户是否需维 修→客户 签字→返回门店→经理确认→本次租车完毕客户到店→接待客户 →陪同验车→标注车辆是否损伤是否超时超公里→告知客户是

否需要维修→客户签字→业务经理确认→本次租车完毕 上门取车→告知客户收费标准→陪同验车→标注车辆是否损伤是否 二.结算流程 1.车辆押金退还 车辆按合同还车与出车一致→验车完毕→经理确认→告知客户退款时间→通知财务→财务核算应退押金→核算完毕通知出纳→出纳按期现金或转账退款 车辆未按合同规定时间,里程,油量还车→无伤→验车完毕→经理确认→告知客户退款时间→通知财务→财务核算应退押金→告知客户所扣款项详情→客户确认→通知出纳→出纳按期现金或转账退款 车辆按合同还车→有伤→标注损伤→经理确认→机修核定损失→制定维修计划(停运天数)→通知财务→财务核算应退押金→告知客户所扣款项详情→客户确认→押金不足财务要求补齐→通知出纳→出纳按期现金或转账退款

2020年(岗位职责)二手车交易市场岗位职责

岗位职责 一、总经理 1、工作职责 A、公司各项业务的正常开展。 B、采取一切必要的措施来为企业创造最佳生存条件。 2、工作任务 A、负责确定公司经营宗旨和发展方向; B、负责制定推动公司的各项规章制度; C、负责确定公司年度经营计划(包括公司中长期经营 计划、分品牌销量、市场占有率、区域排名等),并分解到各经营团队,确保实施; D、跟踪售后的经营结果和管理费用,按公司的要求提 供年度会计报表; E、决定公司人事管理方针,制定年度和月度的团队激 励政策,有效激励员工,培养一支训练有素的团队; F、负责公司的日常管理,协调公司各部门的关系,保 持所有部门有序运营和良好的业绩; G、通过媒体或借助包括互联网在内的其它宣传渠道来 提升和宣传公司的产品和服务; H、提升客户满意度,包括销售满意度和服务满意度; I、严格遵守环境法规,推进和跟踪废弃物的分类和收集。

二、销售经理 1、工作职责 A、负责完成年度、月度销售目标和利润目标,包括属 地市场占有率、客户售时满意度等销售业务指标 B、负责管理、组织和协调销售业务,并建立、培养和 完善一支以客户为中心且训练有素的销售团队 C、负责公司品牌宣传,市场分析、管理、促销和开拓, 以及大客户、二级网点的开发和管理 D、负责与各部门的沟通协调,严格执行公司运营标准 和规范 2、工作任务 A、年度工作 --分析上年度销售成果及新的销售目标,确定各销售团队年度销售目标 --制定销售团队的培训目标 --制定售时满意度的改善计划 --开展人员、方法、流程和组织的分析,并制定改进目 标 --团队的组织与激励 B、月度工作 --向销售团队介绍月度商务行动计划、商务政策、销售人员激励。

机动车检测岗位职责资料

机动车检测线岗位职 责 1. 经 理 1.1 对本公司的各类检验业务工作全面负责。 1.2 贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。 1.3 制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评1.4 组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各审工作。 类检验工作的公正性、 科学性、及检验业务的独立性。 1.5 协调本公司内部各部门的工作,使检验工作纳入标准化、规范化、科学化的管理轨道。 1.6 制定本公司业务发展规划。 1.7 负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法1.8 主持《质量手册》制定、批准、补充和修改,督促检人代表申请报批。查《质量手册》的执 行。 2. 技术负责人 2.1 在经理领导下,全面负责本公司的技术工作。 2.2 掌握本检验领域中检验技术发展方向,制定检验技术2.3 负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪发展计划。 器设备操作规程、维 护检定周期和安全保护措施,及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。 2.4 负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理工作。 2.5 按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标准,审核、签发检测报告,行使检测质量裁决权,确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。 2.6 负责向被检单位提供技术咨询,解答疑难问题,向上工作。 2.7 严格执行国家检测标准,把好检测质量关,做好检测和等级评审。 2.8 协助经理做好检测事故的处理,查找事故原因,提出检测过程中的技术问题。级业务主管部门汇报人员的技术培训考核补救措施;负责处理

2.9当技术负责人因故外出时,技术负责人的工作由质量负责人代理。 2.10组织检验人员的岗位知识培训和考核。 3.授权签字人岗位职责 3.1.负责审查授权范围内是否按程序文件、作业指导书所规定的检测方法出具检测报告。 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。 3.3.负责在授权范围内签发相应的检测报告。 4.质量负责人 4.1. 对检验工作质量负全面责任,建立健全质量体系,定期向经理、技术负责人报告检测工作中的质量情况。 4.2审定《质量手册》的编写和修改。 4.3负责组织《质量手册》的宣传贯彻。4.4 负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。 4.5负责质量体系的审核工作。 4.6组织人员对检测质量事故进行调查,提出分析处理意 4.7负责检验质量异议的申诉处理,并向经理、技术负责 4.8定期组织全体检测人员进行质量管理培训,提高业务检测标准,把好检测质量关。 4.9探索和积累汽车检测技术、经验,为提高检测质量, 4.10负责检查、指导检验员的检验工作。 4.11技术负责人不在时,可代技术负责人行使职权。 5.检测车间主任 5.1在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部分管工作,抓好安全检测。 5.2贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准;宣量目标。 5.3掌握车辆检测动态,及时处理、报告突发事件,保证 5.4建立正常的检验工作秩序,按质量体系程序从事汽车各岗位仪器设备及其它设施的日常维护工作,实行岗位责任制见。 人报告处理结果。水平,严格执行国家 当好领导的参谋。 门间的协调工作, 做好 传质量方针、落实质 检测工作正常进行。 检测工作,督促检查

汽车租赁公司岗位职责

岗位职责: 总经理助理: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 运营总监: 1、制定公司车辆净收入的销售任务,实现所确认的销售目标。 2、完成销售团队的筹备组建。 3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。 4、拓展公司租赁业务,进行大客户的日常维护工作。 5、公司日常业务管理,人员管理。 6、组织并协调大客户的车辆使用情况,根据需要调动相关人员提供上门服务。

市场业务部经理: 1、负责本部的租车与收车的正常工作。 2、负责本部业务的开发与拓展。 3、负责本部的人员管理并监督其工作。 4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。 5、及时清偿追缴本部门的外欠帐,确保公司正常运转。 6、监督司机的验车工作。 7、完成领导交办的其他工作。 业务专员: 1、接待客户,认真执行总部所下发的价格规定,严禁私自抬高或降低价格。 2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。 3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。 4、租车人及担保人的身份验证:认真对照,检验证件真假,有疑问拒租或向上级请示。 5、签订租车合同,做到严密,无遗漏,严禁涂改且不允许重复使用一份合同。 6、对租车款做到记录清楚,填写当天车辆承租表,做好周报、月报,交于财务统计。 7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。 8、分部之间车辆调动,认真填写车辆交接记录清单,做到调后有据可查。 9、在调车或外出办公期间不准办私事。 10、完成领导交办的其他工作。

最新二手车评估师试题(附答案)

1 二手车评估师试题(附答案) 2 一、判断题 3 1. 汽车的损耗有两种形式,既有形损耗和无形损耗。(√) 4 2. 汽车的有形损耗是指汽车存放和使用过程中,由于物理和化学原5 因而导致车辆实体发生的价值损耗。(√) 6 3. 存放闲置的汽车,由于自然力作用,产生的腐蚀、老化,或由于7 管护不善,丧失工作能力而形成的损耗是汽车的无形损耗。(×) 8 4. 汽车在使用过程中,由于零、部件摩擦、振动、腐蚀而产生的损 耗,是汽车的有形损耗。(√) 5. 汽车的无形损耗是由于科学技术的9 10 进步和发展,从而导致车辆的损耗与贬值。(√) 6. 汽车的有形损耗11 和无形损耗都是由于科技的进步和发展,使原有的车辆发生价值损耗。 12 (×)7. 汽车的使用寿命是指汽车从投入使用到淘汰、报废的整个13 时间过程。(√) 14 8. 汽车的自然使用寿命是指在正常使用条件下,从投入使用到由于 物理与化学原因而损耗报废的时间。(√) 15 16 9. 汽车的使用寿命是指汽车从生产制造开始到报废的整个时间过17 程。(×) 10. 汽车的正常使用是指汽按照汽车制造厂家提供的使用手册所规 18 19 定的技术规范使用。(√) 11. 汽车的正常使用就是指汽车使用中没用20 发生过碰撞、淹水、起火等意外。(×)12. 一般来说,汽车的自然使用寿命主要受有形损耗的影响。(√) 21 22 13. 汽车的技术使用寿命是指汽车从投入使用,到由于技术落后而被

23 淘汰所经历的时间。(√) 14. 一般来说,汽车的技术使用寿命主要是24 受无形损耗影响。(√) 25 15. 汽车的经济使用寿命是指汽车从投入使用,到因维持继续使用的26 投入过高而不经济,成本教高而退出使用所经历的时间。(√) 27 16. 二手车上路行驶的手续是指:机动车上路行驶,按照国家有关规28 定必须办理的相关证件和必须缴纳的税、费。机动车凭这些有效证件及所缴纳29 税、费的凭证上路行驶。(√) 17. 二手车的价值包括车辆实体本身的30 有形价值及各项手续构成的无形价值。(√) 18. 国家税务机关监制的全国统一的二手车交易专用发票是唯一有 31 32 效的二手车来历凭证。(×)19. 人民法院出具的发生法律效力的判33 决书、裁定书、调解书可以作为二手车来历凭证。(√)20. 二手车34 购买人取得二手车交易发票,机动车行驶证和机动车登记证书,就完成了车辆35 的所有权转移。(×) 36 21. 机动车行驶证是由公安车辆管理机关依法对机动车辆注册登记 核发的证件,是机动车取得合法行驶资格的法定证件。(√) 37 38 22. 二手车交易评估完全采取自愿原则,但属于国有资产的车辆,应39 当按照国家有关规定进行鉴定评估。(√) 23. 任何二手车交易评估都完全采取自愿原则。(×) 40 41 24. 根据我国相关法规,所有在道路上行驶的车辆都必须缴纳机动车42 交通事故责任强制保险。(√) 25. 按照相关法规,机动车交通事故责任强制保险实行全国统一保险 43 44 保单条款、全国统一基础保险费率、全国统一责任限额。(√)

机动车检测岗位职责资料

机动车检测线岗位职责 1.经理 1.1对本公司的各类检验业务工作全面负责。 1.2贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。 1.3制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评审工作。 1.4组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。 1.5协调本公司内部各部门的工作,使检验工作纳入标准化、规范化、科学化的管理轨道。 1.6制定本公司业务发展规划。 1.7负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。 1.8主持《质量手册》制定、批准、补充和修改,督促检查《质量手册》的执行。 2.技术负责人 2.1在经理领导下,全面负责本公司的技术工作。 2.2掌握本检验领域中检验技术发展方向,制定检验技术发展计划。 2.3负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备操作规程、维护检定周期和安全保护措施,及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。 2.4负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理工作。 2.5按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标准,审核、签发检测报告,行使检测质量裁决权,确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。 2.6负责向被检单位提供技术咨询,解答疑难问题,向上级业务主管部门汇报工作。 2.7严格执行国家检测标准,把好检测质量关,做好检测人员的技术培训考核和等级评审。 2.8协助经理做好检测事故的处理,查找事故原因,提出补救措施;负责处理检测过程中的技术问题。 2.9当技术负责人因故外出时,技术负责人的工作由质量负责人代理。

2.10组织检验人员的岗位知识培训和考核。 3 .授权签字人岗位职责 3.1.负责审查授权范围内是否按程序文件、作业指导书所规定的检测方法出具检测报告。 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。 3.3.负责在授权范围内签发相应的检测报告。 4.质量负责人 4.1.对检验工作质量负全面责任,建立健全质量体系,定期向经理、技术负责人报告检测工作中的质量情况。 4.2审定《质量手册》的编写和修改。 4.3负责组织《质量手册》的宣传贯彻。 4.4负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。 4.5负责质量体系的审核工作。 4.6组织人员对检测质量事故进行调查,提出分析处理意见。 4.7负责检验质量异议的申诉处理,并向经理、技术负责人报告处理结果。 4.8定期组织全体检测人员进行质量管理培训,提高业务水平,严格执行国家检测标准,把好检测质量关。 4.9探索和积累汽车检测技术、经验,为提高检测质量,当好领导的参谋。 4.10负责检查、指导检验员的检验工作。 4.11技术负责人不在时,可代技术负责人行使职权。 5.检测车间主任 5.1在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作,抓好安全检测。 5.2贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准;宣传质量方针、落实质量目标。 5.3掌握车辆检测动态,及时处理、报告突发事件,保证检测工作正常进行。 5.4建立正常的检验工作秩序,按质量体系程序从事汽车检测工作,督促检查各岗位仪器设备及其它设施的日常维护工作,实行岗位责任制。 5.5审核本车间范围内检测工作及检验报告的管理。

租赁公司岗位职责

租赁公司岗位职责 1、汽车租赁公司总经理岗位职责 1.根据董事会下达的战略规划及年度经验目标,拟定营销方针和营销策略并分解实施; 2.负责公司的日常运作,大力推进汽车租赁工作的进度,开展多种营销手段,完成年度租赁计划,确保回款; 3.根据董事会下达的战略规划,制定公司发展的长期方向和短期目标并努力实施; 4.负责制定公司的运作流程和管理制度,并行使对公司的运营管理; 5.有一定的客户群体,定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系; 6.管理公司机构的各级人员,建立、补充、发展、培养分支机构团队。 2、汽车租赁公司负责人岗位职责 1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成; 2、负责公司的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍; 3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力; 4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 3、融资租赁公司总经理岗位职责 1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划,执行公司融资租赁各项预算; 2、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整策略和计划; 3、了解金融市场变化,收集和分析相关信息,相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告; 4、对融资租赁公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、

跟踪和控制; 5、拓展融资租赁渠道,开发和维护与金融机构及客户的良好关系。 4、融资租赁公司项目经理岗位职责 1、负责公司融资租赁业务的整体市场开拓与运营; 2、负责公司团队建设; 3、负责推进公司内控、业务流程等制度的不断完善; 4、负责员工激励与考核工作; 5、负责融资租赁相关领域的产品创新研发工作; 6、负责针对市商委等相关主管部门的日常数据报送、监管、检查、审计、评级等工作; 7、负责融资租赁业务的风险处置工作; 8、其他集团交办的相关工作。 5、房屋租赁公司微博微信营销专员岗位职责 1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新; 2、对网站系统数据库进行日常管理,统计数据库中相关信息; 3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广; 4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性; 5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系; 6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。

二手车经理岗位说明书1

二手车经理岗位说明 一、岗位职责: 1、协助上级领导制定集团二手车总体发展规划和战略目标(包括销售目标及财务目标); 2、组建并管理好二手车业务团队,建立健全二手车业务的经营模式和相关制度及流程; 3、每年协助上级制定下一年度二手车业务的全年预算,经上级批准后将集团二手车预算科 学合理的分解到各店,并协助各店达成既定目标; 4、上报月度、季度、年度经营分析报告,在经营分析中发现问题,提出改进办法; 5、做好二手车采购和销售价格及流程体系的把控; 6、建立并完善二手车采购和销售渠道; 7、负责制定、报批和实施本部门员工绩效考核评估方案、人员职责异动方案、培训发展计 划及奖惩机制等; 8、指导和维护各下属4S店的二手车业务正常开展,提供二手车业务运营相关配套支持(包 括制度、流程、人员培训等); 9、掌握并监督各下属4S店二手车业务的运营情况; 10、负责协调集团二手车部与各下属4S店的关系; 11、了解本区域和全国性的二手车行业动态、发展趋势和主要竞争对手的运营情况,关 注国家相关政策,为上级收集并分析相关数据,提出建议; 12、完成上级临时交办的各项工作。 二、岗位具体要求: 1、制定年度二手车业务开展计划 2、制定部门内各岗位员工工作职责 3、制定规范化二手车销售流程 4、二手车经营模式的选择确定 5、制定二手车收购及置换之查定操作规范 6、制定及监督二手车规范化整备流程 7、负责监督二手车上架销售前车辆状态培训 8、定期对二手车辆库存进行分析,调节合理库存。 9、建立二手车销售和收购价格体系,行使审定职责 10、认证二手车销售流程及销售技巧的制定 11、定期对二手车经营之强项、机会、劣势、威协的分析与控制

二手车评估师的职业等级划分

二手车评估师是近年来比较火的一个职业。虽然该职业前景广阔,待遇丰厚,但是很多人仍然对其知之甚少。下面,就为大家简答介绍下二手车评估师岗位,以及二手车评估师分几个等级。 二手车评估师根据劳动和社会保障部《二手车评估师》职业标准中的职业定义,二手车评估师是运用目测、路试及借助相关仪器设备对二手车的技术状况进行综合检验和检测,结合车辆相关文件资料对二手车的技术状况进行鉴定,并根据评估的特定目的,选择适用的评估标准和方法进行二手车价格评估工作的专业汽车评估人员和管理人员。 职业定义看似简单,其实对二手车评估师的知识技能提出了很高要求。那么,二手车评估师分几个等级呢?按照现有的职业等级,四级(中级)、三级(高级)、二级(技师级)的职业水平有以下要求: 四级:能通过简单的仪器和目测手段了解车况并定价。需要掌握汽车商品知识,如汽车分类、车辆识别代号编码、主要技术参数和性能指标、汽车构造、运用电子商务收集各类汽车信息等;能检测汽车技术状况,如直观或仪器检查2.0及以下乘用车技术状况;评定汽车技术状况,如掌握2.0及以下乘用车主要部件和整车技术状况;最后评定与估算汽车价格。 三级:相比于四级,有更强的分析评估能力。需要掌握目前汽车新技术,能操作、调用MITCHELL软件(1)能洽谈业务,做好前期准备和现场手续检查;能直观和仪器检测各类汽车技术状况;掌握汽车主要部件和整车技术状况;最后估算价格。此外还需要掌握汽车相关英语。 二级:拥有名车、特殊车的评估技术,还拥有大批量汽车的快速评估能力。需要熟悉未来汽车技术发展、能操作、调用MITCHELL软件(2);掌握汽车常见故障对汽车技术状

况的影响;确认估价和,能对特殊车辆价格进行评定与估算;掌握汽车相关英语;承担现场教案准备、试讲培训,部门组织管理等职能。 一般来说,二手车评估师是一项看重经验的职业,从事相关行业的人才才有机会通过学习培训成为一名专业的评估师。有汽车营销、汽车商务、市场营销、汽车运用、汽车维修与检测、汽车运用技术、汽车工程、企业管理等相关专业背景,有二手车交易、二手车拍卖、汽车贸易、汽车销售、汽车服务(提供汽车金融、汽车保险、汽车租赁及汽车市场需求信息服务)、汽车运用、汽车维修、汽车检测、汽车制造等行业从业经验的人才都可以成为二手车评估师。 虽然很多人对二手车评估师这个职业前景非常看好,但是也不是所有人一入行就能取得不错的薪酬,它长期的经验积累和综合能力的提高因此,想在众多二手车评估师中独占鳌头,年轻人仍需多加努力!出售二手车,2手车交易首选我卖我车网。

汽车租赁公司安全管理制度

安全生产管理制度 安全生产是关系到、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须格遵守本制度。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的针,遵守法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营可围的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。立 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护。

管理机构及工作职责: 公司安全生产第一负责人是永峰总经理,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防措施。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序, 抵制违章行为, 维护交通秩序, 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动, 提高安全行车意识和技术水平。 3、格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。

二手车交易规章制度

二手车交易规章制度 【篇一:二手车交易管理制度完整版】 二手车交易市场管理制度 商户经营守则 为加强二手车经销公司经营管理,维护交易双方合法权益,根据 《二手车流通管理办法》、《二手车交易规范》、《机动车登记规定》、《关于加强二手车流通行业监督管理工作的通知》、《邯郸 市二手车流通行业十二五发展规划》、《邯郸市二手车交易增值税 收征收管理办法》等有关法规,结合邯郸市实际,制定本标准。一.本标准所称二手车经销公司是指经工商行政管理部门依法登记,从事二手车经销的企业。 二.二手车经销公司经营管理自愿参照本标准执行。 三.二手车经销公司必须依法向深圳市市场监督管理局申请注册登记,未经注册登记,不得营业。 二手车经销公司经营场地要整洁、美观,在经营场地明显位置要设 立本行业有关法律、法规文示及交易流程示意图、各种代办服务手续、应注意事项、收费项目及标准、投诉电话号码等。 五.二手车经销公司应当有2名以上从事二手车鉴定评估业务的专 业人员,应当根据客户要求,代办二手车鉴定评估、转移登记、保险、纳税等手续。 六.二手车经销公司要按照《二手车交易规范》确认卖方的身份及 车辆的合法性。 七.二手车经销公司应核实卖方的所有权或处置权证明;车辆所 有权或处置权证明应符合《二手车交易规范》之条件。 八.二手车经销公司摆卖的车辆要明码标价,车辆信息要真实、清楚。 九.二手车交易应当签订合同,明确相应的责任和义务。 十.二手车经销公司不准更改车辆里程表,有重大事故的车辆要 和消费者讲清楚,不得有任何隐瞒。 十一.二手车经销公司将二手车销售给买方之前,应对车辆进行检 测和整备。设有专门的检测工位一个以上,备2人以上的检测人员。并 出具车辆检测报告,在售车时提供给消费者。 商户经营制度:

(完整版)二手车评估师简历自我评价

二手车评估师简历自我评价 导读:本文是关于二手车评估师简历自我评价,希望能帮助到您! 二手车评估师简历自我评价一 本科毕业,曾担任系年纪长,四年的职位锻炼使我具备一定的团队合作能力以及资源的有效利用能力。举办过舞会,劳动节活动,六一活动等各类活动十场,这使我具备一定的统筹协调能力和沟通交流能力。在四年的时间也积累了一些社会经验,例如:当过学徒学习修车,去过鞋店当过导购,做过活动执行,去过超市做过促销员。这些工作让我在技能和沟通能力上得到不同程度的锻炼。本人很喜欢车,并于2014年3月通过二手车评估师的国家资格证考试,非常希望能够获得一份二手车相关工作。 二手车评估师简历自我评价二 本人持有驾照2年左右,有超强的流行时尚感,懂得发崛时尚美感;适应性强,喜欢创新,并具有指导能力,管理才能,懂得基本几个设计软件photoshop、简单的illustrator矢量软件,可以胜任现代化办公的需求,服从领导安排。 二手车评估师简历自我评价三 本人活泼开朗,工作认真,责任心强,具有一定的语言沟通技巧,有组织纪律性,在工作方面,是一位越挫越勇的人。。。从事汽车行业已经3年,是一个热爱汽车的人,并且有一定的汽车行业的经验,期望自己能在汽车行业有一定成就!并且具有国家颁

发的二手车评估师证书! 二手车评估师简历自我评价四 在广东中奥奥迪4S店任职机修工4年担任两年的机修班组长有丰富的汽车专业知识有和领导以及员工的沟通合作能力有一年多的汽车评估经验有很多同客户谈判的技巧和心得大专毕业能熟悉相关的办公软件操作有良好的心态和对待事情一丝不苟的态度二手车评估师简历自我评价五 本人工作能力强,具有很好的组织协调能了,语言表达能力强,做事仔细认真,踏实肯干,积极进取,办事认真负责,富有团队精神,愿意接受新鲜事物并有强烈的求知欲望,喜欢有压力和挑战的工作。

机动车检测站人员岗位职责

机构负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理 体系持续有效运行。 2、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 3、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 4、负责各类购置计划的批准。 5、负责组织对全体人员的考核奖惩。 6、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 7、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 8、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 10、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 12、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。

技术负责人岗位职责 1、要及时了解、掌握国家对机动车检测的有关法律、法规、政策、标准和其他要求。 2、要熟悉机构内部的检验工序、管理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要求和计量检定要求。 3、能够单独或指导他人完成检验工作。 4、了解检测设备的原理、熟悉设备的使用。 5、负责组织制定技术管理制度、作业指导书、操作规程等技术文件。 6、组织完成比对试验。 7、负责处理、解决检测工作中的技术问题。 8、负责组织进行检验方法、理论技术的研究,不断提高机构的检验技术水平,积极了解国内外先进检验技术。 9、负责论证新建项目、检测设备改造、更新技术方案的确认等。 10、完成领导交办的其它任务。

汽车租赁公司安全管理制度

汽车租赁公司安全管理制度 安全生产管理制度 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。立 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护。 管理机构及工作职责: 公司安全生产第一负责人是崔永峰总经理,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。 安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危险品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。 7、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。 消除安全生产事故隐患制度

二手车评估师职业标准

《二手车评估师》职业标准 一、职业概况 1.1职业名称 二手车评估师 1.2职业定义 运用目测、路试,借助相关的仪器设备对二手车的技术状况进行综合检验和检测,结合车辆相关文件资料,对二手车的技术状况进行鉴定;并根据评估的特定目的,选择适用的评估标准和方法,进行二手车价格评估工作的专业汽车评估人员和管理人员。 1.3职业等级 《二手车评估师》(职业资格四级); 《二手车评估师》(职业资格三级); 《二手车评估师》(职业资格二级); 《二手车评估师》(职业资格一级)。 1.4职业环境条件 在室外、常温下工作。 1.5职业能力特征 二手车评估师人员应有较强的语言交流、表述能力;良好的计划和运算的能力、观察判断能力;有熟练的手臂灵活性、动作协调性。 1.6基本文化程度 具备相当于高中毕业(含中专、中职、技校)学历的文化程度。 1.7鉴定要求 1.7.1适用对象 1.从事二手车价格评估工作的专业汽车评估人员; 2.从事二手车评估工作的管理人员; 3.从事二手车流通交易、二手车置换、二手车拍卖、二手车租赁、二手车服务与咨询的相关人员; 4.从事汽车零部件、汽车装饰材料、汽车维修价格评估工作的相关人员; 5.有意向从事二手车评估工作的社会人员。 1.7.2申报条件 申报《二手车评估师》(四级)需要同时具备以下条件: 1. 文化程度具备以下条件之一: (1)具有高中毕业文化程度,在本职业工作经历累计五年及以上者,可直接申报四级职业 资格鉴定(须提供用工单位劳资部门的有效证明或加盖公章的单位证明,下同); (2)持有中等职业学校(含中专、职校、技校)毕业证者,非汽车类专业,须有二年从事 本职业工作可申报本职业的四级职业资格鉴定;汽车类专业,可直接申报本职业的四级职业资

机动车检测质量监督员工作报告

2017年x x x机动车检测有限公司 质量监督员工作总结汇报 本公司自2017年7月质量体系换版运行六个月以来,按照质量手册中有关质量监督员的职责,xxxx等几位质量监督员按照实验室认证要求根据质量手册和程序文件的规定年度对实验室进行了以下几方面的质量监督工作,现将质量监督方面的工作作如下小结并上报管理评审: 1、公司总体质量监督情况? 质量监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,检测人员积极参加培训考核,检验检测人员均持证上岗,仪器设备均经过检定并在有效期内,检测设备维护保养及时,工作环境符合要求,车辆检测前各项准备工作符合规范要求,检测方法正确,检测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。9月份监督工作中发现,外观检测员在使用外检设备时未及时填写仪器使用记录,监督现场即要求检测人员补填,并宣贯填写仪器使用记录的必要性,提醒今后不能再发生类似情况。已发出不符合工作处理报告;11月份在对检测车间监督工作中发现,检测设备铭牌保护措施部分脱落,立即向设备管理员提出,及时改正,已发出不符合工作处理报告。 2、对检测岗位工作人员检测过程进行跟踪监督抽查

定期对车辆检测全过程跟踪式监督,共抽查36辆次,主要抽查外观检测人员是否能够按照标准及作业指导书对车辆进行检测,检验方法是否达到要求;车辆信息的登录是否能及时、准确;引车员能够按照要求操作及车辆进行线内检测,车间内检验人员是否按照检测标准熟练运用检测方法对检测设备进行操作,检测服务大厅人员热情服务,及时准确的打印检测报告,授权签字人能够按照检测标准和要求审核发放检测报告,解答业户问题。查看检测登记,外观检测表,检验报告等整个检测过程。监督结论为检测流程、检测标准及方法符合符合公司质量管理手册、程序文件及作业指导书的要求,现行有效。 3、对已归档的检测原始记录和检测报告监督抽查 抽查检测报告和原始记录2017年8月30日,2017年12月25日两次,分别对公司出具的检验报告和原始记录进行监督抽查,检查到的报告和原始记录都按程序文件规定进行审批和签发,原始记录填写规范,更改符合规定,报告存档、借阅、发放符合程序文件要求,报告信息全面准确。监督检查结论为检验报告和原始记录符合程序文件的要求。 4、对检测环境设施监督 日常质量监督中对公司同时进行环境设施的监督、了解检测车间通风条件、查看了抽风设备、水电线路和检测车间

汽车租赁公司薪金管理制度

××汽车租赁公司 薪金管理制度 1、总则 1.1、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪金管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 1.2、本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,充分调动员工的工作积极性和工作热情,鼓励员工进一步提高专业水平和工作能力,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 1.3、本制度适用于××汽车租赁有限公司所有正式员工,但不适用于以下人员: ●执行年度任期目标考核人员、营运驾驶员。 2、薪金内容与结构 2.1、正式员工的全部薪金由基本工资、岗位津贴或绩效工资、业绩奖金三部分构成: 2.1.1、基本工资 基本工资是员工在法定工作时间内,从事正常劳动的基本工资保障。员工的基本工资为每月××××元,新进职工在试工期内其基本工资按80%发放。员工基本工资的标准将根据公司的效益一年一定,以不低于上一年度本市最低工资标准为原则。 2.1.2、岗位津贴或绩效工资 2.1.2.1、岗位津贴

岗位津贴是对工作不易量化考核员工的岗位、职务、工种的工资性补贴。根据经营管理工作的需要和岗位设置设定为若干等级。不同的工作岗位和工作能力,享受不同的岗位津贴等级。其标准如下: 科员:××××元; 分公司部门主管:××××元 公司部门主管:××××元; 公司部门经理(主任):××××元。 通过招聘并被录用的新进员工所对应的岗位津贴标准为: 第1~6个月(含试工期):无; 第7~12个月:25%; 第13~18个月:50%; 第19~24个月:75%; 第25个月起:100%。 2.1.2.2、绩效工资 绩效工资是对能准确进行量化考核员工的岗位工资评定。公司目前能准确进行量化考核的岗位为业务员岗位,其评定考核办法适用《业务员薪金分配考核办法》。 2.1.3、业绩奖金 业绩奖金是对员工工作业绩的奖励部分,以公司的年度经营计划和考核利润目标完成情况计发。业绩奖金由基数业绩奖金和超额业绩奖金二部份组成。 2.1. 3.1、基数业绩奖金

租赁公司岗位职责

租赁公司岗位职责 第1篇:融资租赁公司总经理岗位职责1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划,执行公司融资租赁各项预算; 2、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整策略和计划; 3、了解金融市场变化,收集和分析相关信息,相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告; 4、对融资租赁公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、跟踪和控制; 5、拓展融资租赁渠道,开发和维护与金融机构及客户的良好关系。 第2篇:房屋租赁公司微博微信营销专员岗位职责1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新; 2、对网站系统数据库进行日常管理,统计数据库中相关信息; 3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广; 4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性; 5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系; 6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。第3篇:汽车租赁公司总经理岗位职责1.根据董事会下达的战略规划及年度经验目标,拟定营销方针和营销策略并分解实施; 2.负责公司的日常运作,大力推进汽车租赁工作的进度,开展多种营销手段,完成年度租赁计划,确保回款; 3.根据董事会下达的战略规划,制定公司发展的长期方向和短期目标并努力实施; 4.负责制定公司的运作流程和管理制度,并行使对公司的运营管理; #from 租赁公司岗位职责来自 end# 5.有一定的客户群体,定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系; 6.管理公司机构的各级人员,建立、补充、发展、培养分支机构团队。

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