建筑工程施工质量管理方法及控制策略
发表时间：2018-07-19T11:24:01.227Z 来源：《基层建设》2018年第18期作者：杨金庆[导读] 摘要：随着国民经济的发展，社会的进步，人们物质文化生活水平的日益提高，对生活、居住环境的要求日益提高，纵观现阶段建筑行业的工程管理工作，并不容乐观，在质量管理工作开展细节上存在诸多问题，影响了建筑行业的可持续发展。身份证号码：44098219810801XXXX 摘要：随着国民经济的发展，社会的进步，人们物质文化生活水平的日益提高，对生活、居住环境的要求日益提高，纵观现阶段建筑行业的工程管理工作，并不容乐观，在质量管理工作开展细节上存在诸多问题，影响了建筑行业的可持续发展。鉴于此，文章针对当前建筑工程施工质量问题及质量管理控制措施进行了阐述，以供参考。
关键词：建筑工程施工；质量管理；控制策略一、引言
近年来，经济高速发展的同时，也为建筑行业注入了新的血液，房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位，同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平。
对于建筑工程施工质量管理方法及控制策略来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度，导致相关的科研资金并没有到位，使得其没有能够得到更好的进行。而且这个方面的科研工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分。所以我们可以向他人进行借鉴，然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。人们对于事情通常会以小处着手，但是很多时候也需要放眼于高处，在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的，所以企业也应当对自己有一个全新的定位，不要局限于此，不要将目标全部放在技术人员的身上，对于自身也要进行提高，给自己制定提升计划，这样才会带给工作人员更多的理论支持。在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式，对于表现突出的员工也要进行相应的奖励，对于相关行业的知识要让员工进行了解，将眼界放长远，学到的知识都是积累的财富，让员工充分了解这一道理，增加学习兴趣，在提升员工自身的情况下，企业的综合实力也都得到了提升。
二、当前建筑工程施工质量问题（一）建筑材料问题
建筑材料是工程建筑的基础，其质量好坏直接关系到工程建筑质量。工程建筑具有耗材量大、用材种类多、资金成本占用量大等特点，这就给材料的检测与验收、材料采购与存储、材料成本管控等环节带来很大困难。材料检测与进场验收方面，由于材料耗量大、种类多，不可能实施全面验收，通常采用抽样检验的方法，便容易出现遗漏。由于建筑材料资金成本占用量大，部分承包商为了从中谋取利益，往往采购价格低廉的劣质材料，造成材料的技术参数、规格、品种等不符合工程技术要求。工程施工承包单位，为谋取利益，在施工过程中偷工减料，严重影响工程建筑质量。（二）施工技术不足
现阶段科学技术不断发展，为建筑工程施工技术和设备创新提供了动力技术。建筑工程实际施工过程中由于成本、人员等因素的限制，使得各类新型设备与施工工艺无法及时引进，或者是应用新型设备与施工工艺后没有对施工人员进行相应培训，导致设备和技术的使用价值无法充分发挥出来。此外，由于工程造价是建筑施工管理的重点内容，企业在施工方案制定时更加关注对成本和效益的基准，进而建筑材料采购环节也会优先选择价格更加低廉的产品，导致施工质量受到制约。建筑工程的施工人员专业水平、施工经验与市场需求差距越来越大，无法按照操作规范展开具体施工内容更是降低了整体施工效率。（三）监督制度不全面
多数建筑单位己经制定了工程监督制度，但是在实际使用过程中却存在着诸多问题，其中以制度内容不完善、承包工程的监督过于形式化两个因素最为明显。一旦发生安全事故或问题，无法立即找到复杂人员，对事故责任划分不清晰。建筑工程施工环节，分包单位为了得到更多的利润，偷工减料、偷工赶工等现象频繁发生。此外，由于监督制度落实不到位，相匹配的权责制度不完善等问题，严重影响了监督人员工作积极性与主管能动性。（四）建筑工程管理人员安全意识低下，人员素质教育水平不高施工人员认为只要按时完成任务就完成了一项建筑工程，从而忽视了施工的质量保障，因此导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理从而出现了很多的质量问题，因为有这些问题的存在使得安全性无法得到有效的保证，用户就会和相关企业产生矛盾，进而影响了企业的声誉。另外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，素质教育差，缺乏专业的训练，对先进的技术不懂得如何操作，安全性也得不到相应的保证，这也是质量得不到保障的原因之一。
三、建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析（一）建立健全各项施工质量控制的规章制度，完善质量保证体系严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的要及时整改，未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工。对于从业技术管理人员须持证上岗，加强岗位前的业务培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。（二）优化施工环境和管理方案建筑施工不可避免地要受到气温、气象以及地质等条件的影响，因此对于施工的技术和建筑质量提出了重大的挑战。对此，我国部分地区的建筑施工团队在工程开始之前先派遣相关技术人员到达施工当地，对地质条件进行勘探，以确认是否适合深层地基的建造同时，施工团队还邀请当地气象局配合，对在施工期间的气象变化规律进行总结，以便提前做好预防突发状况或是自然灾害的措施。并且在施工进行过程中，也对天气状况进行实时监控，确保施工顺利进行。此外，施工团队还积极配合当地政府和施工监管部门制定出相对完整的施工操作守则以及质量检验标准，借鉴美国、日本等国家的先进管理经验，结合我国的实际情况，对建筑施工进行合理有效监管。（三）加强建筑材料的管理与控制
对进场材料的合格证书、使用说明等要严格审核，即进场材料、物资必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书；采购材料时要广开门路，对其质量进行综合对比，择优选购；物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核；施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收，特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，确保每一种材料都是合格的建筑材料。
（四）提高工作人员综合素质
提高相关工作人员的综合素质，需要在项目开始前需要对所有施工人员进行统一的培训，提高其专业知识以及技能水平，规范操作行为。同时还要请专业技术人才对企业员工进行定期培训，引进新技术与经验。对于施工管理人员还应实施考核制度，对项目的建设树立正确的态度和观念，并设立奖励机制，提高其工作积极性，以确保管理人员具有专业的管理水平，确保建筑工程施工质量。此外，在建筑工程的施工中，还要坚持“质量第一、以人为本”的原则，紧跟时代的需求，用现代化的眼光及态度积极学习新工艺、新技术及新经验，提高施工人员的质量意识。
结束语
发展不会止步，更深入的研究就需要我们相关的管理人员以及科研工作者在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的使人们对于建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行更加合理化的分析与探讨，并且要对其产生极大的关注力度，极大程度上的使其具备广泛的积极意义，使建筑工程施工质量管理方法及控制策略在以后的未来发展道路之上发展的愈来愈好。
参考文献：
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