项目阶段总结报告模板

YYYY年MM月DD日～YYYY年MM月DD日
子模块
功能点
2020/5/3
14
下阶段关键阶段
✓关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、 完成XXX开发、完成XXX集成测试、XXX版本
时间百度文库节布点 、用关户键阶接段收描述测试、初验、终验
2020/5/3
15
下阶段计划工作量
人员
工作量配置计划表 工作量（人月） 投入百分比及说明
计划总工作量合计：
[合计值]
单位：人月
2020/5/3
16
团队建设情况
✓描述：对项目目标的认识和理解情况；团队成员 角色的明确划分及任务的合理分配情况；团队成 员的沟通情况；团队成员的业务技术培养情况； 冲突的处理情况等等。
2020/5/3
17
需公司协调的问题
• 人力资源情况（空闲需释放、资源不够 需补充等情况的说明）
采集依据及补充说明 Project基线 Project 《实施工作量估算》 项目实际工作量的累计
工作量偏差分析
[填写偏差原因]
2020/5/3
9
本阶段需求变更汇总
✓对照项目建设方案填写需求变更情况。 ✓变更情况：新增/修改/删除 模✓块措施：实子施模中块 ，已完功成能点，未实施 变更情况 措施
2020/5/3
– [填写]
• 需协调处理的问题（如服务器、关键技 术、客户协调等）
– [填写]
2020/5/3
18
2020/5/3
19
风✓险状描态述 ：跟踪中，已关闭
严重性 可能 紧迫 状态
性
性
2020/5/3
12
客户评价
✓填写从项目组收集到的客户对本系统的评价情况和改进
• 总体评价：
– [填写]
• 改进意见：
– [填写]
2020/5/3
13
下阶段工作内容
➢说明：根据项目实际情况，阶段跨度可以从1个月到3
下阶段起止日期 子系统/模块
按计划未完成的项目内容。
➢子超系统出/模表块 格子内模容块 可分页功填能点写。
延期原因
2020/5/3
7
偏差原因及解决措施
• 未完成内容原因分析：
– [填写]
• 解决措施：
– [填写]
2020/5/3
8
阶段 本阶段计划工作量 本阶段实际工作量 项目总工作量 已投入总工作量
工作量统计
工作量（人月）
项目阶段总结报告
YYYY年MM月DD日
项目基本情况
项目名称
[填写项目名称]
总结阶段
YYYY年MM月DD日～YYYY年MM月DD日
商务进度
□立项 □按时初验 □按时终验 □提前初验____个月 □提前终验____个月 □延迟初验____个月 □延迟终验____个月
实际进度 项目成员
□需求 □设计 □开发 □测试 □初验 □试运行 □终验 实际进度说明：________________________________________
计划，列出本阶段完成的项目内容。超出
子表系统格/模内块 容可分子页模块填写。
功能点
2020/5/3
5
本阶段完成内容（续）
✓对照项目建设方案的功能目标及项目实施
计划，列出本阶段完成的项目内容。超出
子表系统格/模内块 容可分子页模块填写。
功能点
2020/5/3
6
本阶段未完成内容
✓对照项目建设方案及项目实施计划，列出本阶段
姓名
角色
2020/5/3
2
本阶段项目情况一句话总结
2020/5/3
3
本阶段关键阶段
✓关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、 完成XXX开发、完成XXX集成测试、XXX版本
时间发节布点 、用关户键阶接段收描述测试、初验、终验
YYYY-MMDD
2020/5/3
4
本阶段完成内容
✓对照项目建设方案的功能目标及项目实施
10
建设方案跟踪表
• 对照《项目建设方案跟踪表》，跟踪项 目建设方案内容实施情况。
• 对于变更的内容，在建设方案跟踪表的 “变更情况”中列出。
• 可直接链接《项目建设方案跟踪表》
2020/5/3
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风险跟踪
✓列出风险跟踪表基本内容，跟踪当前风险情况。
✓严重性、可能性、紧迫性：按照“高中低”填写。