采油个人工作总结
工作总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经
验或情况进行分析研究，做出带有规律性的结论。以下
就是整理的采油个人工作总结范文，一起来看看吧!
篇一：采油个人工作总结
201x年我大队在采油厂的正确指导下，在各科室及
兄弟单位的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努
力下，以原油生产为中心，以安全环保为保障，以增产
降耗为重点，全面开展大队各项工作，现将我大队201x
年主要工作情况汇报如下：
六大队基本概况：
1、基本情况。六大队共有油井 604口，其中生产
井 301口，注水井 94口，停躺井223口。水源井 12口。日产液量1751方，油量705吨，油田综合含水率 53%，油井综合递减率为17%，油井利用率为65 %。
2、组织机构。采油六大队现设大队长一名，支部
书记一名，副大队长一名，工作职能组五个，一个团支部，下设六个采油队，队长6名，副队长13 名，34个采油班。
3、人员情况。全大队现有员工 415人，正式职
工132 人(男 126人，女6人)，劳务派遣工254人(男
244人，女10人)，聘用工29人(男27人，女2人)其中本科以上文化程度 22人，大专 81人，中专18人，中级以上 70职人。
4、设备情况。全队共有发电机组104台，(其中50 kw 31台，75kw25 台，100 kw 37 台，150 kw 1 台，200kw10 台。共有大小车辆 40 辆，其中槽车4 辆，吊
车 1 辆，铲车1 辆，小车14 辆，污水车11 辆，洒水
车 7 辆，集装箱1辆，挖沟机1辆;共有抽油机 457 台，其中四型193 台，五型 233 台，六型 5 台，三型 2台，八型 24台，铁皮活动房166 间，储油罐 839具(其中25方储油罐 559 具，30 方盘管罐 277 具,20方储油罐3具)。
5、井场数。全队现设有井场 175 处，其中生产井场114处，干井场61处。已建设文明井场 132 处，在建
0 处，未建设 0 处，实施盘管加温 36 处。
一、目标任务及其他指标完成情况
1、原油任务完成情况。
201x采油厂共下达我大队原油生产任务 437000吨，1-6月份完成218911 吨，7-11月份完成110783 吨，截止目前累计完成吨，完成总任务的 %，全年预计完成吨。
2、机械维修及井下作业情况。全大队于201x累计
维修保养抽油机机/次，维修故障井1705井/次(其中检泵496井/次、活动解卡162井/次，光杆打捞439井/次)，断杆打捞608井/次，清蜡套拔933井/次，油井返修率为34%。。
3、实施技改挖潜油井67口，技改前油井总产量为27.63吨/日，技改后油井总产量为111.8吨/日，目前见效36口，技改日增油84.17吨，14年技改累计增油5000余吨
4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。
5、201x年物资消耗情况。累计下达可控成本计划52892627 元，实际消耗 55237250元，较计划超支2344623 元。累计用煤 16400吨，较计划16837吨节约
了437吨;累计用柴油 2525930升，较计划 2678679升节约了152749升;修井费 9876000元，较计划 602000 元
超支了3856000元，材料费10257678 元，较计划10202548元节约了55130元。全年计划吨油成本157元，实际吨油成本为198元。
二、201x年主要工作开展情况
(一)党建工作彰显特色
今年以来我大队以党建引领文化，文化提升管理为
党建工作总体思路，认真学习实践科学发展观的同时，
强化了班子队伍建设，通过深入学习两会精神和落实党
的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的
特色。通过一系列党的群众路线教育实践活动，建立党
员干部与职工群众的紧密联系。201x年我大队通过开展
党员干部上山下乡，深入一线走基层的活动，通过下队、驻井的形式加强党群联系，通过开展基层调研和职工座
谈会的形式来发现职工呼声，解决职工难题，通过四帮
一带专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负
责人对所帮扶对象进行了多种形式的落实，与采油工同
吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协助井场发油，积极开展了三访三解活动，坦诚实际地了解职工的
困难，并给予了力所能及的解决。截止目前共召开党员
群众路线专题会议次,开展群众路线教育实践学习次,
完成心得体会篇,举行干部职工座谈会次,党员干部下
基层调研次.
(二)制度建设基本完善，职工思想水平显著提高
1、为了适应采油厂新的管理体制，解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾，
我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度，以及各类责任书，安全环保、防汛等预案与措施。通过以上
管理办法的实施，督促全体职工加强学习，统一认识，
做到学为所用。每月将采油厂下发文件进行集中学习，
通过学习采油厂各项生产管理制度，寻找工作中的不足，研究新的管理办法，使职工明确整体工作思路，了解整
体工作方向，提高了工作能力。
2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》，实行职工轮休制，制定签到册、请销假登记册，实行职工请销假透明化管理，对每一位职工离开
事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记，发现违纪
违规者严肃处理。这一制度的制定和实施将有效的控制
了人员脱岗、吃空饷的事件，使纪律作风整顿工作收到
了实际效果。
(三)安全环保工作扎实开展
201x年，我大队在采油厂安全第一，预防为主的工
作方针指导下下，主要从以下几方面开展安全环保工作：一是积极推行HSE管理体系，建立了消防、井控、恶劣
天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案;二是全面落实安全环保目标责任制，年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责任目标，在日常生产中实行安全生产一票否决和领导一岗双责制，各采油队
完善了本单位的安全目标责任制，确保安全生产责任到人，落实到位;三是加大各类隐患排查力度，严格执行采
油厂三级检查制度，建立隐患登记和销号制度。截止十
二月底共排查出各类隐患处，整改处，上报处;四是
定期开展安全教育培训，重点落实好新入职采油工和转
岗职工的安全教育培训，通过培训、研讨、辅导的方式
加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平，201x年我大队共组织各类安全教育培训次，开展安全
消防演练次;五是加强机动车辆管理，严格车辆使用申
报制度，明确工作行车线路，严格执行驾驶员规章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按
期保养，落实安全行驶责任制度，全面提升大队交通安
全管理水平。
(四)生产管理成效显著。
在生产运行方面，我大队主要从原油的生产监管入手，多措并举来搞好原油的生产、调运和入库。一是坚
持目标责任落实制度，根据实际生产水平，与各采油队
签订生产、安全目标责任书，对各项生产指标逐一分解
下达，并落实责任问责制，将任务指标执行情况同负责
人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量，提高油井信
息准确率。在单井计量方面，我大队主要从报表填写与
实盘库存方面入手，解决账物不否，报表填写不规范等
问题，通过测产来核实油井实际产能，同时成立由计量
化验组牵头的督察小组，不定期、不定时对各单井报表
等进行现场抽查取样化验，核实库存、确定含水、核实
产量，为原油的正常生产，任务的合理下达提供可靠数
据保障。201x年我大队共组织大规模测产4次，抽测油井达299 余口。三是坚持修井作业现场监督制度，事故
井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督，进行
管柱丈量，严把入井材料质量关，做好现场作业记录，
提高作业质量，保证油井生产时效。四是狠抓设备维护，提高设备生产效率。201x年，我大队共组织大规模油井
设备清查次，成立领导小组对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备的使用年限、设备型号、使
用情况、做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了
采油大队现有设备数量，并存档管理。同时要求井区当
班人员每天对设备进行一次检查，定期保养。对所有损
坏设备进行现场鉴定，监督维修，出使用期限规定并属
于正常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造
成的损失由责任人全额赔偿。
(五)成本管理初见成效
一是要严格落实成本核算制度，定期召开成本分析会，通过分析，查找问题和原因，堵塞漏洞，督促各采
油队抓好成本计划及使用管理，努力做得到降本增效。
各主管领导在审批燃料上要严格把关，认真按规定的定额，按吨、按井审发燃料，严禁超定额支出。对无正当
理由超支的要给予严肃处理;二是在材料领用上坚决实行交旧领新制度，检验先行，审核把关，切实把有限的资
金用到刀刃上。三是积极推行核算制度，核算要精细到
单车、单井上，对超支的采油队、单车、项目要认真进
行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力将成本控制在计划线内运行。四是加强铲车、
锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理，由班站
安排专人现场监督，采油队队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部
公布，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管
理漏洞，同时也大大降低了生产成本。
(六)设备管理制度严格
大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备
维护不到位、保养不及时的问题，强化了设备管理，保
障了油井生产，提高了生产时效。采油大队、采油队设
立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、
柴油机等所有设备使用年限、设备型号、使用情况、做
了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现
有设备数量，并存档管理。要求井区当班人员每天对设
备进行一次检查，定期保养。对所有损坏设备进行现场
鉴定，监督维修，超出使用期限规定并属于正常磨损的
按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责
任人全额赔偿。
(七)车辆管理责任到位
为更好的规范大队现有车辆管理制度，杜绝公车私用，杜绝非本单位驾驶员驾驶车辆，大队制定了车辆调
派管理办法，严格规定车辆使用单位和使用人为第一责
任人，对所驾驶车辆安全直接负责。加强车辆用油管理，规定单车单位里程的耗油数量，实行单月核对当月汇总，针对个别擅自调整里程数，谎报车辆行驶公里
的一经发现取消其驾驶员资格，并承担超额费用。
通过这一措施的实施，良好地遏制了车辆滥用，谎报加
油数的情况，形成了规范驾驶，节约用油的良好局面。
(八)原油管护工作稳中求进
为维护原油生产秩序稳定，我大队从以下几方面进
行规范管理：一是制定完善了相应的规章制度，本年度
我大队制定了《六大队石油管护管理实施方案》、《采油六大队偷盗贩卖原油及石油物资处罚办法》和《石油管护目标责任承诺书》等各项制度，确保石油管护有法可依，有度可循;二是采取24小时大队、采油队、班组、
单井不间断巡查，抓好井口管理;三是加大生产区域路查、夜查、采油单井夜间值班力度，采油大队每天由一名领
导带队对各队、单井值班情况进行检查;四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查，对措施井、偏远井、重点
井随时抽查;五是每月核对单车、单井原油交售数量;六
是利用群众基础实行群防群治管护措施;七是运油车实行铅封管理，成立由大队长任组长的组织机构，从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷
盗原油车辆辆，查扣原油吨，处理采油工人，司法处
理人，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。
(九)标杆管理步入正轨
201x年根据厂上安排部署，我大队全面开展立标对
标管理工作。一是对当前存在的对标管理问题进行深入
分析，对标杆数据库进行统一更新，将指标分为生产、
成本、安全和功效四类指标，同时分别对四类指标进行
分解细化，形成四项母指标，十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度，对采油队对标管理员
进行统一培训，组织学习《采油厂对标管理工作手册》，指导各采油制定本单位对标管理实施办法，成立相应的
领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度，每月进行横向
对比，评选出标杆采油队和采油班组，给予一定的绩效
奖励，同时进行张贴表扬。通过全面对标，201x年我大
队累计使用煤炭吨，较计划节约吨，同比2013年下
降 %;柴油累计使用升，较计划节约升，同比2013年
下降 %，油井检泵周期由天减少为天。
(十)四定工作有序开展
厂开展四定工作以来，大队积极响应，认真贯彻落
实厂上的各类文件要求和会议精神，把四定工作作为工
作重点去落实，通过召开四定工作部署会议，成立组织
机构和执行小组，分批次展开人员的摸底清查工作，确
保四定工作在采油厂的领导下有序开展。
(十一)
以关爱员工，呵护油井为出发点，以油井靠我维护，我靠油井生存为宗旨，倾听职工意见，解决职工诉求，
加快推进采油工灶点建设，全年共建设灶点处，解决
名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气，用伴
生气代替明火加温，采油一队梁井利用伴生气加温节约煤炭吨，全年共计解决吨。
篇二：采油个人工作总结
各位领导、各位同事你们好：
我叫刘菲，09年参加工作。目前在XXX站XX班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神
传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与
全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不
良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工
作任务。下面我将201x年的思想、工作、学习情况向各位述职如下：
一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高
一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的
改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉
参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。
深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过
扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，
比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。
在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，
使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作
用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真
履行岗位职责。在现场管理上，严格按照规章制度及标
准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，
基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡
回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安
全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备
管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持
做到六不，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消
除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的准
确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量
来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及
时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确
保资料的齐、全、准。
三、学习方面，认真学习岗位职能，提高技能操作
水平
篇三：采油个人工作总结
今年以来，在公司的正确领导下，结合工作实际，
认真履行部门职能，开创了各项工作的新局面。现将这
上半年来的主要工作总结如下：
几年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP
保养维护，出海工作又BZ25-1A平台，E 平台和NB35-2A 以及B平台的安装，完井作业，市区202的调整井，共计出海200多天，今年我还参加了NB35-2B平台的修船，主要是储能七组的管线穿仓，调试，阻流管汇连接调试，
经过此次的学习，我对平台的各项一起有了一定的了解，今后自己可以再海上独立作业，并且每次都能够完成海
上作业的任务，并得到了甲方的认可和肯定。
一、认真做好车间的整修工作。
在车间主要的任务是球阀，单间，双阀BOP，环形BOP的保养和维护，但目前需要学习的技术还有很多，
今后还要好好的向车间的师傅们请教和学习，争取早日
掌握更多的技能和工作。
二、遵守各项工作制度。
本人今年做到不迟到，不早退，遵守国家的各项法
规和公司的各项工作纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好安全文明的生产作业，
三、以后的计划。
在工作中，有成绩，也有不足，表现在专业知识不够完善，
在下一年中，我要更加努力的工作，不断提高自己的业务水平和工作水平，也要加强学习，提高自己的业务素质和水平，更好的做好自己的本职工作。同时严格要求自己，为公司的发展做出贡献。
采油工个人年终总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 采油工个人年终总结篇一一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员工作，主要是石油运输。现将我2008年度的思想、工作总结如下： 一、加强学习，提高认识 一是认真学习邓小平理论和“八荣八耻”重要思想，坚决贯彻科学发展观，用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定，增强自己对工作的适应能力，提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料，正确处理做好本职工作和创效增收的关系，提高节能减排的责任感和使命感。 二、创新方法，节能减排 在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是重视节能减排，服从管理，安全用油，同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制，有效地控制了用油量，达到了节能减排的目的；二是服从调度，从未私自出过一次车；三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。 三、转变作风，务求实效 在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地做好本职工作；三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，务求实效。 总之，一年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实科学发展观，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。今后，我将进一步加大工作力度，改进工作方
坚定信心精细管理努力实现大队和谐稳定发展--采油四大队工作总结2012年，采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下，坚决按照采油厂的工作思路，全面深入践行科学发展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，通过全体职工共同努力，扎实工作，我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。主要经济指标完成情况（截止10月8日）：一、原油生产任务完成情况：2012年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨，实际完成XXX吨，完成全年计划的XX%. 二、生产费用情况：2012年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。1-10月份实际产生生产费用xxx元，占计划生产费用的xx%. 2012年我们主要做了以下工作：一、全面加强管理，以管理促各项工作。提出了全面加强管理，以管理促各项工作的指导思路。1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，大队结合实际制定、健全、完善各项制度，以制度管人、用人。大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列制度。2、合理调整职工干部岗位，构建和谐团队。2012年大队领导根据工作需要，职工互调岗位xx人；3、加强职工干部业务素质学习。4、生产管理①抓油井运转率。形成采油队、安环队、大队三级巡查机制，昼夜巡查，对坏井、停井极时查明原因恢复运行，保证坏井、停井不过夜，同时能确保人员在岗、油井正常运转、原油安全。②加强成本管理，建立四级核算机制。重点理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。积极开展单井核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。③加强材料管理，发挥好保障职能。在保证生产的前提下，制定切合实际的材料计划，提高计划准确率。及时做好材料跟踪管理，严控材料流失。把好材料的使用关，不断调整结构材料的适用性和安全性。④加强措施，提高产能。旧井改造xxx口，清溶蜡xxx井次、检泵xxx井次，调旧井冼井xxx井次，其它作业xxx井次（断杆、换井口作业等）。二、严控成本，提高生产经营管理工作水平2012年，我大队领导班子多方调研，在可控成本上下功夫，积极开展节能挖潜工作，发挥最大创效能力，实现效益最大化。精细管理，创新管理体制。2012年四大队把挖潜、节能、降本、增效“八字”成本管理理念有机地融入大队生产全过程，按照“全员参与、层层负责”的工作思路，年初大队与下设各职能部门签《瓦窑堡采油厂采油四大队2012年经济目标责任书》，实行经济成本划分由大队到区队、班组长、职工的“三级细化”管理。各区队队长、站长根据实际情况具体划分，具体办法是将任务指标下达到班组、个人，从而形成一个“职工向班组负责，班组向区队、集油站负责，区队、集油站向大队负责”的管理责任层层分解、落实到人的良好氛围，同时重视奖罚机制，有成绩必奖，有过必罚。全员自觉践行“节约一分钱，多产一吨油”的承诺。做的比较好的有两个方面：（1）油料方面。队油料：车队严控油料，在大队下达90%的基础上车队继续下调5个百分点。对油料限额使用，服务车辆按月定量，铲车根据工作量核定，吊车油料“按年核定油量”, 实地计量实际油耗，堵塞住非人力用油力度，车队经济指标获得可喜成绩。上车队经济指标获得可喜成绩，全年计划元，产生元。占年计划 % （二）修理方面。修理费：大队对车队修理费依据每辆车实际运行情况核定修理费用，对年限短的车核定费用低，年限长的相对高；对需要维修车辆，先由车队队长鉴定，认为需要维修方准去大队指点维修点维修，避免了未修先坏，不修也修的情况发生；车辆机油由过去的每月一换改为每6000公里一换，减少了不必要的维修费用。（三）降低人力成本。大队积极响应瓦窑堡采油厂择优选用，大队以青年化、知识化、尽业化思路，进行全面考核、
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 采油技术员工作总结范文 (2020) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
采油技术员工作总结范文(2020) 采油技术员工作总结范文篇一 作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下，请大家评议。一.加强理论学习，提高政治思想素质 我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来，我参加学习了“三个代表”重要思想、XX大XX中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习，进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良
好的思想理论基础。 二.努力工作，为超产1万吨做出应有的贡献 1.加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期 今年年初，我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。 通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采用加药清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题，我及时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。2.加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行 油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、
采油工工作总结 篇一：采油工人总结 采油工人工作总结 今年以来，在公司的正确领导下，结合工作实际，认真履行部门职能，开创了各项工作的新局面。现将这上半年来的主要工作总结如下： 几年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护，出海工作又BZ25-1A平台，E 平台和NB35-2A以及B平台的安装，完井作业，市区202的调整井，共计出海200多天，今年我还参加了NB35-2B平台的修船，主要是储能七组的管线穿仓，调试，阻流管汇连接调试，经过此次的学习，我对平台的各项一起有了一定的了解，今后自己可以再海上独立作业，并且每次都能够完成海上作业的任务，并得到了甲方的认可和肯定。 二、认真做好车间的整修工作。 在车间主要的任务是球阀，单间，双阀BOP，环形BOP 的保养和维护，但目前需要学习的技术还有很多，今后还要好好的向车间的师傅们请教和学习，争取早日掌握更多的技能和工作。 三、遵守各项工作制度。 本人今年做到不迟到，不早退，遵守国家的各项法规和公司的各项工作纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好
劳动保护用品，做好安全文明的生产作业， 四、以后的计划。 在工作中，有成绩，也有不足，表现在专业知识不够完善， 在下一年中，我要更加努力的工作，不断提高自己的业务水平和工作水平，也要加强学习，提高自己的业务素质和水平，更好的做好自己的本职工作。同时严格要求自己，为公司的发展做出贡献。 篇二：采油工个人工作总结 采油工个人工作总结 XX年是实施十二五规划的第一年，也是我井上产六万吨的喜庆之年，我井在油气矿、作业区的正确领导下，以科学发展观和职代会精神为指导，坚持以降耗增产为中心，以安全环保为重点，策马扬鞭自奋蹄，励精图治求发展。使我井工作在XX年上了一个新台阶，被评为了油气矿功勋井。。 三、努力工作，较好完成各项工作任务 我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。 1、严格按生产制度抽油，认真做好各类报表工作，及时报送月报表，并向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握油井的工作状态 2、积极创建“五型”班组。自开展此项工作以来，我
采油厂年终工作总结 20__年是“十*五”的开局之年，也是XXX采油厂机构调整后 按股份制运行的第一年。一年来采油一分厂在采油厂党政领导班子的正确领导下，围绕全年工作目标，树立和落实科学发展观，坚持以安全生产为前提，以原油生产为中心，以改革创新为动力，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完了各项工作任务。一、主要经济指标完成情况 截止12月9日共有生产井__x口，累计采油____吨，累计泵 油____吨。全年投产新井__口,压裂__井次，成功__井次，成功率 为__，其中新井__井次，成功__井次，成功率为__。修井1785井次，修抽油机__台次，挖潜改造旧井__口。打焊各种罐__个，修电机__x台，架设输变电线路__档，换变压器__台，安装4台。 二、主要工作 采油一分厂今年的任务是新打井__口，原油产量__万吨。为确保生产任务的顺利完成，一年来一分厂具体做了以下几方面的工作：（一）精心组织、合理调度，走科技兴油、管理增效之路 一分厂虽然有__口生产井，但是平均单井日产只有__公斤，每年的新井又较少，产能建设相对不足，面对年产XXX万吨的生产任务，困难不可谓不大。为确保完成生产任务，一分厂紧紧围绕采油厂的生产计划，从产能建设、旧井的挖潜改造以及油井的科学管护三方面着手，以采油厂油井全面普查为契机，强化生产管理，加大
生产的安排、协调、监督、检查力度，工作突出一个“快”字，体现一个“活”字。根据不同的天气情况，适时调度。不断加强各生产单位的建设工作，以采区为重点，定期检查与临时抽查相结合，搞好现场配合工作，发现问题及时纠正处理，保障生产的正常运转。切实搞活各生产单位的协调工作,本着“先高产，后低产，先易后难”的原则，科学合理的安排生产。提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，不断提高设备利用率和工作效率。强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。利用每天的生产调度会及时总结当天工作中的不足，做好总体部署工作，解决工作中存在的问题。 今年以来，为提高原油采收率，一分厂紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养。今年4月抽调技术力量组织成立了一分厂QC小组，以旧井改造为中心，以提高油井的产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，今年进行第一个PDCA循环，经过大量细致的研究和实践工作，提出了采用控水稳油工艺，提高旧井单井产量的旧井改造方案，受到采油厂的好评。在设备管理方面，一分厂通过加大教育宣传工作，使广大职工明白设备维护保养的重要性，号召全体职工爱护设备，精心操作使用和维护好设备。一分厂的很多设备运行时间长，老化易出故障，所以我们不但抓设备维护还抓了检修质量。各单位负责人定期进行设备维护检查，在设备检修过程中严把
采油工实习工作总结 20xx年9月26日至11月26日，在地质院的组织下，我们新分配来的大学生在采油四厂进行为期两个月的生产实习。我们首先进行了入厂安全教育，后分别在油藏经营管理区、测试队、工艺研究所、地质研究所的各单位各岗位进行了针对性的实习。 在经验丰富的师傅的指导下，初步大概了解了石油资源勘探工艺;油气田钻井工艺及钻井设备;采油设备及其工艺;原油和天然气收集和处理工艺等。对于各个站的工作岗位任务也有了一定的了解。 总的说来，对于一些涉及石油气开采的机械设备、工艺流程、理论知识等有了初步的感性的认识。这次实习让我是受益匪浅，这将对我以后的工作有很大的帮助。在此感谢地质院的领导给我们这样一次生产学习的机会，也感谢四厂各位工人师傅的悉心指导。 实习内容 1、入厂安全教育(9月26日-27日) 入厂安全教育，是为了让劳动者一进工厂就要掌握必要的安全生产基本知识，为实现安全生产打下坚实的基础。 由于采油厂包括了石油生产的每个方面的特殊性，相关安全负责人龚师傅重点详细介绍了安全基本知识，处理各种紧急情况的步骤等，并一再提醒我们初来采油厂因注意到的
几个方面：防火防爆、防机械伤害、防毒、防触电、平时去生产现场要穿戴劳保，对不懂不明白的一定做到非懂勿动。 通过此次教育，使我对安全有了新的了解。在生产生活中必须遵守相关的操作规程，按章办事，才能防患于未然，减少事故的发生次数，减小事故带来的损失，提高生产效率。 2、油藏经营管理区(9月27日-10月10日) 任务：到计量站，注水站实习，了解采油、注水站岗位工人日常工作，现场资料录取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油机的工作原理，抽油机配件的名称和作用;了解采油树及注水井井口的组成;了解采油树及注水井井口的组成;经过实习，基本掌握操作规程、油水井生产原理、量油测气，生产资料和数据录取、功图测试及调参。 在油藏经营管理五区的71#计量站上，高级技术工程师张师傅，很热心的将计量站的工艺流程以及抽油机，采油树等详细给我们讲解了一遍，还非常明白的为我们做图示讲解。同时我们也亲自操作了一些单井上的一些工程操作，如：清蜡等，通过这些对采油的过程有了更具体化的理解。 3、测试队(10月11日-10月26日) 任务：参观测试班现场测试，了解抽油井功图、液面的测试方法操作规程，油水井测压操作规程，认识工具及仪表;熟练操作规程及原理，掌握各种测试仪器，性能与特点、用途，如熟悉生产测试所用的各种测试仪器的工作原理、性能特点及用途;熟悉各种测试作业施工程序;能对测试资料进行分析及应用;熟悉掌握油水井高、低压测试各岗位的操作
采油队的上半年工作总结 采油一队目前在册人数49人（20XX年6月数据），其中4人借调，3人长休，1人实习，实际在岗41人。我队实际在岗41人中，现有干部5名，女工17人，少数民族员工13人，党员10名，全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井，25口水井，计量站10座，巡井车6辆。 20XX年，在作业区党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以创建绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成半年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。 （1）原油产量完成情况 目前开井数80口，日产量247吨，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。 20XX年（截止5月31日）采油一队原油产量为36363吨，日平均239.2吨，完成上半年计划任务44446吨的81.8％，未完成计划的主要原因是含水上升过快，从去年12月底的含水比66.2到今年
5月底的70.4含水上升幅度过大，上半年措施，复压占产，下半年主要措施以稳油控水为前提，加强油水井的堵水调剖工作。 （2）伴生气（天然气）生产情况 采油一队今年天然气生产任务为427万方，日平均11698.6方，截止到5月31日生产天然气168.1万方，日平均1.2万方。完成全年任务的39.4％。 （3）注水完成情况 采油一队20XX注水任务为47万方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方，平均日注水量1214方。 （4）清防蜡： （1）上半年截至到5月31日，共热洗206井次。 （2）协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作（微生物现已经改成正常井）。
《油田个人工作总结(共7篇).doc》油田个人工作总结(共7篇) 篇一：石油工人个人工作总结 石油工人个人工作总结 一年的时间就要过去了，回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的工作，他们在工作和学习中给了我很多的帮助，在这里我十分的感谢他们。 在当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司服务，所以在业余时间里，我都在提高自我的工作素质和业务水平，以适应新的形势的发展需要。今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb35－2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。 在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养
维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。 我今年充分做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面加强防范意识，工作中穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。 在全年的工作中，有成绩也有不足，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职工作，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去工作，为公司发展奉献出自己的一份力 篇二：采油工个人工作总结 各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉 承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下 齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各 项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下： 一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业
2019年工作总结范文--采油工年终总结范 文 一路走来，步履匆匆，不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结： xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核
心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作，x站长和x班长，安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天，x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步
采油大队年终工作总结 09年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。 一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队， 8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。
二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油吨（其中新井万吨，旧井万吨），下达原油交售任务万吨（旧井），完成269812吨（旧井万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。 采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降%；作业费用万元，较上年下降万元，下降%；材料费用万元，同比下降万元，下降%；井区生活设施维修费用万元,同比下降万元，下降58%；劳务费万元，同比下降万元，下降12%（其中道路维修万元，同比下降万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降%；锅炉车费用万元，同比下降万元，下降6%；运杂费71万元，
石油专业技术工作总结 个人专业技术工作小结 我叫xxx，1989年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任见习技术员；90年1月到采油一矿地质组；94年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，同年被评为工程师；95年8月调到地质所三采室任付主任；现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人牢固树立?科技兴油?意识，刻苦钻研、努力进取，不断探索孤岛油田?三次采油?的新途径，取得了一定成绩。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。并有3项荣获治理局优秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化治理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为?采油厂双文明标兵?。 一、立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献
1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产治理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、治理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。 二、立足于增加可采储量和提高采收率，大力推广应用注聚驱三次采油技术，为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献 1995年8月，因工作需要我被调到地质研究所任三次室副主任，主要从事三次采油技术推广与研究工作。由于聚合物驱是一项高新技术，采油厂正处于先导试验和扩大试验阶段，国内外可借鉴的现场试
工作总结范文精选--采油大队年终工作总结 09年以来，____采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。 一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产
井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。 二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产 任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路____年公里；完成井口产油____年12.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成____年12吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠____年8吨，下欠11%。 采油厂全年下达生产费用____年万元，完成成本投资____年万元（不包括车辆维修费用），节余____年万元，节余30.2%。其中成本投资电费____年万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用____年.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2 万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下
采油工技师述职报告范文3篇 采油工作是一个非常危险的职业。下面是的采油工技师述职报告范文，请阅读，上公文站，发现学习。 尊敬的各位领导你们好 我是xx,1970年出生，1991年4月到新民油气处理站工作，1998年由劳务工成长为一名集输工人技师，xx年至xx年被聘为高级技师。多年的(工作，我深深地爱上了集输这个专业，在电脱岗工作至今。在领导的关心和同事们的帮助下，我积极工作和努力学习，工作能力和实际操作技能得到较大提高，积累了相对丰富的工作经验，并在岗位上发挥着应有的作用。下面我把几年来的工作情况作一下汇报 一、刻苦钻研，勇于进取，取得各项荣誉。 爱因斯坦曾说过:"热爱是最好的老师。"自参加工作以来，我就本着"干一行、爱一行"的精神，在工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。 94、95和98年分别在局技术运动会中获得“技术能手”称号，同时98年被聘为集输技师称号。20xx年在公司岗位大练兵活动中取得“三等奖”并连续四年被评，为公司级“高技能操作岗位明星”。xx年10月在公司技术大赛中取得“银牌”。同年底取得集输工高级技师资格。xx年3月,我被聘为公司级”兼职教师”,并已经为职大的技师培训班讲了两期实践课,受到了学员和老师的一致认可。20xx年我又被聘为公司集输系统的考评员。 二、敬业履责，以岗位家，为班组建设努力工作在工作中，我能够认真履行职责，按时巡检，录取各项数据。与同事和睦相处，互
相提高，精心呵护班组的一机一罐。积极支持班长工作，发现和解决工作中问题，提高班组的管理水平。班组多次被评为五型班组、示范班组、标杆班组。我本人多次被评为厂优秀女工、女工标兵。 我所在的电脱岗，是联合站的“心脏”岗位，生产指标控制尤 为重要。为了更好地控制原油外输含水指标，我与同事们合作，总结摸索出了“三脱、一碱、一加强”的技术方法，通过这一举措,使破 乳剂由初期年消耗量36吨，下降到18吨，每年节约材料费约万元。此后，我又与技术人员合作，多次试验，录取各项资料，又总结出“三控”技术:即控水技术、控PH值技术和控温技术.控制破乳剂的最佳 用量.同时又提高了脱水效果,到现在破乳剂年消耗量降为15吨。这 一成果获得厂革新成果(xx等奖。油气处理站节约了大量的材料费用. 三、发挥作用，履行义务，提高员工的操作技能水平作为一名 集输技师,在加强自身综合素质提高的同时，我始终以一颗感恩的心，回报领导，回报员工，为新民采油厂、为油气处理站的员工提速工作发挥着技师的作用。我主动与本岗华侨员工结对子，签订师徒协议，提高张亚荣和赵丽娟的实际操作能力，主动放弃白班，和她们一起值夜班，手把手将我的工作经验毫无保留的传授给她们，使她们很快掌握了操作技能，成了电脱岗的夜班放心岗。同时自发组织小课堂、小培训活动，每年都为晋级、鉴定、岗位练兵的员工讲授理论和实际操作的知识要点，并在岗位进行实际操作演练，使他们都能顺利的晋级。 通过传授经验来提高我站员工的整体素质,同时为我站培养了 多名技术多面手。我还坚持参加厂、站组织的各类培训活动。在岗位
述职报告 各位领导、同事，大家好！ 我叫xx，山东xx人，现任xx公司采油三队队长之职。 在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。 随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报： 一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍 作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。 在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。 要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。二是明确分工。详细划分工作范围，做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。以此来建设一支高素质的采油工人队伍。 二、抓强严细，安全第一 １、强化内部管理，提高工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。 2、狠抓安全管理，确保安全生产。石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。 3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。
采油工述职报告 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！我叫，毕业于科技学院石油工程专业。回首过去的二年，自己收获颇多，启 迪颇深。现将本人二年来的思想、工作和学习情况述职如下： 一、深化学习，提高业务工作水平和综合政治素质 从学校踏入工作岗位就意味着从“同学”转换成“同志”。作为技术员的我学习之本 不能丢，职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为 适应新岗位的当务之急。在队上，师傅要求我定位准确，目标明确，清楚自己要干什么， 学什么，要主动学习，多问为什么，在工作中积极发挥理论优势，结合实践去锻炼，积极 处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录，闲暇时我常去请教师傅，勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面，全面学习采油、注水、集输、作业以及相关 配套的工程专业知识，争取让自己能独立处理各种生产难题，在工作实践中逐步成长为多 面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍，30多年以来出了很多技术模范、 工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。“行就行，不行就不行”，这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话，他教导我，对任何所有的管 理措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据，不能模棱两可的靠蒙靠估计。“1寸 =33.3毫米，光杆就是一寸”，在他的带领下我注重多跑现场，在加强自身理论学习的同 时侧重实践经验的培养，在施工中想原理，在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的 相遇也让我记忆犹新，他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图，我听后大为 震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图？最后刘厂长笑着传授了这一经验：看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量，看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满 情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合，真正达到维护油水井正常生产的目 的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。 二、帮助他人，拉近距离，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境 作为技术干部不能摆架子讲面子，要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅，切实为 员工排忧解难，一年一度的高考是改变人生的一大转折，大学志愿的填报则是重中之重， 我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考，可作为以是父母的他们却面临这帮孩子 填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系，了解他们对孩子的预期和孩子的 学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们 个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽 全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水，让一个座位我都任劳任怨。 三、立足岗位，刻苦钻研，锐意进取，戍边采油17队不断开创采油工作新成绩
采油工个人工作总结 篇一：采油工个人工作总结 各位领导、各位同事你们好：我叫刘菲，09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律，与全站人员上下 齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各 项工作任务。下面我将XX年的思想、工作、学习情况向各位述职如下： 一、加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业 务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件 精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识， 比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益
求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。 二、工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责。在现场管理上，严格 按照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平整井场，修整井口，基本做到井场无油 污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安 全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保 养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好， 防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的 准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时，细致 资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其能如实的反应问题，确保资料的“齐、 全、准”。
采油队工作总结 坚定信心精细管理 努力实现大队和谐稳定发展 --采油四大队工作总结 2012年，采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下，坚决按照采油厂的工作思路，全面深入践行科学发展观，紧紧围绕原油生产任务，坚持以安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓职工队伍素质建设，通过全体职工共同努力，扎实工作，我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
主要经济指标完成情况（截止10月8日）： 一、原油生产任务完成情况： 2012年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨，实际完成XXX吨，完成全年计划的XX%. 二、生产费用情况： 2012年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。1-10月份实际产生生产费用xxx元，占计划生产费用的xx%. 2012年我们主要做了以下工作： 一、全面加强管理，以管理促各项工作。 提出了全面加强管理，以管理促各项工作的指导思路。 1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》，大队结合实际制定、健全、完善各项制度，以制度管人、用人。大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列
制度。 2、合理调整职工干部岗位，构建和谐团队。2012年大队领导根据工作需要，职工互调岗位xx人； 3、加强职工干部业务素质学习。 4、生产管理 ①抓油井运转率。形成采油队、安环队、大队三级巡查机制，昼夜巡查，对坏井、停井极时查明原因恢复运行，保证坏井、停井不过夜，同时能确保人员在岗、油井正常运转、原油安全。 ②加强成本管理，建立四级核算机制。重点理清每个成本发生点，分级归口，落实责任主体。积极开展单井核算工作，利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能，拓展信息渠道，实施全过程管理，进一步优化成本。 ③加强材料管理，发挥好保障职能。在保证生产的前提下，制定切合实际的材料计划，提高计划准确率。及时做好材料跟踪管理，严控材料流失。把好材料的使用关，不断调整结构材料的适用