系统规划 PPT课件

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信息系统规划概述
信息系统规划的作用和意义
保证信息系统的目标能够有效地支持组 织整体的战略目标
尊重客观规律，实事求是地分析现实水 平与需求，找出现存问题，了解与目标的差 距
减少盲目性，缩短开发时间，使系统开 发沿着正确的轨道
合理分配和利用资源，节省开发投资
1. BSP方法的基本原则 支持企业的总体目标 管理信息系统的战略应能表达出企业中各个管理 层次的需求(战略，管理，业务） 管理信息系统应该向整个企业提供一致的信息 管理信息系统的规划应该经得起组织机构和管理 体制的变化 信息系统采用自上而下的系统规划，自下而上的 系统实现（如下图）。
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为信息系统开发设置标准
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信息系统规划概述
1 系统规划的任务
(1)制定信息系统的发展战略 (2)制定信息系统的总体方案，安排项目开发计划 (3)制定系统建设的资源分配计划
2 系统规划的的特点
(1)系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较 强的不确定性，结构化程度较低。
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系统规划的重要性
系统规划：
又称总体规划和战略规划。
是组织的长远发展规划。
是建立信息系统的先行工作，
是组织总的目标、战略、系统资源 和开发工作的一种综合性计划。
是决策者、管理者和开发者共同遵 守的建立信息系统的纲领。
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离开系统规划，整个系统的建设就会目标不清楚、任 务不明确并造成开发资源的极大浪费，导致信息系统 的失败。
目的：支持组织的长期战略计划的实现。 作用：是保证MIS的建设在统一的目标、战略和有序
的环境下进行，使得建设的系统具有良好的整体性和 阶段性，有利于缩短系统开发周期、节约开发费用。
现状---目标---实现计划
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4. 3.1 企业系统规划法BSP
这种方法是基于信息支持企业运行的思想，
首先是自上而下地识别系统目标、识别企业的 过程、识别数据，再自下而上地设计系统目标， 最后把企业的目标转化为管理信息系统规划。
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4. 3.1 企业系统规划法BSP—思想
(2)系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作 的主体。
(3)系统规划不宜过细。 (4)系统规划是企业规划的一部分，并随环境发展而变化。
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信息系统规划概述
3 系统规划的原则 (1)支持企业的总目标 (2)整体上着眼于高层管理，兼顾各管理层 的要求。 (3)摆脱信息系统对组织机构的依从性 (4)使系统结构有良好的整体性 (5)便于实施
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4. 3.1 企业系统规划法--调研
组织机构调查
厂长
人事科 供销科
生产科 技术科 财务科 行政科
采购 销售 仓库
研究 设计
房管 食堂
一车间 二车间 三车间
维修车间 运输队
物流
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资金流
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隶属关系流
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4. 3.1 企业系统规划法--定义业务过程
定义业务过程
⑴ 规划准备 ；
⑹ 提出未来战略 ；
⑵ 收集相关信息 ； ⑺ 选择开发方案 ；
⑶ 战略分析 ；
⑻ 确定实施进度 ；
⑷ 定义约束条件 ； ⑼ 形成文档
⑸ 明确战略目标 ； （10） 批准、生效。
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4. 3.11企.2业系系统统规划法BSP
企业系统规划法（BSP）是为指导企业管理信息 系统建设而建立起的一种方法。 这是一种结构化的方法，它可以帮助企业做出 管理信息系统的规划，来满足其近期和长期的 信息需求。。 该方法是美国IBM公司在20世纪70年代初， 用于企业内部系统开发的一种方法。
系统规划的重要性
系统开发的前提条件 MIS开发涉及人、财、物等各种资源的配置多， 必须有一个总体的统筹和协调。
系统开发的纲领 明确系统开发的任务、方法、步骤和原则。
系统开发成功的保证 把组织的近期和远期目标，内外环境，整体和局 部利益等都统筹协调起来，使得系统开发严格按 计划有序地进行，并对偏差进行微观调控。
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4. 3.1 企业系统规划法—思想
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4. 3.1 企业系统规划法—工作步骤
工作步骤
立项 准备工作
调研 *定义业务过程 业务流程重组
A
*定义信息系统总体结构 确定总体结构中的优先顺序
形成最终研究报告
*定义数据类
A
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4. 3.1 企业系统规划法--调研
1.组织机构调查
组织是指一个单位或部门 组织结构图大部分是反映行政隶属关系的， 在系统开发中仅了解隶属关系是不够的，还
要了解组织机构内的各种联系，如资金流动 关系和物资流动关系等，然后用扩展的组织 结构图表示出来
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系统验收评价的标准 系统建成后，应对系统运用的情况加以测定验收， 符合系统规划标准的系统开发时成功的，否则是 失败的。
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信息系统的规划
好的系统规划+好的开发=优秀的信息系 统 好的系统规划+差的开发=好的信息系统 差的系统规划+好的开发=差的信息系统 差的系统规划+差的开发=混乱的信息系 统
第三章 管理信息系统的规划
本章学习目标
理解信息系统发展阶段论的概念； 理解信息系统规划的重要性； 掌握信息系统规划基本方法； 掌握可行性分析的内容； 熟悉可行性分析报告的格式与要求。
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系统规划----定系统目标和计划
系统规划
是组织（企业）对总的信息系统目标、战略、资源和 开发工作的一种综合性计划。
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4.2 信息系统规划的基本内容和方 法
内容
1
信息系统建设目标
2
信息系统发展战略
3
变更及调整计划
4
信息系统总体结构
5
技术路线
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信息系统实施规划
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信息系统建设概算
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成本/效益估算
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风险评估
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信息系统规划步骤
制定战略规划的一般包括以下10个步骤：