工程竣工验收监理工作总结

实测混凝土坍落度
回填土旁站
一、质量管理
4. 到生产厂家进行生产过程考察 ，严把质量关。
铝合金窗户考察
玻璃隔断考察
轻质隔墙考察
电缆考察
防火门考察
通风管道考察
二、进度管理
监理对施工单位编制的月进度计划进行审查，重点审查以下内容: （1）计划进度与实际进度差异； （2）形象进度、实际工程量与工作量指标完成情况的一致性。
效果图
职工餐厅
玻璃隔断区
一层大厅
诊室
楼梯间
防风吊顶
效果图
火锅店 配电室
外立面
中水机房
洁具
VRV空调室外机
Leadership inspection
领导视察
2015年12月，院领导视察工地现场
2015年7月，京航联监理公司 领导检查二次砌筑施工质量
2015年7月，基建部召开施工 进度协调会及安全质量沟通会
施工组织设计 施工方案审批
分包单位资质
审查分包单位的资质及 人员的资格证书。共审批分 包资质11次。
三、监理依据
规划、细则
➢土建专业监理实施细则 ➢基坑土方开挖及支护监理实施细则 ➢见证取样计划 ➢旁站监理计划 ➢给排水专业监理实施细则 ➢暖通专业监理实施细则 ➢电气监理实施细则 ➢安全监理实施细则 ➢造价控制监理实施细则 ➢信息资料监理实施细则
二、建筑特征
建筑面积22718.9平方米 地上部分12768.2平方米 地下部分9950.7平方米 地下二层为车库 地下一层为健身房、火锅餐厅、备餐区 一、二层为门诊部、餐厅、商铺 三层为办公区、门诊部 四层为酒店、门诊部
主体采用框架剪力墙结构 建筑结构安全等级为二级 建筑结构抗震设防烈度为8度 设计使用年限为50年 地下部分耐火等级为一级 地上部分耐火等级为二级
三、工程重要节点
地基基础验收
竣工验收
2014.3.12
2014.9.9
2014.12.8
2016.4.27
工程开工
主体结构封顶
On the basis of Supervision
监理依据
一、组织机构
总监理工程师 XX
总监代表 XX
土建监理 XX 电气监理 XX
安全监理 XX 水暖监理 XX
造价监理 XX
共召开88次监理例会，每周监理例会安排下周进度，对于影响进度的因素查找 原因，及时督促解决；建立工程进度情况的监理日志，如实记载形象部位及完成 的实物工程量，如实记载影响工程进度的内、外、人为及自然等因素。
监
进
理
度
例
协
会
调
会
三、投资管理
本工程造价13500万元。 工程结算方式主要是以工程量清单为基础单价合同。
危险性较大的分部分项工程
脚手架搭设
室外吊篮作业
高大模板支撑
室外电梯
Supervision effectiveness
监理成效
监理部依据建筑工程施工验收标准核查了航天城综合服 务楼工程质量控制资料，检查了本单位工程观感质量，核查 了本单位工程安全和功能检验资料及相关主要功能抽查记录 ，本工程达到了施工合同约定的工程质量合格等级，单位工 程预验收合格。具备竣工验收条件。
钢筋见证取样
保温板见证取样
混凝土试块见证取样 回填土环刀取样
一、质量管理
材料设备 进场验收
砌块进场验收
吊顶龙骨进场验收
防火门进场验收
铝合金窗框进场验收
一、质量管理
材料设备 进场验收
VRV空调管件验收
BV电线进场验收
Байду номын сангаас
双壁波纹管进场验收
铝合金窗框进场验收
阀门进场验收
一、质量管理
2. 认真执行工程隐检预检及分部分项工程验收制度，做好检验批及分部分项 工程的预控工作。本工程共进行检验批验收930次。
2014年6月，航天质监站领导 检查主体结构施工质量
2015年4月，基建部领导 检查施工质量及现场安全
在基建部的正确领导下，在监理单位、施工单位 以及各参建单位的共同努力下，航天城综合服务楼工 程已经顺利竣工，在此，航天城综合服务楼项目监理 部对给予支持和帮助的建设单位、设计单位、施工单 位表示衷心的感谢！
测量放线
断桩核验
底板钢筋验收
一、质量管理
过程验收
电气管线预埋
铝合金附框垂直度验收
吊顶安装验收
地砖粘贴验收
一、质量管理
过程验收
门框安装验收
户内水管打压试验
配电室安装验收
VRV空调安装
一、质量管理
3.对需要旁站监督的 工序和部位，做好旁站监 督，并做好旁站记录。本 工程共进行旁站监理88 次。
防水旁站
3
本工程月报部分， 总审核数为8675万 元； 总应付款为7374万 元。
四、安全管理
人员资质、入场教育
危险性较大的 分部分项工程
➢高大模板支撑 ➢室外吊篮 ➢脚手架搭设 ➢塔吊 ➢深基坑防护
施工方案
安全管理体系
临电、机械
每日安全巡检
四、安全管理
安全监理成效
在监理部的共同努力之下本工程从开工至今未发生任何险情、火情和工伤 事故，在安全上达到了业主的要求。
四、监理设施
标准、规范
测量工具、仪器
监理日记
安全帽
The supervision process
监理过程
四大管理要点
一、质量管理
1. 对进场的原材料、 构配件、设备进行严格 的检查和审核，对需要 见证的原材料,进行现场 见证取样，杜绝不合格 的原材料、构配件用在 工程上。本工程原材料 设备进场177次、见证 取样454次。
1
工程概况
2
监理依据
3
监理过程
4
监理成效
5
领导视察
Acceptance of project quality
工程概况
一、工程概况
【工程地点】XX 【建筑面积】22718.9平方米 【工程造价】 13500万元 【施工工期】工期766日 【建设单位 】XX 【设计单位 】XX 【勘察单位 】XX 【质监单位 】XX 【施工单位 】XX 【监理单位 】XX
资料监理 XX
二、监理原则
事前 控制
资格审查； 设计图纸的审核; 施工组织设计、 施工方案审查； 质量通病防治措 施; 技术交底审查； 材料的监理。
事中 控制
工程质量管理； 隐蔽工程的验收 制度。
事后 控制
质量核验； 监理资料。
三、监理依据
坚持“方案先行，样板引路”， 对施工单位上报的施工组织设计及 施工方案进行审批和控制，提出审 批意见，并检查实施情况。共审批 施工组织设计1次，施工方案50次
在监理过程中涉 及到的结算依据
工程施工过程 中所发生的有 关经济的洽商 及设计修改通 知单
清单中由甲方 指定的暂估价 部分。
三、投资管理
❖ 本工程暂估价部分为：
1
土建部分有6项， 暂估金额为1070万 元； 二次招标价为1050 万元。
2
安装部分有5项， 暂估金额为422万 元； 二次招标价为462 万元。