绩效考核方案
为进一步激励员工,深化绩效管理工作,根据公司实际情况需要,特制定此考核方案。
一、适用范围
本方案适用于各部门、分子公司的考核工作。
三、考核流程
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四、考核表格和要素、指标的定性定量说明
1、《部门工作总结表》
2、《部门负责人、分子公司经理工作总结表》
3、《员工工作总结表》
4、《分子公司工作总结表》
5、《分子公司经理考核表》
6、《部门经理考核表》
7、《员工考核表》
五、考核结果运用
绩效考核结果与年终奖金奖金挂钩。考核工作完成以后,根据公司薪酬制度确定员工考核期相应的年终奖金。
考核等级是考核期相应员工绩效进行综合评价的结论。考核成绩可分为五个层次;A(优秀)、B(合格)、C(基本合格)、
七、其他
本考核方案中的部门负责人指部门经理和部门主持工作的副经理。