混凝土消耗控制考核办法
为加强项目部混凝土的成本管理，达到降低消耗，有效控制成本支出，努力完成项目部成本控制目标，实现项目部的经济利益，制定本考核办法。
考核范围:阳江核电项目部各施工队的混凝土施工。
考核方式：可以以施工图计算的各墙体、各层板的混凝土量以结算量与实际生产量对比和理论浇筑量与实际生产量对比相结合进行考核；回填、替代混凝土量以实际生产量与结算量对比进行考核。
考核办法和奖惩办法：1.可以以施工图计算的混凝土量考核：
①各施工队混凝土工长每季度初始考评分为100 分。②成本控制中心根据工程部月进度计划和相应施工图纸计算出各墙体、各层板整体的混凝土结算量A 和扣除钢筋、洞口体积后的混凝土理论量B。
③搅拌站按月提交混凝土生产量，成本控制中心整理出各墙体、各层板的实际生产量C。
④采取泵送浇筑方式，考虑到泵管混凝土体积和部分墙体、层板分次浇筑的情况,该体积预计大约为1 方/次，考核各区域实际生产量C与结算量A对比以及实际生产量C与混凝土理论量B+1方/次*N 次数的对比，如果A> C且C-(B+N) < 2,给予评分奖励，奖励分数为A-C;如果A> C且C-( B+N) >2,不给予奖励；如果A v C,对区域工长给予扣分处罚，所扣分数为C-A,并由施工队提交分析报告。
