I组-浙江江龙控股集团案例分析

•• 第第2四.做四好级级江龙印染上市；
•• 第第3五.加五强级级企业品牌建设，增加品牌溢价能力；
4.聘请职业经理人，压缩管理层级，控制人工成本；
5.引入国有资产进入企业（有人兜底）；
6.到先进国家考察相关企业运作模式；
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•• 第第五五级级
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•• 第第四四级级
•• 第第五五级级
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•• 第答原第：因二二最如佳下级级规：模将会变大 •• 第假第设三三增加级级印花颜色，商品价
2003年的第四位上升到第三位。
•• 第第四四级级 •出口规模进一步扩大。2004年出口5934亿美元，增长35.4%。出口的快 •• 第第五五级级 速增长首先得益于世界经济增长强劲，形成了旺盛的市场需求。从政策层
面看，中国修订了《对外贸易法》，全面放开了进出口经营权，激发了各
类企业特别是民营企业开拓国际市场的热情。民营企业出口首次突破1000
货几乎翻了一番。
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城找工作，劳动力相当廉价。随着农民工打工潮的谁
退，人工成本上升，将大量吞噬企业利润。
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I组
案例分析
浙江江龙控股集团分析
目录
1 案例概述 2 案例分析 3 案例讨论
浙江江龙概况
领导特点 60后大学生，毕业后长期从事印染行业
有过创业经历，后来亏损倒闭
董事长本人喜欢资本运作获得巨额财富而非实干
企业特点 一度曾为中国最大印染企业 劳动密集型企业，需要规模效应盈利，但时规模效应容
易在市场骤变时，导致企业转型困难
•• 第2第.印三三染级级行业已经属于夕阳行业，且引进的生产线和产品
•• 第无第四市四场级级垄断优势；
•• 第3第.引五五入级级同一类型生产线过多，当市场需求转变时，生产
线将大量闲置或低价格变卖；
4.同时引进大规模生产线，会引进大量新入职工人，增
加生产时的安全风险。
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பைடு நூலகம்
•• 第答第三：三不级级会建全球最大的家纺特宽幅印花生产基地
•• 第原第四因四如级级下：
•• 第1第.五2五00级4级-2007属于中国社会加速转型期，大量农民工进
问题出现
纳斯达克上市 2008年利润不少于2亿元
财务造假
借高利贷
拖欠货款
未能成功上市 银行抽贷 资金链断裂
案例分析
1 如果你处在陶寿龙的位置上，面对2004年至
2007年的发展机会，将会如何决策?
2 印染行业存在规模经济，如果特宽幅印花生产线的最佳规 模是1l条生产线，基于江龙当时的市场，你会进口11条生 产线，建全球最大的家纺特宽幅印花生产基地吗?
•• 第第二二长级级过快，而后推出了4万亿的就是计划，导致了市
•• 第第三三场级级、银行、民间将大量资金投入到房地产行业，
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第第第第四五四五希 居 消级级级级望民费在和疲此企软轮业。楼手价头疯的涨钱中都分流一转杯到羹房。地产行业，导致
再以服装为例。仅从服装类上市公司最近几年库
存来看，2008-2012年三季度末的5年时间里，存
亿美元，达到1010亿美元，增长68.6%，占出口总额的比重上升到17%。
改革了出口退税机制，不仅当年发生的出口退税没有形成新的拖欠，而且
还清了历年累积的欠退税，改善了出口企业的现金流量。
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•• 单单击击2此0此08处处年编房编地辑辑产母母业版过版热文文，本本导样致样固式式定资产投资需求增
3 如果宽幅印染花色增加导致印染生产流程延长，
最佳规模会有何变化?
2004年回单单顾击击此此处处编编辑辑母母版版标标题题样样式式
历史背景
•• 单•2单00击击4年此是此中处处国对编编外辑贸辑易母的母又版一版个文文快速本本增样长样年式。式在2002年增长21.8%、 •• 第第二二级级 2003年增长37.1%的基础上，2004年中国对外贸易增长了35.7%。进出 •• 第第三三级级 口总额首次超过一万亿美元，达到11548亿美元，在世界贸易中的排名从